A. 怎么查询我国某产品在国外某城市的经销商信息
1、首先通过贸易公司直接了解该公司在某国的经销信息。
2、其次购买行业数据。
3、最后可以直接到目的国参加展会即可。
B. 怎么从网上查找饮料经销商名单
1、首先打开浏览器，进入浏览器首页。
2、其次在浏览器首页上方的搜索框输入需要查询的饮料经销商名单。
3、然后点击右侧的搜素，跳转到详情界面，在该界面查询即可。
C. 企业如何利用网站收集商业信息求答案
中国的劳动力低廉，信息价格却居高不下，原因在于中国获取信息的渠道不畅，来自各部门或者数据整合机构的数据费用也比较高，而且信息的供应往往是零碎或小批量的供给，企业不得不为此付出额外的成本。企业获取信息的深度和速度很大程度依赖于企业在各方面的关系，企业目前的商业信息收集还存在着较大的难度。
企业网站收集商业信息就成了重要的方式！
企业上网后除了建设网站开展直接的网上营销以外，公司对有价值的商业信息的收集，也是企业网站经营的重要任务之一。企业在获取商机和应对经济变化的时候也越来越依赖互联网，不论是企业网站还是商业网站，对互联网接入的速度和服务质量都有了更高的要求。
公司收集的商业信息一般有两大部分：业务信息和行业信息。
一、企业针对业务信息的收集方式
1、依靠企业网站建设本身的互动应用获得：通过网站提供的反馈表、会员登记、论坛等应用，客户可以就其感兴趣的内容与企业进行交流活动，企业从而获得客户的资料和兴趣点。
2、通过集中式的供求平台获得：在这种集中式的供求网站上可以搜索出很多企业有用的商业机会。
3、企业网站建设开展一些网上活动获得信息：利用网上活动如竞赛、赠品、抽奖等吸引客户提供其个人资料。
二、企业针对行业信息的收集方式
1、利用搜索引擎：输入关键词查找行业内的竞争对手和行业站点以及行业新闻，像网络知道，SOSO门门之类的。
2、利用行业站点和黄页：如阿里巴巴，各行业的门户网站。
3、利用竞争者的网站：你的同行就是最好的信息来源地。
D. 如何利用网上商业资源网站查找商务信息
1、利用商业门户网站收集商务信息
商业门户网站是指那些拥有门类齐全的公司/产品数据库信息的互联网内容服务商ICP(Internet Content Provider)。它们自身都拥有功能完善的搜索引擎，供用户通过各种途径查找产品、供求、服务等市场信息。例如，1999年创立的阿里巴巴上全球着名的B2B系列网站，连接了全球202个国家和地区的45万商业用户，为中小企业提供着海量的商业机会、产品信息和公司资讯，其中库存买卖商业信息超过30万条，每天新增信息1500条左右，平均每天买卖信息会得到三个反馈。
2、利用专业调查网站收集网络商务信息
如果已知专业调查网站和相关调查频道的资源分布情况，就可查阅各个行业、各种产品已完成的市场调查报告，了解专业调查机构的市场研究方法和服务项目，参与在线调查，学习和了解有关调查项目和问卷的设计思路，免费获得在线调查表设计的支持等。
3、利用相关网站收集商务信息
除了前面介绍的商业门户网站和专业市场调查网站外，网络商务信息的收集还可利用中国企业信息化网和中国技术创新网等政府机关网站、阿凡提网站等消费资讯网站、中华大黄页等网上黄页来完成。
此外，对收集国际贸易的商务信息比较有帮助的网站有如下几个。
第一，政府、行会和商会的网站。我国官方的国际贸易信息集散地，在该网站上可以进行经贸关系的初步调研、中国对外经贸数据的查阅，可以总结出中国哪些产品在哪些国家和地区的出口额是上升或下降，帮助企业进行决策;还可以查阅外经贸相关的法律法规，给出口企业很大的帮助。这些政策行业网站往往是贸易成功的基础，有了这些网站，就可以全面了解一个国家、地区、行业的最新、最全面的信息，为决策提供大量事实依据。
第二，国际着名的商务网站。如Trade Compass、全球商务网和Trade Zone，它们的性质和服务内容大致相同，都是知名的国际商务站点，宗旨就是促进国际贸易活动，全方位地提供全球及地区性的各类商业信息。但它们也有所区别，如Trade Compass提供市场调研和分析、贸易条款及规定、出口知识、货运情况等，界面友好;全球商务网提供五大洲及世界范围的企业名录、贸易事件、贸易展会信息，在这个网站上还能与着名的欧洲企业名录Kompass实现链接;Trade Zone则提供贸易机会查询服务。
第三，其他信息网站。如美国白宫网站、美加贸易数据统计网站等，在美国白宫网站上可以查询世界各国的资料。而在美加贸易数据统计网上，可以按产品详尽地查询美加海关的统计数据，通过这些数据可以找到新的出口市场，比较竞争对手，寻找出口机会。
E. 小白竞品(快销品)信息收集怎么做
信息收集途径如下：
收集途径之一：经销商。经销商是竞品信息的主要收集途径。分公司业务人员要通过下列方式收集经销商经销的竞品信息：
1，分公司业务人员与经销商建立良好的客情关系，在与客户的日常沟通中发现竞品的信息。
2，通过终端竞品的反常表现或竞品导购员发现这些信息。
收集途径之二：竞品导购员。因为竞品的产品信息，商家会第一时间培训新品知识给导购员，从竞品导购员那里可以直接取得竞品最新产品单张及所有型号的挂牌零售价和实际成交价。
F. 业务员如何收集市场信息
一．业务员应该了解和掌握的信息和市场情况
1．竞争对手情况。比如主要品牌、价格、市场份额等。
2 当地经销商资源情况：
3.当地商业业态情况：
4.当地的其他情况：如人口、经济水平、风俗等。
5.本公司在该地区的历史表现：
（1）通过与终端促销员沟通
1 询问有关竞争对手信息（那些品牌、价格设置、促销活动、促销效果等）
2 询问有关消费者信息（消费者对产品的评论、本品在消费者心理的优势和劣势）
3 询问有关终端批发商信息（本品和其他品牌的优劣、对促销活动的评价）
（2）通过与经销商沟通获取信息
1 拜访经销商时观察（店面、货架、办公桌、仓库等）。
2 拜访经销商时主动询问客户对本品的反映。
3 拜访经销商时询问竞争产品的近期动向等。
（3）走访市场观察和访谈
三．对市场进行分析和分类
1 基础薄弱市场：
2 本品优势市场
3 本品弱势市场：
4 相持市场
常用自我管理表格：
1 经销商基本情况调查表
2 竞争对手基本情况调查表3 市场基本情况调查表
G. 哪些网站可以找经销商的信息，急！！
一楼的不是人来的，要发广告到帖吧发呀，别浪费人家的分。楼主可以到用“网络”搜搜，或者到“搜狐”“奥一”等一下论坛专业区里面去看看，也可以用114网页，但我认为最多的还是慧聪明能干和阿里巴巴！
H. 网上市场调查的利用Internet收集信息方法
1、收集互联网上竞争者信息的途径，主要有：
⑴访问竞争者的网站。
⑵收集竞争者网上发布的信息。
⑶从其它网上媒体获取竞争者信息。
⑷从有关新闻组和BBS中获取竞争者信息。
收集互联网上竞争者信息的步骤。
⑴首先识别竞争者。寻找网上竞争对手的最好方法是在全球最好的8大导航网站中查找。这8大导航网站是：yahoo、altavista、infoseek、 excite、hotbot、webcrawler、lycos、planetsearch。对于国内来说，上网企业还不是很多，通过引擎可能只能搜索到部分的竞争对手，这是要注意的。
⑵选择收集信息的途径。领导者可选择一些公众性媒体如网上报纸收集信息或参与BBS与新闻组讨论，以发现潜在威胁者和最新竞争动态，然后有针对性访问其挑战者的网站了解其发展状况，以作好应战准备；挑战追随者主要是选择访问领导者的网站和扮作领导者的顾客来收集其信息，同时以一些公众性网上媒体为辅助；补充者可能限于资金等因素，主要通过访问竞争者网站了解竞争动态。
⑶建立有效信息分析处理体系。信息收集与处理最好是由专人完成，分类管理，并用数据库将信息组织管理起来，以备将来查询使用。 企业收集市场行情资料，主要是收集产品价格变动、供求变化方面的。目前互联网上建设有许多信息网：
⑴实时行情信息网，如股票和期货市场（如：中公网证券信息港，；
⑵专业产品商情信息网（如：慧聪计算机商情网；
⑶综合类信息网（如：中国市场商情信息网。收集信息时，首先通过搜索引擎找出所需要的商情信息网站点地址；然后访问该站点，登记注册，有的站点是收费，可以根据需要信息的重要性和可靠性选择是否访问收费信息网；在商情信息网站点获取需要信息时，一般要用站点提供的搜索工具进行查找，查找方法与搜索引擎基本类似。一般说来，不同商情信息网侧重点不一样，最好是能同时访问若干家相关但不完全相同的站点，以求找出最新、最全面的市场行情。 通过互联网了解消费者的偏好，主要采用网上直接调查法来实现。了解消费者偏好也就是收集消费者的个性特征，为企业细分市场和寻求市场机会提供基础。
利用互联网了解消费者偏好，首先是要识别消费者的个人特征，如地址、年龄、E-mail、职业等，为避免重复统计，一般对已经统计过的访问者在其计算机上放置一个Cookie，它记录下访问者的编号和个性特征，这样既可以让消费者下次接受调查时可以不用填写重复信息，也可以减少对同一访问者的重复调查；另外一种办法是，采用奖励或赠送办法，吸引访问者登记和填写个人情况表，以获取消费者个性特征。其次，在对消费者调查一些敏感信息时，应注意一些技巧。
有的公司还通过网页统计方法了解消费者对企业站点的感兴趣内容，现在的统计软件可以如实记录下每个访问网页的IP地址、如何找到该页等信息。根据这些信息，可以判定消费者感兴趣的内容是什么，注意的问题是什么，当然仅仅根据这些信息还是不够的。
目前许多公司为方便消费者，在公司的网站架设BBS，允许消费者对公司的产品进行评述和提意见。有的公司允许消费者直接通过网络下定单，提出自己的个性化需求，公司因此可以获得消费者直接的一手资料。 企业仅仅了解一些与其紧密关联的信息是不够的，特别是在做重大决策时，还必须了解一些政治、法律、文化、地理环境等方面的信息，这有助于企业从全局高度综合考虑市场变化因素，寻求市场商机。互联网作为信息海洋，在网上基本都可以了解到上述信息，关键是寻找到有用的信息。
I. 如何进行市场调查和信息收集
1、多于客户交流倾听真实声音
与客户交流可以有很多种方式，定期电话回访、茶歇会、线下拜访等都是非常不错的，通过跟客户的沟通交流，我们可以得到一些关于产品、服 务以及其他方面的真实看法，这些信息的收集不仅可以反映出企业公司目前某些层面上的优缺点，同时也可以了解到客户对于未来所需要的产品服务是怎样的。
2、利用市场调研公司协助进行市场需求
资金充裕的企业公司可以花钱请一些专业的市场调研公司协助我们进行市场需求的调研工作，从而我们可以获得整个市场的发展行情，也可以明确知晓我们目前的产品市场份额、客户满意度等情况。
3、利用媒体信息平台
关注专业相关的媒体平台可以知道整个市场发现的情况状况，也能够获得大量的同行数据信息，对于新事物新市场的发觉也快人一步，这些收集到的信息对于我们的市场需求分析非常重要。
4、参加或举行行业交流峰会
线下的行业交流峰会聚集着一批资深的行业专家，他们会分享当前整个行业的发展情况，也会大谈未来市场发展的趋势格局，这些对于我们的市场需求分析尤为重要，多参与或举办这样的交流峰会获得的信息类还是蛮大的。
5、忠实大型客户的拜访
客户的拜访工作表面上看是为了维护客户关系，而深层意义在于需求的挖掘，通过拜访忠实大型客户跟他们面对面交流，可以了解到他们目前有哪些需求，这些需求我们有没有进行满足，没有的我们可以记录下来，后来之后制定相应的策略。
6、销售人员的周报数据收集
从销售周报统计中，我们可以看到哪些领域业绩做的不错，这些领域的市场需要点有哪些，对业绩较差的领域提出改善的有效方案，同时也可以发现新的潜在需求市场。
J. 销售人员如何收集市场信息
一、内部报告。
包括客户订单；销售预测表；销售汇总报表（月、季分地区）；销售价格水平表；存货统计表；应收帐款统计表。
客户订单要按照行业、地区、交货期、产品规格进行归类；销售产品预测表要分产品种类成交可能评估值、交货期、按年、季、月，如批次多，则要分到每周；销售汇总报表要统计详细，分产品，分时间段，分地区、分人员；销售价格水平表要能够从中看出大类产品的价格状况、赢利能力及分地区、分人员的赢利能力，从中可看出某地区的贡献利润值；存货统计表要将企业内部产品供应状况做一一统计，注意要与销售预测表配合来看，同时注意存货的动态变化，如产品规格复杂、交货频繁，存货期的统计则周期要短，最好借助计算机信息系统每日进行统计。应收帐款统计表要区分帐龄，并结合客户信用分析使用。
以上报表提供结果数据要形成制度化，定期统计，一切数据只有在经过集合、归纳，对比时才有意义。
内部报告系统的核心是订单收款循环。这不仅是收集市场情报，也是分析企业内部营运状况，是营销管理的基础工作。
重要的数据，往往就在身边。
二、外部情报收集系统。应从五个方面着手：
1．消费者调查。应注意从消费者的角度收集，了解消费者的欲望需求，不要将消费者的意愿、表述"翻译"成制造商的想法，要客观。如工业品需注意：客户要求我们产品在其整体产品中的功能要求，可能的话要实际操作客户如何使用我们的产品。
2．产业市场调查。尽可能收集本行业的发展、现状、趋势，行业生存条件等方面内容，密切注意新技术在本行业的运用，同时也要关注与本行业相关行业动向，如房地产业对建材行业的影响。
3．竞争调查。对竞争者的调查，要注意对其市场行为规律的分析，特别是主要经营者的变动及其它动向。在这里要提醒的是，竞争不仅来自于同行业间最类似的产品，还来自例如供应商、客户、替代品、新加入的竞争者等多方面的威胁。由于各企业所处的行业不同，要有所区别。有些行业新技术不断涌现，产品更新换代快，因而替代品威胁成为主要的竞争压力，就应列为竞争调查的重点。
4．营销渠道的调查。市场网络成员的地区、数量、规模、性质、营销能力、信用等级，代替竞争者产品情况、合作情况、主要经营者的情况等做专案记录，并需做动态的调查，定期（如半年）更新一次。
5．宏观环境调查。要注意经济环境的变化，特别是主要产业的发展变化对本行业的影响，有些行业反应较快，如石油价格的变化等等。中国经济仍处于转型期，各项法规政策及政府主管部门职能都在转变之中，要注意收集，并注意产业发展趋势的要求与政府行为的力度，如环保的要求对很多行业企业（如小化工企业）成了生死线。
外部情报的收集
1．自行收集阅读书报（经济类）、行业出版物，安排专人做简报工作，将有价值的信息收集下来供传阅分析之用；同外部人员交谈，包括供应商、顾客、经销商及外界其他人士，在闲聊之中，或许就会得到重要情报；同本公司内部人员交谈，如采购人员、送货人员、销售助理等；也可以在公司管理上提出要求，如让员工在工作日报表上记录信息情报。
2．由于销售人员在一线服务，对市场反应最为敏感，要重视发挥他们的作用。在销售人员的工作中，将情报收集列为其基本工作之一，并列入考核。
3．鼓励经销商收集、提供情报，可考虑将经销商情报收集纳入年度评定指标之中，并给予适当奖励。当经销商认为他参与到企业的发展之中，他的积极性也会高涨许多。
4．购买情报。这分成二种：一是向权威专业情报机构购买，价格虽然高些但毕竟值得；二是向行业资深人士购买，这个方法较灵活，并且可就某一问题要求深入调查，但一要选对人，二是要处理好合作关系。
5．购买专业新闻简报、国家经济统计年鉴、行业统计年鉴，这些有一定的参考价值，并要归纳为好对本企业有用的信息。
6．装扮成顾客去访问竞争者，既要学习竞争者高明之处，更要及时发现竞争者所忽视的地方，因为这往往就是机会所在。