㈠ 我是一名大一软件工程的学生，很喜欢苹果的产品，因此很憧憬去苹果公司工作。有没有在苹果上班的网友说说
这个东西不是绝对的，就算你一直奔着这个目标去，但你也未必能实现，现在要做的就是眼前，把学习搞好，你才有机会
㈡ 你知道吗，在苹果这些岗位的工资才是最高的
【工业设计师】薪资：167260美元令人惊讶！史蒂夫·乔布斯不止一次说过，苹果是一家走在设计与科技十字路口的公司。在其内心，苹果有一种创新DNA，确保自己的产品领先于谷歌等对手，并且不易被超越。很显然，负责产品整体视觉体验，以及如何进行视觉交流的人，必定在苹果担任重要职位，也是苹果最具价值的人才之一。我们猜想，苹果设计大师乔纳森·艾维（Jony Ive）赚得要比这多得多。
【高级硬件工程师】薪资：138753美元在苹果任职相当长时间之后，你可能会被提升为高级硬件工程师。到这个级别，你才能得到大笔的收入。
【高级软件工程师】薪资：130130美元高级软件工程师比高级硬件工程师的收入略低，在这个级别，你可能从事的是苹果最神秘的产品之一，例如苹果地图或者iPhone操作系统。
【产品经理】薪资：120182美元产品经理的职责是确保每一款产品都能符合苹果的质量标准，他们要关注产品生产过程的每一个环节。他们还需要与营销、设计、软件和硬件工程师沟通，做一切工作的中间联系人。
【产品设计工程师】薪资：119742美元设计是苹果极其重要的一项工作，该公司给产品设计师的待遇也相当可观，通常比软件工程师还要高一些。
【机械工程师】薪资：119150美元苹果的产品同样面临着很多传统的机械难题，例如减少发热和部件运动等。机械工程师就是要确保苹果的产品不会因为细微的问题而破碎。
【硬件工程师】薪资：113577美元硬件工程师的职责是确保苹果硬件达到标准。由于苹果本质上是一家硬件公司，因此硬件工程师比软件工程师收入略高也是情理之中的事情。
【软件工程师】薪资：110784美元软件工程师是苹果应用程序和操作系统背后的大脑。与比相比，谷歌的软件工程师收入略高，每年为11.8982万美元。
【数据库管理员】薪资：109415美元苹果当然需要处理海量的数据，无论是用户的使用数据，还是App Store应用商店产生的APP数据，抑或是Siri等连网服务制造的数据。数据库管理员需要确保苹果的数据库反应迅速，不能掉线。
【高级系统工程师】薪资：107740美元这其实苹果内部工资最低的高级职位之一，不过高级系统工程师的年薪仍然相当于普通零售店雇员的两倍。
【检测工程师】薪资：106446美元检测工程师需要对产品进行压力测试，确保符合苹果的质量标准。他们还要负责制定一套检测程序，确保苹果卖出的每一台设备都能够功能完备，没有缺陷。
【固件工程师】薪资：105270美元固件工程师要确保苹果的软件在硬件上顺畅运转，这是一个重要的岗位，需要在硬件和软件方面都具备高度的专业水平。
【项目经理】薪资：101716美元项目经理要确保一个项目的每一个细节都粘合在一起，并且能够按时完成。他们要负责监督苹果内部一系列规章制度的落实情况。
【系统工程师】薪资：95713美元苹果有很多供应商和工厂，因此它需要认真管理自己的物流系统，确保产品按时出货。系统工程师要确保整个链条的连续性，并对潜在的风险进行管理控制。
【软件质量保证工程师】薪资：92733美元苹果还要确保自己的软件没有漏洞，并受到苹果用户的欢迎，这就是软件质量保证工程师的职责。
【财务分析师】薪资：89728美元苹果有一支高质量的财务团队，他们要确保业务顺利运转，财务状况良好。
【商业分析师】薪资：85865美元商业分析师需要确保苹果内部是一个组织有序、设计规范的公司，他们还要确保苹果的业务顺利运转。
【客户经理】薪资：74457美元客户经理需要管理和维持企业之间的关系，苹果与很多广告商和硬件供应商都有密切的联系，因此它需要人来管理和维持这些关系。
【天才吧首席客服】薪资：52206美元在苹果零售店的天才吧工作一段时间之后，你的工资会有所提高。天才吧首席客服的薪资相当于苹果公司一位优秀软件工程师的一半。
【苹果零售店经理】薪资：51287美元苹果需要一些人来管理零售店，零售店经理要比天才吧和销售代表的收入都高。
【天才吧客服】薪资：41824美元天才吧对于苹果零售店的购物体验极其重要，但他们似乎并没有得到苹果公司的厚爱，至少在薪资方面如此。
㈢ 苹果公司ios系统研发的。在大学里是什么专业。
软件工程或其他相关的专业，但也有其它不相关的专业最后转到软件行业，毕业后搞ios系统研发只是一个就业方向。
㈣ 软件工程专业都有哪些就业方向
就业方向：
编写程序，做软件开发。可以在政府机关，大型企业等做程序编写，或者你也可以到华为等这种企业做软件开发。如果是做编写程序这种工作的话可能比较辛苦，要经常挨夜，不过待遇也不错。
做软件测试。软件开发出来后需要通过测试是否存在漏洞，校正后才投放到市场上使用，这中间就需要做软件测试。软件工程毕业生也可以到软件编写企业去做软件测试工作。
做数据管理。这主要做管理政府机构，学校，企业等单位的数据资料工作。这种工作相对轻松些，稳定些。
做多媒体制作。这主要到动画制作公司，广告制作公司就业。有相当一部分软件工程毕业生会到这些单位工作。
到高校从事教学工作。到高校工作要比较高学历，一般要求硕士以上学历。许多高校软件工程的教师就是软件工程专业毕业的。
㈤ 以本科生的身份如何入职微软和苹果的软件工程师。
凡是社会招聘的人岗位，能够转移档案的都要职称证书，凡是大学本科毕业一年以上，你所在的公司应该会给你办理一个国家干部转正手续（也就是干部身份，你可以网络一下），但是有一些小企业是不管你的，所以你的干部身份可能就会丢失（影响你将来靠公务员等），通常情况下，软件专业毕业一年应该是助理工程师的职称，有证书的，你可以去上一家公司问问，如果你毕业很久了还没有，那么就是没有了，你去新公司问一下这种情况下档案怎么处理，估计要打回原籍了
㈥ 哪些公司可以提供软件工程师外派
哪些公司可以提供软件工程师外派
简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些，如在北京、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用就会比较高，因为当地开发人员的薪资和其他支出相对更高。
㈦ 大专能进苹果公司吗
如果本身实力够硬，是可以的。
营销部门却只看能力不重学历，不管你是985的硕士，还是初中毕业就打工辍学的能人异士，只要你能够为企业产生利润，能够把企业的产品卖出去，你就能够得到重用。
苹果有50%的人没有完成大学学业。没有完成大学学业的人有很多的工作机会，能力才是关键，而不是学位。但是学习还是很重要的。
㈧ 如何才能进苹果公司
你必须要有过硬的计算机本事。
与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的Pixar公司倡导的是没有“B团队”，每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”乔布斯表示从若干年前看到Stephen G. Wozniak为制造第一台苹果机而显示出的超凡工程学技能的那些日子开始，乔布斯就相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘，仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此，他花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。
乔布斯还在2000年苹果的一度停滞期喊出了“Think Different”（另类思考）的广告语，他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果，更重要的是，唤醒公司内员工的工作激情。
而乔布斯本人也将一个企业家的能量贡献于众多别的CEO认为是自己不需要亲自做的事情中，不论是校对合作协议、还是给记者打电话讲述一个他认为非常重要的故事，他都会去做。而同时，与很多CEO不同的是，他很少参加华尔街分析家的研讨会，倾向于做一些自己的事情。在员工的眼中，乔布斯承担了很多责任，但在很多富于创造性的层面上他又非常放手而不参与。
前苹果产品营销主管Mike Evangelist离职后在他的博客中透露，乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备和上百人的协同工作，经过精确的细节控制和若干次秘密彩排之后，乔布斯总是以激情四射的演讲者面目出现在现场。当乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说：“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”
在这样的个人化文化指引下，乔布斯以用户个人化引导产品和服务，以员工个人化来塑造公司文化和创新能力，以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的Pixar为例，Pixar最着名的企业文化就是“以下犯上”，娱乐和自由的工作环境，我行我素、稀奇古怪的员工，随时随地随便提出的新主意，都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”这是Pixar员工的描述。
专注设计
首 先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正地在做设计—— 了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的 努力造就了苹果的成功吗？如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。
信任乔布斯
苹果是一家非常有意思的公司，它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说，它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中，最重要的一点期望就是——相信乔布斯。在过去的十年中，乔布斯一直是苹果的救星。他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新，从而创造了前所未有的成就，并向市场推出了许多更好的产 品。不过，“相信乔布斯” 有时也会太过头（比如最近的iPhone天线门事件）。但是，在大多数情况下，相信乔布斯对苹果、对员工和对消费者来说都是有益无害的。
从头开始
当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司 独具的简单运营方式，只要是在苹果，所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来，可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。
坚信苹果
不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言，这一信条已经成为了一种号召力。
聆听批评
由 于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里，该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评，这一点是行业里其它所有公司都不 能企及的。毕竟，行业里有哪家公司可以在遇到诸如iPhone 4天线门这样的事件时还能满不在乎，依旧我行我素的呢？苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的，并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的 站在一起。
永不服输
苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加 淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议（和风险）的决策后，乔布斯凭借正确的策略扭转了局面，使公司获得了收益。今天，苹果希望自己所创造的利润可以打 破纪录。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许，这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位CEO如此愤怒的原因。
关注细节
如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。例如，谷歌的Android操作系统，可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数 消费者就会发现Android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得Android操作系统不太好用，事实上，可以说 Android和ios一样好用，但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。在大多数情况下，苹果却多努力了一点 点。但就是这一点点的努力使得苹果成为了最大的赢家。与此同时，这也是苹果对自己员工的期望。
不可替代
如 果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。佩珀马斯特曾帮助世界上最知名的智能手机取得了超乎寻常的成功， 如果在其它公司也好（不管文化差异与否），没有人会愿意看到他满心悔恨的离开。不过，这一点也只能归咎于乔布斯的自我。很明显，乔布斯认为自己才是苹果成 功的关键。苹果的爱好者和某些员工可能会同意这种说法，但佩珀马斯特在iPhone的成功上也是不可或缺的一员。苹果公司里还有谁可以让iPhone团队 像佩珀马斯特领导时那样有效地工作呢？这一点的确值得每一个人去思考。但或许并这不重要。苹果公司再次证明，只有乔布斯才不会丢掉饭碗。
保密至高无上
谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。但实际上，由于该公司一名员工的疏忽，使得iPhone 4在推出之前就已经泄漏了相关的信息。也许，这就是为什么苹果公司会制定长期的保密准则，只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。而那些泄露公司秘密的员工，哪怕是无意间，也只有被炒掉的份。1977年时，苹果还是一家创业公司，只有一幢楼，它的大厅中写着：“looselipssinkships（走漏风声会让船沉掉）”。
主导市场
在涉及到技术时，史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目标，那就是“主导市场”。他所想的不只是击败市场上的所有公司，而是要彻底摧毁他们。乔布斯想向世界表明，只 有他的公司才是最强的。乔布斯就是想向所有竞争者、消费者和所有人证明这一点，并希望员工可以帮他实现这个目标。如果员工不这样做的话，那么就只会被解 职。
发扬特色
苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。在之后3年内，它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力，这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。
开拓销售渠道
让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。
调整结盟力量
同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。
我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能地显现美好，并激发出人们的最大潜能。
有时我分不清“将要怎样”和“可能怎样”的区别，也不清楚应该一步到位还是循序渐进。平衡理想和实际是我应该注意的地方。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要急于做出决定。就像一切要凭着感觉去做的事情一样，一旦找到了自己喜欢的事，感觉就会告诉你。就像任何一种美妙的东西，历久弥新。所以说，要不断地寻找，直到找到自己喜欢的东西。不要半途而废。
我凭着好奇心和直觉所干的这些事情，有许多后来都证明是无价之宝。只有回头看时，才会发现它们之间的关系。所以，要相信这些点迟早会连接到一起。你们必须信赖某些东西——直觉、归宿、生命，还有耐力，等等。做这些从来没有让我的希望落空过，而且还彻底改变了我的生活。
让我能够做出人生重大抉择的最主要办法是，记住生命随时都有可能结束，记住自己随时都会死去，这是我所知道的防止患得患失的最好方法。
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要的箴言。它帮我指明了生命中最重要的选择。因为几乎所有的事情，包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难看和失败的恐惧，这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去最重要的某些东西，“记住你即将死去”是我知道的如何避免这些想法的最好的办法。你已经赤身裸体了，你没有理由不去追随自己内心的声音。
㈨ 在软件工程专业领域权威的企业有哪些
在软件工程专业领域权威的企业有哪些
如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？
简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些
㈩ 面试苹果公司需要具备哪些条件面试官会提哪些问题
最先必须具有批判精神，要想改变命运和明白保卫自身的人。蒂姆库克提及，在苹果工作中的人不容易墨守陈规，当她们见到一些东西，觉得应该是此外一种模样时，她们会潜心在这一件东西上，直到寻找到令自已认可的回答才行。假如有些人觉得这决不很有可能时，她们也不会舍弃。因此，苹果在招聘人才时，通常会出现10到12本人来招聘面试，从不一样的方向去了解这名侯选人，可是，有时挑选出来的人并并不一定的招聘者都令人满意，常常会碰到一些建议不统一的状况，全部就拥有第二个标准。
苹果对员工招聘的经历更注重都不怪异，终究史蒂夫乔布斯高校都没大学毕业，另一位创始人史蒂夫·沃兹尼亚克也是历经多种艰辛才艰难取得本科文凭，因此这也从某种意义上确定了苹果请人文化艺术。自然，苹果并非唯一一家不用学士学位的高技术企业，Google和IBM也是如此。在这种大企业来看，针对每一份工作中，她们最注重的是通用性的思维能力，而不是智力。