⑴ 电商平台怎么和银联对接
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1：做直连也好，做集成接口也好，只要你客户的银行卡
支付额度
允许就可以。】
2：联系银联
电子支付
业务公司，签了一个合约，银联会把技术集成的资料发给你，技术集成就涉及到网站设计制作代码方面的了。这个接口弄好了，客户网银付款就可以直接到绑定的银行卡上了。
欢迎采纳。可以继续追问
⑵ 电商平台怎么和银联对接
1：做直连也好，做集成接口也好，只要你客户的银行卡支付额度允许就可以。】
2：联系银联电子支付业务公司，签了一个合约，银联会把技术集成的资料发给你，技术集成就涉及到网站设计制作代码方面的了。这个接口弄好了，客户网银付款就可以直接到绑定的银行卡上了。
欢迎采纳。可以继续追问
⑶ 卖商品怎样与银行合作分期付款
1、你与银行直接联系办理分期付款协议业务就有专人和你联系相关事宜。一般是提供一些基础材料，比如营业执照等，然后就是银行做个评估，双方签协议，最后装机、培训，就好了。
2、客户购买商品，仍然是直接刷卡给你，你一次性收款，分期是客户和银行之间的事情，由客户逐月还给银行。
3、银行和你的合作主要有两个好处：第一，可以增加他们银行的持卡客户数，促进刷卡消费市场的发展；第二就是通过分期付款，银行可以获得手续费收入，这个手续费是你们双方共同商定的，一般银行都有相应的报价。至于由此带来的一些存款什么的就暂不考虑了。
⑷ 我们边的企业网银想做电商网站的收款账户，这个需要跟银行怎么对接
根据您的描述，暂时无法具体判定，建议您联系开户行详细咨询。
以上内容供您参考，业务规定请以实际为准。
如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客服。
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⑸ 开电商网站怎么和银行合作，有自己的支付方式
挺费劲的，每个支付方式的开通，都是要和对方负责人联系的。
然后，对方会收你服务费之类
你要是自己做商城，首先先开通支付宝支付
然后和银联（银联基本就囊括所以银行了）
开通这两个基本业务就可以了
最后 因为银联的服务费高，一般会再谈几个常用的银行，一般都要把4大商业银行啃下来
然后 应该还需要财务系统对接
对接的好处就是如果退换货支持原路返回
还有如果顾客问退款情况，你也可以查得到
如果你生意大，或者是卖高单价的商品，可以洽谈在线分期，
但是这个对系统要求大，而且相关费用高
不是特别需要，那就算了吧
⑹ 得力商城与银行合作模式
是直销银行模式
如果说电商平台是基于传统银行业务对互联网金融的反击，直销银行则是银行在探寻一
条颠覆传统模式的互联化道路。
今年5月份，正式上线不足3个月的民生银行直销银行(下称民生直销银行)就晒出了
自己的成绩单:截至5月15日，民生直销银行开户数35万户，其中14万客户来自民生银行，
16万客户来自中国电信翼支付，总资产达140亿，如意宝规模为139亿元。
“什么是直销银行，是互联网时代应运而生的新模式。”民生银行电子银行部总经理任
海龙表示，直销银行就是没有实体网点，不发放实际银行卡，客户通过电脑、电子邮件、手
机电话等远程渠道获取银行产品和服务。
在业界看来，民生银行无疑想“革自己的命”。如果按照民生直销银行的设想，无论是
从成本还是便利程度上，都将对民生银行传统的业务部门带来冲击，而这种冲击首先就体现
在对传统零售银行客户上。
实际上，最早在国内推出直销银行的是北京银行，2013年9月北京银行就与ING合作
开通了直销银行。与民生银行直销银行构想有所差别的是，北京银行直销银行则是“互联网
平台+直销门店”的模式。
⑺ 支付宝最初是如何说服各大银行合作的
合作的基础是利益，当你拥有足够实力的并能创造足够高的利润时，自然有人寻你分一杯羮，支付宝与银行的合作就是最好的例子。
当初爱理不理马云与银行的合作之路并非顺风顺水，而且马云与银行合作其实并不是源于支付宝业务。
双方的第一次交锋要追溯到2014年以前了，当时马云希望银行能出面充当淘宝的第三方担保交易方，而不是为支付宝寻求机会，也就是说支付宝是后来的事，但是马云当时跟创建阿里巴巴寻求投资的时候一样，吃尽闭门羹，当时没有一家银行愿意做担保方，无奈之下马云才创建了支付宝。
如今高攀不起创建支付宝纯粹是为了使阿里的电子商务各大业务形成一个线上购物、交易结算、数据追踪等功能的闭环系统。
那后来为什么银行与支付宝合作？是认可还是害怕？当然是因为危机感！
在支付宝上线投入使用到如今转战金融业，从最初满足阿里的电商需求到与银行握手言和，这都是因为当年支付宝实名认证人数超过了 3亿人 ，并且马云顺势而为推出了 余额宝 板块，而且在支付宝市场占有率超过50%，这真的威胁到了银行。
因为余额宝实现随时消费支付和转入转出，无任何手续费，并且余额宝的收益远远大于银行活期的收益，在当年可是高达10倍以上。
所以，与其说银行进行内革，不如说马云改变银行，在2014年之后，银行与蚂蚁金服正式达成战略合作伙伴关系，支付宝主要提供支付及理财业务，可谓是当时你爱理不理，如今你高攀不起！
余谈感想所以你要问支付宝最初是如何说服各大银行合作的，当然是用实力说服的，蚂蚁金服的快速成长，不仅仅是源于 社会 的需求，更重要的原因还是为传统金融提供了互联网式的思维和解决方案，身为方案的制定者和布局者，蚂蚁金服自然能拿下最大的一块蛋糕。而这正是银行看中的。
最后感谢大家的阅读，我是 @饭后余谈 ，每日为你带来最新热议，最新数据，职场故事与经验，不一样的观点但一样的有趣，欢迎大家的关注与讨论，谢谢！
原因非常简单，就是利益！
很多人老说银行最初是拒绝支付宝合作，不愿意一起构建淘宝的担保交易，但当支付宝的这个信用交易体系建立起来之后，就已经具备了和银行谈合作的实力。原因无他，就是淘宝系每天的交易金额量已经不是小数目了，这对银行来说已经是有利可图了。
支付宝和银行合作的基础已经建立！
银行能从支付宝获利： 大家应该都知道支付宝提现需要手续费，那知道为什么要手续费吗？因为，用户使用支付宝的每次交易，比如支付、充值、提现等，银行都会收取对应的手续费。用户使用的越频繁，银行能拿到的费用自然也越多，这也是目前银行们现在大肆鼓励大家绑定支付宝、微信等进行移动支付的原因。
一个能让银行轻松赚钱的支付通道银行自然就不会放过！
2003年支付宝初创，2004年支付宝独立运营，2005年第一季度工行就正式和支付宝进行了合作，提供相关的合作业务。你觉得工行这种合作看重的是什么？自然图的支付宝能带来稳定的收益。
支付宝和银行合作的切入点： 支付宝当初能和银行合作还有很重要的一点操作，也就是它的合作切入点不是各个银行的总行，而是直接找各大行当地的分行。对分行来说，淘宝这个体量的交易量和能带来的收益还是很丰厚的，再加上分行们本身也是有业绩要求的，来支付宝这么一家商户，不香吗？
当第一家工行和支付宝合作之后，其他银行显然不愿意让工行一家独享，自然也就会跟支付宝合作。于是也就出现了各地的分行纷纷同意和支付宝合作。
不过，这种模式后续也经历过小风波，也就是工行后面调整了政策，只允许一家分行接入支付机构，而央行最终也下文要求其他银行跟着一起操作。为此工行和支付宝双方打起了口水仗。
但这事对支付宝已经无关重要了，支付宝的大势已定，这种调整无法改变它的发展轨迹了。
Lscssh 科技 官观点： 综合来说，支付宝能搞定和银行的合作玩的就是各个击破，整个银行体系看是是一个整体，但其实大家各怀鬼胎是一盘散沙，支付宝先选择当地分行为突破口，同时再挑重点大型国有行入手，于是一步步击破各个银行。而各地银行能愿意合作，也是因为能从中获得不菲的收益。
因此，用一句话来解释支付宝为何能和银行合作，就是双方有利可图，都能从中获益。记住一点，企业活着就是为了赚钱，只要有收益就是朋友。
你好，很高兴回答你的问题
支付宝如何说服各大银行合作？其实说白了也就是利益互通。
支付宝的出现是中国移动支付领域的领头羊。现在我们只需要一部手机就能解决生活中的许多问题。马云的一句话，银行不改变，我们改变银行。他改变了银行的支付方式。让银行推出网上银行，方便更多的用户。随着支付宝的不断增长，越来越多用户把资金屯留在支付宝账户，随后支付宝更推出了余额宝和各种基金，给银行带来压力。
14年前，阿里巴巴希望银行成为淘宝网的第三方担保方，没有一家银行愿意这样做。为了满足阿里巴巴电子商务业务的独立完整运营，阿里巴巴便推出了支付宝系统，这开启了移动支付的先河。
事实上，在早期，银行对支付宝的各个方面都进行了压制。但最后银行也明白，与其压制，不如合作。为什么傲慢的银行会与支付宝合作？因为银行也有自己的小算盘。
随着移动支付和电子商务的兴起，我国 科技 企业拥有丰富的消费行为数据，有助于评估个人贷款风险。一些公司正利用这些信息来扩大信贷业务。然而，随着政府加强对金融 科技 公司的监管，银行希望接触到更多的零售客户， 科技 公司与银行之间的合作也在增加。
比如早前，建设银行董事长王洪章、行长王祖继、与马云共同宣布：中国建设银行和阿里巴巴、蚂蚁金服达成战略合作！
1、入驻支付宝： 支付宝上将可直接购买建行理财产品；
2、开通财富号： 建行将通过蚂蚁金服的技术能力，提供个性化、定制化产品和服务；
3、线上开卡： 马云将协助建设银行推进信用卡线上开卡业务；
4、互认互扫： 也就是，未来建行和支付宝的二维码可以互相扫描；
5、打通信用： 这是重磅炸弹，马云梦想的“信用等于财富”，加速到来！
由于大家都知道支付宝的利息高于银行，很多人都会选择把钱存到余额宝里，这样就可以自由支付、收取利息，而银行也不可能有这么方便的方式。从商业角度看，银行与支付宝的合作实际上是为了利益。之前大家都把钱放在支付宝的余额宝里，后来银行发现不行，就和支付宝完成了现有的合作。
合作的根本就是利益，我感觉支付宝当初是每一笔转账，交易，都需要给银行一定的费用
从现在的 上帝视角 看，支付宝确实动了银行的奶酪，两者好像有一定的竞争关系。而从支付宝的发展 历史 上看，初期的支付宝并没有和银行产生竞业关系，反而两者具备很自然的合作基础。 支付宝诞生的 最初原因是为了克服网购买卖双方的互信问题 ，有了支付宝作为中间担保，可以 提升网购交易的安全性，避免买卖双方可能产生的信用风险，极大的促进了网购的发展 。 从这个基础上看，当时的支付宝对于银行而言是一个很好的合作对象： 可见当时银行和支付宝合作是互利共赢的，两者合作各取所需，同时还带动了网购事业的发展。因此，我认为支付宝在当时与银行合作洽谈过程中并不会有很大的难度。
⑻ “世经研究”银行金融服务融入跨境电商生态
海关总署数据显示，前三季度我国通过海关跨境电商管理平台进出口1873.9亿元，同比增长52.8%。当下，中国构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，跨境电商已成为外贸转型升级的新动能、创新发展的新渠道。2020年11月15日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）的正式签署也为跨境电商提供了一个新的发展契机，协议的签署代表着全球规模最大的自由贸易协定正式达成，预计关税会大幅下降，跨境电商会更加迅猛发展。
随着跨境电商业务规模的持续增长，国内涌现了一大批跨境电商平台，其中影响力较大的有阿里巴巴国际站、京东全球购、亚马逊、全球速卖通、ebay等。快速发展的电商平台使商业银行看到了机遇，纷纷利用自身的支付结算优势，积极进入跨境电商领域。
【背景介绍】： 中国国际进口博览会作为世界上首个以进口为主题的国家级博览会，正成为助力我国构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的重要平台。2020年11月4日，第三届进博会在上海开幕，作为进博会“招商合作伙伴”，中国工商银行结合服务第一届、第二届进博会的经验，依托完善的全球网络、领先的金融 科技 、雄厚的客户基础，积极协助开展全球招商，架起后疫情时期全球贸易往来互联互通的金融桥梁，为形成强大国内市场、构建新发展格局、实现高质量发展提供有力支持。
【案例介绍】： 为进一步提升对进博会参展企业的线上服务能力，工商银行充分发挥线上业务优势，倾力打造了融e购跨境贸易平台（ICBC Global E-Trade Service，简称GETS），为包括进博会在内的各大国际性展会，各地自贸区、自贸港、跨境电商综合试验区以及全球贸易合作伙伴提供一站式跨境商融服务。
【产品优势】： 工行融e购跨境贸易平台主要具备四大特点：
一是功能更丰富。平台支持企业黄页、采购寻源、商品发布、线上交易、跨境支付、物流通关、金融服务等功能，可提供外贸场景下的各类线上服务。
二是商机更广阔。依托工行在境内的近1.6万家网点，在全球49个国家和地区建立的426家机构以及参股南非标准银行集团间接覆盖非洲20个国家的全球布局优势，平台可以助力外贸企业在全球范围内寻找合作伙伴，广泛拓展商机。
三是交易更安全。平台对在线交易采取实名制认证，客户资料严格审核，订单状态实时追踪，同时提供银行级的安全防护措施，保障用户线上交易安全。
四是支付更高效。借助工行覆盖全球的支付清算网络，平台实现跨境支付全线上，支付状态实时展示。平台提供全球24小时不间断的人民币清算服务，支持20多个币种的跨境支付服务。
从上述梳理中发现，目前，商业银行主要为跨境交易提供线上跨境支付、货币兑换、跨境结算、贸易融资、交易担保、收支申报等服务。
银行参与跨境电商平台业务的方式主要表现为以下三种模式：
一是支持模式。商业银行支持第三方支付机构，比如中行的“中银跨境e商通”，为第三方支付机构跨境电商业务场景提供反洗钱、结售汇、申报、跨境汇款与清算等金融服务。
二是合作模式。商业银行与跨境电商平台直接合作，比如浦发银行的“跨境浦电商收款”业务，与亚马逊平台合作；中信银行的“国内跨境电商一般贸易全线上出口收汇系统”，与阿里一达通公司合作。
三是自营模式。商业银行自营跨境电商平台，比如案例中的工行融e购跨境贸易平台。银行自营跨境电商平台，与传统电商平台相比，在跨境支付结算、政策支持、公信力等方面，都具有不可替代的优势。就案例中的工行“融e购跨境贸易平台”而言，其天然优势就是全球广泛覆盖的网络和海外丰富的客户资源。
随着当下跨境电商交易量的增大，参与者日益增多，整个行业对金融服务的需求也必将随之呈现多样化、综合化的趋势。商业银行亟需在跨境电商平台快速发展的当下， 探索 服务升级，加快创新转型，迎合贸易新格局。
区块链是一种去中心化的数据库，区块链具有安全高效的优势，有助于银行服务跨境电商平台，资源共享。银行可以借助区块链技术，保障支付环境安全，加强交易信任，降低管理成本。一是加快部署区块链技术升级应用，做好银行自身的制度改革和部门体制改革。二是银行结合自身贸易金融服务强项，进行区块链应用。比如对于具有结算优势的银行，可以加强区块链在承兑、电文发送环节的应用。
由于跨境电商具有国际贸易的属性，因此在开展跨境电商金融服务支持业务的同时，不仅要考虑互联网安全风险，同时也需要考量国际贸易中的包括外贸经济环境、汇率风险等市场风险给平台上中小企业经营产生的连锁反应。目前，受到疫情反弹冲击、英国脱欧再起波澜等影响，行业风险逐步加大，违约风险发生概率加大。因此商业银行在对跨境电商的金融服务支持中，首先要进行数据分析和背景调查，将风险控制在可控范围内。
培养适应跨境电商业务发展的金融服务人才，可以从三方面着手：一是银行直接招聘高校培养好的复合型人才；二是银行对现有员工进行培训和轮岗，增强专业性；三是银行加强与跨境电商平台的交流互动。