1. 公司的網路部都是怎麼做網站運營的
1．什麼是運營？
從廣義的角度上說，一切圍繞著網站產品進行的人工干預都叫運營。所以某種程度上，我認為互聯網產品公司只有3個業務部門：產品，技術，運營。產品運營這個概念就=運營，只不過可能你的公司或者產品是以產品為主，運營為輔，所以這時候沒必要單拆一大堆人馬出來做運營，所以就統稱為產品運營。
細一點的我把運營分為市場運營，用戶運營，內容運營，社區運營以及商務運營幾個大類。
市場運營：以Marketing為手段，通過花錢的不花錢的方式，進行對產品的一系列宣傳，曝光，營銷等行為的干預手段。多見於需要一定程度砸錢的產品，但砸錢和市場行為不是等同的，既有不花錢的市場行為，也有砸錢的其他運營手段。這一點為主要運營手段的往往是一些離錢近的企業，因為只有離錢近，有完整盈利模式的才會在市場運營中不斷擴大投入。
用戶運營：以人為中心的運營手段，常見於UGC社區，以貼近用戶，團結用戶，引導用戶為手段的運營方式。表現在你會發現網站運營人員非常願意和用戶交流，逗比，談天，八卦，有的時候你都分不清這是用戶還是官方工作人員，例如知乎就是這一種，周源，黃繼新，成遠，ourdearamy….在一個產品早期，運營人員自己的主動使用和干預非常重要。
內容運營：這有兩種進路，一種是在UGC社區，將用戶產生的高質量內容，通過編輯，整合，優化等方式進行加工，配合其他手段進行傳播。這跟用戶運營往往相輔相成來做的，例如你在知乎回答一個問題，回答的很精彩，知乎的同學會把你的回答和別人的回答拿去整理好，然後通過微博，日報，周刊等手段傳播，這就是以內容為中心的運營。
還有一種是在一些媒體產品，比如澎湃新聞，比如鈦媒體，36kr這種，也是以優秀的內容為核心來運營，和前者不同的是自己采編，整理，撰寫的成分較多，不一定來自於用戶。很多知乎回答問題的同學都很憤怒自己的文章被抄襲，不署名轉載等等。
社區運營：早些年我把社區運營和用戶運營放到一起跟別人講，但是後來發現這其實有點問題，因為，面向UGC用戶的運營，和面向普通社區消費內容者的運營也是兩個完全不同的工種。所以就單獨拿出來說了。社區運營指的是面向社區消費者進行的干預活動，比如整站做個活動啊，抽獎啊..投票啊，轉載一些好文章到社區里引發討論啊..都算。這類的工作玩到極致就是不斷的在社區里煽風點火，引發大家互噴，活躍整個社區。（有興趣的同學可以去研究nga的「噴鬥士競技場」，這個模式近些年也被很多其他的論壇或者社區引用，效果相當不錯。）
商務運營：這類方式多見於一些商務B2B的產品，分為BD和銷售兩種。銷售是直接賣產品，BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段，目的都是為了弄來用戶，然後留住他們。很多企業級產品都是以這種運營方式為主要手段的，例如BAT的雲服務產品，或者拉商家入駐，拉企業團隊來用自這種。
而圍繞運營，或者運營人員的成長，就先要理解產品技術運營分別在一個互聯網產品之中起到什麼作用
2. 網站建設公司如何運營
網站作為企業的在線門面樹立著企業的品牌形象，傳遞著企業的品牌信息，在視覺設計上所能給網站訪客帶來的視覺體驗至關重要。但是，一個網站能否長期存活下去不光是看網站的設計樣式，更重要地是看網站的後期運營情況。下面華專網路就從四個方面來看看如何運營好一個網站。
一、提升網站的移動展示能力
這一項更多的是一個必要性而不是一個戰略，相信大多數人以前聽說過。事實上，對於某些人來說，移動能力及其重要性的可能更像是擊中購買欲。但是，市場上依舊不乏有些固執的人，還是不去做。通常移動端站點給網站帶來的流量多於其他任何設備，網站訪客更有可能選擇具有移動端站點的企業合作。
二、為網站做搜索引擎優化
搜索引擎優化(SEO)是通過精心挑選的關鍵字和短語來優化企業網站，以提高網站的搜索引擎排名。企業為什麼要投資SEO?因為企業的網站排名越高，其品牌將獲得的目標流量越多，轉化率就越高。
三、與權威網站交換鏈接
從權威網站鏈接回您網站的內部網頁、友情鏈接，將為您的品牌建立一個權威形象。這可以通過發表高質量內容，如信息圖表，博客文章，統計和報告來實現。如果企業用聲譽來生產有價值的內容，就可以獲得用戶極大的信任，用戶會把企業的品牌作為信譽良好的業務提供者。如此一來，就很容易為企業創造出絕佳的效益。
四、借社交媒體之力來運營網站
社交媒體的力量沒有任何很快放慢的跡象。已經在使用社交平台的品牌正在獲得收益，而那些沒有認真考慮的品牌，社交媒體將可以為其打開業務，獲取一個巨大的機會，喜歡、關注，最終，獲得銷售的增長，將企業的業務暴露給新的用戶，並為客戶參與提供了無價的工具。
「冰凍三尺非一日之寒，滴水穿石非一日之功」，企業要想運營好一個網站還需要經歷一個漫長的過程。這就要求企業站長不斷地學習良策來提升網站的用戶體驗以及活躍度了，能在一定程度上真正解決用戶的痛點，為用戶帶來更多的價值。
3. 網站怎麼做運營
網站做好後，首要考慮如何做好網站推廣運營，如何網站優化，你是否考慮到以下方面，網站運營就著重如何優化網站，談談自己的做法：
一、網站主題，名稱，選好合適的網站名字，是未來網站目標定位發展的前提。
二、用戶體驗，定義好網站形象設計，符合用戶色彩感官與視覺的便捷。
三、欄目版塊分類，根據網站發展方向，與站長的管理能力，劃分網站分類，設定相應版塊。
四、網站特色，每個網站都要有相應的特色，如同網站的靈魂，如果偏偏一律，沒有主打特色，是留不住訪客，培養不了長期用戶的。
4. 如何從零開始建設並運營一個網站需要些什麼
企業-公司等網站開發的基本流程
在生活中我們常常能在手機或電腦瀏覽器搜索我們問題需求時，往往就會出現成千上萬的網頁出現在我們面前，那麼這些網頁是怎麼開發出來的，今天速幕團隊給大家梳理下這些頁面是怎麼做出來的，做法流程又是什麼？
第一步：網站定位及需求的確定：首先確定客戶需要做那個行業，是大競爭的行業，還是小競爭行業，這時候我們建議做小而美，在做大而全，慢慢發展排名，也是搜索引擎比較喜歡的做法，如客戶要做液壓機，而液壓機是個大的名詞，所以你就會做：液壓機廠家，液壓機型號等，這樣就能降低競爭度，（在這之前要做好行業及數據分析），明白我是做什麼的（服務商，廠家，專賣店），我能提供什麼產品，我的用戶用戶是誰（個人，單位，企業），客戶會搜索什麼關鍵詞。總之反正是單一，專業化網站，排名要好
第二步：關鍵詞挖掘及分析，搜索引擎，確定你要做的詞，然後進行分析如：學車，搜索學車，就會出現（金花工具）下面舉個例子：學車
學車價格：學車費用一般多少錢學車要多少錢學費
學車步驟：學車流程步驟-學車流程-學車報名流程步驟
學車咨詢：學車哪個駕校最靠譜-學車學自動擋和手動擋哪個好
學車寶典：學車寶典免費下載2021-學車科目一考試題
1.關鍵詞分析：分析我們要做那些關鍵詞首先過濾刪除不符合定位的關鍵詞，
2.關鍵詞分類，把同義詞，相同意思的詞放在一起，層級詞進行分類，
3.關鍵詞流量：關鍵詞流量，關鍵詞搜索指數以及需求指數
4.關鍵詞有效性：符合定位，能形成轉化，能獲得更多客戶
5.關鍵詞競爭度：包括指數，搜索數量，競價價格與數量，同行網站
第三步：網站導航欄目的布局，關鍵詞分類，需求指數分類進行產品、服務的欄目分類，一般產品服務欄目：首頁-產品-價格-咨詢-案例-問答-關於-聯系。上面都是為欄目鋪墊w
第四步：網站TDK設置：標題：關鍵詞1-關鍵詞2-關鍵詞3-品牌公司（29個字元最佳）
關鍵詞：關鍵詞1,關鍵詞2,關鍵詞3(不可關鍵詞堆砌).描述：圍繞這關鍵詞寫出概括性的介紹
第五步：網站空間伺服器選購：首先網站空間或者伺服器選擇那些知名企業或者品牌，建議選擇阿里雲，或者騰訊雲，華為雲，服務品質皆有保障。然後就是伺服器大小配置，可根據自己經濟選擇購買，然後進行相應的設置，（根據他們的提示進行購買環節）
第六步：域名注冊及備案：域名注冊選擇拼音或者英文，不能有漢字，（漢字的域名影響備案），國內選擇.com或者.cn，國外可以選擇其他的後綴，接下來就是域名備案（提供身份證，營業執照在7個工作日就能辦下來）
第七步：網站程序選擇，在這里我推薦速幕網路SASA建站系統，不存在模板建站，不是我吐槽，模板網站SEO優化太差，我們的程序可以完全進行個性化設計，seo優化後台全面支持，從首頁到文章頁，以及公司簡介，關於聯系都能進行優化
第八步：網站整體設計圖紙，進行相應的首頁，欄目頁，文章頁的輪播圖以及LOGO和聯系方式，營銷界面，優勢界面，項目產品界面，價格界面，案例界面，公司簡介界面等等
第九步：網站整體設計製作好之後就進行網站鏈接優化和301設置，鏈接遵循樹狀結構，扁平化結構，一個關鍵詞對應一個頁面，避免過度優化，以及www重定向不帶www或一級域名轉接到二級或三級域名
第十步：網站內容更新，更新方法關鍵詞庫打造以及長尾詞寫作可根據原創和偽原創，進行多平台整合，圖文結合，以及熱點咨詢，這里要記住圖片不要過大，以及圖片title和ALT屬性都是搜索引擎抓取收錄的關鍵
第十一步：網站代碼和網站速度優化：網頁使用靜態或偽靜態，使用DIV+CSS布局，a鏈接要放在快狀里，h1隻能使用一次，以及圖片的壓縮和大小有利於搜索引擎收錄和提升網站載入速度
第十二步：網站上線檢查：網站安全和robots文件404頁面設置與優化，網站安全考慮程序有沒有廣告和木馬侵入，減少頁面404頁面，以及死鏈接的監測接下來進行網站域名綁定
第十三步：把網站提交給搜索引擎，每天都去提交一次，加快蜘蛛抓取，以及添加網路統計代碼，和網站客服，網站溝通，接下啦就是網站運營推廣，以及網站日誌分析
5. 網站如何運營
新網站運營思路我認為就幾點
1.定位
找准你網站定位。
2.豐富內容
針對你的人群豐富你網站的內容，網站內容多才有人願意看
3.數據跟蹤
每天訪客數據做成表格 分析什麼原因導致數據上升
4.流量來源
你的網站流量來自哪裡
5.宣傳
你不出去宣傳哪有人來呢，所以接下來就是去站長群換鏈接，可以通過里德助手去線上引流或者去其他論壇發廣告。
6. 怎麼才能運營好一個網站
第一、我們先清楚網站的目的是什麼？做品牌宣傳還是盈利？然後根據網站的目的選擇出網站相關的核心關鍵詞，不要太多，3-5個就差不多了，一般首頁放的就是核心關鍵詞，然後找很多的長尾關鍵詞，越多越好，只要和網站有點關系的都可以。雖然長尾關鍵詞流量帶來的小，但是長尾關鍵詞多，加在一起能帶來很多的流量。然後根據關鍵詞來做網站的優化。注意：選擇網站關鍵詞時要看看關鍵詞的熱度，不要太低，也不要過高，過高不好優化，過低代表人少，優化到首頁也沒有多大的作用。
第二、增加網站的內鏈，在寫文章時，可以在文章下面加點相關推薦或者相關搜索。文章內容也可以加入網站關鍵詞，增加內鏈，鏈接到網站的其他頁面。網站側面可以加入麵包屑導航，增加蜘蛛的爬行時間，方便蜘蛛的抓取。
第三、網站內容質量。一個網站要想有個好的排名，好的收錄，穩定的更新是一方面，另一方面就是文章的質量了。文章要寫的不僅是原創，還要吸引人、有價值，簡單點說就是多網民有用，既有用，又是原創，還有特定的關鍵詞。當用戶搜索關鍵詞時就會出來，就大大增加了瀏覽量。瀏覽量是提升排名的一個重要的因素。這樣有用的文章蜘蛛肯定會收錄，也會對網站印象好，從而增加來網站的頻率。
第三、網站外鏈的發布。拒絕垃圾外鏈，垃圾外鏈不僅不能給網站帶來流量，還會使蜘蛛對網站有懲罰，降低對網站的印象。說不定會降低權重。一定要發布高質量的外鏈。都知道外鏈的存活率很低，但是帶來的流量其實是很多的。找外鏈平台也是有講究的。首先要找的就是和自己網站相關的大型論壇、網站等。然後找權重高、用戶多的網站發布外鏈，在發之前要和網站主打好招呼，聯系好，要不然容易被封號。那樣就得不償失了。
友鏈的交換。友情鏈接最重要的作用不是引流，而是傳遞權重。所以在找友情鏈接是盡量找和自己網站類型相似的，權重稍微高點的，而且友鏈不多的。在交換之前看一下對方網站是否有Iframe等不取得代碼。如果有，就不建議交換。交換之後不是萬事大吉了，還要經常查詢友情鏈接是否有問題，例如被懲罰之類的，如果有，盡快處理，撤掉友鏈，免得連累自己的網站。網站友鏈不宜過多，20條左右就差不多了，太多的話，會被搜索引擎認為是作弊。
要長期的保證穩定的更新。做一件事我們都要持之以恆，只有持之以恆了，我們才能看到效果，才會有收獲，如果半途而廢，那麼前面所做的一切都是沒有意義的。也不要想著投機取巧，轉載別人的文章到自己網站上，網站文章數量是上去了，但是質量沒有上去還是一樣的。所以，一定不要偷奸耍滑，堅持不懈的更新。爭取做到精益求精。
到了最後，要想自己的網站比別人的好，就要看站長的耐力怎麼樣了，耐心好、有毅力才能把網站給做好、運營好。堅持到最後的才是最後的贏家。既然下定決心做了，就堅持不懈到最後。希望各位站長能夠沉下心，好好優化網站，做網站運營。相信自己，一定能成功！
7. 如何運營網站
樓上老哥說的不錯，差不多吧。這東西就是這么回事套路沒錯，主要看怎麼運營。樓上的網站也去看了，還可以。
8. 如何做好網站運營工作
一：做網站運營不要把時間都花在網路上，也要和現實中的傳統的經濟進行有機的結合，要充分利用線下的資源，比如朋友的相關本行業的信息，或者相關資源。
通常很多站長都是在網路上推廣
一些現實生活中的產品或者服務，這時候的網站運營就更要結合線下的資源了，而網站運營只是你利用互聯網這個先進平台進行運作!所以網站的運營是否成功在於你的思維有沒有發散，會不會整合各種資源!
二：做網站運營實際上就像是現實生活中的生產和銷售，你生產的東西是不是滿足用戶的需求，你能夠為你的用戶做點什麼，用戶能否在你的網站裡面找到合適自己的信息，這些信息實際上就是你的生產，這些信息的生產要學會通過市場分析來進行，千萬不能夠盲目的生產。
哪怕是你生產出來高技術含量的信息，而對於老百姓來說用不了，這些生產也是沒有用的，而信息生產好了，自然就要銷售了，銷售就要學會推廣，推廣不一定一味的依靠互聯網，也要結合線下的推廣，比如百合網等等!現在趕集網不也是在電視上做起來廣告了嘛!
三：做網站也要具備廣告專業人員的思維以及相應的策劃能力，要不然在你網站運營到某個階段後就會出現進退維谷的尷尬局面，我們在電視上經常看到那些電視購物的廣告，有的產品實際上很普通，但是在廣告人的策劃下就能夠讓一個只值幾塊錢的東西買到上百元，這就是廣告的作用!所以在你運營網站的時候，也要學會這些人的思維，當然像某些騙子的廣告手段還是不能夠學的哦!
四：技術也要進行適當的掌握，其實技術往往是網站運營者之間的溝通工具，就好象一種語言一樣，如果你對相關的技術一竅不通，那麼和別人是沒有辦法溝通的，而且網站運營業少不了和設計人員交流，如果不懂一些技術，你提的問題往往別人沒有辦法接受，而且別人說的什麼你也什麼都不懂，那麼就很難把網站運營提高到一種更高的層次了!
五：做好網站運營也少不了關注競爭對手，要真正做到取長補短，特別是對於本行業，哪些網站的設計比較能夠提高用戶體驗性，哪些網站的盈利模式值得我們學習。
當然我們關注競爭對手不是簡單的模仿他們成功的道路，而是想辦法創新，超越他們，這樣才能夠成為該行業的翹楚!要不然就是一直去模仿，從沒有超越!
最後的思考就是網站運營和公司
運營相差不大，生產和銷售是拳頭，然後設計，管理就是溝通生產和銷售的橋梁，拳頭硬不硬就直接決定了網站運營是否成功!
9. 怎麼運營一個網站
1、調研清楚對手的運營策略
在開始自己網站的運營工作之前，我們需要首先了解整個行業，以及行業的發展方向，搞清楚行業的發展流程，摸清楚市場競爭對手的運營策略。之後，取長補短，設計出自己網站的運營方案。
2、體現出網站特色
網站最重要的是能夠吸引來流量，不管是盈利也好，博取關注度也好。要想吸引流量，首先網站內容需要下番功夫，體現出網站的特色，而後用網站特色來吸引潛在用戶。無論是做搜索引擎優化，還是針對用戶內容的運營方面，這點都需要注意。
3、專題頁面策劃
專題頁面策劃必須具備市場和營銷意識，熟悉商業情報收集和信息分析的方法。網站頁面策劃是一個專業性極強的工作，包括了解客戶需求，了解客戶自身情況再做評估、網站功能分析、網站結構設計、頁面布局分析、內容與應用目標分析，撰寫「網站策劃分析報告」，並提供相關的網站策劃分析資料和物品。
10. 如何做好網站運營
所謂運營，其實跟經營是一個意思，就是將一件事情從頭到尾做好。在項目當中，可能這個人就是一個項目經理，在企業當中，可能這個人就是CEO。我就個人的意見談談如何做好企業運營。
企業運營是一件統籌管理的事情，是一種方向性與框架性的工作，當然細節的把握也是必須的，畢竟框架也是由細節構成的。在古時候，運營者就是軍師，軍師制定軍事戰略，布局戰術和安排將帥。看過歷史劇的人都熟悉這樣一個類似的場面：諸葛亮拿著地圖觀察了一番，圈圈點點，然後坐在台上拿著羽毛扇揮一揮，從筆筒內取出幾支令牌扔在台下並喝到「張飛聽令，今夜三更時分，從左側攻擊曹營」「馬謖聽令，今夜二更時分，你率三軍直取呂布扎營地，搗亂一番立即撤退，不可戀戰，否則以違背軍令處罰」「所有將士聽令，兵馬現行，糧草隨後，不得有誤......」。對了，這也是運營！戰略、全局、方向、框架，這些字眼都可以用來描述運營的定位。了解了運營的含義之後，我們再來看看如何做好運營，企業運營需要考慮那幾個方面的事情？
1、資金鏈
資金是運營中最首先要考慮的環節，啟動一個項目需要多少資金，有多少資金可以用來使用，資金無法支撐運營規劃時，是否考慮融資？如何將這些資金通過自己的運營變成雪球，並為投資者帶來最大化的收益，是運營中最核心的職能所在。因此運營者得考慮包含項目投資金額、資金回籠時間和周轉周期、運營開支（固定資本和流動資本）
2、產品
即你要賣什麼？這個產品的市場容量如何？
這是對產品線的規劃和對市場的預測，研發或引入一個產品，運營者首先要考慮的是這個產品的前景和整個市場大致能產生多少銷售量，然後會考慮為消費者提供什麼樣的產品。我舉一個很簡單的例子：一家企業是生產筷子的，我們通過調研得知，中國使用筷子的方式大概有2種：一種是重復使用，一種是一次性使用。重復使用的筷子平均單價為10元，一次性筷子的平均市場單價為0.2元/根。有12億的人口都使用筷子，平均每人每年消費可重復使用的筷子2次，平均每人每年使用一次性筷子會消耗掉5雙，那麼如何規劃產品線和預測它的市場容量呢？通過如上假設，我們可以大致有這么一個方向：產品線層面，我們可以生產兩種類型筷子，即滿足重復使用的筷子和一次性消費的筷子，如果市場更細分，我們可以考慮重復使用的筷子細分為高檔的象牙筷子、中檔的銀筷、低檔的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以細分為打包的筷子和分別包裝出售的筷子。在做市場預測時，我們可以這樣計算：單價*預計使用人數*更換次數*年=年度產品市場容量的大小，根據這個公示我們可以計算出筷子的消費市場總容量應為10元/根*12億人*2次/年*1年+0.2元/根*12億人口*5次/年*1年=240億+2.4億=242.4億元的市場容量。
3、目標消費者是誰？
目標消費者是產品的消費方，可能分為2種類型，一種為銷售單位，一種為直接消費單位。銷售單位是指產品的銷售中轉平台，一般意義上會是指渠道商。直接消費單位是指產品的最終消費者。產品的最終消費者又可以分為2中類型，一種為組織性購買，一種為個體消費。組織性購買可以視為團購，如政府單位、工程項目或自發組織的團購組織。分清楚目標消費者才能更好的做好營銷。
4、產品包裝、產品定價體系
產品包裝包含2個部分，外形包裝和內在包裝，外形包裝是指傳統的實物外包裝，屬於產品VI體系范疇。內包裝是只產品的優勢賣點提煉、產品功能和價值描述、產品定位和廣告語的包裝。
產品定價體系根據目標消費者、競爭對手、成本和市場定位進行設置。目標消費者不同，設置的價格體系不一樣，這表現在渠道商和終端客戶之間的價格差。競爭對手和市場定位是價格競爭策略制定的參考標准，成本是利潤的角度考慮。
一般說來，定位高端的產品通過品牌引導，會實行高價高促銷方式獲得最大利潤，通過渠道銷售，則會與渠道商分割銷售利潤，通過扁平化運作，則將價格優勢發揮了出來。
5、渠道
有了產品以後，通過什麼方式賣出去。這里的globrand.com渠道可指信息傳播通道，也可指產品銷售通道。有了這么一個產品之後，你通過什麼方式讓目標人群知道？是通過廣告方式傳播？還是通過鋪貨?是通過直銷？（電子商務、電話推銷、上門推銷、電視直銷）還是通過建立自營店，還是通過代理或經銷模式進行？
從模型上說，一個產品要達到利潤最大化，有這么幾個關鍵的影響因素：
A、單品成本和市場價之間的利潤空間；
B、單位時間內銷售的數量，即銷售規模；
C、渠道的數量。
因此，為提升整體利潤，我們需要從這三個方面考慮選擇渠道、刺激消費，管理渠道。
6、管理
管理是一種運營的支撐體系，即以人和結構為單位組成的流程體系。作為運營者，他需要考慮如下幾個方面來支撐整體的運營目標。
A、結構管理，即確立組織結構，一個企業要運營，先得有個組織架構，這些架構下的成員各自行駛什麼樣的職能，這些成員都是齒輪，環環相扣，相輔相成。在談論組織結構時，我建議大家先羅列出職責，然後根據職責去劃分崗位，只有這樣才能做到有效的利用人力資源，不至於機構臃腫和重復建設。
B、營銷管理（產品/渠道/價格/促銷/銷售任務/競爭策略/客戶數據/培訓/績效體系建立和管理）；
C、關系管理（外部關系管理/內部關系管理）
7、售後
產品賣出去以後，提供什麼樣的服務，如產品使用說明書，退換貨支持等。
基本上遵循這么一個流程：拿錢做了一個產品出來，然後以某種方式去賣好這個產品，並管理好這些環節，最後計算成本收回的時間。這句話濃縮了做實業的本質，是目前多數商業運營的基本模式。
因此，我個人認為，只要思考這些個方面的內容，並做好這幾塊的內容，那就基本上是做好了運營工作。
作為運營管理者，我認為還應該具備如下幾點：
1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處於不斷進步中。
2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率。
3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力。
4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值。
5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的命運。
作為運營管理者，哪些東西我們必須重視呢?
1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力。
2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展。
3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段。
4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大。
作為運營管理者，我們應該做些什麼呢?
1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間。
2、 運營的監控，有效的數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。
3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展。
4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。