提炼一个产品的卖点可以从很多方面提取，不同的产品提炼的东西不相同。
1，原料选材 原料选择是一个产品成本的开始，好的产品当然是需要好的原料来制作的。如果是选用生态环保原料更佳
2，生产工艺 有条理的生产工艺介绍，可以帮助客户了解公司的产品，也可以从侧面反映出产品的质量和企业对产品的重视
3，功能功效 让客户知道此产品的人性化功能，或者食有后对消费者的身体健康有什么好处等
4，资质证书 资质证书是一个企业，一个商品实体的体现，包括但不限于安全认证，QS认证，环保认证等等
5，生态环保 在环保污染严重的当今时代，生态健康，环保可回收的产品不仅可以得到国家的支持，消费者也会放心购买使用
6，物流售后 电商时代，客户能快速收到宝贝会有一种满足感，某些电器类产品，如果能全国联保，也是不错的卖点
总之，提炼一个产品的卖点要从产品本身的价质出发，不要强调价格多便宜，因为，真正的品牌不是靠价格做起来的。
❷ 浅谈如何提炼出网站产品的核心卖点
所以我们就需要知道提炼出有独特效果的产品核心卖点，比如有的网站推出的产品质量保证书，或者物流保证书，通过这些的保证让自己网站上的产品区别于其他的网站上的产品，而且这些都是长期的特点，这些才是所谓的核心卖点! 二：要知道在哪里寻找卖点，寻找卖点其实不是技术方面的，而是创新思维，只有独特的创意才会让别人记得你，就好像李宁的广告词一切皆有可能，这个词本身就能够给人带来很多的联想，所以就能够让李宁区别于别的运动品牌，所以一直发展的不错!不过找到创意的钥匙也有一些方法可以参考：比如通过行业的特点，细化产品特性，文化积淀以及专业化等等，从而在产品的身上找到区别同类产品的特点，从而产生良好的营销效果! 三：给客户展现自己的核心卖点，既然你的核心卖点给你挖掘出来了，那么如果不能够进行很好的推广，不能够给用户呈现自己最好的一面，那么再好的核心营销也没有竞争优势，那么怎样才能够将自己的核心卖点展现给我们的用户呢?我们可以在美国的一家出租公司获得启示，他们曾经提炼出一个口号，那就是：我们是第二，所以要更加努力，可实际上这家公司一直是第一，可见这家公司给我们展示了自身的诚信形象! 通过上面的例子我们知道很多产品的核心卖点没有被找到不是这个产品不具有核心竞争力，而是没有对这些产品的特性进行总结，并且形成一个可以突出这种特性的口号，从而改变自身的形象，甚至能够帮助自己品牌的建设，所以提炼出核心竞争力实际上是在给自己的网站做升华，当自己找到了，那么这些升华就能够给你带来意想不到的收获!
❸ 产品卖点如何提炼
做过营销的人都知道卖点是什么？以及卖点对于品牌突围的重要性？随着各个出产业、行业的不断日趋成熟，在同一产品定位的层面上，品牌拉力、产品技术、甚至营销手法，推广手段都越近乎雷同时，如何进行差异化卖点提炼就成为营销能否成功的关键因素，然而，卖点如何科学的进行提炼呢？有那些方法呢？这是广大企业界营销人士最为关注的问题。 1、卖点提炼的途径： 途径一产品自身角度：与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的变频与回流、直流之争，微波炉的光紫 之战。 途径二第一说辞角度：共性的产品特性你第一个说出来，而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果乐百氏的27层过滤，农夫山泉的有点甜。 途径三真正的唯一角度：差异化卖点与众不同的,具有排它性，独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的大视窗热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的1：1：1就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。 2、提炼的基本元素出发点有： 情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素，在选择时一定要进行横向和纵向类比。 成熟产品如何进行卖点提炼？最高明的手法就是从产品本身出发，把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前，国外的品牌基本上均是这种做法，其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点；而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈，于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身，成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。 一、变形象。 何谓变形象？由于这种差异化卖点仅限于外观本身，而非核心卖点，容易遭到消费者的淘汰，因为消费者是不愿掏高价只买长相的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此，如燃气热水器行业，今天你对外壳来个屏，明天我则来个窗，后天你又接着来个彩。 二、变级别。 变心就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破，导致产品自然更新换代，形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器，由直排至烟道至强制再至现在的恒温；如碟机，从VCD到DVD的演绎。每一次变心导致众多企业灰飞烟灭，而率先者变心则因整体的产品差异卖点傲立不倒。 三、变类别。 指的是当一些企业既达不到变心的高度，又不甘心仅仅于变脸，便两者取其中，不动筋骨，增添一些可有可无（甚至无胜过有）的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气，热水器竞能美容。这种偏离本身核心卖点变种的做法，若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受；倘若增加消费者的负担，消费者是不愿意掏钱为其买单的。 3、卖点提炼过程： (!)、新品技术消化阶段 (2)、竞品信息分析阶段 1、竞争对手确定（根据新品市场定位确定相应竞品） 2、竞品信息搜集、分析(内容包括竞品小别名、竞品主诉语、竞品卖点、竞品基本性能／特点、竞品遗缺漏错点、竞品价格、主销渠道、竞品市场表现/走势) 3、消费者对竞品卖点理解、接受程度 (3)、卖点包装策划阶段 成功的差异化卖点应具有容易理解，便于传播的特点，对消费者则有较强的吸引力，如海尔热水器的防电墙。但是绝不能无中生有，哗众取宠，想当然的胡编乱说。任何卖点要经得起推敲，要有技术支持。欺骗消费者到头只能砸自已怕脚，结果卖点成同行的笑点，自已的缺点，顾客的骂点。 1、确定新品卖点包装方案。 策划思路：唯一诉求说别人没想到的说别人没说过的 说别人没做过的 方 法：至少应包括常规利益点，核心卖点，差异化卖点，宣传主诉语，产品名字或小别名，卖点支持，卖点表现要求等（如产品拍摄创意；宣传资料的创意及质量要求,这些的高低好坏均与卖点的诱力息息相关） 具体做法：方式上可分为两步，第一由主创人员各自独立完成一套方案；第二实行头脑风暴，充分交流、沟通、碰撞，并可扩大参与人员范围。 2、终端现场试销 事实胜于雄辩，让市场说话。凡有条件的品牌、厂家均应该进行现场测试，避免脱离市场，闭门造车。终端现场试销的效果好坏的关键在于找对与产品定位相匹配的终端。从最终的效果来看及笔者多年的操作经验来说，终端现场试销应是首选。 3、根据测试线结果进行卖点的调整、并融入新品整体上市方案。