❶ 谁可以详细介绍苹果ipad的功能，使用的方法，人们对ipad的看法，可以讲下苹果ipad的历史等等。
他是一种新的电脑形势，新的上网，游戏，视频/音乐，电子阅读，超便携的体验。
这篇文章你可以看看，写的不错的，不过你要有耐心看完。
IPAD：互联网的“终结”
蒋亚平
一
从第一次听到关于苹果公司IPAD产品的介绍，脑子里就一直闪亮着这样的一个意象：互联网的终结。到现在，半年了吧，这个意象，团团转转的，就是不去。
普通的中国人开始知道互联网，约是在1994年左右。那时的美国总统克林顿和副总统科尔对信息高速公路----互联网很是兴奋，赞美有加，全力推广。中国IT界一些先知先觉如张树新、万平国等，陆续办起了瀛海威、中网一类的ISP公司，即互联网信息服务提供商，为一般老百姓提供上网服务。我是当时瀛海威的一名用户。上网电话拨号，用的是256K的Modem。
自己最早用的电脑是8088。约在八十年代末、九十年代初。从一个叫刘享龙的朋友那里借的。他从中国科学院计算机所下海，自己在中关村开了家计算机公司。至今记得，8088电脑偌大个机箱，里面好像可以装一床薄被子。没有硬盘，只有一个五寸的软区，软盘就是一张薄的黑色塑料片，拿在手里晃晃荡荡的，容量是1MB。
那时候，社会上了解互联网的人不多，有上网和消费能力的人更少。政府部门开始关注，基本态度是把互联网当成洪水猛兽。当时我在人民日报社经济部工作，部主任是艾丰。他是一个能够与时俱进的领导。给大家最初配的电脑是80286，没有硬盘，但是已经有了三寸的软驱，与8088比，速度快许多，数据的安全性也好一些。
1996年开始，互联网开始流行了，上网成为时尚，IT行业也逐渐火爆了起来。我那时在人民日报社负责筹建人民网。主管领导是充满创造力的朱新民副社长。前前后后，到现在，十五年了。这期间，事情大大小小，很多，英雄辈出，潮起潮落。到这次IPAd问世，更是互联网和IT领域一件具有里程碑意义的大事情。
二
就是情不自禁地、由衷地喜爱IPAD。就像喜欢一个人，总是在想着，在脑子里不走。喜欢IPAD的外貌，喜欢它的风情，和它的精神。伴着喜欢的，是此样的念想：随着IPAD的问世，随着它的巨大成功，近十几年来市场上种种与互联网及其产品有关的故事，开始进入收官阶段。关于互联网市场应用的第一个时代，或者说互联网进入市场后的第一次战争年代，可以话别了。
这十几年来，许许多多与互联网有相关的故事，被成功地引领进魅力无穷的资本市场，多是高擎的技术创新大旗。其实，从真正在市场发生了有效应用的角度看，与互联网技术服务和内容服务有关的主要技术，这些年来，并没有多大的变化。
比如说吧。至今依然引领江山、风情万种的门户网站，其应用的基础技术，包括网站结构和基本服务，并无大的变化。几年前流行一时的博客，就是在十多年前互联网流行之初推行过、也曾火爆过的个人空间的现世版。校园网、开心网，所有以SNS为特征的社交网站及其服务，就是网上交互功能在新消费环境和新应用环境下的放大。眼下盛极一时的微博，其实就是一个放大了的、立体的BBS论坛，再加上了最初就开发并且非常成熟的聊天室（chat room）和新闻组(news group)的功能。
阿里巴巴、淘宝一类的电子商务平台，给了互联网应用巨大的惊喜。但是它们本质上仍然是内容服务提供商。其服务网民、服务消费者的主要技术及其架构，同各ICP大同小异。同十几年前相比，大同小异。不同的只是信息内容的性质不一样，和多出了相关的支付和验证系统。
另一方面，互联网领域，变化确确实实发生了，很大的变化。但是这些变化，可以说基本都是在互联网出现之初就存在的、就很成熟的一些技术基础上，因相关条件变化，和其他一些技术变化引起的各种量的变化。这些年来，与互联网应用和推广相关的技术，没发现有重大突破。换句话说，支撑当下红红火火的互联网的，还是先前的各种基础技术，和这些技术在新的社会、经济和技术环境下的排列组合。
与互联网相关的其他一些事情，却天翻地覆。1997年1月1日，人民日报社的人民网登陆互联网时，中国的上网人数是24万人。那个时候，张朝阳先生最近说的目前有资格进入中国互联网市场做最后决斗的七大互联网公司，都还没有踪影。1997年10月31日，CNNIC成立后的第一次中国互联网调查，网民为62万人。现在呢，到2010年6月底，已有4．2亿人。其中无线上网的手机网民2.77亿。与24万人比，增长了约1.9万倍。与62万人比，增长了6774倍。人类自从进入工业文明、市场经济后，三四百年了吧，有何样的应用和产品，能够在如此短的时间，俘获了如此多的人们？互联网的魅力，真是妙不可言。
三
互联网的基础技术没有大变，网民的数翻着斤头往上蹿，什么东西在起作用？看来看去，影响互联网应用的因素，影响互联网市场的，是这样两个大的方面，五个要素。
一个大的方面，三个要素，属于硬件环境。一是带宽，二是芯片，三是存储器，如内存和硬盘等等。
先说带宽。在信息高速公路系统中，带宽就是实实在在的跑车的路的宽度。记得1997年人民日报社去邮电部为人民网数据中心要专线时，主管的周德强副部长给了当时国内最高待遇，2Mbps。那时国内的总带宽（国际线路总容量）才是25.408Mbps。现在呢？到2010年6月30日，达到了998,217Mbps。增长了39287.5倍。
再说芯片。芯片相当于信息高速公路上所有大车小车上的发动机。从上世纪开始做IT和互联网的人，都知道有个摩尔定律，即单个芯片上的晶体管数量每18个月提高一倍，性能提高一倍。创始人是Intel公司的创始人摩尔。四十年过去，这个定律还在被验证。1971年4004处理器上的晶体管是2300个。到1997年Pentium2是750万个。据说到2011年可能达到10亿个，每秒可以执行一千亿条指令。芯片这个信息高速公路上的发动机，体积越来越小，功能越来越强，成本越来越低，而且越来越省电，散热越来越快。
数据存储能力的发展，也大体是摩尔定律这样的速度。4004处理器时代，一般电脑根本没有硬盘，一个五寸软盘的数据存储能力只是1兆。现在，不过二十年的时间，一般个人电脑的硬盘也有500G，就是512，000兆。
芯片、CPU和存储器能力的这种梦幻式的变化，甚至让人怀疑，从最一开始，像Intel这样的公司，就知道自己的芯片一类产品的能力，在相当长的时间内，实际上没有限制。当时对技术局限的担心，和在所谓科研突破基础上新产品的推出，都是国家安全需要和企业利润需要支配下的成熟、有序的市场策略。
这期间，软件能力当然也发生了巨大变化。软件的能力，取决硬件的能力。随着内存设备容量的增长，系统软件包含的程序代码的行数也剧增。如Basic的源代码，1975年只有4000行，20年后发展到50万行。微软的文字处理软件Word，1982年第一版只有27000行代码，20年后增加到200多万行。最新一版的Word的代码，更是有巨大的增加。
另一个大的方面，两个因素，与钱有关。一是互联网的资费，一是网民的消费能力。某种意义上，这两者的状况，决定了市场和相关产品的基本面。它们对互联网应用的影响，比技术和硬件环境的影响还要大。与钱直接相关的资费和消费能力，是引起一切产品和应用变化的动因，又是结果。邮电部1998年优惠给人民网的两兆专线，如果按当时规定的计费办法，专线费加上流量费，要三千多万元。但是现在，两兆的线路费用，500元就可以搞掂了。
四
回到关于IPAD的话题。
约是在1997年左右，IT界有一个让人印象深刻的争论，就是未来究竟是用PC，还是NC。PC是Personal Computer，个人计算机。NC是Net Computer，网络计算机。其实，NC也是个人电脑一种。不同的是，它的配置相对简单，更像是一个容易操作、成本相对低廉的输入输出的终端。更多的一些的应用，可以通过整个网络系统解决。有趣的是，这个想法，同现在领风骚的云计算，是完全匹配的。
NC开始提出来时，人们觉得这个概念干净，有力，且合理。说其合理，是这个理念，考虑到了当时的技术环境、硬件能力、资费状况、消费能力的局限。但是，PC和NC的争论很快就了无踪影。装备齐全、无所不能、价格能够接受的PC迅速占领了世界。为什么？因为人们对电脑的需求，随着上面讲到的带宽、计算、存储能力的变化，随着成本的下降，和消费能力的提升，在PC上逐步得到了满足。NC在当时失语，还有另一个很重要的原因，即缺少一个类似可以进行云计算的网络系统在后面支撑。这在当时的技术环境下，是不可能的。
如果没有后来出现的两个大的事情，PC完全可以风光无限地走下去。
这两个大的事情，一是手机的普及，短信的应用，及其相关功能同互联网平台的联姻。一是无线互联网技术的完善和发展。
手机短信及其同互联网服务的联姻，极大地振兴和推动了互联网的发展，时间是在本世纪初期，此时此刻，对刚进入21世纪、处于胶着状态的互联网业，特别是对于商业模式不成熟、不稳定的门户网站来说，既是雪中送炭，又是锦上添花。众所周知，手机短信服务及其收益，给当时的一些门户网站注射了新的精神。另一方面，无线互联网技术的发展，从根本上拓展和重塑了手机的功能，扩大和丰富了当代通讯的外延和内涵。这样的种种变化，意味着用于通讯的手机，和用于上网的PC，除了规格、外形的不同，实际上形成了两个功能完全可以互相重叠、服务可以交叉的平台。也就是说，对消费者来而言，它们已经具备同一能力，可以互相替换。
在互联网快速发展的同时，3G技术呼之欲出。这意味着巨大的视频产品市场，也将由以前的广播电视部门经营的电视机一家独霸，变为与手机和计算机三分天下
这便是为什么最近这些年电讯市场和互联网市场，包括广播电视领域，如此生机盎然，如此生生不息，如此热闹折腾的根本。对于这三个行业来说，都是不进则退，关涉生死存亡。
在这个过程中，基于对市场的预测，来自手机和电脑二者、但是方向完全不同的关于产品的期待和欲望，日日勃长。既然技术上完全可行，为什么不可以在一个终端上综合手机和计算机的功能，并且努力让这个终端大小适中、用途适中、价格适中，来代替功能太少、界面太小的手机，和功能太复杂，不便携带的PC，包括已经可以随身携带的笔记本电脑？
现在，因为有前面谈到的带宽、芯片、存储能力，包括成本和消费能力的变化，有已经见到雏形的云计算，和因这些变化引起的投资商投资和创新的欲望，人们完全可以做这样一个大一统的念想了。
五
实际上，在苹果推出IPAD前，来自手机和电脑两个方面的类似尝试，已是琳琅满目。几乎所有名牌手机，都有基本上具备了电脑全部功能的产品，能够上网只是一个小Case。同样，几乎所有品牌电脑，在追求轻便、小巧上，有了不同规格的产品。在电脑上是否配上通讯功能，不过是一个想法的选择，甚至与硬件无关，只是相关软件上的一个取舍。人们注意到到，比较两种不同、趋向对方的极端产品，它们的模样，长得越来越像。
现在，我们得谈手持终端了。最开始，它是指人们在一定技术环境下，开发的一种能够拿在手中使用，但是不具备通讯能力和上网能力的电子阅听设备。当然，实际上，最近十几年来，手持终端一直在这三个领域不懈地探寻：通讯、上网和线下阅读娱乐。
手持终端最初确实与通讯和联接互联网无关。其主要功能是满足诸如游戏、听音乐和读书这样的一些离线需求。十几年前，就出现了这样的一些手持终端产品，即PDA。一些PDA产品甚至是在BBP呼叫机上发展而起，可以追溯到1990年代中后期。最初的这些PDA产品，许多是怀有与PC一起共舞互联网世界的壮志。伴随着电讯、互联网技术和市场的迅速成熟，大部分有远大志向的PDA产品都壮烈了。
这种情况下，PDA发生分化，兵分四路。一路主要用于听音乐。最成熟和最有代表性的产品是苹果的IPOD。另一路随着传统出版业的电子化，和读者阅读习惯的变化，演变为电子书、电子阅读器。典型产品是亚马逊的KANDLE，和中国的汉王。还有一路，就是Netbook，即上网本了，同开始的NC概念，很有些异曲同工之妙。IPAD未面市之前，上网本大有与PC一决雌雄的态势。其实，上网本，就是一个能够上网的大规格PDA。第四路是电讯化。最有名的大概就是风行欧美上层的黑莓手机了。这其实就是一个能够通电话的PDA。
手机电脑化的努力，更是风起云涌，英雄辈出。每个着名的手机厂商都在这方便不敢有丝毫懈怠，如最注重用户体验的苹果产品IPhone系列。在IPOD的成功市场形象牵引和烘托下，IPHON在同类产品中，后来居上。
如果不是挟苹果挟各产品之威霹雳登场的IPAD的出现，各大佬公司分别在三个领域精心耕耘的三类功能交叉、但是各有侧重的产品，或许还会沿着自己的路迹，巍巍向前。
IPAD的出现，改变了这一切。
六
怎样来描述和表达IPAD呢？
尽管还是最初的产品，但是，IPAD几乎拥有了目前我们所看到的与电讯、阅读和上网有关的终端的所有的东西。或者说，我们近二三十年来建立的所有与IT、Internet、视频、游戏、学习、娱乐有关的应用的概念，都可以在通过把IPAD捧在手中，得到诠释。而且，她漂亮，亲切，实用，合手，不贵，甚至觉得有点，性感。这几个特点，正是她的魅力所在，杀伤力所在。
人们注意到，目前上市的第一代IPAD，缺少一个功能，不能打电话。但是，谁都清楚，这完全不是一个问题。或者说，这是一个分分钟都可以解决的问题。眼下的IPAD，之所以没有加上手机功能，很可能与苹果公司想减少同政府和行业摩擦，降低产品成本，用合适价格迅速占领市场的想法有关。但是，最可能的，是她要把同手机市场有关的机会，留给已经手机在市场上有王家风范、朝气蓬勃的IPHone，特别是3G的IPHone4。现在看清楚了，苹果一直在凭着自己的产品的实力，以最优的用户体验和合理的价格为核心竞争力，打着一套从容、优雅、然而又是致命的组合拳。
明眼人都可以看出，苹果这套会令人眩晕的组合拳的高潮还在后面。IPAD的推出，是一个序幕。苹果有太多可以打的牌，而且都是有很大杀伤力的大牌，王牌。比如，立足于全球战略，将有3G功能的IPhone4做大做强。在适当时机，适时稍改规格和稍稍增加应用模块，便是了一个有通讯功能的IPAd。同样，在适当时机，就可以在IPAD上附上手机所具备的全部通讯功能。
此时，Iphone即IPad，IPad即Iphone。两军会合，将是何样风景。
还有，别忘了苹果的另一路伏兵，即在市场非常独立和成熟的IPOD，她可以随时从容地分别和同时向通讯和上网两侧策应。就在IPAD和IPHONE4在市场时领风骚之际，关于“苹果皮”的新闻和产品，也同样抓获了人们的眼球。只需花上三百多元，就可以把一个IPOD，变成漂亮实用的IPHONE。特别有意味的是，当人们欢呼苹果皮是中国人发明并以此赞美中国人的创新能力是，却发现苹果早将此类的装置，申请了专利。一切都有了周到和久远的安排。
此等态势，如果一天，人们发现，在功能通用的手持终端市场，亮出了一片片白色、绿色和红色的苹果，真是不足为奇。
七
这些年，电讯市场和互联网市场发展的焦点，越来越指向无线终端。无线，宽带，规格，和人机界面，是四个关键点。背后的技术服务平台，和应用，都是围着这几个关键点在找接入，找平衡。这当中，一个多大，多重，多厚，多少功能，多少钱可买，多少技术可以兼容，拿在手中舒服，看在眼里舒服的终端，是所有关键的关键。当然，这样的终端，一定要是最早出现，有可能成为标准的终端，或者能够成为人们想象中的标准。至少在目前，IPAD看起来具备了这一切。
互联网从美国军方最初的一个技术应用，短短二三十年，发展到现在，成为可以从里从外、彻头彻尾改变世界的一个东西，已经发生了太多的故事。现在，随着IPAd的出现，似乎可以做一个大的清盘。
这几十年，电讯，互联网，广播电视，包括所有真实世界里的信息的数据化，那么多的产品，都围绕着或技术为王，或内容为王，或渠道为王，依依展开。归根结底，这所有的故事，都要在一个能够让人体、人脑舒服，而且能够满足人们消费需求的物理的东西上---一个产品上体现出来。这个物理的东西，这个产品，是一个中介，是一个非人体，但是又能够为人体和人的思想所自在接受的中介。这个中介，在目前的技术和社会环境下，就是人的体和人的脑的自然的延伸。或者说，是作为人体的人，同周围的社会和自然发生关系的一个渠道。
从这个意义上说，似乎应该是终端为王。
IPAD，就是这样的一个产品，一个中介，一个渠道，一个终端。就是对互联网这样的一个清盘。这个清盘，即可以从实践，从技术，从物理的存在，来证实我们同类中一些天才在多年前对地球村主要特征的预测：中介即媒体，中介即信息；也可以对几乎所有正在开发与互联网与通讯有关的产品的人们说：请注意，一个大一统的标准已经出现。
也许我们永远不能说什么事物会终结。对年轻的互联网来说，更是这样。但是，至少，我们可以说，在目前我们所有技术所能实现的范围内，IPAD、及其相应的“事物”的出现，确实终结了一个时代。或者说，在一个以互联网为特征的新时代的探索中，IPad以它的真实存在，和它的理念，做为人与虚拟世界，人与真实世界的真实信息连接的中介，帮我们在当下这个时空，找到了一个共认的平台。在这个平台上，我们可以享受我们的过去，可以开辟我们的未来。苹果可以不姓乔布斯，IPAD可以不属于苹果，甚至IPAD会消失，耀眼的会是WPAD，GPAD、FPAD。最近的消息说，黑莓手机即将推出自己的平板电脑，尺寸比IPAD小，功能比IPAD多，价钱还不贵。但是，这些都不重要。我坚定的相信，关于互联网世界及其最终的中介和终端的故事，包括伴随这故事生发出的种种的战争，随着具有IPAD这样一个形体的产品的出现，已经结束。硝烟还会弥漫，战场将有不同的人打扫。但是，在可以预料到的时间里，这一阶段的互联网战场上的战争已经结束。随着这个盘点，这个结束，我们人类自进入信息时代为获取信息、展开行动的发现人体和环境之间最有效连接的那个终端、那个中介的努力，已见端倪。
事实上，IPAD及其相应的产品，将成为附属于信息社会里生活的人们的人体的一个新的器官。与其他器官不同的是，它不是由肉和骨和血的搅拌，而是塑料加上点点点金属的合成。
我们有什么理由不去为这个端倪的问世，为这个人体的新的器官的出现，而欢呼呢？！
当然，新的时代一定会到来。那时，我们人类获取任何信息，不需要终端，或者准确地说，不需要体外中介。我们根据需要，只是在身体中的某个部位植入一定程序的芯片，用我们的呼吸、语言、眼神、脉搏来操控。
上世纪九十年代互联网开始传行世界之时，就有人惊叹，这是一个与火一样伟大的发明。正是IPAD，将这个伟大发明，真正地送到了人身。
八
昨日上腾讯微博，看到老友、前大洋网总裁董宝青先生织的一条QQ围脖：说不定那一天IPAD会瘦身变小。
前日，在新浪微薄看到一条消息，人民网开了IPAD版。有网友惊呼：是否以后可以公费买IPAD。
再前日，大约是18日，即IPAD在中国大陆上市的第二天，报道说，尽管价格比美国贵将近20%, 仍比没上市以前的水货价格便宜两千元。而且，国美、苏宁供不应求。
十月一日，中国国庆日，中青网报道说，苹果承认Iphone4在中国断档。
…………..
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望采纳
❷ 潘泳的酝酿苹果皮
2009年3月，谷歌宣布退出中国，搜索突然变得很不稳定，他们的研发工作随之陷入停滞。潘泳形容说，“就像到了世界末日，感觉苹果皮肯定是出不来了。”
潘泳大学学的是软件开发专业，他自称是苹果的铁杆粉丝，大学时最大的梦想，就是拥有一部iphone手机。
iphone去年10月才在中国大陆正式上市，它被形容为“一款划时代的产品”，优秀的用户体验、流畅的操作感以及内涵丰富的应用程序吸引了众 多的消费者。唯一的不足是，它太贵了。在美国，iPhone在亮相两年多后价格还很昂贵——588美元到740美元，在中国，“水货”市场的价格也差不多。
省吃俭用了半年，大三时，潘泳终于买了台二手iphone，但用了不到一个星期，屏幕翘起，他只好退给了卖家。
半个月之后，他又到ebay找了个美国二手卖家，不想，却被对方骗了，打过去的两千多元打了水漂。
他一直没敢跟家里讲。去年2月，临近毕业的潘泳在深圳一家小型电子公司找到了一份工作。拿到两个月的工资后，他又动了心思，只不过，这次他盯上了苹果的一款音乐播放器——有着“残缺的iphone”之称的iPod Touch。
这款从外观到功能都与同期推出的iphone相差无几的产品，唯一的缺憾是不能通话和发短信，但售价却比iPhone便宜得多——目前二代约为1200元，最新的三代，官方价格也不过1598元。
如果能将它的通话和短信功能补上，岂不就可以当iPhone用了吗？潘泳冒出了这个奇怪的念头。
潘泳将他的想法告诉了在江门做室内装修设计的哥哥，哥哥表示支持，鼓励他去买个iTouch试试。
两个月后，潘泳花了2300多元，买了一台16G的“水货”iPod Touch，并在二手市场淘来电烙铁等工具，开始了他的疯狂试验。
然而，要实现这一想法，却并不是件容易的事情。
潘泳虽然是苹果迷，但对iPhone的架构，以及硬件知识却是一无所知。他连电路图都不会画，甚至连电阻、电容都弄不明白。
但这并没有阻挡他的热情。他从电路板到模具设计，一件一件地去自学。这和三十多年前乔布斯在美国旧金山的车库里研发第一台个人电脑的情形颇为相似。只不过，他比乔布斯更幸运，生在一个已然实现信息化的时代。
面对攻克不了的技术难题，潘泳唯一能够运用的工具就是搜索引擎，而他用得最多的是谷歌——因为通过这个可以找到国外的工程师以及许多技术论坛和苹果公司的一些开放性资料。
这些工程师都异常热情，不但对他提出的问题有求必应，而且知无不言。在这种艰难的交流中，技术难题被一个接一个地攻克。
然而，2009年3月，谷歌宣布退出中国，搜索突然变得很不稳定，他们的研发工作随之陷入停滞。
他尝试通过网络去请教一些国内工程师，要么没有回复，要么回复得很直接，“可以告诉你，说，给多少钱吧？”
潘泳形容说，“就像到了世界末日，感觉苹果皮肯定是出不来了。”
所幸的是，谷歌在香港租用了新的服务器，他们的工作才得以继续。六个月后，他终于用iPod Touch实现了通话和短信功能。
❸ 苹果的创始人是谁
是1976年由斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak，简称沃兹)和罗·韦恩(Ron Wayn)创立
苹果的传奇创始人－斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫??乔布斯（Steve Jobs）――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起。1955年史蒂夫??乔布斯（Steve Jobs）生于硅谷的，生母是一名年轻的未婚在校研究生，生母将他送给别人收养。养父母是典型的蓝领工人，并没有优越的环境。1972年乔布斯17岁，他来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了六个月后，乔布斯决定退学，并且坚信日后会证明这样做是对的。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。于是他回到硅谷参加了沃兹尼阿克创立的自制电脑俱乐部，才有了个人机的面世。1976年在 20 岁时史蒂夫??乔布斯（Steve Jobs）和沃兹（苹果公司创始人之一Wozon）在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司。十年后，苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有 20 亿元资产、4,000 名员工的大企业。1986年30岁时，乔布斯被自己办的公司解雇了。怎么会被自己办的公司解雇呢？原来随着苹果公司越做越大，苹果公司聘了百事可乐公司的主管 John Sculley与乔布斯一道管理公司。随后我俩对公司前景的看法开始出现分歧，最后我俩反目了。这时，董事会站在了John Sculley那一边，所以在30岁那年，乔布斯离开了公司。从苹果公司被挤出后乔布斯感到失落，但不久就振作起来。他虽然不是技术人员，但却是独具慧眼善于开拓新产品的奇才。1985年9月他卖掉所有苹果股票重新创业，但仍保留有一股以便获得年度财务报告，并用以寄托他对苹果的深情。乔布斯新建了Next公司，准备开发新一代电脑，同时买下影视动画公司Pixar（后来成为世界最有名的三维动画公司）。 苹果为了要使用Next的新技术，于1996年底用4亿美元收购了Next。但经营不得法，并没有获得应有市场。反而因成本太高造成亏损。1997年7月因连续5个季度亏损，最高执行官阿默利欧只好辞职，当时苹果已接近破产边缘，人们又想起了乔布斯，于是在紧急关头他又被聘任为临时总裁兼最高执行长官。（1985年乔布斯被董事会解职，美国电脑产业就进入了高速发展期，康柏和戴尔都在此期间脱颖而出。而作为个人电脑的始祖，苹果却步履蹒跚，十年内它换过3任CEO，年销售额却从110亿美元缩水至70亿美元。）乔布斯回到苹果后，做的第一件事是缩短战线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。其次，发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标，所以他要使苹果成为电脑界的索尼。上任伊始便着手开发iMac，使得电脑非常适合家庭的使用。第三，便是开拓销售渠道，让 CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。第四，调整结盟力量。同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。1998年上半年iMac面世取得成功，苹果扭亏为盈。现在人们谈论的是恢复青春活力后的苹果将会怎样推动电脑事业的发展，而不是苹果行将破产。使苹果起死回生的正是刚43岁的乔布斯。就在苹果前景一片大好的2004年，乔布斯被诊断患了癌症。一次扫描检查，结果清楚地表明乔布斯的胰腺上长了一个瘤子，确诊这是一种无法治愈的恶性肿瘤，最多还能活 3 到 6 个月。乔布斯做了手术，现在好了。这是乔布斯和死神离得最近的一次，这次经历之后，乔布斯对人生的感悟体会的更加深刻，他说：人的时间都有限，所以不要按照别人的意愿去活，这是浪费时间。不要囿于成见，那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是，要有跟着自己感觉和直觉走的勇气。无论如何，感觉和直觉早就知道自己到底想成为什么样的人，其他都是次要的。求知若渴，大智若愚。这也是乔布斯一直想做到的。人们认为乔布斯具有技术、管理和文化的三张面孔。在技术方面，他是使电脑成为消费产品的倡导者；在管理方面，他是善于随机应变的企业家；在文化方面，他是电脑文化的革命家。1985年他被里根总统授予国家科技勋章，1987年获杰弗逊杰出公共服务奖。盖茨对乔布斯的评论是：“我不过是乔布斯第二，在我之前，苹果电脑的飞速发展给人以太深的印象。”
❹ 苹果皮520的版权之争
原创盗版之争
据悉，这两位中国的亲兄弟发明的苹果皮520，能把iPod Touch媒体播放器升级为iPhone手机。苹果皮520是一个包含有回路板和电池的皮套，iPod Touch媒体播放器只要套上它，并安装一个软件，就能把它变成iPhone手机，用来打电话。由于苹果皮520需要侵入苹果操作系统才能工作，因此不能算作是盗版的iPhone手机，25岁的潘磊辩称。
“发明苹果皮的这两兄弟可能会让乔布斯感到非常恼火。”美国律师协会商标和不公平竞争小组组长Jonathan Hudis说，“我认为苹果公司绝不会放任自由，尤其是当苹果皮还准备运到美国销售的时候。”苹果公司香港分部的发言人声称，任何篡改产品的行为都是站不住脚的。她说，苹果公司已知道了苹果皮，但她拒绝对此作出进一步评论。
我们是很有原创的
衍生科技公司已与中国最大的在线购物网站——淘宝网合作，在网上售卖苹果皮，售价为520元人民币。
在美国，购买iPhone手机的用户需要必须与公司签署两年期的合同，而且在这两年期间，用户必须支付99美元的iPhone S机身费和每月39美元的通话费，加在一起，购买一台iPhone手机的费用总共为109美元。而iPod Touch的起步价仅为29美元，如果美国用户使用定价50美元的苹果皮产品，他们至少能节约77美元。
“我们是很有原创的。”潘磊说，“我们不会拿到诺基亚手机，就做个盗版的诺基亚手机；拿到苹果手机，就做个盗版的苹果手机。我们绝不会那样做。”
❺ 苹果创始人是谁阿
苹果的传奇创始人－史蒂夫�6�1乔布斯（ Steve Jobs ） 苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫�6�1乔布斯（Steve Jobs）――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起。 1955年史蒂夫�6�1乔布斯（Steve Jobs）生于硅谷的，生母是一名年轻的未婚在校研究生，生母将他送给别人收养。养父母是典型的蓝领工人，并没有优越的环境。 1972年乔布斯17岁，他来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了六个月后，乔布斯决定退学，并且坚信日后会证明这样做是对的。 1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。于是他回到硅谷参加了沃兹尼阿克创立的自制电脑俱乐部，才有了个人机的面世。 1976年在 20 岁时史蒂夫�6�1乔布斯（Steve Jobs）和沃兹（苹果公司创始人之一Wozon）在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司。十年后，苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有 20 亿元资产、4,000 名员工的大企业。 1986年30岁时，乔布斯被自己办的公司解雇了。怎么会被自己办的公司解雇呢？原来随着苹果公司越做越大，苹果公司聘了百事可乐公司的主管 John Sculley与乔布斯一道管理公司。随后我俩对公司前景的看法开始出现分歧，最后我俩反目了。这时，董事会站在了John Sculley那一边，所以在30岁那年，乔布斯离开了公司。 从苹果公司被挤出后乔布斯感到失落，但不久就振作起来。他虽然不是技术人员，但却是独具慧眼善于开拓新产品的奇才。1985年9月他卖掉所有苹果股票重新创业，但仍保留有一股以便获得年度财务报告，并用以寄托他对苹果的深情。 乔布斯新建了Next公司，准备开发新一代电脑，同时买下影视动画公司Pixar（后来成为世界最有名的三维动画公司）。 苹果为了要使用Next的新技术，于1996年底用4亿美元收购了Next。但经营不得法，并没有获得应有市场。反而因成本太高造成亏损。 1997年7月因连续5个季度亏损，最高执行官阿默利欧只好辞职，当时苹果已接近破产边缘，人们又想起了乔布斯，于是在紧急关头他又被聘任为临时总裁兼最高执行长官。（1985年乔布斯被董事会解职，美国电脑产业就进入了高速发展期，康柏和戴尔都在此期间脱颖而出。而作为个人电脑的始祖，苹果却步履蹒跚，十年内它换过3任CEO，年销售额却从110亿美元缩水至70亿美元。） 乔布斯回到苹果后，做的第一件事是缩短战线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。其次，发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标，所以他要使苹果成为电脑界的索尼。上任伊始便着手开发iMac，使得电脑非常适合家庭的使用。第三，便是开拓销售渠道，让 CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。第四，调整结盟力量。同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。 1998年上半年iMac面世取得成功，苹果扭亏为盈。现在人们谈论的是恢复青春活力后的苹果将会怎样推动电脑事业的发展，而不是苹果行将破产。使苹果起死回生的正是刚43岁的乔布斯。 就在苹果前景一片大好的2004年，乔布斯被诊断患了癌症。一次扫描检查，结果清楚地表明乔布斯的胰腺上长了一个瘤子，确诊这是一种无法治愈的恶性肿瘤，最多还能活 3 到 6 个月。乔布斯做了手术，现在好了。这是乔布斯和死神离得最近的一次，这次经历之后，乔布斯对人生的感悟体会的更加深刻，他说：人的时间都有限，所以不要按照别人的意愿去活，这是浪费时间。不要囿于成见，那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是，要有跟着自己感觉和直觉走的勇气。无论如何，感觉和直觉早就知道自己到底想成为什么样的人，其他都是次要的。求知若渴，大智若愚。这也是乔布斯一直想做到的。 人们认为乔布斯具有技术、管理和文化的三张面孔。在技术方面，他是使电脑成为消费产品的倡导者；在管理方面，他是善于随机应变的企业家；在文化方面，他是电脑文化的革命家。 1985年他被里根总统授予国家科技勋章，1987年获杰弗逊杰出公共服务奖。 盖茨对乔布斯的评论是：“ 我不过是乔布斯第二，在我之前，苹果电脑的飞速发展给人以太深的印象 。”
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❻ 史蒂夫·乔布斯传的主要人物
阿尔·奥尔康（Al Alcorn）：雅达利公司总工程师，街机电子游戏《乒乓》（Pong）的设计者，乔布斯年轻时的老板。
比尔·阿特金森（Bill Atkinson）：苹果早期雇员，为麦金塔开发图形界面设计。
吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）：1996年成为苹果CEO，收购NeXT，把乔布斯请回苹果。
克里斯安·布伦南（Chrisann Brennan）：乔布斯在家园高中的女朋友，乔布斯女儿丽萨的母亲。
诺兰·布什内尔（Nolan Bushnell）：雅达利公司创始人，乔布斯的企业家偶像。
丽萨·布伦南-乔布斯（Lisa Brennan-Jobs）：乔布斯和克里斯安·布伦南的女儿，生于1978年，最初不被乔布斯承认。
比尔·坎贝尔（Bill Campbell）：乔布斯在苹果第一阶段工作时的市场营销主管；1997年乔布斯回归后，成为苹果董事会成员和乔布斯的亲密伙伴。
埃德温·卡特穆尔（Edwin Catmull）：皮克斯的联合创始人，后成为迪士尼高管。
乙川弘文（Kobun Chino）：加利福尼亚的一位曹洞宗禅师，乔布斯的灵魂导师。
李·克劳（Lee Clow）：顽皮的广告鬼才，制作了苹果的“1984”广告，与乔布斯合作30年。
“黛比”德博拉·科尔曼（Deborah “Debi” Coleman）：早期Mac团队成员，后来负责苹果的制造部门。
蒂姆·库克（Tim Cook）：坚定，冷静，1998年被乔布斯任命为苹果首席运营官，2011年8月接替乔布斯成为苹果CEO。
埃迪·库埃（Eddy Cue）：苹果的互联网服务负责人，在与内容供应商的周旋中是乔布斯的得力助手。
“安迪”安德烈娅·坎宁安（Andrea “Andy” Cunningham）：里吉斯·麦肯纳公司的公关专家，在早期麦金塔的年代负责与乔布斯打交道。
迈克尔·艾斯纳（Michael Eisner）：迪士尼的铁腕CEO，达成与皮克斯的合作协议，后与乔布斯发生矛盾冲突。
拉里·埃利森（Larry Ellison）：甲骨文公司CEO，乔布斯的密友。
托尼·法德尔（Tony Fadell）：朋克工程师，2001年加入苹果开发iPod。
斯科特·福斯托（Scott Forstall）：苹果的移动设备软件负责人。
罗伯特·弗里德兰（Robert Friedland）：里德毕业生，拥有一处苹果农场公社，在东方宗教中追寻精神家园，影响了乔布斯；后来经营一家矿产公司。
让-路易·加西（Jean-Louis Gassée）：苹果法国分公司经理，1985年乔布斯被挤出苹果时他接管了麦金塔部门。
比尔·盖茨（Bill Gates）：1955年出生的另一位电脑天才。
安迪·赫茨菲尔德（Andy Hertzfeld）：活泼友善的软件工程师，早期Mac团队成员。
乔安娜·霍夫曼（Joanna Hoffman）：早期Mac团队成员，勇于对抗乔布斯。
伊丽莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）：丹尼尔·科特基在里德学院的女朋友，早期苹果员工。
罗德·霍尔特（Rod Holt）：烟不离手的马克思主义者，1976年被乔布斯聘用为AppleⅡ的电子工程师。
罗伯特·艾格（Robert Iger）：2005年接替艾斯纳成为迪士尼CEO。
“乔尼”乔纳森·艾弗（Jonathan “Jony” Ive）：苹果的首席设计师，是乔布斯的合作伙伴和亲密朋友。
“约翰”阿卜杜勒法塔赫·钱德里（Ablfattah “John” Jandali）：叙利亚出生，在威斯康星州读硕士，乔布斯和莫娜·辛普森的生父；后来在雷诺市附近的布姆顿赌场担任餐饮经理。
克拉拉·哈戈皮安·乔布斯（Clara Hagopian Jobs）：亚美尼亚移民的后代，1946年跟保罗·乔布斯结婚，1955年领养了刚出生不久的史蒂夫·乔布斯。
埃琳·乔布斯（Erin Jobs）：安静，严肃，史蒂夫·乔布斯和劳伦·鲍威尔的第二个孩子。
伊芙·乔布斯（Eve Jobs）：精力旺盛，充满活力，史蒂夫·乔布斯和劳伦·鲍威尔最小的孩子。
帕蒂·乔布斯（Patty Jobs）：保罗和克拉拉·乔布斯在领养史蒂夫两年后领养的第二个孩子。
保罗·莱因霍尔德·乔布斯（Paul Reinhold Jobs）：威斯康星州出生的海岸警卫队队员，跟妻子克拉拉于1955年领养了史蒂夫。
里德·乔布斯（Reed Jobs）：史蒂夫·乔布斯和劳伦·鲍威尔的长子，有着父亲的迷人外表和母亲的和善性格。
罗恩·约翰逊（Ron Johnson）：2000年被乔布斯聘用发展苹果零售店。
杰弗里·卡曾伯格（Jeffrey Katzenberg）：迪士尼制片厂负责人，跟艾斯纳发生冲突，于1994年辞职，跟史蒂文·斯皮尔伯格和大卫·格芬一起创建了梦工厂。
丹尼尔·科特基（Daniel Kottke）：乔布斯在里德学院最好的朋友，两人一起去印度朝圣，早期苹果雇员。
约翰·拉塞特（John Lasseter）：皮克斯的联合创始人及创新主力。
丹·卢因（Dan’I Lewin）：跟随乔布斯，相继在苹果和NeXT担任市场营销高管。
迈克·马库拉（Mike Markkula）：苹果的第一位大股东和主席，对乔布斯形同慈父。
里吉斯·麦肯纳（Regis Mckenna）：公关奇才，从早期开始指导乔布斯，并一直是他的顾问。
迈克·默里（Mike Murray）：早期麦金塔的市场营销总监。
保罗·欧德宁（Paul Otellini）：英特尔CEO，帮助麦金塔使用英特尔芯片，但是没拿到iPhone项目。
劳伦·鲍威尔（Laurene Powell）：善解人意，性情温良，宾州大学毕业，之后去高盛工作，再到斯坦福读书，1991年嫁给乔布斯。
亚瑟·罗克（Arthur Rock）：传奇般的科技投资者，早期苹果董事会成员，对乔布斯如同父亲。
“鲁比”乔纳森·鲁宾斯坦（Jonathan “Ruby” Rubinstein）：跟乔布斯一起在NeXT工作，1997年成为苹果的硬件总工程师。
迈克·斯科特（Mike Scott）：1977年被马库拉聘为苹果总裁，试图管住乔布斯。
约翰·斯卡利（John Sculley）：前百事高管，1983年被乔布斯挖到苹果任CEO，双方随后产生矛盾，于1985年把乔布斯排挤出局。
乔安妮·席贝尔·钱德里·辛普森（Joanne Schieble Jandali Simpson）：威斯康星州人，乔布斯的生母，把乔布斯送人后，还育有一女莫娜·辛普森。
莫娜·辛普森（Mona Simpson）：乔布斯同父同母的妹妹，1986年两人相认后关系日益密切。她的几部小说均以家人为蓝本，例如母亲乔安妮（《在别处》），乔布斯及其女儿丽萨（《凡人》），以及她父亲阿卜杜勒法塔赫·钱德里（《失散的父亲》）》。
阿尔维·雷·史密斯（Alvy Ray Smith）：皮克斯的联合创始人，后与乔布斯发生矛盾。
伯勒尔·史密斯（Burrell Smith）：Mac团队里天真、聪明、躁动的程序员，20世纪90年代患上精神分裂症。
“阿维”阿瓦迪·泰瓦尼安（Avadis “Avie” Tevanian）：在NeXT跟乔布斯和鲁宾斯坦共事，1997年成为苹果的软件总工程师。
詹姆斯·文森特（James Vincent）：热爱音乐的英国人，在苹果的广告代理公司跟李·克劳和邓肯·米尔纳（Duncan Milner）共事的年轻合伙人。
罗恩·韦恩（Ron Wayne）：在雅达利与乔布斯相识，成为苹果初创期乔布斯和沃兹尼亚克的第一个合伙人，但是不明智地放弃了他在苹果的股权。
斯蒂芬·沃兹尼亚克（Stephen Wozniak）：家园高中的明星电子极客；设计的电路板被乔布斯成功地加以包装并推向市场。
❼ 乔布斯和苹果的故事
史蒂夫▪乔布斯（1955年2月24日—2011年10月5日），生于美国旧金山，苹果公司联合创办人。1976年乔布斯和朋友“斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克”成立苹果电脑公司，1985年在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，1997年回到苹果接任行政总裁，2011年8月24日辞去苹果公司行政总裁职位，2011年10月5日因胰腺癌逝世。乔布斯让苹果产品引领全球科技潮流，2012年8月21日，苹果以市值6235亿美元成为世界市值第一的上市公司。
苹果诞生：
1955年2月24日，史蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山。刚刚出生，就被在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了他。
虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成史蒂夫·乔布斯绩倒是十分出众。
当时，乔布斯就生活在后来着名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员。
在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
在上初中时（1976年），乔布斯在一次同学聚会上，与斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）见面，两人一见如故。斯蒂夫·沃兹尼亚克是学校电子俱乐部的会长，对电子有很大的兴趣。
19岁那年，乔布斯只念一学期就因为经济因素而休学，成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。借住朋友家（沃兹家）的车库，常到社区大学旁听书法课等课程。1974年，他赚钱往印度灵修，吃尽苦头，只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹尼亚克一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且不出售给个人。
两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格只要20美元。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。
乔布斯的朋友都震惊了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。
1976年4月1日那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩（Long Wayne）做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。随后，21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个着名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。
早期发展：
一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。
1976年7月，零售商保罗·特雷尔(Paul Jay Terrell）来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。
时间太仓促，任务又繁重，乔布斯和沃兹冒着酷暑，没日没夜地干了起来，为了公司的生存，他们豁出去了。他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过，每周工作66小时。终于在第29天他们奇迹般地完成了任务，把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。
50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始。“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。”为此，他们分头去找资金支持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
机遇往往垂青努力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。
1977年4月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。为了在展览会上打出名声，乔布斯四处奔走，花费巨资，在展览会上弄到了最大最好的摊位。更引人注目的当然是苹果Ⅱ号样机，它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点，紧紧抓住了观众的心。它只有12磅重，仅用10只螺钉组装，塑胶外壳美观大方，看上去就像一部漂亮的打字机。人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩，“苹果Ⅱ”机在展览会上一鸣惊人，几千名用户拥向展台，观看、试用，订单纷纷而来。
1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。
1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。
1983年，Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元和1395美元。Apple成为历史上发展最快的公司。但是Lisa的发布预示了苹果的没落，一台不合实际、连美国人都嫌贵的电脑是没有多少市场的，而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。可以说苹果兴起之时就是其没落开始之时。
因为巨大的成功，乔布斯在1985年获得了由里根总统史蒂夫·乔布斯授予的国家级技术勋章。然而，成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的危机。
由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。
史蒂夫的出走，使他更加意识到自己的错误，吸收教训，也为今后重回Apple并拯救它做好准备，辞职几天后，乔布斯又创办了“NeXT”电脑公司，继续开始他的事业之旅。
独立时期：
1986年他花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室，并成立独立公司皮克斯动画工作室。在之后十年，该公司成为了众所周知的3D电脑动画公司，并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》。这公司已在2006年被迪士尼收购，乔布斯也因此成为最大股东。
回归苹果：
1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next，乔布斯重回苹果”的消息。此时的乔布斯，正因其公司（现皮克斯）成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振，个人身价已暴涨逾10亿美元；而相形之下，苹果公司却已濒临绝境。乔布斯于苹果危难之中重新归来，苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。就连前行政总裁阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说：“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来，我们相信，他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。”乔布斯重归故里，心中牵系“大事业”的梦想。他向苹果电脑的追随者们说：“我始终对苹果一往情深，能再次为苹果的未来设计蓝图，我感到莫大荣幸。”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了！
改革时期：
受命于危难之际，乔布斯果敢地发挥了行政总裁的权威，大刀阔斧地进行改革。他首先改组了董事会，然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨，与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的“世纪之盟”，达成战略性的全面交叉授权协议。
乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。
接着，他开始推出了新的电脑。
1998年，iMac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的鼠标，以及1299美元的价格标签，令人赏心悦目……不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。[1]
为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think，therefore iMac！由此成了广告业的经典案例。
新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年史蒂夫·乔布斯来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。
1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。
1999年乔布斯又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。
1999年7月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能(WLAN）与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。
1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中，荣获“年度最佳设计奖”。
在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地盈利3.09亿美元。
1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度盈利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。
1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。
乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。
雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作（I work for Jobs）！
2003年，人们预言，乔布斯将第三次登上《时代》杂志封面。
宣布辞职：
2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。他还在辞职信中建议由首席营运长Tim Cook接替他的职位。乔布斯在辞职信中表示，自己无法继续担任行政总裁，不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。苹果公司股票暂停盘后交易。乔布斯在信中并没有指明辞职原因，但他一直都在与胰腺癌作斗争。2011年8月25日，苹果宣布他辞职，并立即生效，职位由蒂姆·库克（Tim Cook）接任。同时苹果宣布任命史蒂夫·乔布斯为公司董事长，蒂姆·库克将担任董事。
❽ 苹果皮是什么东西干什么用的
苹果皮是潘氏兄弟发明的。目前新上市的有酷皮，据说酷皮的功能比较齐全。受到了果粉们的好评。酷皮是艾比酷科技团队和绿影团队共同研发的一种苹果皮，苹果皮是具有通讯功能的手机皮， ipod touch4套上酷皮苹果皮之后，就实现了iphone手机一样的功能。酷皮品牌有酷皮KT200、酷皮KT275、酷皮KT300等。酷皮EDGE是苹果皮EDGE市场上首款实现的，如果你要了解更多关于酷皮的消息，以及苹果、苹果皮价格方面的消息，您可登陆苹果皮官网或者酷皮了解，亦可打电话详细咨询。 酷皮所用的软件和苹果皮所用的软件完全不一样，酷皮的软件要稳定得多。
❾ 苹果老总乔布斯的个人简历
苹果”电脑创始人之一斯蒂夫·乔布斯 英文名：Steve Paul Jobs “苹果”电脑的创始人之一，1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1997年成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。 企业类型：计算机业。 成长记录: 他是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。他和斯蒂夫·沃茨创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，但却在最顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底，但是12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“斯蒂夫·乔布斯”时代。 公司经历 1977年1月，苹果公司正式注册成立。 1980年12月12日，股票在华尔街上市。 1983年，乔布斯着力研究新个人电脑。 1984年，第一台Mac机面市 1985年，被Sculley扫地出门创办NeXT 1986年，乔布斯收购Pixar 1989年，NeXT公司失败 1993年，乔布斯关闭NeXT的硬件部分； 1995年《玩具总动员》播放一举成名。 1996年，苹果收购NeXT乔布斯担任顾问 1997年，乔布斯再次成为苹果CEO 1998年，iMac成为美国最畅销个人电脑 1999年，苹果推出iBook、G4和iMacDV 2000年，苹果公司再次出现季度亏损，分额下降，股价大跌 2001年，平面式的iMac推出，取代已问世三年的iMac。 [编辑本段]“苹果”出世 1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出世，就被大学教授的父亲与颓废派艺术家的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。 虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。 当时，乔布斯就生活在着名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。 在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。 19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。 安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。 带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。 1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个着名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。Apple I [编辑本段]黯然离开 但在开始的时候，“苹果”机的生意却很清淡，毕竟它是一个全新的东西，除了对电子感兴趣的人，谁知道这个东西会有什么用处，而原先对“苹果一号”感兴趣的朋友们现在开始持观望态度，等待更好的“苹果II号”的出台。 一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。 时间太仓促，任务又繁重，乔布斯和沃兹冒着酷暑，没日没夜地干了起来，为了公司的生存，他们豁出去了。他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过，每周工作66小时。终于在第29天他们奇迹般地完成了任务，把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。 50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。”为此，他们分头去找资金支持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。 机遇往往垂青努力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。