❶ 源思維app怎麼樣有誰了解
是基於源思維智能學習系統開發的吧，專注初中、高中數學、物理、化學線上、線下學習輔導的。為老師、學生、家長提供在線互動教學服務。通過海量數學、物理、化學學習數據採集分析及學習數據可視化，為學生提供科學、有針對性的個性化輔導方案，幫助學生查漏補缺，增強補弱，從而提高學習成績。希望可以幫到你你。
互聯網（英語：Internet）屬於傳媒領域。又稱國際網路，互聯網始於1969年美國的阿帕網。是網路與網路之間所串連成的龐大網路，這些網路以一組通用的協議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網路。
通常internet泛指互聯網，而Internet則特指網際網路。這種將計算機網路互相聯接在一起的方法可稱作「網路互聯」，在這基礎上發展出覆蓋全世界的全球性互聯網路稱互聯網，即是互相連接一起的網路結構。
互聯網思維的特點：
1、注重用戶體驗：用戶體驗就是讓用戶滿意，也就是說，任何商業模式的根本都是用戶。用戶好的體驗能給商家帶來更多的流量，進而實現商業價值。
2、數據思維特徵：互聯網讓數據的搜集和獲取便捷化，並且隨著大數據時代的到來，數據分析預測對於提升用戶體驗有重要的價值。一切用數據說話，數據可判斷商家經營情況。數據思維能讓經營者隨時掌控市場、產品、用戶、互聯網終端等多個要素的變化，及時調整經營策略。
3、全員參與性：人都有表達自己的願望，都有參與到一件事情的創建過程中的願望。
互聯網的開放平台讓表達成為可能，激發了參與的積極性，為商家和企業帶來了客流量，墊定了互聯網營銷堅實的客戶基礎。
4、簡約思維：簡約的風格在產品設計上能得到體現。
❸ 到底什麼才是網路營銷，什麼是網路營銷的思維
一：網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，網路營銷是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動，是一個廣義詞，從目前的商業來講網路營銷更寬泛的涵蓋網路的產品及投放互聯網概念。
網路營銷（On-line Marketing或E-Marketing）是隨著互聯網進入商業應用而產生的，尤其是萬維網（www）、電子郵件（e-mail）、搜索引擎、社交軟體等得到廣泛應用之後，網路營銷的價值才越來越明顯。其中可以利用多種手段，如E-mail營銷、博客與微博營銷、網路廣告營銷、視頻營銷、媒體營銷、競價推廣營銷、SEO優化排名營銷、大學生網路營銷能力秀等。總體來講，凡是以互聯網或移動互聯為主要平台開展的各種營銷活動，都可稱之為整合網路營銷。簡單的說，網路營銷就是以互聯網為主要平台進行的，為達到一定營銷目的的全面營銷活動。
更詳細內容請用網路搜索，參考網路，專業解釋：
網路營銷思維可以體現在網路營銷理念，網路營銷基本職能，網站推廣基本思想，搜索引擎營銷，網路營銷管理，網路營銷策略和網路營銷方法，企業網站與網路營銷，網站優化與搜索引擎優化，網路營銷前沿問題探討等。
❹ 互聯網思維帶來了什麼
一、「互聯網思維」一詞的起源：
「互聯網思維」一詞最早的提及者應該是李彥宏，在2011年，李彥宏在一些演講中，就曾偶爾提到這個概念，意思是指要基於互聯網的特徵來思考，他的描述非常的碎片化，所以並沒有引起重視。在互聯網行業主要的社區網站之一「知乎」上，最早關於「互聯網思維」的提問，也要追溯到2011年，但當時幾乎無人應答。
2012年，雷軍開始頻繁提及一個相關詞彙——互聯網思想，幾年來，雷軍一直試圖總結出互聯網企業的與眾不同，並進行結構性的分析。從他的兩篇文章中，可以追溯他思路的變化：2008年的《關於互聯網的兩次長考》，以及2012年的《用互聯網思想武裝自己》。在2012年的每一場公開演講中，雷軍都會使用這個詞，但起初小米影響力尚有限，除了眾多米粉十分推崇之外，並沒有引起其他人包括媒體的跟進。
2013年，隨著雷軍曝光度的不斷提高，一些如羅振宇等自媒體人士開始頻繁提及「互聯網思維」（好像是從羅振宇開始「思想」又變回了「思維」），一些TMT行業的記者也開始引用這個詞。
在2013年中，我們能看到「互聯網思維」有如下重要曝光：
——2013年11月3日，新聞聯播發布了專題報道：互聯網思維帶來了什麼；
——2013年11月8日，小馬哥在一次發言中，以這個詞為結語：互聯網已經改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業，未來互聯網精神將改變每一個行業，傳統企業即使還想不出怎麼去結合互聯網，但一定要具備互聯網思維。（摘自馬化騰2013年「道農沙龍」發言）
行業領軍人物和新聞聯播的連續引用，將這個詞迅速推上了風口浪尖。之後就像我們看到的那樣，各類媒體紛紛搖旗吶喊，各種解讀日益喧囂，一時好不熱鬧。
二、「互聯網思維」一詞為什麼能夠攀上神壇
這個詞彙的走紅，直接原因是一些企業規模不斷壯大（騰訊1000億美元市值，小米估值100億美元），從業人士開始變得越發自信，他們需要一個詞彙來統一表達與傳統企業的區別，用來區隔他們的身份。
仔細研究現在各種跟這個詞彙有關的言論，無論是以用戶為中心，增強服務，數據管理等等，都不是什麼新鮮的東西。在早些年，相關的表達都曾經在一些行業，家電、快銷、零售、房地產……輪替出現過，沒有什麼大的變化。但為什麼又可以熱炒一次？這個就得說到互聯網技術的發展了，這個要分四個階段來說。
1、互聯網的核心本質是將信息電子化，並在這個基礎上完成存儲和傳輸。信息在變成「比特」之後，傳播的效率大大增強，這個變化是龜速和光速之間的差異，因此所帶給人類社會的變革也是顛覆性的。但這種變革是漸進的，因為人類對信息傳播效率的需求並不一致，科研機構、軍事單位對信息溝通效率的需求最為迫切，因此他們成為互聯網的發明者，在他們開始了二十多年之後，互聯網才真正進入民用階段。
2、既然互聯網主要是改變了信息傳輸的效率，因此大部分互聯網企業都是在對信息進行結構性整理，並在這個基礎上提供服務。簡單分類一下，大概這么幾項：
A、信息交流：如通訊工具、郵箱、電子商務平台、社區等；
B、信息娛樂：如互動游戲、音視頻網站等；
C、信息安全：如網盤、雲盤或者殺毒工具等；
D、信息計算：雲計算，數據挖掘等等……
無論這些企業的定位或者描述多麼的復雜，所開展的業務多麼的紛亂，撥開他們的外衣，你會發現大部分企業所提供的仍然是信息服務。
3、人類活動本質上是由兩種交流構成的，一種是信息流，一種是物流。當信息技術飛速發展，傳輸效率和安全性不斷提高，單位成本不斷降低，同時也就影響了物質的流通。很多原本需要承載於實物上的信息交流便可以虛擬化了，膠片因為成本和實效性較差，很快就被完全整合，紙張則擁有一些先天的優勢，暫時還在整合的過程中。
4、互聯網既然是針對於信息方面的革命，那麼它必然會走向物聯網，也就是物體與物體間的無縫對接，以及人與物的整合，有幾則新聞可參考：「A、本田開發僅靠人腦思考即可操控機器人的BMI技術；B、首個思維操控飛行器曝光」。從Google的無人駕駛技術，再到法國的機器人NAO，以及可穿戴設備，還有遠程醫療，3D列印，智能家居……通過這些前沿技術的發展，我們可以預見基於信息控制方面的技術革新，會進一步改變整個世界的生產生活方式。
從中我們可以發現，未來將沒有「互聯網企業」和「傳統企業」的區別，所有的企業都是互聯網企業。
一些從業者正因為看明白了這一點，所以難免會急於表達內心的激動。2013年又是國內互聯網行業收獲頗豐的一年，電子商務、新媒體斬獲了諸多眼球，新一屆政府對創新型企業的重視更是催生了各種媒體的興趣。我們從網路指數中可以看到，新聞聯播無疑是點著這一簇火焰的關鍵火源。
三、「互聯網思維」要不要有？
互聯網技術既然正在改變人類的生產生活方式，如果對發展趨勢沒有一定的了解，企業的戰略決策上就有可能會存在非常大的風險。一些以信息服務為主的行業，正受到互聯網技術的沖擊，在重新構建新的競爭形態。
媒體：我們經常用傳統媒體和新媒體來做一些區分，事實上媒體提供的是圖文信息、影像信息編輯匯總整理發布的服務，至於到達用戶的載體是紙張還是智能手機，區別真的不大。
通信：這個不用說了，從字面上就可以理解它在這一百來年裡的變化。
金融：也是一種信息服務，貨幣這種一般等價物本身就是很便於虛擬化的。
零售：基於信息不對稱，所形成的商品溢價空間，已經被互聯網擠壓，目前線下的零售行業所提供的服務正在向體驗經濟傾斜。
家電家居：之所以將這兩者放在一起，是因為未來它們都是屬於智能房屋的范疇內，彼此之間應該會在企業層面出現大的整合，google收購Nest，應該可以昭示這個行業未來的趨勢。小米如果想真的想讓格力緊張一下，只要研發一個家庭信息控制系統，未來就可以將格力所提供的空氣調節服務整合在旗下了。
交通工具：在這個領域機械技術的發展已經進入一個很平穩的狀態，下一步的技術突破主要是在控制系統上，Tesla帶給汽車行業最大的沖擊並不是在能源方面，而是在控制技術上的思路。從汽車、船舶一直到飛機，多數企業在智能和安全之間一直難以平衡，所以在控制系統數字化上的發展非常緩慢，相信下一個十年這方面會出現大的變革。
工業生產：快速成型技術中的「3D列印」試圖民用之後，很快受到各種媒體的重視，實際上相關的技術已經發展了好幾十年了。目前快速成型技術整體還很粗糙，不過大概能看出來，未來設計環節和製造環節之間的交流會越來越便捷，信息的損耗會越來越低，整體發展的趨勢正趨向於—設計即製造，也就是說全球的設計資源和製造資源因為互聯網將比現在結合的更緊密。
以上簡單舉了幾個例子，用來說明互聯網技術雖然只是簡單的加速了信息的傳遞，但所引發的聯動反應則是覆蓋到整個社會的方方面面。
四、「互聯網思維」究竟該是什麼
至於「互聯網思維」的真正要義其實就一條：在移動互聯的時代，任何環節的信息交流均會被加速，互聯網改變了信息傳輸的效能。
至於企業的經營策略究竟該做怎樣更具體的考量，大體上可以從戰略、營運、定位、渠道、定價五個方面來總結。
——從外至內的資源組織，以及效率為中心的管理體系：
既然互聯網打通了全球的信息傳輸，那麼企業的外部資源是可以在更大的范圍內進行篩選的，從Nike在全球整合生產資源到ZARA在全球整合設計資源，從IBM當年因為外包而擊潰蘋果的硬體部門，再到google因為長尾而建立的廣告帝國。我們能看到不僅任何硬體資源都可以全球采購，信息資源同樣可以進行跨區域的組織，這就要求一家企業的管理不僅建構於企業內部，還要將標准化體系輸出至外部。
但是，面對寬廣的外部環境，需要整合多大范圍的資源？如何更有效率的進行整合？企業最核心的能力集中在怎樣的范圍內？能夠回答這樣三個問題，才會弄明白企業的發展戰略。因為外部資源是開放的，任何商業模式在信息透明的互聯網時代將很快被復制，只有基於在同等商業模式上效率的競爭才會維持企業的發展。
——通過眾包進行創新管理，以及從用戶端建立糾錯機制：
BAT（網路，阿里，騰訊）同時都是風投公司，Google、蘋果也都在不斷通過並購收購來進行布局，可以理解為他們都是在通過外部的眾包來完成創新。人才資源是互聯網時代最貴的生產資料，任何企業都不可能做到在這個層面的壟斷，因為人口基數十分龐大，人才的篩選機制不是以企業的力量就可以構建的，但是信息如此發達，我們可以在全球適時跟進各項技術的發展，伺機獵食。
至於以用戶為中心，這本來就是任何企業的核心要義之一。隨著移動互聯技術的發展，用戶與企業之間溝通的渠道非常通暢，企業完全可以將用戶反饋囊括在糾錯機制之中，形成內部創新的標准化體系，加快產品的更新周期。所以快速迭代不是制勝法寶，快速迭代背後的糾錯機制才是核心武器，如果你本來就是錯的，那麼你迭代的越快，只會從行業里滾開的越快。
——精準的市場定位和可以延展的競爭能力，以及創新型品牌人格：
互聯網時代的消費者，在任何產品上所面臨的選擇都變得空前繁雜。一個消費者可以在全球篩選商品，也可能接觸過全球各地的服務。大的企業往往通過用戶粘性和對信息資源的控制建立起一定的壁壘，對於一家新的企業來說，就需要通過在某個環節完成突破性的創新才能夠解決自身的生存問題，這個環節可能是一個非常細分和小眾的市場。
為了便於企業在細分市場突破之後經營范圍的多元化調整，塑造以創新能力為主的人格化品牌形象將給企業的生長帶來便利。小米將針對年輕人的親民形象帶入家電領域，360從網路安全進入家庭安全，黃太吉的勵志故事，雕爺的完美化偏執，阿里的顛覆者傳說，這些品牌人格最終都指向創新，但策略和方法各有不同。
——信息推廣渠道的多樣化，以及物流向集約化轉移：
當今消費者接觸信息的渠道非常的分散，傳統的硬廣+軟文+陳列的推廣模式需要按照傳播渠道進一步的細分。為了便於傳播，利用最有效率的口碑途徑，企業必須在形式感上有所突破，表現出一定的偏執。無論是海底撈，或者是小米，還是黃太吉，或者雕爺，你可以選擇在產品、服務、商業模式、研發等任何環節來表現你的偏執，體現你對用戶滿意度的重視。具體將哪個環節作為中心其實不重要，但只有做到形式感的絕對迥異，才具備口碑傳播的價值。
與信息傳播相對應的，是物流的集約化，在信息傳播受到地域限制的時代，物流和信息流是同步的，一家企業需要通過倉庫的層層轉移，才能接觸到顧客。隨著圖文音像信息傳播效率的提高，依靠信息便可以讓消費者對體驗產生期待，所以物流完全可以滯後於信息，進行更加系統的分發和管理。
——多層次的定價策略，將交易從基礎服務轉向溢價能力更高的增值服務：
免費的背後實質上是互聯網時代供應的充盈，如果世界上只有一個搜索引擎，只有一個通訊工具，那麼他們都不會免費。互聯網行業免費如此豐富，和供應能力的充足息息相關，其他行業同樣，我們是一個全球消費一體化的時代，同時也是一個全球供應一體化的時代。
既然基礎服務難以產生很高的溢價，那麼定價策略就必須要向增值服務轉移。QQ解決生存問題的收入是來自於移動QQ的流量收費；宜家銷售的也不是傢具，而是簡潔、美觀以及高性價比的解決方案，所以在宜家不同商品的利潤差距非常明顯；麥當勞在中國從售賣合家歡的聚餐場所，再到銷售快餐中的「快」，賣的都不僅僅是漢堡；迪斯尼通過電影和樂園所提供的卡通形象，一年可以在全球賣掉300億美元以上零售額的授權商品；這些都是在互聯網時代供應非常充盈時，定價策略的成功案例。
五、結語
事實上因為全球各地通訊技術的發展情況不一，國內各個行業互聯網技術應用的程度也各異，因此在各個領域所體現出的競爭形勢都不一樣。如果落到具體行業具體產品，還得具體分析，所謂包治百病拿來就用的策略肯定是沒有的。並且當一個行業里有人開始想給自己著書立傳時，也就代表著這個行業似乎泡沫有些嚴重了，我相信不久之後會看到很多打著「互聯網思維」大旗的跟風者死在沙灘上。
❺ 思維的三個來源是什麼
洞察力、觀察力和換位思考是設計思維的三個重要來源，也是相互聯系和增益的三個要素。
愛因斯坦說:「你無法在製造問題的同一思維層次上解決這個問題。」也就是說要解決問題需要思維上的升級,否則問題可能就難以得到解決。
❻ 免費思維導圖軟體有哪些
xmind、freemind、MindManager
xmind，免費的開源軟體，國產軟體，有免費版，但是免費版暫時不支持導出功能等，但是還是可以考慮，比較有商業的底子在。
freemind，免費開源思維導圖軟體的源頭，功能簡潔大氣，雖然很久沒有再更新過，但是依舊還有不少粉絲鍾愛這款基於思維導圖原概念的軟體。
MindManager 2016，MindManager 2016 現在軟體設計的界面已經開始向office 2016 靠齊。可以有office辦公軟體實現數據上的互通。同時mindmanager能很好的用於管理項目進度，能實時的與同事進行項目溝通。
(6)源思維網站是什麼擴展閱讀
思維導圖又叫心智導圖，是表達發散性思維的有效圖形思維工具 ，它簡單卻又很有效，是一種實用性的思維工具。
思維導圖運用圖文並重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來，把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接。
思維導圖充分運用左右腦的機能，利用記憶、閱讀、思維的規律，協助人們在科學與藝術、邏輯與想像之間平衡發展，從而開啟人類大腦的無限潛能。思維導圖因此具有人類思維的強大功能。
參考資料
網路-思維導圖
❼ 怎麼去做思維導圖
做思維導圖可以通過思維導圖軟體，比如GitMind在線思維導圖軟體，不僅支持一鍵自動布局，多人雲協作、插入富文本等，而且可以快速導出圖片、PDF文件以及TXT文本。可用來輕松繪制思維導圖、組織結構圖、組織架構圖等等。具體操作方法如下：1、新建思維導圖
點擊「新建腦圖」，可快速製作空白思維導圖；也可以在空白頁滑鼠右鍵選擇「新建腦圖」。
2、添加節點
添加節點，有兩種方式可以實現，第一種是選中任一節點，按下「Tab」鍵添加下級節點，按下「Enter」鍵添加同級節點，按下「Shift+Tab」添加上級節點。第二種是選中任一節點，點擊軟體最上側節點添加按鈕完成節點添加。
3、移動節點
選中節點，滑鼠拖動即可任意移動節點位置，如果將A節點移動至B節點，則A節點自動變為B節點的子集。此外，也可通過快捷鍵「Alt+Up」上移節點，「Alt+Down」下移節點。
4、添加、移除關系線
選中目標節點，點擊界面左側的關系線，即可開始添加關系線，選擇另一個節點，關系線會自動將兩個節點連接起來，拖動黃色杠桿可任意調整關系線角度。
5、選擇主題
進入新建腦圖後，軟體會默認一個主題風格，如果需要更換，點擊左側的「主題」工具欄更換即可。如果想自行設計喜歡的主題風格，只需依次點擊主題後選擇「自定義」，即可對連接線、邊框以及圓角大小進行調整。
6、整理布局
製作的思維導圖布局如果發生了錯亂，點擊工具欄的「整理布局」一鍵調整思維導圖布局。
7、保存思維導圖
GitMind提供自動保存用戶數據更改服務，但是如果您出現網路延遲、臨時斷網等問題，可以自己手動進行一下資料保存。點擊屏幕上側的保存按鈕，即可將修改進行保存。
8、導出思維導圖
點擊屏幕右上角的「導出」按鍵，可以選擇導出為圖片、PDF文件以及TXT文本。