1. 網頁設計和網站製作及網站運行
網站設計要能充分吸引訪問者的注意力，讓訪問者產生視覺上的愉悅感。因此在網頁創作的時候就必須將網站的整體設計與網頁設計的相關原理緊密結合起來。網站設計是將策劃案中的內容、網站的主題模式，以及結合自己的認識通過藝術的手法表現出來；而網頁製作通常就是將網頁設計師所設計出來的設計稿，按照W3C規范用html語言將其製作成網頁格式。
2. 自媒體應該怎樣運營，分為那幾個階段
第一、第二無影響力階段
在第一個階段，是最苦逼的階段。
無粉絲、沒影響力
由於沒有粉絲積累、影響力幾乎可以忽略不計，哪怕你的文章質量再好、分享的干貨再多，閱讀量可能也不是太好看。
過了微信的流量紅利時代，吸粉的速度自然不比以往，許多自媒體運營者卡在這個階段，逐漸萌生退意。
在這個階段，運營者能做的就是積累內容、並想辦法提升文章的曝光率。
這也不難理解為什麼今年出現了許多寫作課，以及各大自媒體平台的補貼戰，就是為這群人服務的。
自媒體的六大運營階段
第二、有粉絲、沒影響力
如果你堅持下來，並且內容的質量過關，慢慢的就會來到第二個階段。
也就是有粉絲、但沒有影響力的階段。
通常這個階段是處在不上不下的尷尬，努力做好運營收入勉強可以糊口，但離成功還有很長的一段路。
許多搬運工都卡在這個階段，有粉絲、有廣告費，但是想要在往上突破就很難了，隨著競爭越演越烈，收入也極為不穩定。
想要增加收入，只能開更多的號、搬運更多內容，所以前段時間曝光了"做號江湖」，也間接說明這群人的無奈。
如果你運營的是原創的自媒體，那麼持續奮斗、積累粉絲，還有很大的上行空間。
自媒體的六大運營階段
第三、擁有行業話語權
當你持續在一個領域輸出，並不斷地輸出有價值的內容，那麼你會來到第三個階段。
在這個階段，你有數以萬計的粉絲，並且開始在領域內有一定的話語權。
通常這個階段是最容易產生爆文的階段，因為有長期的粉絲積累，哪篇文章剛好踩到大家的G點就可能刷屏。
成功走到這個階段後，基本已經可以脫離工薪階級，做個自由職業者。
自媒體的六大運營階段
第五、成功變現、持續吸粉
你的影響力持續放大後，接著你可以嘗試各種變現方式，這時候你已經踏入了第四個階段。
常見的變現手法有VIP社群以及內容變現，或是一些線下的服務結合甚至電商、團購，在之前的分享都有提到具體的做法，這邊就不再贅述。
如果說前期是苦逼的打怪練等模式，那麼到這個階段，你才算享受到了自媒體運營的甜美果實。
自媒體的六大運營階段
吸粉速度減緩、遭遇瓶頸
持續一段穩定的增長後，接著某天你會發現粉絲的增長速度開始減緩，哪怕粉絲持續在增長，文章的閱讀量卻開始趨於穩定。
基本上達到這個階段，就已經碰到領域流量的天花板了，偶爾可以出現爆文，但隨即又恢復平靜。
不同行業的天花板也不同，比如情感類的文章可以輕松篇篇10萬+，財經類的文章維持4-5W的閱讀量就算非常不錯了。
這時粉絲量已經是一個次要的評估標准，許多團隊會選擇加速變現，將粉絲的價值發揮到最大。
但哪怕你的營銷手法再好，會付費的人就那麼多，這是運營者會遇到的一大瓶頸。
自媒體的六大運營階段
第六、尋找突破口、業績增長
通常到這個階段，內容團隊都有一套穩定的內容生產方法，內容的質量基本都不會太差。
這時如果想要在同一批粉絲上賺更多錢、就要找到更多的用戶需求以及突破口。
真正影響業績的不在是內容質量以及粉絲量，而是商業模式以及品牌價值。
誰能夠用更高效的方式滿足市場的需求，誰就有機會可以賺到更多錢。
這也解釋了，為什麼很多團隊到最後都要做新媒體矩陣，甚至直接投資其他新媒體。
當找到了新的突破口、滿足了新的需求之後，運營團隊又會遇到跟之前一樣的瓶頸，接著想辦法突破，不斷循環下去
運營自媒體就跟運營企業一樣，如果不革自己的命就只能等別人來搶你的市場。
這條路上沒有終點，只有不斷的挑戰與突破！
自媒體的六大運營階段
3. 網站SEO推廣代運營公司是怎麼運作的
一、企業網站代運營說明：
網站代運營主要是指幫助一些希望做電商的傳統企業開展網上銷售，這就需要該網站代運營公司具備建站、seo優化、推廣、客服、等全方面的知識，然後可以跟
傳統企業銷售分成。目前網站代運營包括各種各樣的方式：從建站、推廣、seo優化、客服等領域都有相關的公司涉及。當然，也包括一些為電子商務公司提供服
務的專業機構。
二、網站代運營能為企業帶來什麼呢？
1、正常維護更新：根據客戶需求上傳產品、修改公司信息，巧妙設置產品標題及內容，針對網站關鍵詞創作內容，配合優化策略進行規律性內容更新，通過優秀的內容提高網站可信度，增強訪客粘性;
2、網站優化服務：對客戶網站提出整站優化服務：根據每個行業所處的行業地區，以及企業消費能力，為企業確定最適合的熱門關鍵詞，採取專業SEO優化策略，提高企業網站在搜索引擎上的排名，並根據搜索排名演算法的變化做出調整，維護網站的排名;
3、搜索引擎廣告服務：為客戶網站提供全面的搜索引擎廣告詞投放和廣告效果監控分析服務：根據企業所在區域和行業特點為網站確定關鍵詞，設置出價，策劃廣告詞創意，設置推廣預算，保證推廣服務正常上線，吸引客戶點擊;
4、軟文營銷服務：為企業客戶提供軟文包裝及推廣服務：熟悉企業發展，分析企業產品特點，通過富有創意的文案將企業信息嵌入進去，以新聞、故事等形式，通過公信力渠道傳播企業信息，自然吸引用戶群體，實現潛移默化的品牌宣傳推廣;
5、微博營銷服務：為企業用戶提供微博推廣服務：在新浪微博注冊企業官方微博，協助企業完成微博實名認證，更新維護企業微博內容，擴大微博粉絲群體，與粉絲充分互動，引導用戶對於公司某款主打產品的關注度，通過微博傳自身企業的正面品牌形象，利促進企業銷售。
4. 如何做運營
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。內容運營：通過編輯、整合、組織呈現APP或網站的內容，提高產品的內容質量，然後再配合其他的手段傳播出去，增強用戶的粘性。包括內容的採集創作、編輯發布、優化與傳播。
用戶運營：是以用戶為主體，以服務用戶、引導用戶、活躍用戶為核心工作的，走近用戶是獲取用戶需求最直接的渠道。了解用戶需要什麼，才能更好地為用戶服務，掌握自身用戶的結構，並適當進行用戶分級。
活動運營：活動運營可以快速達到短期內的KPI，活動運營的主要流程包括策劃方案、組織活動、宣傳活動、活動復盤。
渠道運營：渠道運營就是通過一切可以利用的資源和流量為你的產品帶來新增的手段。最主要的任務就是考慮如何花最少的錢帶來最多的用戶。渠道運營主要包括免費、付費、換量、人脈積攢等等，主要涉及兩個方面：一是拓展新的推廣渠道和機會，二是對現有的推廣渠道做日常維護，推進多次合作。平時的日常工作也要技術、行政、財務等多方面的支持以及做好及時的數據對接等。
5. 如何運營一個平台
你好，很榮幸回答你的問題，如何運營一個平台這個問題比較寬泛的，這樣回復看是否對你有幫助，首先要做好平台定位，也就是平台要給那些人群看，其次要做好內容，做什麼內容才能復合你的人群特徵和興趣，然後平台採取什麼形式展示內容，圖文，視頻，音頻，漫畫，還是其他方式不限用戶喜歡的就是最好的，最後考慮好平台的變現方法，只是單純做平台而沒有經濟效益，很難堅持下去，如果這幾個問題可以考慮清楚我覺得其他問題都好解決，希望對你有幫助，望採納！
6. 一篇優秀的網站運營方案該如何撰寫
切記，記住所有網站的運營決策，都是為了提高轉化率！不管是從事網站運營的新手朋友，還是有幾年網站運營工作經驗的小夥伴們，怎麼去策劃一個完整的系統方案，最重要的是讓老闆滿意的網站運營方案,這一直是一個頭疼的問題，之所以感覺運營方案非常難寫，主要還是因為腦袋還是沒有一個完整的運營思路，其次就是對運營經理日常工作內容中「指揮官」的角色不太明確。為了幫助這些運營小夥伴快速掌握如何去策劃一個完整的運營方案，在這里和大家分享一下策劃網站運營方案的思路，大家可以參考!
在分享之前，大家思考幾個問題：
一、老闆會比較關注運營方案中的什麼東西?
運營方案除了有價值，還應該讓老闆滿意，否則你也只能是懷才不遇，那老闆一般喜歡什麼樣的方案呢?以下是自己的想法：
1、講大白話：不要那麼的高大上，說的都是別人看不懂的，老闆看不懂也是白搭;
2、多使用圖表或者表格：它們的好處就是直觀，容易理解，並且精細化的圖表或者表格能夠提升你在老闆心中的印象。
3、清晰的效果預估：不要說了一大堆，最後連一個預期目標都沒有，言外之意就是你到底要使用這樣一個方案實現什麼?
4、時間，時間，時間!為什麼說3遍，任何方案都要有時間限制，要讓老闆心中有數。
二、什麼樣網站運營方案是有價值的?
總結起來一句話：能夠落地執行，並且提高轉化率的方案都是有價值的。所有的運營方案其實最終目的就在於此。這也是我們在做網站運營的工作中，總的方向，記住所有網站的運營決策，都是為了提高轉化率！
三、一個讓老闆滿意的運營方案對你有什麼好處?
對你好處大了去了，一開始在你還沒有做出成績的時候，老闆憑什麼肯定你，認可你，努力工作?加班加點?那樣只能說明你是一個勤奮的孩子，在公司光勤奮就夠了嗎?
一個完整系統的運營方案，可以讓老闆多少對你的能力有所肯定，讓他放心把事情交給你做，首先開頭這一仗你就贏了。如果後面方案實施的效果很好，加上態度再認真點，還擔心老闆不認可你的能力嗎?還擔心在公司說話沒有話語權嗎?
其次一個清晰的網站運營方案可以幫助我們在工作中找到方向，知道目標是什麼，每一個步驟應該完成什麼東西，接下來我們要做的就是跟蹤效果和根據實際情況進行微調就可以了;
好了，聊了這些，想必你肯定現在就想策劃一個自己的運營方案來提升你在公司裡面的逼格了吧，別著急，下面我們正式分享我的運營方案策劃思路，僅供參考：
一、目前網站運營存在問題
找出目前存在的問題是第一步，和引流工作中的定位是同一個道理，只有找到自身問題所在，才能找准運營該從哪些方向入手!
其實發現問題很多做運營的朋友也都知道。但是應該從哪些方向找問題才是真正的攔路虎，在此給大家幾個建議：
1)、網站的每天訪客流量怎麼樣?夠不夠?有沒有提升的空間?
2)、網站的跳出率高不高?如果高，是哪些原因導致的?
3)、整體的轉化率怎麼樣?人來了為什麼會走?為什麼沒有轉化?
4)、現有的運營工作人員分配合不合理?如果提高工作效率?
5)、網站的數據分析工作及不及時，完不完整，有沒有實際的指導意義?
二、市場競爭對手分析
俗話說的好：知己知彼，方能百戰不殆!學習別人的成功經驗，規避別人的失敗陷阱，是一個合格運營人該考慮的。在這個環節中，運營方案必須體現出來一下幾點：
1)、直接競爭對手分析
2)、潛在競爭對手分析
3)、自身的優點和缺點
4)、後期運營方向分析
問題來了，分析競爭對手的什麼?可以從下面幾個方面去著手：
1、網站在搜索引擎中的權重，可以藉助站長工具;
2、對手在外面有沒有發什麼廣告?這個我們可以通過搜索引擎相關域指令查詢;
3、對手有沒有運營什麼新媒體賬號，文章閱讀量如何?
4、查看對方網站官網，看看公司動態有沒有什麼商務合作之類的。
4、可以假裝咨詢用戶，直接和競爭對手客服聊天套話了解情況。
需要說明一點，方案裡面如果可以使用圖表或者表格去描述清楚，盡量使用這種形式，老闆也更加喜歡這種直觀化的表達方式，而且精細化的圖表也是提升你逼格的時候。
三、具體運營細則
運營細則中主要闡述說明的是你的運營方案具體怎麼執行，從哪些方面去做，其實前面的問題分析也好，競爭對手分析也好，都是為了我們最終制定具體的運營策略做准備的，好了，下面的內容對你完成一個運營方案意義更大哦!
1、引流策略：
顧名思義就是把對的人給找出來，只有把產品賣給對的人，轉化率才能有所保證。如何策劃一個完整的引流方案，最起碼你要問自己這幾個問題：
1)、目標用戶人群長得什麼樣子的?
2)、目標用戶都在哪裡?有什麼上網習慣?
3)、有什麼方法可以引起他們的注意力?也就是我們平常說的「誘餌」。比如SEO，軟文營銷，創意文案，優惠活動等等;
4)、我們要用戶引流到哪裡去?
2、留存策略：
留存為什麼重要?試想一下，如果用戶來了，最終都走了，我想問你，引流的意義何在?而留存也是現在很多網站運營容易忽略的部分;
那麼我們如何策劃留存方案呢?至少應該包含下面幾個方面：
1)、用什麼來裝用戶?有的用戶喜歡交流，有的用戶喜歡閱讀，那麼什麼樣的容器載體對他們來說是最合適的呢?
2)、內容維護：用戶來了以後，我們能不能持續的提供有價值的內容給他們?什麼樣的內容對用戶是有價值的?如何推送比較好?什麼樣的版面是用戶接受的……
3)、用戶疑問解答：用戶咨詢工作要做好，響應速度反映了公司的工作效率，決定了你在用戶心中的印象;
4)、優惠活動：經常辦一些有意義的活動來宣傳自己，還能和用戶持續的保持互動;
5)、活動預算投入：既然搞活動，可能就會涉及費用，這一塊也要考慮在內;
3、轉化策略：
用戶如果留下來了，接下來的工作就是刺激轉化了，這才是我們的最終目的，在轉化方案中，也給大家幾點建議：
1)、轉化模式分析：你定的轉化目標是什麼?注冊，下載，播放，咨詢？
2)、銷售話術培訓：怎麼和銷售對接，抓住用戶需求，制定有針對性的銷售話術?
3)、刺激轉化因素分析：把你能想到的刺激用戶轉化的因素都羅列出來，然後篩選嘗試;
4、優化策略：
很多人認為前面的運營策略實施完成以後，工作結束，其實後面還有更加重要的數據分析和策略調整工作，這就是為什麼近年來數據分析工程師職位一路飄香的原因，所以經常能聽見運營說：數據趨勢決策;
那麼我們怎麼去制定數據分析方案呢?應該包含下面幾個方面：
1)、基本網站數據指標分析：比如Pv，Uv，Visits，來源分析，點擊流，熱點圖，跳出率，留存率，轉化率等;
2)、銷售數據統計：為什麼要知道銷售數據，因為你要統計轉化率，通過銷售數據，我們還能知道用戶購買周期，淡旺季等，以此知道推廣活動決策;
3)、轉化數據跟蹤設置：不同的轉化目標，那麼就對應不同的數據跟蹤;
4)、網站轉化率：網站轉化率越高，盈利能力越強;
5)、分析問題和策略調整：不斷找問題，發現問題及時調整運營策略，循環往復，這才是一個合格的運營人員該乾的事情;
四、運營人員工作安排
有時候一個90分的運營方案，執行的時候一塌糊塗，頂多效果只能得到60分，但是一個70分的方案，執行力非常的牛，可能效果會超出想像!
所以當我們把具體的網站運營的細則都制定好了以後，接下來最重要的就是安排到人去執行，千萬不要小視這一步，方案策劃的再牛，人員安排執行不到位，最終也是白搭。
其實在日常的網站運營工作中，直接參與的人員分工主要有以下幾種：
注意：這是按照理想化的狀態細化，往往在現實中人員職責之間的重疊率很大，這種情況我們後面分析!
1)、內容編輯人員
如果按照運營工作種類來分，內容運營是非常重要的一個組成部分，用戶沒有來到你的網站之前，我們該用什麼樣的內容把用戶吸引過來?當用戶來了以後，我們該用什麼樣的內容把用戶留下來?這些事需要網站運營綜合把控，內容編輯輔助完成的;
早期網站運營中的內容編輯多集中在PC網站上面，也就是我們常說的網站編輯，但是我們這里說的內容編輯可不僅僅局限於網站，由於盛裝用戶的載體的多樣化，所以，目前網站運營中內容編輯也不僅僅只是網站內容的編輯了，但是很多小公司想要控製成本，或者概念不清，這些工作都是安排一個人去完成的。
目前來說，內容編輯主要分為：網站編輯和新媒體編輯;這兩種職位表面上看都是創作內容的，但是其實思考方式還是有很大的差別的;所以誰適合干什麼事情，也是需要簡單的權衡一下。
a、網站編輯主要針對網站主體，主要的形式就是宣傳品牌類，公司產品動態類，或者知識資訊類。所以他們的思維模式是寫文章，頂多就是查詢一個收錄情況，甚至有時候就是完成任務。
b、新媒體編輯是近兩年比較熱門的職業，一個好的新媒體編輯絕不是每天寫寫文章就可以了，他們要考慮用戶喜歡什麼類型的文章，文章怎麼排版用戶比較喜歡，什麼時間推送比較合適，所以一個好的新媒體運營員是運營工作中好的搭檔。
作為運營我們要在運營方案中清楚的做好編輯人員工作安排，並且在工作中去有效的執行。為此何楊在這里給出的建議是分3步走：
①、運營要做的就是根據不同人的擅長，劃分不同的任務，由於外部原因，有可能職責分配會有重疊，這也無法避免的。但是總的目標就是一定要讓每一個人做自己擅長的事情。
②、劃分完職責以後，我們還要和他們經常溝通交流，聽取他們建議，用戶喜歡什麼樣的內容，因為大的方向還得有你來定，不要忘了你是指揮官!
3)不管是哪一種形式的編輯，運營都要針對他們制定合理的考核機制，比如網站編輯文章的收錄，內鏈關鍵詞布局，圖片處理，標簽使用等;新媒體編輯的圖文閱讀量，轉載，點贊，用戶增長數等等;可以定期的報表形式統計上來，方便你及時調用;
2)、推廣人員
推廣的形式很多，從早期的外鏈推廣，軟廣硬廣宣傳，論壇貼吧推廣，SEM等，再到後面的新媒體推廣員，目的都只有一個，就是在外面增加曝光量，吸引更多的精準用戶關注你。
不管是什麼樣的推廣形式，你都要給他們灌輸這樣的一個概念：到底目標用戶的聚集地在哪裡，使用他們感興趣的內容形式，什麼才能引起他們的注意!最終引流到我們自己的推廣載體上面來!
運營方案中的第三點，已經非常清楚的制定出來自己的推廣方案了，所以在這一步，我們只要針對不同的推廣手法，安排相應的人員執行就可以了，總的思路還是讓擅長的人發揮所長
①、SEM：這是一個比較復雜的推廣崗位，但是考核指標很簡單，不同的關鍵詞點擊率怎麼樣，什麼時間用戶點擊更多，用戶對於圖片是不是需求更大，閃投的樣式有幾種，通過關鍵詞推廣的轉化率怎麼樣等等。這些可能需要你和執行人員深入溝通以後可以。
②、硬廣：可以給不同的廣告系列增加跟蹤代碼，監測哪一個效果更好，對什麼樣的形式硬廣告感興趣等，這些是需要執行人員去跟蹤統計的，也是你考核的一部分。
③、軟文：軟文其實不好去考核，如果是可以點擊錨文本還好一些，我們可以加監測代碼。但是現在很多平台都是文字，不可以直接點擊，有時候我們只能綜合對方平台的點擊量或者曝光量，還有段時間內帶來的效果來綜合判斷軟文的成效。而且我們可以從平台的權重，發文數量等側面進行考核。
④、SEO：SEO是免費推廣方式中非常重要的一種，不僅穩定，而且帶來都是精準流量，關於它的考核標准就是關鍵詞排名和網站搜索引擎帶來的流量變化趨勢;
⑤、新媒體：如廣點通，微博粉絲通，合作互推等，這些都是需要有數據反饋的，展現量，點擊量，評論數，點贊量，粉絲轉化量等，都需要執行人員定期以數據報表的形式反饋到你運營這里來!
3)、活動執行人員
活動策劃是運營推廣中非常重要的一種形式，不僅可以吸引新用戶的關注，而且可以增加老用戶的黏性，進而留存下來，更重要的是可以直接刺激轉化，所以很多運營推廣非常喜歡採用這種形式;
當你作為運營人員規劃好活動的完整流程和細節的時候，這個時候就需要執行人員來操作並且跟蹤效果，這些是需要在我們的運營方案中體現出來的，除此之外，我們還要做好這些人員的考核標准，提供幾條建議給大家：
①、活動曝光：就是活動整體的曝光量多少?有多少目標用戶看見了這個活動，這是保證活動最終有一個好的轉化的前提條件。
②、活動分享：這是一個傳播率的問題，新媒體傳播渠道很多，有多人看了你的活動主動傳播出去了?或者叫轉發，這是可以統計出來的。
③、活動轉化：參與活動的用戶怎麼樣?轉化的方式有很多種，可以根據情況來定，比如活動報名人數，軟體下載量，微信公眾號關注量等。
④、活動反饋：活動做完了，用戶的反饋怎麼樣，好評率怎麼樣，有沒有什麼改進的地方，這些是可以在用戶的反饋中總結出來的。
4、產品文案人員
文案是產品的門面，用戶通過門面能快速對你的產品建立一種直觀的印象。可是事實中，一般小公司或者成本緊張的公司，沒有這樣的一個單獨的部門，所以一般都是運營自己寫，但是如果有專門的運營文案專員，那麼我們也要制定相應的考核標准。但是文案一般都是和其他執行人員配合完成工作，所以考核標准還要根據執行部分標准來制定。
5、數據分析人員
數據分析人員是非常關鍵的，起碼對方要對數據非常敏感，能熟練繪出數據圖表趨勢，能快速從數據中發現問題所在。通常情況都是配合運營主管來工作的;
關於數據分析的考核標准也很多，如數據報表的准確性，是否足夠直觀，反饋的及不及時，能不能提出自己的建議等;
6、考核
我們要安排執行人員到位，如果目前沒有的部門，那麼就只能自己操刀了，或者重疊安排。而且現實工作中，還會有這樣的問題：就是很多工作之間是有重疊的，比如硬廣需要文案配合提供素材，才能去找渠道發布，或者活動執行需要文案配合組織活動素材等，這種情況下一般都會計算考核。
但是不管怎麼樣，只要是能安排的人員，一定要給他們制定相應的考核標准，建立了考核標准，執行人員在操作的時候就有了目標和動力，同時也有了責任感，這樣不僅方便提高工作效率，而且對你把控整個運營大局也很有好處!
還有一點要提一下，在考核標准中除了能力考核，不要忘了還要考核態度，這一點也非常重要，甚至可以作為門檻考核!!!
五、需要預算投入
花的每一分錢，都是有明細，因為最終你要給老闆看見他的錢都花哪裡去了!通過轉化數據，我們還能得出，哪些錢花的是值得，後面要加強，哪些錢的價值是比較低的，後面應該減小。所以為什麼上面一再強調，執行人員一定要有詳細的報表反饋，這樣方便你統一整理數據;
網站運營中的預算種類很多，但是大的方向就三種：
1、廣告預算
主要是硬廣軟廣的預算，形式也有很多，點擊收費，展現收費，體驗收費(下載，播放，試用，注冊等)等，很多形式，不管怎麼樣，我們一定要在運營方案中說清楚為什麼要做這個廣告?廣告的預算投入多少?大概能帶來什麼效果?
2、活動預算
活動預算主要針對前期的宣傳和活動本身成本(獎品等)，要想讓更多的參與到活動中來，就必須要宣傳造勢，所以投入一些預算還是非常有必要的，至於活動本身，何楊不是建議大家一定要投入很大的成本，反而我們看到的是很多成本不大的活動照樣推廣的效果特別好，關鍵還是要站在用戶需求的角度去思考，如果你能把活動本身的成本用到位，又能帶來很好的效果，老闆肯定會對你另眼相看。
3、其他推廣預算
除了上面兩個，還有很多形式的預算，比如關鍵詞競價推廣，聯盟廣告，信息流，商業合作等，不管哪一種形式，一定要有針對性，只有瞄準目標用戶做的推廣行為才是有價值的，花的錢才是值得的。
六、預期運營效果
好了，運營的細則我們制定出來了，人員也安排好了，預算也算出來了，很多人認為完了，結束了，這個方案提交上去老闆肯定會認可!你錯了，你忽略了老闆最想看到的東西——效果預估!
前面所有的工作都是你達成公司目標或者老闆期望目標，所以制定出來的方法，或者說手段。老闆關心的是結果!就是通過這一系列的方法，老闆又要僱人，又要花錢的，老闆希望看到的是，到底能達到什麼樣的效果，哪怕只是預估出來的效果!
所以一個合格的網站運營人員一定會格外的重視這一步，好好的做好效果預估工作;我們可以下面幾個方向預估：
1、預計流量
就是多長時間網站的流量達到什麼樣的層次!你可以劃分好幾個階段，或者匯總一個也可以;
2、預計轉化
對比現在的轉化率，多長時間我們的轉化率可以提升幾個點?預計帶來多少粉絲量，多少交易額等;
關於預估工作還想給大家2點建議：
1、不要誇誇其談：不要只是說結果，在結果前面還要加上數據分析的部分，以數據支撐結果，就是我說的這個結果是有數據支持，不是亂說討逆老闆開心的。只是說結果，信服力不夠;
2、不要過高預估或者過於保守：不要過高或者過低，過高實現不了，到時候難堪的是你自己，過低沒有說服力，就這個結果你還要動用這么大的人力物力?你的價值也體現不出來。正確的做法是預期結果應該比正常估計多出一點。
7. 從零開始做運營 運營是什麼 如何做運營
從零開始做運營 入門篇
一、互聯網運營：
1、內容運營，內容運營是指通過創造、編輯、組織、呈現網站內容，從而提高互聯網產品的內容價值，製造出對用戶的黏著、活躍產生
一定的促進作用的運營內容。
內容類型：圖片，文字，視頻，音頻
運營手段：採集創作，編輯審核，推薦與專題製作，推送，反饋調整。
定位，來源，受眾，展現機制，內容標准化
1）內容消費者定位（網站定位+受眾定位+運營目標）
2）內容來源確認（採集或是尋找內容製造者）
3）內容標準的確立（有哪些內容、如何展現內容、評判內容質量的標准）
1）內容質量的甄別
2）好內容的露出與呈現方式
3）持續的推送與推薦機制的建立
渠道選擇：是否覆蓋用戶，時效性
渠道分析：何種渠道，發送消息總數，接收消息總數，用戶各種操作數量，轉化率
4）實現「自運營」的路徑與機制選擇
如何編輯切合用戶的內容？如何低成本高效率進行製作？如何尋找並推送給目標用戶？如何界定是否成功以及如何驗收？
8. 怎樣做網路運營
網站做好後，首要考慮如何做好網站推廣運營，如何網站優化，你是否考慮到以下方面，網站運營就著重如何優化網站，談談自己的做法：
一、網站主題，名稱，選好合適的網站名字，是未來網站目標定位發展的前提。
二、用戶體驗，定義好網站形象設計，符合用戶色彩感官與視覺的便捷。
三、欄目版塊分類，根據網站發展方向，與站長的管理能力，劃分網站分類，設定相應版塊。
四、網站特色，每個網站都要有相應的特色，如同網站的靈魂，如果偏偏一律，沒有主打特色，是留不住訪客，培養不了長期用戶的。
五、版面布局色彩
版面盡量不要很煩瑣，這樣給人體驗很大很亂，摸不著頭腦，而且不宜以後的更新，損害網站權重。色彩盡量不要超過五色，根據網站所處的行業，來劃分色彩搭配。
六、速度與效果，如果打開的速度過慢，或者不能完全打開，這樣直接影響訪客體驗，目前主流的網頁格式是採用Div+Css+靜態網頁，的形式來做網站頁面的。
七、親和度與交互性，親和度，就是網站容易被用戶群接受。而交互度，是體驗在網站給予用戶功能上的便捷，實用不煩瑣。
八、廣告融合，廣告是為了網站運營，現在做網站要理智，不能只以娛樂為主，要考慮如何讓網站實現贏利。只有網站贏利，才利於網站的長久發展，但注意廣告設計擺放不要損害了網站形象，網站設計與廣告相融合。
九、網站更新，內容的更新維護相當於網站的血脈，如果網站做好後，沒人管理維護，添加新內容，那網站就相當於死站。只有源源不斷的管理，更新，網站才能更具活力，吸引更多用戶。
十、網站標簽設計，如網頁標題設計中要以內容的主題為標題，或者以網頁內容的關鍵詞來定義，標題盡量在15字左右，關鍵詞標簽三個詞語為最佳，網頁描述可以適當，30個字左右即可。
十一、網站合作，網站合作的目的在於，相互協助推廣，合作的方式主要體現在與相關網站欄目互換，交換友情鏈接，這樣有利於相互提高網站流量的同時，增加網站黏度。
十二、地圖與內部構造，網站地圖，是便於搜索引擎抓取工作，可以提高網站收錄量，內部構造是網站的從里到外內部鏈接都能相互指引，並且方便搜索引擎來抓取。
SEO優化在於細節，正所謂細微之處見功力，本文只是粗略分析了相關概念，只有細節上你方方面面都考慮到了，才是做好網站優化的關鍵之所在。
9. 網運怎麼做
只要不是要求很高，找個自己熱愛的工作，關鍵是自己的選擇
10. 商城網站該怎麼運營
互聯網時代在不斷的更新換代，電子商務也在不斷進行革新。如今網購，網路商機已經形成了熱潮！很多人習慣了網購，也許多人想在互聯網上尋找商機，想要做出一番事業。很多人想建設一個商城網站來發展網路商機，但是面對如今網上商城如此之多的局面，管理、運營、維護成為了剛起步的困擾！現在建設一個網上商城並非一件難的事情，使用建站寶盒就能快速的建設一個商城網站，但是網站做出來，運營才是重點！
一、 網站宣傳手法多樣化
宣傳的手法不能太過局限單一，商城網站的發展，廣告是少不了的，而且還需要隨著情況而逐漸增大。做商城網站千萬不能完全依賴seo，如果自然排名不好，需要加強內容、外鏈、軟文的創作。同時還要考慮進行搜索引擎的廣告。
二、 產品要做精
不管你建設的是什麼類型的網上商城，都需要確定好自己的核心產品，前期發展最重要的是靜做。前期不要先想者多向發展，這樣會導致你前期乏力，不能更好的發展。
三、 客戶的轉換
體現網上商城好於壞的一點在於售後服務，很多網上商城在貨品以後，就不了了之了，不管是客戶的投訴，或者售後的跟進都沒有做好。這樣會導致沒有回頭客，這樣品牌效應也會導致做不好。