① 企业人事管理系统具体包括哪几个模块，因为我要做毕业设计，想多了解一点，好把一些功能做出来，非常感谢
你好，我也做过系统，简单一点可以这样：
员工基本信息的录入、修改、查询、删除模块，员工考勤信息和员工调动信息的录入、修改、查询、删除模块，以及系统维护功能。为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，基本上能够满足现代企业对人事管理的需要。
复杂一些，你可以参考下面的：
功能列表:
1.人事管理模块
1 档案管理,包括档案数据外部导入,支持卡片式和表格式
2 培训管理
4 奖惩管理
5 人员信息提醒
6 职业生涯规划
7 素质模型
2 绩效考评模块
1 分类为几种可选择的考核方法,如360考核方法,目标考核,
2 统计工作满3年的员工,从来没有加薪升职的员工
3 完整的考核体系和办法
4 具体分析企业的绩效考核办法,进行整合
5 考核指标、考核指标的目标值/完成值、考核量表、考核人和考核对象,绩效面谈、评价
3 调动管理模块
1 员工就职
2 员工调动,批量调动
3 员工离职
4 员工复职
5 员工退休
6 员工离休
7 员工反聘
7 员工异动浏览
8 档案清除
4.合同管理模块
5.招聘流程模块
1.招聘计划
2.招聘项目
3.招聘人信息
4.面试信息
5.录取信息
6.解聘流程模块
1.离职登记
2.工作交接
3.资产返还
4.费用结清
7.工资管理模块
1.工资管理,可以自定义工资项目明细及其计算公式,数据导出生成银行转账盘
2.帐套维护
3.员工套帐设定(薪资福利)
4.计件工资
5.计时工资
6.提成工资
7.工资发放,包括每月应发，实发，补贴，代扣,四金
8.保险福利管理
9.第三方支付复选框,预留接口,定义付款方式,支付方法,要注意
10.在此基础上的决策支持
8.考勤管理模块
注: 跟工资管理挂钩
由于功能相对独立,需要独立实现一个模块,数据实现兼容.
能支持多种考勤设备,如考勤钟打卡考勤方式,刷卡考勤方式
1.基本考勤参数设置
考勤参数(考勤参数,加班参数,扣款参数)
班次参数(弹性,非弹性,白班,夜班)
假别参数(请假类型,节假设定,公休设置)
2.卡片管理
发卡,换卡,退卡,报损,黑名单.
3.考勤日常管理
排班管理
请假登记
加班管理
出差登记
设不打卡日
打卡异常
4.考勤报表
日报,月报,个人报,部门报
9.辅助管理
自动提醒功能：具有试用期到期提醒、合同到期提醒、生日提醒等功能。
10.组织管理
支持多级部门划分，满足集团化企业使用
11.系统管理
1. 备份、恢复、压缩数据
2. 系统用户管理,支持多用户,分级授权
② 人事管理系统有几大模块
HR各大模块工作，各有侧重，但又不可分割，少了哪一个模块，都会影响整个人力资源系统功能的发挥。
如果根据企业人力资源管理的不同发展阶段来划分，可以分为：
低级阶段
人事行政部设置1－2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
初级阶段
各个业务模块的组织结构已逐步建立起来，公司人员一般处于100－200人，这时人力资源部的日常性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。
中级阶段
人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
高级阶段
设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。
原始成本
A.人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B.人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。
C．人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。
重置成本
A．人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B．人力资源离职直接成本：离职补偿费、离职管理费用。
C．人力资源离职间接成本：空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失；离职前离职者工作绩效的损失。
定义
企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
程序
1、收集有关信息资料 2、人力资源需求预测 3、人力资源供给预测 4、确定人力资源净需求 5、编制人力资源规划 6、实施人力资源规划 7、人力资源规划评估 8、人力资源规划的反馈与修正
招聘需求信息产生的原因
1、组织人力资源自然减员：如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、短期休假等都会产生岗位的空缺，有招聘的需求；
2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要；
3、现有人力资源配置情况不合理。
选择招聘渠道的主要步骤
1、分析单位的招聘要求；
2、分析招聘人员的特点；
3、确定适合的招聘来源；
4、选择适合的招聘方法。
人员招聘的基本程序
1、准备阶段。包括：招聘需求分析、明确招聘工作特征和要求、制订招聘计划和招聘策略。
2、实施阶段。招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、筛选、录用三个步骤。
3、评估阶段。及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。
③ 人力资源管理系统的主要模块有哪些
人力资源管理系统的主要模块有如下一些：
人力资源管理系统主要的模块可以分为：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。
各大模块不可分割，要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。
人力资源微观管理：
人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。
人力资源专家指出：中国的人力资源数量巨大，但质量不容乐观。学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。
而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。而对企业来说，职业化教育就是其中的重要内容。
中小型企业解决人力资源管理问题，切忌“头疼医头，脚疼医脚”。企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现了从功能管理到流程管理的突破性思维。从而实现企业的战略目标。