⑴ 电子商务网站搭建需要招聘什么人
以下是电子商务团队组建需要的职位
1、程序员
做网站，好的程序员是必须的。这里分不同的情况，要考虑招募不同的数量的程序员，如果是.net语言组建网站的话，由于.net的dll封装机制，开源氛围非常不好，.net程序员都是崇尚自己开发的，所以选用.net做网站会麻烦一些，需要从头写逻辑需求，流程需求，所以开发周期也会长很多，用.net做程序建议招募两名程序员，一名高水平一点，一名普通一点，进行资源互补。如果是php平台搭建的话，情况要好很多，现在市面上已经有非常程序的开源网店程序都是用php做的，国内知名的ecshop，国外的e-commercial,都是比较好的开源程序，这样逻辑需求就不用费精力了。一般如果是用ecshop开发，初期一个懂这个的程序员就能基本搞定。
2、美工
美工是很重要的角色，美工的美感，div+css能力，直接决定了你网站的订单转化率，网站信用度。b2c最重要的是产品图片的处理，美化，如果美工在这方面能力不行，将会导致整个网站订单率下降，你做做就知道了，很多人的购买冲动就源于漂亮精致的产品图片，好的美工一个就ok。
3、策划
必须要有一名策划，可能有的朋友会说，我自己做策划啊，省点钱啊，其实你真正做就知道了，如果你自己把精力都放在策划上了，别的精力势必不够，如果你自己带团队，你肯定没有精力做具体的事情，不然，你一定带不好团队。策划主要工作是策划活动，网站布局，最好懂用户体验。别以为这些工作你自己搞定，我们是有这个能力搞定，但是我们没有这么多时间搞定。策划1名。
4、编辑
在b2c中的角色，如果有好的策划的话，相对能力弱一些，但是他除了担任日常编辑工作外，还会担任线上客户会员的服务，比如评论的维护，等等，一般来讲，能力要求，没有策划高。很多策划都是网编过来的。编辑1名。
5、推广
推广在网站开发的过程中，可能还不需要，后面就需要增加了，开发阶段不招募，推广一般2名，一个负责友情链接交换这种，小型网站合作，一个负责手动链接建设，因为seo是电子商务最有效经济的推广方式，所以初期的推广一般都立足于seo。
6、客服
客服的重要性就不言而喻了，客服实际上直接决定了公司的收入，客服最好是女生哦，有售前电话客服经验的，能够在客户询盘的情况下，很好的吧客户拿下，客服一般负责电话，qq，email等方式客服服务，客服的功劳一定不小。这个在网站开发阶段一般不招募，上线开始有流量了，就要招募了。
⑵ 第一个建立网站的人是谁
蒂姆·伯纳斯 开放分类： 计算机专家 蒂姆·伯纳斯－李 蒂姆·伯纳斯－李（Tim Berners-Lee）爵士（1955年6月8日出生于英国伦敦）是万维网的发明者，不列颠帝国勋章佩戴者，英国皇家学会会员。与罗勃·卡力奥一起他是监视万维网发展的万维网联盟的主席。 早年生涯 伯纳斯－李的父母都是数学家，两人都在建造世界上最早的电脑之一（Manchester Mark I）的小组里工作。伯纳斯－李在汪兹沃斯上学，在牛津大学王后学院毕业。他用焊烙铁、晶体管-晶体管逻辑门、一块Motorola 6800微处理器和一台旧电视机制作了一台电脑。后来他在牛津时因与一个朋友私自闯入其它电脑系统被禁止使用大学的电脑。 从1976年开始他在私人公司里做编程员，1978年他在另一个公司里研究排编程序和操作系统。 万维网的建议和原型 1980年伯纳斯－李在欧洲核子物理实验室工作时建议建立一个以超文本系统为基础的项目来使得科学家之间能够分享和更新他们的研究结果。他与罗勃·卡力奥一起建立了一个叫做ENQUIRE的原型系统。 1984年伯纳斯－李重返欧洲核子物理实验室，这次作为正式成员。他恢复了他过去的工作创造了万维网。为此他写了世界上第一个网页浏览器（WorldWideWeb）和第一个网页服务器（httpd）。 第一个网站 蒂姆·伯纳斯－李建立的第一个网站（也是世界上第一个网站）是 http://info.cern.ch/ 它于1991年8月6日上网，它解释了万维网是什么，如何使用网页浏览器和如何建立一个网页服务器等等。蒂姆·伯纳斯－李后来在这个网站里列举了其它网站，因此它也是世界上第一个万维网目录。 通向万维网标准的路 1994年伯纳斯－李在麻省理工学院创立了万维网联盟，它由不同的原意建立万维网标准和提高万维网质量的公司组成。 2004年12月接受了南安普敦大学电脑学院的教授职位，他在那里研究语义网。 免版权费 构成万维网的各个组成部分都很简单，伯纳斯－李的功绩是将它们有效地组合在一起使它们发挥出最大的效用。他最大的贡献可能是无偿地将他的主意提供出来而不收费。2003年万维网联盟决定所有由联盟提出的技术都是无偿的，所有人都可以简单地使用。 其它 因为伯纳斯－李曾经在英国东多塞特郡居住，他于2001年接受郡古迹信托会的名誉保护人的职位。 他目前与他的妻子和两个孩子住在美国波斯顿。 奖励 南安普敦大学于1996年授予伯纳斯－李荣誉博士学位，他目前是该大学电子和电脑希的主席。他是麻省理工学院3Com公司发明家教授的第一位就职人和麻省理工学院的高级研究员。他是英国计算机协会的杰出会员，英国电气工程师学会的荣誉会员和美国国家艺术与科学院院士。 1997年他获得不列颠帝国官佐勋章，2001年英国皇家学会会员，2002年获日本国际奖。 2002年他与劳伦斯·罗伯茨、鲍伯·卡恩和文顿·瑟夫分享阿斯图里亚斯亲王奖。 2004年4月15日伯纳斯－李因发明万维网被提名为芬兰的千禧技术奖第一名得奖者。6月15日芬兰总统塔里娅·哈洛宁在赫尔辛基授予他这份奖，其价值为一百万欧元。 2004年7月16日伊丽莎白二世封他为第二等的高级英帝国勋爵士。 2005年1月27日他因他的成就和他对最典型的英国特征（“羞怯、决心、敏锐的幽默感和适应性”）而提名为2004年最伟大的英国人。 1999年《时代》将他列入20世纪最有影响的100名英国人之一。 参考资料： http://ke..com/view/493680.htm
⑶ 做网站的人称谓是什么
开发的叫程序员 画面的叫彩编 后期维护才叫网络维护
你的问题关键是要找个程序员
最好找个数据库的能手帮你
⑷ 做网站建设一个团队至少要多少人,分别是干什么的
做网站建设的团队一般至少需要五个人才可以正常运行。这个五人分别对应的岗位和工作是：
1、项目经理
对整个项目统一指挥，起到领导的作用；
2、文案编辑
对文章、方案的编辑撰写；
3、网站前端开发
对客户的要求开发网站功能；
4、网页美工
对图片、网站样式的进行修改、美化；
5、推广人员
对网站进行推广、曝光，进行网站的维护；
对以上的分析，用老渔哥的话来说，网站建设是需要不断创新、不断进步的，客户要的是设计、要的是客户追求，一个懂客户的网站，而这一点老渔哥懂你。
⑸ 专门从事 建设网站的职位叫什么就是一个公司的主页，我现在急需招聘一个人来建我们公司的网页。
网站设计师 或者SEO工程师
后者就是建网站和优化网站还有关键词的职位
如果光是建网页的话 招聘网页设计师就好了
⑹ 企业想自建网站实现电子商务，团队需要多少人，每个人应该有什么分工，他们需要怎样的资质请专业人士解
您好，我来自国内一家非常知名B2C商城，对电子商务各环节有一定了解，这里给出我的一些建议吧，可做参考。
采销方面：如果实体店和网站区分开做，则需要一个完整的团队，如果贵司做的是服装、家居类产品，销售额在500万以内（月），10个人的团队就足够了，最好两个人一起负责同一大类商品的采购、定价、销售工作。（至于原因，呵呵，很多方面，不多说了）
财务方面：一定要和实体店分开，人员如下：供货商结算一名（负责采购订单确定、排款、对账等），出纳一名（账款操作与控制），财务负责人（负责供货商合同确认等）、财务专员（需要的话设置，负责其他部门与财务的对接等非采销部门的财务事宜）
售后方面：客服至少两名（不超过500万/月），客户口碑前期至关重要；退换货收货人员一名（销售额参考以上，以下不再重复）；供应商管理两名（售后退货方面），且业务分开，类似财务的会计和出纳的区分；二手品拍卖一名（有些顾客退货不见得能退给上游，比如物流发错货等，当然，这根本上取决于贵公司的地位和谈判能力），将没有问题的顾客退货折价销售，减少亏损，售后商品库管至少一名，管理售后方面导致的商品库存（坏品、良品、废品）。
市场方面：只论述与实体商城分开做的情况，销售额500万/月。网站联盟管理员一名，该岗位的性质和职责可以参考目前各大B2C的联盟网站，此不再论述；搜索引擎、门户网站专员一名；校园市场专员一名（建议设置，这是我根据我所在公司一直以来发展的政策得出的建议）；市场主管/经理一名，协调、监控工作。
信息系统：如果是自己制作网站、后台系统，销售额不超过500万/月。分成两个团队，分别负责前台网站（页面、顾客订单等）、后台运行（比如采销、物流、配送、售后、财务等），整个信息系统需要的人员在以上月销售额下，最好别低于40人（B2C增长太快，即使当下会显得空余，但是必须未雨绸缪，到用时急招人手，难免出错。案例：某B2C2008年年末出现的情况可做参考）。总体上，信息系统的架设最好自己有专门的团队（贵司决心发展电子商务的话），现在外部有专门做电子商务系统的公司，但是说实话，那都只适用于小店，且功能简单，不能适应企业独立开展电子商务的需求。案例：国内目前非常知名的电子商务信息系统制作公司曾经想免费为我司提供全套系统，希望以此为样板来推广，虽然这样能省下一笔巨额的费用，但是还是被我司拒绝了，理由就基本如上我所叙述的。
仓储：只说贵司独立建设仓储（自己有商品库存），且与实体仓储分开的情况，且销售额不超过500万/月。可以与实体店的仓库共用，但是操作上一定要分开（两者差异太大），可分为收货组、上架组、出库组、打包、扫描组等，收货5人左右，上架8人左右，打包、扫描5人左右(流水线的模式，效率高)。防损员一名左右，保安另计。
配送：在此不讨论自建物流的情况，且销售额不超过500万/月。因为自建物流前期投入很大，并不适用初试电子商务的企业，当然后期规模大了可以考虑，毕竟会有很大优势（贵司看一下目前几个自建物流的B2C的速度就能看出来，另外，资金的回收、管控，服务质量、运费成本都能显着降低）。
没有自建物流团队，配送主要是外部物流公司管理了，以及与售后退换货的衔接工作，不超过10人即可。实际上也可以划到仓储去，不需要单独一个部门。
最后说明一点，以上所说的，都是参考我所在的公司情况下，我的理解。（当然也要申明一点，我所在的公司在B2C是非常优秀的，前面所说的案例也都是事实，基本上发生在我所在公司的事情，只是不方便明说而已，请见谅）另外，上面所说的都比较粗略、简单，呵呵，毕竟你只给50分嘛！贵公司可做参考，相信肯定会有效果的。再强调一点，我能写出以上论述，都是有严格的依据的，不存在空口胡说，贵公司可去做行业调查来论证，如果不接受也没关系，只是尊重我的成果，谢谢。
⑺ 独立做网站的人叫什么
站长（zhàn zhǎng ）一般有两种释义：互联网领域特指拥有独立域名的个人，如XX网站站长。
站长（Webmaster）：就是拥有独立域名网站，通过互联网和网站平台向网民提供资讯、渠道、中介等网络服务的各负责人。
望采纳！
⑻ 一个网站的构建需要什么样的团队和哪些技术人员
看你的网站规模了：
小型网站。搭建在公共空间或者租用IDC的服务器空间，初期一次性设计，日常只更新部分内容，不追加功能，不更改框架。例如论坛、中小企业门户展示网站，政府信息公示网站之类的。这种网站要一个半吊子技术人员加两三个内容管理人员即可。技术人员负责沟通硬件和软件服务提供商，内容管理人员负责更新网站的内容。如果内容不多的话，直接让技术人员兼职
中型网站。例如电商网站，经常要添加广告标语、促销活动、维护支付功能的安全性、防范低级攻击之类的。需要一个专业的技术人员和两三个助手，内容管理人员视你的业务量决定。专业技术人员不会兼任这种事。
大型网站。需要将网站放在自己的硬件设备，有自己的独立机房。这就需要一个团队了。根据ITIL标准建立IT运维团队，各个线上至少2-3人，二十个左右的团队，加至少一个大牛坐镇。另外七七八八的内容流程规范管理人员10几个，维持一个50人左右的IT部门是必须的
有高安全性、可用性要求的大型网站。几乎任何时间都不容忍停机，不容忍网站无法访问，按上面的要求翻个倍。100人吧。外加新功能需求，要求有IT开发能力，就算开发外包，也要招几个项目经理管理。120-130人吧
超大型网站，像腾讯、阿里之类的。不说了，数量级在5000以上。各种专业技能的人员都要有。
⑼ 想搭建一个网络平台，需要什么样的人才
你要搭建如阿里巴巴一样的网络平台，至少需要一下几类人才，1.网站程序员 2.SEO专员 3.网络营销推广专员 4.有条件的话请个客服文员 5.呢一天你的网站做大了，一定要用好的服务器，差的服务器搜索引擎不喜欢
给你一个建议，现在搞网络平台，最好能请兼职的，因为专业的人员工资都是比较高的。
⑽ 网站建设的客户群体有哪些
企业，政府机构，还有就是个人