⑴ 天猫的发展史！！
2008年，诞生于B2C元年
2008年！天猫的前身淘宝商城诞生。这一年也被誉为国内B2C的元年。
天猫诞生时叫淘宝商城！是淘宝网一个独立业务单元。当时的淘宝网已经占据国内超过80%的网购市场份额。更重要的是！经过淘宝网5年的培育！国内网购的基础设施与环境已经成熟！诚信体系及以支付宝为代表的网络支付体系搭建完毕！。
在国外！一个叫Amazon的B2C网站开始进入人们的视野。国内一些B2C网站开始出现。人们开始有模糊的人士！传统零售可以利用互联网工具进行营销。
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实际上！通过对累积5年的用户数据分析！淘宝网更早看到这一点。2007年底！淘宝网一批员工开始秘密搭建一个新的业务模块！那就是当时的淘宝商城！现在的天猫。
2008年4月！淘宝商城上线。从上线之初！淘宝商城就明确延续阿里巴巴集团搭建平台的理念！为企业级商家构建电子商务基础设施。
同时！随着人民币升值压力和宏观经济短期内不确定的增加！大量的中小型企业面临着生产成本和销售成本双向增加的压力！电子商务这种新经济手段的运用！将会显着的帮助企业降低销售成本——淘宝商城为中小型产业集群提供了在严峻经济形势下的一种新生存可能。
2009年，开启传统品牌电商之路
坦率讲！2008——2009年间！电子商务对于大多数传统企业而言！就像蒸汽机出现初期人们担心火车导致鸡受惊吓不下蛋一样！还处于观望阶段。传统企业们担心！涉足电子商务容易带来渠道发生冲突！损失掉线下的渠道格局。
无论如何！一批传统企业迈出第一步。李宁从2008年就进驻当时的淘宝商城！很短时间内！李宁官方旗舰店成为其所有店面的销售冠军。
2009年4月！日本优衣库进驻淘宝商城！半年后的11月优衣库官方旗舰店月销售额突破1千万元！优衣库这个日本休闲服装品牌在中国苦苦经营9年后！终于一举在淘宝商城打开中国市场的局面。2009年7月！联想官方旗舰店单月交易额破1千万;10月杰克琼斯进驻淘宝商城。
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2009年！李宁们在淘宝商城上的成功为更多传统品牌树立了标志。淘宝商城平台B2C高效低成本通路和直接抵达消费者的模式开始为传统品牌所认识。也就从2009年起！越来越多的传统品牌开始了在淘宝商城上的电子商务尝试。
此外！一批依靠外贸订单代工的企业随着外贸受阻！开始转型内销。通过拥有的技术和工艺自创品牌！上淘宝商城开店直销是他们转型的最便捷路径。
2010年，双11撬动全社会神经
2010年11月11日在中国电商史上是个标志性的日子。
淘宝商城在当天联合150个品牌推出的促销活动！吸引了2100万人疯抢！单日交易额9.36亿。也就是说当天在淘宝商城每秒成交超1万元;2家店铺超2千万;另11家店铺超千万;20家店铺过500万;总共181家店铺过百万。
淘宝商城一天的成交额超过了购物天堂香港一天的社会零售总额。而在当年国庆黄金周！全北京128家商业企业！包括王府井百货、西单商城等在内！不过实现销售额7.3亿元。所有人都被这一次大促所震撼。
这一天也后来被称之为中国零售业的极限测试——许多传统企业没经历过这样的爆发式增长！从CEO到清洁阿姨全员上客服一线;打印订单的打印机持续工作直到自燃;当天产生几百万个包裹基本让中国快递行业瘫痪！直到2、3个月后才恢复正常;当天的网络支付也迎来前所未有的挑战！数家银行的网银系统因此出现阻塞。
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这次网购狂欢节撬动了全社会的神经。狂欢过后！人们开始真正领会到电子商务的力量。传统企业不再观望！点子商务被纳入他们的战略重点。物流快递行业也猛然发现！运营模式需要融入更多电子商务的意识。
而淘宝商城制造的双11成了整个电商市场一年一度固定的购物节。
当年还发生了另外一件事！双11前的10天！11月1日！淘宝商城宣布启用独立域名www.tmall.com。实际上从那时起！淘宝商城独立的步伐已经启动。
2011年，分拆独立重新定义B2C
2011年上半年！淘宝商城已经是国内最大的B2C平台！占据国内超过50%的B2C市场份额。
为了朝更专业的方向发展！2011年6月！阿里巴巴集团决定淘宝网一拆为三！淘宝网(C2C)、淘宝商城(B2C)、一淘网(购物搜索)。淘宝商城正式以独立公司身份开始运营。
在随后的9月19日！淘宝商城发布开放B2C战略！明确目标是构建一个由品牌商、供货商、零售商及包括物流商在内的各类第三方服务提供商进行分工协作、共同为消费者提供优质商品和服务的B2C生态体系。同时对所有的零售业态伸出橄榄枝。
同一天！38家国内自营性B2C网站宣布进驻淘宝商城。
⑵ 天猫在网站经营上的侧重点是什么
现如今社会是个瞬息万变的社会，往往是你刚刚知道了这个新闻，或者事物，其实他已经市历史了，赶上潮流实在是泰国困难，还好，变化的只是表象，本质还在延续，所以平台不重要，抓住本质才行，
淘金币打卡，这个只有邀请的卖家才能参加的，前段时间淘金币是由官方出的，白赚粉丝，可惜只有邀请的卖家才能用，
拼团卡片，受拼多多的影响，也做了一下拼团，更好的利用了受众人群，需要注意的是拼团只能做一口价的产品不能做区间价的产品，、
马云的社交知心永不死，我们在他的平台混的，就只能跟着他的步伐走， 淘宝群的考验的是执行力和持久力，如果这两项做的好了，相信你会收到不错的效果，也可以把线下的老客户发短信，微信，等等，导入淘宝群去，不管什么手段，目标是一样的。
⑶ 淘宝网的目标受众有哪些
大学生，在职人员。白领也会有，当然肯定是那些经常网购的客户，现在初中生高中生也是不小的份额 不过现在的团购网也很强大，对淘宝网也是一个冲击。
⑷ 天猫商城的营销模式是什么
1、纵向相比以往海外商品贸易更加经济和快捷
以宁波保税区海外商品，供应为例，在宁波保税区里，海外商品批量入境，海外企业统一，向保税区纳税，保税区再统一发货，更加方便快捷。由于保税区，直接发货，消费者网购等待时间也将减少，同时批量海运方式，物流成本大幅降低，这也将使得海外直购商品便宜20%左右。
消费者下单后，货物直接从保税区发出，以往海外直邮要半个月才能送到，现在只需2~3天；且货物在保税区出入境都有海关、检验检疫等部门严格监管，确保 100%海外正品；由于货物存量充裕，客户退换货等服务响应也将更及时。
2、横向相比国内商品贸易发展空间更广阔
内贸电子商务竞争激烈，主要以价格战为主，相比而言，外贸电子商务普遍盈利性好，有很大的发展空间，竞争也还没有达到白热化。而且市场巨大，由于外贸电商的理性，拼价格现象较少，大家能更务实地做好产品和服务。
(4)天猫网站的目标市场是什么扩展阅读：
关于技术方面，大胆引进保税进口模式，所谓“保税进口”就是海外集中采购的企业，以集装箱的方式进行运输，将货物存储在国内的保税区中。过去跨境进口电商普遍采用的直邮物流方式，与此相比，海外商品在保税进口模式下可直接运回国内，备货在国内保税区。
用户下单之后，再通过中国海关对于个人物品的清关，再以国内物流方式配送给用户，无论对于平台商，海外商家，这种模式对物流效率的提高和物流成本的降低都有帮助，将会给中国消费者带来更具价格优势的海外商品。
⑸ 京东商城和天猫的目标消费者各是什么区别在哪里
盖网不了解
京东保证是正品真货
并且有自己的物流
送货比较及时
天猫也有价格优势
相对淘宝其它卖家品牌质量有点保证
但是相同的货源
天猫就是价格贵
但是都是自己找快递发货
⑹ 天猫国际市场定位是什么
产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -
企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度
竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置
如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其它可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。
消费者定位：确定企业的目标顾客群。
三、目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干"子市场"中，所运用的企业营销活动之"矢"而瞄准的市场方向之"的"的优选过程。
四、目标市场的主要特点：
按消费者的特征把整个潜在市场细分成若干部分,根据产品本身的特性,选定其中的某部分或几部分的消费者作为综合运用各种市场策略所追求的销售目标,此目标即为目标市场。
企业选定作为其营销对象的消费者群体。
一种商品在上市时一般只能满足社会中一部分人的需求。
⑺ 天猫的市场规模怎么写
天猫的市场规模及前景怎么写；
对新产品的市场前景分析，不能叫做“可行性分析”，应该叫作“新产品投放市场效果预估”，如果是未投产的新项目，应该叫作“新项目投产可行性分析”。对市场前景的预测判断主要有以下几个因素：
一、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。
二、目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。三、我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。四、从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间；
二是我公司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。
1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。
2、行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标 。
从集中度的角度来看，CR3(天猫、京东、拼多多)共实现5.7万亿元的销售规模，占比66.27%;而CR5则实现了6.41万亿元的销售规模，占比74.48%;CR10实现了6.92万亿元的销售规模，占比80.42%。
更多数据请参考前瞻产业研究院《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
⑻ 淘宝网的市场定位是什么
淘宝网市场定位：比较杂，服饰、数码产品、美容、时尚、居家产品和运动产品，消费者主要集中爱上网的青年人。
京东商城的市场定位：中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。
1、京东商城是B2C模式：
即企业面对个人的交易，大多数商品都是京东自营，类似与我们生活中的大商场。
2、淘宝网是C2C模式：
即个人与个人的交易，淘宝提供平台，类事于小商品市场。但是随着各类旗舰店的开设，现在已经是B2C模式与C2C模式结合了。
(8)天猫网站的目标市场是什么扩展阅读：
B2B 技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物，昂贵的投资，复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。
在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广电子商务的关键所在。
在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和最后的环节，是电子商务的目标和核心，也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。
⑼ 天猫国际市场营销的变革的基本目标
咨询记录 · 回答于2021-11-12