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報社為什麼不開發網站

發布時間: 2022-08-06 19:11:36

⑴ 報社未來有發展前途嗎

有能力的人到哪裡都不愁找不到好工作,相反欠缺工作經驗的年輕人,如果沒有一個正確的職業規劃、良好的求職動機、成熟的求職技巧,可能到哪都會遇到不少困難和挫折,所以給你一些求職過程中的共性建議:

先談談找工作,我個人強調不管是學習專業還是尋找工作,都有一個原則,就是熱門的東西未必是適合你的東西,待遇好、工作輕松、環境好的崗位未必就是最有利於你發展的崗位,大可不必人家說什麼好、拿錢多就往哪裡鑽,適合自己的發展,能學到東西是第一位的考慮因素!等到發展到一定的程度,待遇自然會好起來的。沒學歷可能只是暫時沒有了做白領的敲門磚,並不代表就沒有前途,學好一門技術,憑本事吃飯,日子過得並不比白領差啊!

以於現在新時代的年輕人而言,找到工作其實並不難的,難的是找到自己喜歡的工作。當今的年輕人,往往大多喜歡錢多、活少、離家近、坐坐辦公室的工作,但其實在現實中是不太可能的,所以我給出的建議是,先找一份更適合自己發展,能累積到很多實踐經驗的基層工作,有了這些寶貴的經驗,再去尋找更理想的工作,或是在原有崗位往更高的崗位發展就不難了,那麼如何找到適合自己的工作呢?

首先是要了解下自己的綜合實力,再次就要密切留意下社會上的崗位需求,總結起來說,就是要回答三個問題:

1、我想做什麼?----也就是自己的興趣愛好,目前自己所了解到的所有職業中,哪些是自己非常樂意去從事的。

2、我能做什麼?----這個和前一個問題不同了,喜歡的未必是自己有能力去勝任的,尤其對於沒有工作經驗的應屆生而言,一定不能眼高手低,必須客觀判斷自己目前有哪些技能可以去勝任社會上的具體崗位(比如打字快,一般寫作都比較拿手的的女孩子可以先從文秘類、客戶服務類的崗位開始一點點發展自己)

3、市場要什麼?----這個是關鍵中的關鍵,不同的地區,不同的生活水平,所對應的崗位需求是大不一樣的,了解社會招聘需求的最佳途徑,就是經常翻閱當地主流權威的招聘報紙或是瀏覽當地比較著名的人才招聘網站,另外千萬不要一直待在家裡面找工作,多跑跑每周一次或每月一次的人才現場交流會,也是非常好的選擇,除了能了解崗位需求之外,還有在現場與用人單位直接面對面的交流和接觸,對於了解各個崗位的技能要求,提升面試、溝通等經驗是非常有幫助的!

總之,只要好好回答這三個問題,找出三個答案中的交集,前途在何方就馬上心知肚明了!當然了,現實和理想還是有很大區別的,在復雜多變的職場競爭中,我個人建議大家還是重點把握好我能做什麼?和市場要什麼?這兩個問題即可,畢竟,想要找到既是自己想做的,又是自己目前就可以勝任的,還是市場上供不應求的崗位,對於應屆生或是職場經驗不多的年輕人而言真的是不太現實的,我們還是要注重在基層崗位上的積累和鍛煉,分步分階段的給自己做個規劃,逐步向自己理想的崗位目標去努力去靠近。

關於簡歷和面試相關問題,我建議你要注意以下一些問題:

1、面試前有沒有仔細了解過對應企業的情況,對方的企業文化、主營業務、未來的發展方向。如果跑過去面試,其實對該企業一點也不了解的,就僅僅知道來面試XX崗位,那對方單位肯定不想要這樣的人。一點誠意也沒有。

2、崗位要求你真正符合的有多少?不少求職者應聘,簡歷都是仙女散花式的亂投一氣,很有有人真正去冷靜地逐條去分析對方單位的任職要求,打個比方,對方單位寫了五條要求,你是不是真的每一條都是符合的呢?如果五條中有四條是絕對勝任的,那還有一條是不是硬條件呢?(比如很多崗位必備持有上崗證才能上崗,那如果沒有的話,哪怕就只有一條不符合,也是浪費時間不會錄取的)如果低於四條,那用人單位在有充分選擇餘地的情況下,是不會考慮你的。

3、你的簡歷是不是千篇一律的呢?絕大多數的求職者的簡歷根本就是一個版本走天下,應聘A崗位是這個簡歷,應聘另外的B崗位也是這個簡歷,從來沒有考慮過要根據對方單位的的具體情況以及應聘崗位的具體要求,為其「量身定製一份有針對性的簡歷,只有簡歷中有針對性地根據每條招聘要求突出自身的優勢或是勝任的具體條件,才有可能在面試中讓考官感受到你的誠意和用心。

4、其實就是面試時與考官交流的技巧問題了,包括了基本的職場禮儀、個人的言行舉止等,這里就不再多說了。但最重要的要提醒大家,回答問題(包括自我介紹)一定要圍繞著對方單位的情況(你對招聘企業的了解)、我覺得自己憑什麼可以勝任你這個崗位,我的勝任條件有哪些?、自己對招聘單位企業文化和發展方向的認同、自己如果能夠從事該工作,有哪些想法和打算等等,最最重要的是不要給對方一種很計較工資待遇的感覺,要讓對方感受到你有一種與公司共同發展的意識,把自己的命運與公司的命運緊密相連,同坐一條船,有著一顆心。

⑵ 報社為什麼不能在網站上編輯

有啊,有些的報紙他就有電子版。但是傾向於周刊月刊,日報的不好更新,需要大量人力物力。
報紙有著自己的獨特優勢,有固定的消費群體。就算編輯了電子版,還是沒紙制的受歡迎。

⑶ 報紙為什麼要集團化

網融合背景下山東報業的規模化發展之路

十七屆五中全會通過的「十二五」規劃建議中,明確提出實現電信網、廣播電視網、互聯網的三網融合,構建寬頻、融合、安全的下一代國家信息基礎設施。而「三網融合」的概念自2001年「十五」規劃綱要第一次明確提出到現在,已進入試點階段,產業融合、終端融合、技術融合、網路融合、內容融合等五大融合,將使現有的媒介生態、媒介文化發生改變,媒介革命已加速到來。在這種大背景下,山東報業如何認清自身所處形勢,找到正確的規模化發展之路成為當務之急。

三網融合背景下,報業面臨嚴峻挑戰

三網融合是指把電視廣播網(屬廣電部門所有)、電信網和互聯網(後兩者屬電信運營商所有)合並成一張功能更為齊全的大網,用戶可通過單一終端(或接入方式)實現文字、語音、數據、圖像和音頻等各類信息接收與發布,大幅提升網路資源的利用率。它不僅涉及三大領域內相關企業之間的合並重組,還直接涉及產業結構升級、資源共享以及網路資源合理分配和有效利用等方面。電信網、互聯網和廣播電視網的三網融合為信息產業鏈上下游提供了巨大機遇,但報業無法直接從這條信息產業鏈中分一杯羹,面臨數字媒體新時代的嚴峻挑戰。

1.受眾接觸媒體習慣面臨改變,報紙對受眾吸引力降低

三網融合後,受眾可用電視遙控器打電話,在手機上看電視劇,隨自己需要選擇網路和終端,只要拉一條線、或無線接入互聯網即可完成通信、看電視、上網等功能,終端和網路的便捷必將改變受眾的媒體接觸習慣,報紙對受眾的吸引力降低,報紙的受眾被分流。

2.報紙的內容優勢不再明顯,新聞文體可能發生改變

傳統媒體中,報紙與廣播、電視相比的優勢在於有深度,權威性強,近年來,報紙面對新媒體沖擊,主打的也是內容牌,深度報道、解釋性報道成為報紙提升自身競爭力的重要手段。三網融合給當前魚龍混雜的內容製作商提供了一次重新洗牌的機會,廣電與電信都可以涉足內容製作業,報紙的內容優勢不再明顯,而終端的便捷性也可能會顛覆傳統媒體一直秉持的消息、通訊文體,一句話新聞或將成為新生媒體的主流文體。

3.報紙在時效性、互動性、便攜性等方面的缺點將被放大

三網融合的實現,相當於搭建了一條「信息高速公路」,所有信息被放在一個高效的信息平台上,使新聞即時發布成為可能,報紙「按日發稿」的發布方式,單一的發布渠道根本無法滿足三網融合的要求,報紙不能提供最新資訊、與受眾難以進行高效互動,紙張過多攜帶不便等問題更被放大,劣勢凸顯出來。

山東報業的應對現狀分析

媒體做大做強的途徑可以分為「自身滾雪球式發展」和「集團化發展」兩種。面對三網融合的挑戰,面對即將到來的媒介革命,擴大規模成為傳統報業發展的首要任務。如果只是追求自身滾雪球式發展,機會成本會有很大的喪失。只有走規模化發展道路,報業才能進行有效的內部整合,提高競爭力,打造縱深產業鏈,弱化自己的缺點,凸顯自身優勢。

山東報業積極調整自身,採用兩種方式來擴大規模:一種是報紙行業內部的聯盟,進行報業內部的資源整合;另一種是全媒體模式,即新舊媒體整合經營,組合多種媒體形態。

1.報紙內部結盟,進行資源整合

應該說,山東報業為了提升自身競爭力,做出了諸多嘗試。2007年7月,青島、日照、濰坊、威海、煙台、淄博六市報社成立山東半島報業聯盟,創辦《今日膠東》專刊,聯合辦報,共享新聞資源。2009年11月,大眾報業集團半島傳媒有限公司與濰坊報業集團開展戰略合作,實行資本聯姻,共同經營《濰坊晚報》。2010年10月,大眾報業集團與臨沂日報報業集團聯合組建山東沂蒙晚報傳媒有限公司、山東魯南商報傳媒有限公司,共同經營《沂蒙晚報》、《魯南商報》。

報紙內部結盟,能夠對資源進行有效配置,避免報業間的惡性競爭,集合優勢力量,使報業實現資源整合,拓展發展空間,創造更好的社會效益和經濟效益。

2.打造全媒體,組合多種媒體形態

煙台日報傳媒集團從2008年開始在全國率先實施全媒體戰略,組建全媒體新聞中心,通過組合多種媒體形態,依據水母網、煙台手機報平台形成嶄新的全媒體框架,培養融合性人才,實現從「營銷報紙」到「營銷內容」的轉變,在全國報界引起了強烈反響。

全媒體運作顛覆了大家對「報紙」、「報社」的傳統認識。新聞紙不再是純粹意義上的「紙」,而是一種顯示終端和存儲介質,就像電腦、顯示器、手機、手持閱讀器等一樣;報社不再是「報紙社」,而是「報道社」,其核心不再是報紙而是報道,是內容。也許有一天,報紙會「死去」,但是新聞報道永不會消亡。

煙台日報實行的全媒體模式能夠有效應對三網融合給報業帶來的挑戰,發布渠道的多樣化和發布方式的即時化能夠增強報道的時效性,彌補了傳統媒體的缺點,全媒體採用的新平台加強了媒體與受眾的互動,手機報等形式也使紙媒的新聞報道「便於攜帶」。當然,這種全媒體模式在終端建設上、在品牌塑造方面,仍然有很多可以努力的地方。

山東報業如何走好規模化發展道路

山東報業要走好規模化發展道路,需要從內容生產和內容銷售兩個方面進行創新。內容生產上,做深時政報道,進軍視頻內容製造業,內容銷售上,細分受眾,開發信息終端,打造品牌。

1.進軍視頻內容製造業,做深時政報道

傳媒大亨默多克曾說,不論是紙質時代還是數字時代,只要媒體創造了「必讀、必有的內容」,並藉助於合適的媒介來適應讀者,就能夠「脫胎換骨、壽比南山」。他堅信「內容為王」的媒體定律不會過時。三網融合大背景下,報業應主打內容牌,做大、做深時政報道,利用報紙的權威性對新聞進行深度解讀,吸引受眾。

三網融合後,視頻形式將成為主要的內容傳播方式,3G和互聯網電視技術的發展應用,推動了一些原來以圖文為主業的傳統媒體涉入互聯網電視和手機電視領域,視頻內容製造業應運而生。傳統媒體集團紛紛著手發展視頻內容,中央電視台開設中國網路電視台(CNTV),新華社主辦中國新華新聞電視網(CNC),人民網試水人民電視(PTV)。山東報業也應抓住機遇,發展視頻內容,建設視頻平台,全方位打造信息產品,提升自身競爭力。

2.細分受眾,精確傳播

互聯網提供的海量信息,首先淹沒的群體就是那些沒個性、千篇一律、沒有信息附加值的媒體。因此,國內有學者很早就預測,數字化時代最先死掉的紙媒將是綜合類的大眾報刊。傳統媒體,就像早期工業化戰爭,只會用大炮和飛機狂轟濫炸,而數字時代的戰爭變成了「精確制導」和「精確打擊」,媒體做不到「精確傳播」,就會被淘汰。從企業營銷學上看,數字化時代的傳媒一定是「細分的產品」。

三網融合背景下,各類信息紛至沓來,如何給受眾他們最想要的,成為考驗各類媒體的一個關卡。報業要想突出重圍,必須走細分受眾的路子,應該說當年《都市女報》能夠取得成功,便在於它做的是一張特色報,而不是綜合類報紙,它獨辟蹊徑,走出了一條「窄眾」的路子,帶來了發行的彈性空間。

目前都市報普遍採用的一應俱全的百貨商場式的經營模式,內容盡可能廣泛,力求涉及方方面面,自身特色不明顯。報紙要想從三網融合為背景的媒體大戰中脫穎而出,必須採用更加精確、更加細分的專賣店式的經營模式,找准目標人群,使傳播效率最大化,這才是報業應該考慮的問題。

3.開發信息終端,打造傳播平台

南方都市報是較早介入信息終端開發、打造傳播平台的報社之一,先有珠三角城市門戶奧一網,後有南都報系官方網站南都網,還推出了網頁電子報式完全版、多媒體形式的精華版、郵件式投放的訂閱版以及門戶式的新聞網站、手機客戶端閱讀器等多種數字產品,豐富了南都的話語表達形式和報道形態。2009年底,南都推出智能手機平台南都閱讀器,全面整合南都報系優質原創內容,每天24小時不間斷提供新聞及觀點,用戶可以更方便地獲取新聞,隨時隨地閱讀。

在國外,創辦於1851年,至今已是「百年老店」的紐約時報公司還利用新技術鞏固與發展其核心內容產品的生產。紐約時報網站重點研發時報閱讀器(Times Reader),擁有出色的網路系統「數字紐約時報」(New York Times Digital)。美國另一大傳媒集團甘奈特公司創建今日美國網站(www.usatoday.com),今日美國網站還和美國電話電報公司(AT&T)合作,提供行動電話信息服務;和帕姆公司(Palm)、微軟公司等合作,提供掌上電腦、袖珍電腦的信息服務。

山東報業也應借鑒國內外傳統媒體的眾多嘗試,可與手機等終端製造商合作開發信息終端,使受眾接觸新聞更便利;也可與電信、互聯網運營商合作,打造傳播平台,促進報紙的數字化轉型,增強與受眾的互動。人民日報數字版的收費嘗試也值得思索,用傳統媒體來經營新媒體不僅有可行性,而且有可能提高新聞的可讀性,提升讀者的忠誠度。

4.打造品牌,提升影響力

現代報業集團的發展必須以品牌競爭力為中心,以跨媒體建設為重點,這是報業集團生存與發展的基本戰略。三網融合會使媒體更加多元,信息過剩的時代,媒體品牌對於受眾選擇媒體更是至關重要。

齊魯晚報自2001年便有意識地提出「品牌增值戰略」,2005年提出「服務讀者,奉獻社會,成就自我——辦主流大報,樹百年品牌」的核心價值理念,有意識增強報紙的品牌建設。相比而言,山東其他報紙雖然辦報水平不低,也提出了一些辦報理念,但沒有形成自己的品牌。

【本文為山東省軟科學研究計劃項目「產業化進程中山東報業面臨的問題及其對策研究」的部分成果,項目編號2009RKB298】

(王倩,山東師范大學文學院新聞系副教授;李昱丹,山東師范大學文學院新聞系2009級研究生)

⑷ 沒有自己的報社可以建新聞網站嗎需要注冊和備案嗎

小型的新聞網站,也不需要弄的很復雜的。大部分都是轉載一些地方的,或者細分行業的新聞。不過備案還是需要的,可以以個人名義備案,備案網站內容為咨詢網站。

⑸ 報社編輯和網路編輯做的事情一樣么

不一樣。
網路編輯:也就是網路信息的搬運工,做著復制粘貼的工作,或者說將一些網路的信息進行匯總梳理,這個工作一般不需要自己寫稿,也很少需要外出采訪。
雜志編輯:有的雜志社是采編一體的,也就是說又采又編。我自己做雜志編輯的,在雜志社工作8年,就是要撰稿、采訪等工作。個人感覺,咱的東西至少印成鉛字了,要比網站編輯好。
報紙編輯:跟雜志編輯差不多,但是要看是什麼形式的報紙,日報的話會比較忙一點。報紙的編輯一般也不寫稿,但他們都是從記者做過來的,所以寫稿的能力還是有的。他們的工作基本上是選稿、改稿、選主題,拼版面。
影視編輯:對現場拍攝的東西進行剪輯,重新編改。

⑹ 報紙與網站的優缺點

報紙的優點:基本不太關注的事情在報紙上都有;缺點是不夠全面!
網站的優點:基本信息都為最新最八卦的事情在網上流傳的很快;缺點是重大事情極少!

兩個相結合比較好 不夠一百字、望理解!

⑺ 安徽所有地市級報社都建立網站了嗎

合肥所有的市級以上報紙全有了自己的網站。你可以按名稱去查找

但整個安徽,就不清楚了.
咱實話實說