㈠ 我是一名大一軟體工程的學生，很喜歡蘋果的產品，因此很憧憬去蘋果公司工作。有沒有在蘋果上班的網友說說
這個東西不是絕對的，就算你一直奔著這個目標去，但你也未必能實現，現在要做的就是眼前，把學習搞好，你才有機會
㈡ 你知道嗎，在蘋果這些崗位的工資才是最高的
【工業設計師】薪資：167260美元令人驚訝！史蒂夫·喬布斯不止一次說過，蘋果是一家走在設計與科技十字路口的公司。在其內心，蘋果有一種創新DNA，確保自己的產品領先於谷歌等對手，並且不易被超越。很顯然，負責產品整體視覺體驗，以及如何進行視覺交流的人，必定在蘋果擔任重要職位，也是蘋果最具價值的人才之一。我們猜想，蘋果設計大師喬納森·艾維（Jony Ive）賺得要比這多得多。
【高級硬體工程師】薪資：138753美元在蘋果任職相當長時間之後，你可能會被提升為高級硬體工程師。到這個級別，你才能得到大筆的收入。
【高級軟體工程師】薪資：130130美元高級軟體工程師比高級硬體工程師的收入略低，在這個級別，你可能從事的是蘋果最神秘的產品之一，例如蘋果地圖或者iPhone操作系統。
【產品經理】薪資：120182美元產品經理的職責是確保每一款產品都能符合蘋果的質量標准，他們要關注產品生產過程的每一個環節。他們還需要與營銷、設計、軟體和硬體工程師溝通，做一切工作的中間聯系人。
【產品設計工程師】薪資：119742美元設計是蘋果極其重要的一項工作，該公司給產品設計師的待遇也相當可觀，通常比軟體工程師還要高一些。
【機械工程師】薪資：119150美元蘋果的產品同樣面臨著很多傳統的機械難題，例如減少發熱和部件運動等。機械工程師就是要確保蘋果的產品不會因為細微的問題而破碎。
【硬體工程師】薪資：113577美元硬體工程師的職責是確保蘋果硬體達到標准。由於蘋果本質上是一家硬體公司，因此硬體工程師比軟體工程師收入略高也是情理之中的事情。
【軟體工程師】薪資：110784美元軟體工程師是蘋果應用程序和操作系統背後的大腦。與比相比，谷歌的軟體工程師收入略高，每年為11.8982萬美元。
【資料庫管理員】薪資：109415美元蘋果當然需要處理海量的數據，無論是用戶的使用數據，還是App Store應用商店產生的APP數據，抑或是Siri等連網服務製造的數據。資料庫管理員需要確保蘋果的資料庫反應迅速，不能掉線。
【高級系統工程師】薪資：107740美元這其實蘋果內部工資最低的高級職位之一，不過高級系統工程師的年薪仍然相當於普通零售店雇員的兩倍。
【檢測工程師】薪資：106446美元檢測工程師需要對產品進行壓力測試，確保符合蘋果的質量標准。他們還要負責制定一套檢測程序，確保蘋果賣出的每一台設備都能夠功能完備，沒有缺陷。
【固件工程師】薪資：105270美元固件工程師要確保蘋果的軟體在硬體上順暢運轉，這是一個重要的崗位，需要在硬體和軟體方面都具備高度的專業水平。
【項目經理】薪資：101716美元項目經理要確保一個項目的每一個細節都粘合在一起，並且能夠按時完成。他們要負責監督蘋果內部一系列規章制度的落實情況。
【系統工程師】薪資：95713美元蘋果有很多供應商和工廠，因此它需要認真管理自己的物流系統，確保產品按時出貨。系統工程師要確保整個鏈條的連續性，並對潛在的風險進行管理控制。
【軟體質量保證工程師】薪資：92733美元蘋果還要確保自己的軟體沒有漏洞，並受到蘋果用戶的歡迎，這就是軟體質量保證工程師的職責。
【財務分析師】薪資：89728美元蘋果有一支高質量的財務團隊，他們要確保業務順利運轉，財務狀況良好。
【商業分析師】薪資：85865美元商業分析師需要確保蘋果內部是一個組織有序、設計規范的公司，他們還要確保蘋果的業務順利運轉。
【客戶經理】薪資：74457美元客戶經理需要管理和維持企業之間的關系，蘋果與很多廣告商和硬體供應商都有密切的聯系，因此它需要人來管理和維持這些關系。
【天才吧首席客服】薪資：52206美元在蘋果零售店的天才吧工作一段時間之後，你的工資會有所提高。天才吧首席客服的薪資相當於蘋果公司一位優秀軟體工程師的一半。
【蘋果零售店經理】薪資：51287美元蘋果需要一些人來管理零售店，零售店經理要比天才吧和銷售代表的收入都高。
【天才吧客服】薪資：41824美元天才吧對於蘋果零售店的購物體驗極其重要，但他們似乎並沒有得到蘋果公司的厚愛，至少在薪資方面如此。
㈢ 蘋果公司ios系統研發的。在大學里是什麼專業。
軟體工程或其他相關的專業，但也有其它不相關的專業最後轉到軟體行業，畢業後搞ios系統研發只是一個就業方向。
㈣ 軟體工程專業都有哪些就業方向
就業方向：
編寫程序，做軟體開發。可以在政府機關，大型企業等做程序編寫，或者你也可以到華為等這種企業做軟體開發。如果是做編寫程序這種工作的話可能比較辛苦，要經常挨夜，不過待遇也不錯。
做軟體測試。軟體開發出來後需要通過測試是否存在漏洞，校正後才投放到市場上使用，這中間就需要做軟體測試。軟體工程畢業生也可以到軟體編寫企業去做軟體測試工作。
做數據管理。這主要做管理政府機構，學校，企業等單位的數據資料工作。這種工作相對輕鬆些，穩定些。
做多媒體製作。這主要到動畫製作公司，廣告製作公司就業。有相當一部分軟體工程畢業生會到這些單位工作。
到高校從事教學工作。到高校工作要比較高學歷，一般要求碩士以上學歷。許多高校軟體工程的教師就是軟體工程專業畢業的。
㈤ 以本科生的身份如何入職微軟和蘋果的軟體工程師。
凡是社會招聘的人崗位，能夠轉移檔案的都要職稱證書，凡是大學本科畢業一年以上，你所在的公司應該會給你辦理一個國家幹部轉正手續（也就是幹部身份，你可以網路一下），但是有一些小企業是不管你的，所以你的幹部身份可能就會丟失（影響你將來靠公務員等），通常情況下，軟體專業畢業一年應該是助理工程師的職稱，有證書的，你可以去上一家公司問問，如果你畢業很久了還沒有，那麼就是沒有了，你去新公司問一下這種情況下檔案怎麼處理，估計要打回原籍了
㈥ 哪些公司可以提供軟體工程師外派
哪些公司可以提供軟體工程師外派
簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
四、APP開發公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些，如在北京、深圳和上海等地的開發公司開發成本費用就會比較高，因為當地開發人員的薪資和其他支出相對更高。
㈦ 大專能進蘋果公司嗎
如果本身實力夠硬，是可以的。
營銷部門卻只看能力不重學歷，不管你是985的碩士，還是初中畢業就打工輟學的能人異士，只要你能夠為企業產生利潤，能夠把企業的產品賣出去，你就能夠得到重用。
蘋果有50%的人沒有完成大學學業。沒有完成大學學業的人有很多的工作機會，能力才是關鍵，而不是學位。但是學習還是很重要的。
㈧ 如何才能進蘋果公司
你必須要有過硬的計算機本事。
與對產品和戰略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，喬布斯也極力強調「精」和「簡」。喬布斯曾創立並管理的Pixar公司倡導的是沒有「B團隊」，每個電影都是集合最聰明的漫畫家、作家和技術人員的最佳努力而成。「質量比數量更加重要。」喬布斯表示從若干年前看到Stephen G. Wozniak為製造第一台蘋果機而顯示出的超凡工程學技能的那些日子開始，喬布斯就相信由頂尖人才所組成的一個小團隊能夠運轉巨大的輪盤，僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團隊就夠了。為此，他花費大量精力和時間打電話，用於尋找那些他耳聞過的最優秀人員、以及那些他認為對於蘋果各個職位最適合的人選。
喬布斯還在2000年蘋果的一度停滯期喊出了「Think Different」（另類思考）的廣告語，他希望這個斥資上億美元宣傳的廣告不僅讓消費者重新認識蘋果，更重要的是，喚醒公司內員工的工作激情。
而喬布斯本人也將一個企業家的能量貢獻於眾多別的CEO認為是自己不需要親自做的事情中，不論是校對合作協議、還是給記者打電話講述一個他認為非常重要的故事，他都會去做。而同時，與很多CEO不同的是，他很少參加華爾街分析家的研討會，傾向於做一些自己的事情。在員工的眼中，喬布斯承擔了很多責任，但在很多富於創造性的層面上他又非常放手而不參與。
前蘋果產品營銷主管Mike Evangelist離職後在他的博客中透露，喬布斯每一場講演都需要幾個星期的預先准備和上百人的協同工作，經過精確的細節控制和若干次秘密綵排之後，喬布斯總是以激情四射的演講者面目出現在現場。當喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯高利加盟蘋果時，他這樣說：「難道你想一輩子都賣汽水，不想有機會改變世界嗎？」
在這樣的個人化文化指引下，喬布斯以用戶個人化引導產品和服務，以員工個人化來塑造公司文化和創新能力，以自身個人化獲得一種自由和愜意的人生。以曾經由喬布斯掌控的Pixar為例，Pixar最著名的企業文化就是「以下犯上」，娛樂和自由的工作環境，我行我素、稀奇古怪的員工，隨時隨地隨便提出的新主意，都構成了一種職業文化中的高度個人化的元素。「什麼中層、部門、領導，這些詞我們統統沒有，這就是我們獨一無二的地方。」這是Pixar員工的描述。
專注設計
首 先，每個員工都必須牢記蘋果比其他任何一家公司都更加註重產品的設計。像微軟這樣的公司向來不擅於打造讓人賞心悅目的產品，而蘋果才是真正地在做設計—— 了解消費者的需求，懂得如何滿足消費者的需求，然後著手實現這些目標。雖然實現起來並不總是很容易，但蘋果似乎每次都能恰到好處地完成。這難道不是員工的 努力造就了蘋果的成功嗎？如果離開了員工的努力，蘋果有可能會很快沒落。
信任喬布斯
蘋果是一家非常有意思的公司，它的企業文化從員工一直延伸到了消費者。這也就是說，它對員工的期望也是它對消費者的期望。其中，最重要的一點期望就是——相信喬布斯。在過去的十年中，喬布斯一直是蘋果的救星。他曾帶領蘋果走出老化的商業模式並進行革新，從而創造了前所未有的成就，並向市場推出了許多更好的產 品。不過，「相信喬布斯」 有時也會太過頭（比如最近的iPhone天線門事件）。但是，在大多數情況下，相信喬布斯對蘋果、對員工和對消費者來說都是有益無害的。
從頭開始
當員工初到蘋果時，公司就希望他們立即做一件事：忘掉曾經了解的技術。蘋果公司所做的事情與其他公司都不一樣。無論是產品的設計、新產品的設計理念還是公司 獨具的簡單運營方式，只要是在蘋果，所有事情就會不同。把在其他公司的工作習慣帶到蘋果來，可能會造成更多的麻煩。蘋果是不同尋常的。
堅信蘋果
不同於行業里的其它任何公司，蘋果公司非常自負。其中的部分原因是由於喬布斯非常自我，他相信蘋果是世界上最強的公司，有不同於其他公司的做事方式。雖然蘋果的仇敵無法忍受這一點，但是對所有該公司的粉絲和員工而言，這一信條已經成為了一種號召力。
聆聽批評
由 於自負的本性，蘋果用心聆聽人們對自己的產品的批評。但在真正的蘋果時尚里，該公司會選擇更加惡毒的行為來回應這些批評，這一點是行業里其它所有公司都不 能企及的。畢竟，行業里有哪家公司可以在遇到諸如iPhone 4天線門這樣的事件時還能滿不在乎，依舊我行我素的呢？蘋果不喜歡聽到別人指責自己是錯誤的，並希望不管是自己的員工、還是外界的追捧者都能跟自己堅定的 站在一起。
永不服輸
蘋果最具魅力的一點就是它永不服輸。就算產品被批評得體無完膚，該公司似乎也能在危急時刻找到脫離火海的方法。沒有哪個領域能比計算市場把這一點展現得更加 淋漓盡致的了。在做出了一些有著不少爭議（和風險）的決策後，喬布斯憑借正確的策略扭轉了局面，使公司獲得了收益。今天，蘋果希望自己所創造的利潤可以打 破紀錄。喬布斯最不想看到的就是競爭對手擊敗自己的公司。也許，這就是為什麼谷歌在移動市場的收益能讓這位CEO如此憤怒的原因。
關注細節
如果說蘋果懂得哪一條經營之道，那就是關注細節意味著長遠回報。例如，谷歌的Android操作系統，可能賣得很好，但在使用了一段時間之後，大多數 消費者就會發現Android與蘋果的ios操作系統相比缺乏一些閃光點。這點差距並不會讓消費者覺得Android操作系統不太好用，事實上，可以說 Android和ios一樣好用，但這點小小的差距確實會讓一些消費者禁不住懷疑谷歌為什麼就不能再做得更好一點。在大多數情況下，蘋果卻多努力了一點 點。但就是這一點點的努力使得蘋果成為了最大的贏家。與此同時，這也是蘋果對自己員工的期望。
不可替代
如 果佩珀馬斯特的離職暗示了蘋果內部是如何運作的，那麼很明顯只有喬布斯是不可替代的人物。佩珀馬斯特曾幫助世界上最知名的智能手機取得了超乎尋常的成功， 如果在其它公司也好（不管文化差異與否），沒有人會願意看到他滿心悔恨的離開。不過，這一點也只能歸咎於喬布斯的自我。很明顯，喬布斯認為自己才是蘋果成 功的關鍵。蘋果的愛好者和某些員工可能會同意這種說法，但佩珀馬斯特在iPhone的成功上也是不可或缺的一員。蘋果公司里還有誰可以讓iPhone團隊 像佩珀馬斯特領導時那樣有效地工作呢？這一點的確值得每一個人去思考。但或許並這不重要。蘋果公司再次證明，只有喬布斯才不會丟掉飯碗。
保密至高無上
談到蘋果的企業文化，就不得不提及該公司對保密工作的態度。不同於行業里的其他許多公司，蘋果在即將推出新產品時很少會泄密。但實際上，由於該公司一名員工的疏忽，使得iPhone 4在推出之前就已經泄漏了相關的信息。也許，這就是為什麼蘋果公司會制定長期的保密准則，只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。而那些泄露公司秘密的員工，哪怕是無意間，也只有被炒掉的份。1977年時，蘋果還是一家創業公司，只有一幢樓，它的大廳中寫著：「looselipssinkships（走漏風聲會讓船沉掉）」。
主導市場
在涉及到技術時，史蒂夫喬布斯腦海中只有一個目標，那就是「主導市場」。他所想的不只是擊敗市場上的所有公司，而是要徹底摧毀他們。喬布斯想向世界表明，只 有他的公司才是最強的。喬布斯就是想向所有競爭者、消費者和所有人證明這一點，並希望員工可以幫他實現這個目標。如果員工不這樣做的話，那麼就只會被解 職。
發揚特色
蘋果素以消費市場作為目標，所以喬布斯要使蘋果成為電腦界的索尼。1998年6月上市的iMac擁有半透明的、果凍般圓潤的藍色機身，迅速成為一種時尚象徵。在之後3年內，它一共售出了500萬台。而如果擺脫掉外形設計的魅力，這款利潤率達到23%的產品的所有配置都與此前一代蘋果電腦如出一轍。
開拓銷售渠道
讓美國領先的技術產品與服務零售商和經銷商之一的CompUSA成為蘋果在美國全國的專賣商，使Mac機銷量大增。
調整結盟力量
同宿敵微軟和解，取得微軟對它的1.5億美元投資，並繼續為蘋果機器開發軟體。同時收回了對兼容廠家的技術使用許可，使它們不能再靠蘋果的技術賺錢。
我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能地顯現美好，並激發出人們的最大潛能。
有時我分不清「將要怎樣」和「可能怎樣」的區別，也不清楚應該一步到位還是循序漸進。平衡理想和實際是我應該注意的地方。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。你們如果還沒有發現自己喜歡什麼，那就不斷地去尋找，不要急於做出決定。就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了自己喜歡的事，感覺就會告訴你。就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東西。不要半途而廢。
我憑著好奇心和直覺所乾的這些事情，有許多後來都證明是無價之寶。只有回頭看時，才會發現它們之間的關系。所以，要相信這些點遲早會連接到一起。你們必須信賴某些東西——直覺、歸宿、生命，還有耐力，等等。做這些從來沒有讓我的希望落空過，而且還徹底改變了我的生活。
讓我能夠做出人生重大抉擇的最主要辦法是，記住生命隨時都有可能結束，記住自己隨時都會死去，這是我所知道的防止患得患失的最好方法。
「記住你即將死去」是我一生中遇到的最重要的箴言。它幫我指明了生命中最重要的選擇。因為幾乎所有的事情，包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難看和失敗的恐懼，這些在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時候會思考你將會失去最重要的某些東西，「記住你即將死去」是我知道的如何避免這些想法的最好的辦法。你已經赤身裸體了，你沒有理由不去追隨自己內心的聲音。
㈨ 在軟體工程專業領域權威的企業有哪些
在軟體工程專業領域權威的企業有哪些
如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？
簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
四、APP開發公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些
㈩ 面試蘋果公司需要具備哪些條件面試官會提哪些問題
最先必須具有批判精神，要想改變命運和明白保衛自身的人。蒂姆庫克提及，在蘋果工作中的人不容易墨守陳規，當她們見到一些東西，覺得應該是此外一種模樣時，她們會潛心在這一件東西上，直到尋找到令自已認可的回答才行。假如有些人覺得這決不很有可能時，她們也不會舍棄。因此，蘋果在招聘人才時，通常會出現10到12本人來招聘面試，從不一樣的方向去了解這名侯選人，可是，有時挑選出來的人並並不一定的招聘者都令人滿意，常常會碰到一些建議不統一的狀況，全部就擁有第二個標准。
蘋果對員工招聘的經歷更注重都不怪異，終究史蒂夫喬布斯高校都沒大學畢業，另一位創始人史蒂夫·沃茲尼亞克也是歷經多種艱辛才艱難取得本科文憑，因此這也從某種意義上確定了蘋果請人文化藝術。自然，蘋果並非唯一一家不用學士學位的高技術企業，Google和IBM也是如此。在這種大企業來看，針對每一份工作中，她們最注重的是通用性的思維能力，而不是智力。