㈠ 企业有必要做资产管理体系认证吗
一、资产管理提升契机
目前我国正进行着人工智能、智能制造、工业互联网、“中国制造2025”等为主要内容的新一轮工业革命和以创新驱动提升国家制造能力的高质量发展模式。而智能制造的基础是在新的信息和网络技术（ICT）的支撑下，实现制造装备（设备资产）的智能化。进而达到提升企业的竞争力，提升企业的价值创造能力。这表明装备资产的管理对于企业的重要性日趋明显，同时对设备资产的管理也提出了新的要求和挑战。
2014年1月15日，国际标准化组织（ISO）已发布ISO55000资产管理系列标准，转化为我国国家标准的中文版征求意见稿也于2015年12月公布,于2016年10月份转化为中国资产管理国家标准。这对我国设备资产管理将产生重大影响，同时也为我国提升设备资产管理整体水平带来契机。
二、我国资产管理体系现状与问题
目前，我国资产管理体系尚处于起步阶段。2016年，我国等同采用ISO 55000系列的三项国家标准正式发布，分别是GB/T 33172-2016《资产管理 综述、原则和术语》、GBT 33173-2016《资产管理 管理体系 要求》、GBT 33174-2016《资产管理 管理体系 应用指南》。2019年，全国资产管理标准化技术委员会（SAC/TC 583）成立，对内负责资产管理术语、管理体系要求、资产管理信息与数据、资产管理业务与方法、资产管理技术服务等资产管理领域的国家标准制修订工作，对外则负责与ISO资产管理技术委员会（ISO/TC 251）的接口工作。目前，SAC/TC 583已发布的国家标准共10项，正在制定中国家标准共2项，其中包括与资产分类及代码、电子商务活动中数据资产的评价，以及组织资产管理成熟度评价等有关的标准。
三、设备资产管理的再定义
在当前我国制造业升级转型的、实施“中国制造2025”战略的背景下，我国目前的设备资产管理理念、实践都亟需改进，因此，根据上面的讨论，以及现代企业管理的发展、“中国制造2025”战略等对设备资产管理的要求，我们有必要对设备资产管理进行再定义。
1. 核心理念、战略定位
企业(特别是资产密集型企业)设备资产管理应上升到企业战略层面：
（1）在企业的整体战略中，须有资产体系战略；
（2）资产密集型企业应制定单独的资产管理战略（SAMP）；
（3）资产管理为实现企业战略目标而服务；
（4）明确企业应建立的资产管理体系，以承接企业战略，支撑企业战略，实现战略落地；
（5）明确资产管理者是企业战略制定和执行的主动必要参与者（而不仅仅是被动的执行者）；
（6）明确资产管理的最终目的是实现价值创造；
（7）将设备资产管理的理念，从 “全寿命周期费用（LCC，Life CycleCosting）最优”，转变为 “全寿命周期价值创造（LCV—Life Cycle Value）最大化”。
2.流程再造与组织变革
建立与战略相适应的资产管理组织结构：
（1）企业设置设备资产管理专职管理负责人；对企业资产管理体系行使管理权，并承担相应的责任；
（2） 按资产管理流程成立跨职能的资产管理部门；
（3）资产管理体系/部门定位为价值创造中心/利润中心，而非传统意义上的设备管理部门是成本中心；
（4）变资产管理“为生产提供保障”，为“为企业战略的实施，战略目标的实现提供基础保障、对企业核心竞争能力提高提供有力支撑”；
（5）资产管理者应具有国际视野，具备战略高度，具有系统思维的素质和价值创造的知识能力等。、EVA等等；
3.让资产数据成为战略性资产
随着互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，数据作为基础性战略性资源的重要地位正在被越来越多的人所认识与重视。而企业的数据资产则是指那些能够为企业带来未来的经济利益。然而现实中，众多企业对数据资产的管理和应用还处于摸索阶段，数据资产管理面临诸多挑战。
设备资产、智能维护/预测性维护，乃至整个产业链、价值链是依靠数据去驱动、整合和协同，进而创造价值。即智能制造是由数据驱动的，数据是创造价值的“原材料”，数据成为设备资产体系战略性资产。
四、ISO 55000 资产管理体系适用范围
ISO 55000资产管理系列标准，既适用于实物资产（如设备、库存、厂房等）的管理，也适用于无形资产（如知识产权、数字资产、使用权、品牌、执照、租约、声誉等）管理。任何组织，只要其资产是实现组织业务目标的重要关键因素，都适用于该系列标准。ISO 55000系列标准遵守了ISO管理体系标准的高级结构，因此其更易与其他管理体系标准融合，如ISO 9001《质量管理体系》、ISO 31000《风险管理体系》、ISO 14001《环境管理体系》、OHSAS 18000《职业健康与安全管理体系》等。
五、实施ISO 55000资产管理认证的好处
ISO55000通过资产的全寿命周期的动态管理和多学科协作，利用风险管理手段和基于风险的决策，有效地管理好企业资产，以实现企业实物资产和无形资产（知识产权、品牌和企业声誉等）的价值最大化，力求达到保持资产价值，提升资产效率，进而提升资产价值，放大资产效应的最佳资产管理状态。企业通过ISO55000资产管理体系，实现一体化和可持续发展，全面提升企业的领导力、企业内部协商、沟通、企业能力开发和信息管理等各个方面的水平。正如与会专家在主题演讲中所言，ISO55000不是简单的标准化，是涉及到企业管理多方面的一个常态化的组织管理体系，是资产管理的一个重要手段。
一是能实现组织的资产价值，改进资产管理。通过建立和实施资产管理体系，组织能建立较完善的资产全生命周期管理机制，降低资产管理风险，持续改善绩效，更好实现其经营目标，并被相关方（如投资方，监管者，外部机构等）所认可。这对于各类组织，尤其是资产密集型组织尤为重要。2018年，在吸取三十多个国家经验的基础上，ISO 55002标准经修订后发布，为组织实施资产管理体系提供了更清晰的指南。2018年，ISO发布了ISO 55010《资产管理 财务和非财务职能在资产管理活动的一致性指南》，用于指导组织如何理解财务和非财务职能之间实现一致性是十分重要，以及如何实现这种一致性。另外，ISO正在制定ISO 55011标准，这是一份用于指导政府制定资产管理政策的指南性规范。
二是“令资产最大化创造价值”。也就是说，按照ISO55000系列标准来管理资产（含设备、建筑、土地等）时，我们不仅要关注资产本身的价值，而且更要关注资产为组织（含企业与相关方）所创造的价值。相对只关注资产本身价值的传统管理思维，“令资产最大化创造价值”显然更体现了资产管理的本质。
考虑到在不同企业、不同行业、不同国情里的普遍适应性，ISO55000系列标准采用了高度凝练的表述，显得有些晦涩难懂。故在实施该系列标准时，力求举一纲而万目张，精准抓住其核心理念（令资产最大化创造价值）；然后破除“就资产论资产（就设备论设备）”的藩篱、消融组织（含企业）营运中的“孤岛管理”现象（职能部门未能充分从整体利益出发，而是分割式各自为政）；再基于组织（含企业）自身的战略目标与运行特点、其所拥有资产的特点，可从上述三个层次进行分解（例如John Woodhouse展示TWPL公司的归类为：法规符合性、风险承担、资本价值、功能价值、内外形象），建立定量或定性的衡量指标或准则，并通过LCC、资产全寿命周期价值创造核算表、资产投入产出比核算表等方式，予以收集、分析并持续改进。
ISO55000资产管理体系在中国落地，企业通过ISO55000资产管理体系认证，是用标准化助力科技创新与高质量发展，中国企业的国际竞争力，持续高效地让企业资产保值、增值和放大，缔造中国创造的金字品牌与跨越式发展。
网络安全管理平台简称为SOC，每个安全厂商的叫法不一样。
功能:资产、事件处理、规则、威胁分析等，基本功能都差不多。
没有哪家产品比较完善，每家都有优点跟缺点，看您的需求更关注在哪里，然后来选择产品，现在基本产品都可以根据甲方需求进行开发的。
㈢ 企业内网安全的保障如何做到呢
1、注意内网安全与网络边界安全的不同
内网安全的威胁不同于网络边界的威胁。网络边界安全技术防范来自Internet上的攻击，主要是防范来自公共的网络服务器如HTTP或SMTP的攻 击。网络边界防范(如边界防火墙系统等)减小了资深黑客仅仅只需接入互联网、写程序就可访问企业网的几率。内网安全威胁主要源于企业内部。恶性的黑客攻击 事件一般都会先控制局域网络内部的一台Server，然后以此为基地，对Internet上其他主机发起恶性攻击。因此，应在边界展开黑客防护措施，同时 建立并加强内网防范策略。
2、限制VPN的访问
虚拟专用网(VPN)用户的 访问对内网的安全造成了巨大的威胁。因为它们将弱化的桌面操作系统置于企业防火墙的防护之外。很明显VPN用户是可以访问企业内网的。因此要避免给每一位 VPN用户访问内网的全部权限。这样可以利用登录控制权限列表来限制VPN用户的登录权限的级别，即只需赋予他们所需要的访问权限级别即可，如访问邮件服 务器或其他可选择的网络资源的权限。
3、为合作企业网建立内网型的边界防护
合作企业网也是造成内网安全问题的一大原因。例如安全管理员虽然知道怎样利用实际技术来完固防火墙，保护MS-SQL，但是Slammer蠕虫仍能侵入 内网，这就是因为企业给了他们的合作伙伴进入内部资源的访问权限。由此，既然不能控制合作者的网络安全策略和活动，那么就应该为每一个合作企业创建一个 DMZ，并将他们所需要访问的资源放置在相应的DMZ中，不允许他们对内网其他资源的访问。
4、自动跟踪的安全策略
智能的自动执行实时跟踪的安全策略是有效地实现网络安全实践的关键。它带来了商业活动中一大改革，极大的超过了手动安全策略的功效。商业活动的现状需要 企业利用一种自动检测方法来探测商业活动中的各种变更，因此，安全策略也必须与相适应。例如实时跟踪企业员工的雇佣和解雇、实时跟踪网络利用情况并记录与 该计算机对话的文件服务器。总之，要做到确保每天的所有的活动都遵循安全策略。
5、关掉无用的网络服务器
大型企业网可能同时支持四到五个服务器传送e-mail，有的企业网还会出现几十个其他服务器监视SMTP端口的情况。这些主机中很可能有潜在的邮件服 务器的攻击点。因此要逐个中断网络服务器来进行审查。若一个程序(或程序中的逻辑单元)作为一个window文件服务器在运行但是又不具有文件服务器作用 的，关掉该文件的共享协议。
6、首先保护重要资源
若一个内网上连了千万台 (例如30000台)机子，那么要期望保持每一台主机都处于锁定状态和补丁状态是非常不现实的。大型企业网的安全考虑一般都有择优问题。这样，首先要对服 务器做效益分析评估，然后对内网的每一台网络服务器进行检查、分类、修补和强化工作。必定找出重要的网络服务器(例如实时跟踪客户的服务器)并对他们进行 限制管理。这样就能迅速准确地确定企业最重要的资产，并做好在内网的定位和权限限制工作。
7、建立可靠的无线访问
审查网络，为实现无线访问建立基础。排除无意义的无线访问点，确保无线网络访问的强制性和可利用性，并提供安全的无线访问接口。将访问点置于边界防火墙之外，并允许用户通过VPN技术进行访问。
8、建立安全过客访问
对于过客不必给予其公开访问内网的权限。许多安全技术人员执行的“内部无Internet访问”的策略，使得员工给客户一些非法的访问权限，导致了内网实时跟踪的困难。因此，须在边界防火墙之外建立过客访问网络块。
9、创建虚拟边界防护
主机是被攻击的主要对象。与其努力使所有主机不遭攻击(这是不可能的)，还不如在如何使攻击者无法通过受攻击的主机来攻击内网方面努力。于是必须解决企 业网络的使用和在企业经营范围建立虚拟边界防护这个问题。这样，如果一个市场用户的客户机被侵入了，攻击者也不会由此而进入到公司的R&D。因此 要实现公司R&D与市场之间的访问权限控制。大家都知道怎样建立互联网与内网之间的边界防火墙防护，现在也应该意识到建立网上不同商业用户群之间 的边界防护。
10、可靠的安全决策
网络用户也存在着安全隐患。有的用户或 许对网络安全知识非常欠缺，例如不知道RADIUS和TACACS之间的不同，或不知道代理网关和分组过滤防火墙之间的不同等等，但是他们作为公司的合作 者，也是网络的使用者。因此企业网就要让这些用户也容易使用，这样才能引导他们自动的响应网络安全策略。
另外，在技术上，采用安全交换机、重要数据的备份、使用代理网关、确保操作系统的安全、使用主机防护系统和入侵检测系统等等措施也不可缺少。
㈣ 内网终端安全管理都包括哪些方面
内网终端安全管理主要包括信息安全重点基础知识、使用现有安全设备构建安全网络、安全管理体系的建立与维护等几方面。终端安全管理推荐使用联软科技的UniAccess 终端安全管理系统。
UniAccess 终端安全管理系统帮助企业搭建集中管控平台，提供资产管理、补丁管理、企业软件管理、用户操作权限管控、安全状态评估、主机监控审计、行为管理、移动存储介质管理、桌面安全管控等主要功能模块，解决终端的各种安全管理问题和满足各种合规需求，是强大的终端安全管理软件。
想要了解更多有关数据防泄漏的相关信息，推荐咨询联软科技。联软科技研发出全新一代企业级安全保护平台 ESPP，是一个集网络准入控制、终端安全管理、杀毒管理、数据防泄密、威胁检测等功能于一体的智能化、自动化的大平台，可覆盖 PC、移动设备、云主机、工控设备、IoT 设备的安全管控平台，满足各行业用户的各种场景，从网络到终端和服务器、从桌面PC到移动终端、从系统和设备层面的管理到敏感业务数据的防泄露保护等各项需求，通过事前防御、事中监控、事后修复，帮助企业用户建立完整的网络与信息安全的防护体系。
㈤ 保监会关于网络安全的规定
以下解答摘自谷安天下咨询顾问发表的相关文章！
一、信息安全管理体系已解决的保险公司信息安全问题
保险行业通过信息安全技术的实施，信息安全管理制度的实施，解决了大量具有普遍性的信息安全问题，并形成了行业在信息安全管理方面的特色和管理优势。概要如下：
建立了比较详尽的在安全策略，并且总公司的各项IT制度会直接下放到各级分支机构。
在安全组织方面，结合保监会建立“网络安全工作小组”的要求，成立的信息安全组织，由公司的主要领导担任组长及副组长，组员由主要业务部门、人力资源部门、稽核部门及信息技术部门等部门组成。
在物理环境方面，机房建设按国家A类机房标准建设，符合国家的有关标准；机房实现授权出入管理，出入计算机机房有严格的审批程序和出入记录，物理环境的防火、防水、空调、电力等基本达到安全要求。
建立了较合理的总公司与分支机构的网络基础架构，网络核心交换机与路由器双机容错；公司重要的广域网接入专用线路都有冗余。
对网站采用了网页防篡改技术并定期进行检查，员工访问互联网进行了分级限制，外来人员访问互联网有专用网段。
对员工PC集中防病毒管理、集中补丁管理，定期对重要主机与网络设备进行安全检查。
在计算机信息系统开发、管理与应用上有相对比较清晰和明确的职责分工的要求，在核心业务系统的设计、开发、测试环境基本能做到主机环境的分离，软件源代码通过版本控制器集中进行管理。
重要业务系统和数据均有良好的备份措施，特别是进行了数据异地存放等工作。
IT人员责任心强，工作勤勉，在超负荷的工作状态下能基本维持系统正常运行。
二、信息安全管理体系正在解决的保险公司信息安全问题
当前保险行业信息安全现状还有许多待改进与提高的地方，与国际标准和最佳信息安全实践相比，还存在着一定的差距，特别是分支机构在资产管理、物理与环境安全、人力资源管理、通信与操作管理、访问控制、软件开发等方面还需付出较大的努力。
以下对信息安全管理体系正在解决的保险行业信息安全方面的主要表现在以下几个方面：
信息安全投入
IT规划
资产管理
人力资源安全
物理与环境安全
通信与操作管理
访问控制
信息系统获得、开发与维护
信息安全事件管理
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
㈥ soc的安全管理
SOC（Security Operations Center）是一个外来词。而在国外，SOC这个词则来自于NOC（NetworkOperation Center，即网络运行中心）。NOC强调对客户网络进行集中化、全方位的监控、分析与响应，实现体系化的网络运行维护。
随着信息安全问题的日益突出，安全管理理论与技术的不断发展，需要从安全的角度去管理整个网络和系统，而传统的NOC在这方面缺少技术支撑，于是，出现了SOC的概念。不过，至今国外都没有形成统一的SOC的定义。维基网络也只有基本的介绍：SOC（SecurityOperationsCenter）是组织中的一个集中单元，在整个组织和技术的高度处理各类安全问题。SOC具有一个集中化的办公地点，有固定的运维管理人员。国外各个安全厂商和服务提供商对SOC的理解也差异明显。 为了不断应对新的安全挑战，企业和组织先后部署了防火墙、UTM、入侵检测和防护系统、漏洞扫描系统、防病毒系统、终端管理系统，等等，构建起了一道道安全防线。然而，这些安全防线都仅仅抵御来自某个方面的安全威胁，形成了一个个“安全防御孤岛”，无法产生协同效应。更为严重地，这些复杂的IT资源及其安全防御设施在运行过程中不断产生大量的安全日志和事件，形成了大量“信息孤岛”，有限的安全管理人员面对这些数量巨大、彼此割裂的安全信息，操作着各种产品自身的控制台界面和告警窗口，显得束手无策，工作效率极低，难以发现真正的安全隐患。另一方面，企业和组织日益迫切的信息系统审计和内控要求、等级保护要求，以及不断增强的业务持续性需求，也对客户提出了严峻的挑战。
针对上述不断突出的客户需求，从2000年开始，国内外陆续推出了SOC（Security Operations Center）产品。目前国内的SOC产品也称为安全管理平台，由于受到国内安全需求的影响，具有很强的中国特色。 一般地，SOC被定义为：以资产为核心，，特指以资产为核心，以安全事件管理为关键流程，采用安全域划分的思想，建立一套实时的资产风险模型，协助管理员进行事件及风险分析，预警管理，应急响应的集中安全管理系统。
SOC是一个复杂的系统，他既有产品，又有服务，还有运维（运营），SOC是技术、流程和人的有机结合。SOC产品是SOC系统的技术支撑平台，这是SOC产品的价值所在，我们既不能夸大SOC产品的作用，也不能低估他的意义。这就好比一把好的扫帚并不意味着你就天然拥有干净的屋子，还需要有人用它去打扫房间。
信息安全产业的地位
如果我们把信息安全产业分为产品和服务两个部分，那么SOC产品位于信息安全产品市场金字塔的顶端。
SOC产品是所有安全产品的集大成者。SOC产品不是取代原有的安全产品，而是在这些安全产品之上，面向客户，从业务的角度构建了一个一体化的安全管理运行的技术集成平台。
信息安全产业是一个极速发展变化的产业，SOC的内涵和外延也会不断的更新，但是SOC产品在整个信息安全产品结构中的顶层地位始终不会改变。 如前所述，国外的SOC并没有明确的定义，其发展轨迹可以从产品和服务两个维度来看。
（1）SOC产品
国外鲜见以SOC命名的产品， SOC更多地是与服务挂钩的。国外产品厂商使用了SIEM（Security Information and Event Management，安全信息与事件管理）这个词来代表SOC产品，以示产品与服务的区隔。
必须指出的是，SIEM产品与我们理解的SOC产品是有区别的，SIEM产品是SOC的核心产品，但不是全部。
根据Gartner2008年关于信息安全的Hype Cycle曲线分析显示，全球安全管理平台市场趋于成熟，还有不到两年（从2009年开始计算）就将成为业界主流产品。Gartner公司2009年安全信息和事件管理（SIEM）幻方图显示，全球SIEM市场在2008年增长了30%，整体收入达到了约10亿美元。
（2）SOC服务
SOC服务是指MSSP（Managed Security Service Provider，可管理安全服务提供商）以SOC为技术支撑为客户提供安全服务。这里，客户感受到的只是安全服务，而非SOC本身。
从SOC发展至今，国外更多地将SOC与服务联系在了一起，这与国外（主要是欧美）信息安全发展的水平和客户对安全的认知水平有密切关系。
根据Gartner公司《2008年下半年北美MSSP幻方图》显示， 北美市场2007年的营收大约是5.7亿美元，预计在2008年全年会有15%的增长。 SOC这个概念，自传入中国起，就深深的烙下了中国特色。由于信息安全产业和需求的特殊性使然，由于中国网络与安全管理理念、制度、体系、机制的落后使然。
中国SOC的引入和发展与国外的情况有一个很大的不同，就是国内在提出SOC的时候，除了电信、移动、民航、金融等高度信息化的单位，大部分企业和组织连NOC都没有建立起来。于是，国内SOC的发展依据行业的不同出现了截然不同的发展轨迹。电信、移动、民航、金融等单位较早的建立了NOC，对SOC的认识过程与国外基本保持一致。其他企业和组织则对SOC认识模糊，从而更加讲求实效。这两类客户对于SOC的需求和期望是截然不同的，后者在需求的广度上超过了前者，因而用电信、移动、金融领域的SOC反而难以满足政府等企事业单位客户的需求。
SOC在国内也有两个发展维度，产品和服务。
（1）SOC产品
在国内，一般把SOC产品称为安全管理平台，但是，公安部的《安全管理平台产品检测规范》并没有真正涵盖SOC的全部内容。国内的安全管理平台具有狭义和广义两个定义。
狭义上，安全管理平台重点是指对安全设备的集中管理，包括集中的运行状态监控、事件采集分析、安全策略下发。
而广义的安全管理平台则不仅针对安全设备进行管理，还要针对所有IT资源，甚至是业务系统进行集中的安全管理，包括对IT资源的运行监控、事件采集分析，还包括风险管理与运维等内容。这也是SOC的一般定义。
赛迪顾问（CCID Consulting）于2007年开始首次在其信息安全产品市场分析报告中对SOC产品进行分析。
（2）SOC服务
在国内，SOC服务始终处于萌芽状态，与国外的如火如荼形成了鲜明的对比。这是国内信息安全产业发展整体所处的阶段所致。
最后，无论SOC如何在国内发展，这个概念已经渐渐为业界所认同，也得到了客户的认可。随着国内信息安全水平的提升，信息安全产、学、研都纷纷加大了对它的关注度。
发展新阶段SOC2.0
随着客户业务的深化和行业需求的清晰，传统SOC理念和技术的局限性逐渐凸现出来，主要体现于三个方面：首先，在体系设计方面，传统SOC围绕资产进行功能设计，缺乏对业务的分析。其次，在技术支持方面，传统SOC缺少全面的业务安全信息收集。最后，在实施过程方面，传统SOC实施只考虑安全本身，没有关注客户业务。以资产为核心、缺乏业务视角的软肋使得传统SOC不能真正满足客户更深层次的需求。
对于用户而言，真正的安全不是简单的设备安全，而是指业务系统安全。IT资源本身的安全管理不是目标，核心需求是要保障IT资源所承载的业务的可用性、连续性、以及安全性，因为业务才是企业和组织的生命线。要保障业务安全，就要求为用户建立一套以业务为核心的管理体系，从业务的角度去看待IT资源的运行和安全。如果把传统的SOC称为SOC1.0，那么面向业务的SOC就可以称作SOC2.0。
SOC2.0的定义：SOC2.0是一个以业务为核心的、一体化的安全管理系统。SOC2.0从业务出发，通过业务需求分析、业务建模、面向业务的安全域和资产管理、业务连续性监控、业务价值分析、业务风险和影响性分析、业务可视化等各个环节，采用主动、被动相结合的方法采集来自企业和组织中构成业务系统的各种IT资源的安全信息，从业务的角度进行归一化、监控、分析、审计、报警、响应、存储和报告。SOC2.0以业务为核心，贯穿了信息安全管理系统建设生命周期从调研、部署、实施到运维的各个阶段。
SOC2.0的价值就在于确保IT可靠、安全地与客户业务战略一致，促使客户有效地利用信息资源，降低运营风险。 整体看来，SOC经历了一个从分散到集中，从以资产为核心到以业务核心的发展轨迹。随着中国安全建设水平的不断提升，安全管理的业务导向程度会越来越明显。
在信息安全建设的早期，更多地是部署各类安全设备和系统，逐渐形成了“安全防御孤岛”，导致了安全管理的成本急剧上升，而安全保障效率迅速下降。为此，出现了最早的安全管理系统，主要是实现对网络中分散的防火墙/VPN等设备的集中监控与策略下发，构建一个较为完整的边界安全统一防护体系。
随着对信息安全认识的不断深入，安全管理体系化思想逐渐成熟，出现了以信息系统资产为核心的全面安全监控、分析、响应系统——SOC1.0。SOC1.0以资产为主线，实现了较为全面的事件管理与处理流程，以及风险管理与运维流程。
SOC1.0的出现，提升了用户信息安全管理的水平，从而也对信息安全管理有了更高的期望，要求从客户业务的角度来进行安全管理的呼声日益增长，于是出现了面向业务的SOC2.0。SOC2.0继承和发展的传统SOC1.0的集中管理思想，将安全与业务融合，真正从客户业务价值的角度去进行一体化安全体系的建设。 展望未来，SOC的发展始终会沿着两个路径前进：产品和服务。
从产品的角度来看，从SOC1.0到SOC2.0，实现了业务与安全的融合，符合整个IT管理需求、技术的发展大势。下一步，将会不断涌现面向业务的SOC2.0产品。随着客户需求的日益突出、业务系统的日益复杂，越来越多的企业和组织会部署SOC系统。
从服务的角度看，SOC将成为MSSP（可管理安全服务提供商）的服务支撑平台，成为SaaS（软件即服务，安全即服务）的技术支撑平台，成为云计算、云安全的安全管理后台。所有用户体验到的安全服务都会由SOC来进行总体支撑。
一方面，SOC产品的业务理念和思路会渗透到SOC服务之中；另一方面，SOC服务水平与客户认知的提升也会促进SOC产品的发展与成熟。
㈦ 网络安全体系包括哪些方面
包括，内网安全，服务器及内部的网络安全防范。
㈧ 网络安全管理包括什么内容
网络安全管理是一个体系的东西，内容很多
网络安全管理大体上分为管理策略和具体的管理内容，管理内容又包括边界安全管理，内网安全管理等，这里给你一个参考的内容，金牌网管员之网络信息安全管理，你可以了解下：
http://www.ean-info.com/2009/0908/100.html
同时具体的内容涉及：
一、信息安全重点基础知识
1、企业内部信息保护
信息安全管理的基本概念：
信息安全三元组，标识、认证、责任、授权和隐私的概念，人员角色
安全控制的主要目标：
安全威胁和系统脆弱性的概念、信息系统的风险管理
2、企业内部信息泄露的途径
偶然损失
不适当的活动
非法的计算机操作
黑客攻击：
黑客简史、黑客攻击分类、黑客攻击的一般过程、常见黑客攻击手段
3、避免内部信息泄露的方法
结构性安全（PDR模型）
风险评估：
资产评估、风险分析、选择安全措施、审计系统
安全意识的培养
二、使用现有安全设备构建安全网络
1、内网安全管理
内网安全管理面临的问题
内网安全管理实现的主要功能：
软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计
2、常见安全技术与设备
防病毒：
防病毒系统的主要技术、防病毒系统的部署、防病毒技术的发展趋势
防火墙：
防火墙技术介绍、防火墙的典型应用、防火墙的技术指标、防火墙发展趋势
VPN技术和密码学：
密码学简介、常见加密技术简介、VPN的概念、VPN的分类、常见VPN技术、构建VPN系统
IPS和IDS技术：
入侵检测技术概述、入侵检测系统分类及特点、IDS结构和关键技术、IDS应用指南、IDS发展趋势、入侵防御系统的概念、IPS的应用
漏洞扫描：
漏洞扫描概述、漏洞扫描的应用
访问控制：
访问控制模型、标识和认证、口令、生物学测定、认证协议、访问控制方法
存储和备份：
数据存储和备份技术、数据备份计划、灾难恢复计划
3、安全设备的功能和适用范围
各类安全设备的不足
构建全面的防御体系
三、安全管理体系的建立与维护
1、安全策略的实现
安全策略包含的内容
制定安全策略
人员管理
2、物理安全
物理安全的重要性
对物理安全的威胁
对物理安全的控制
3、安全信息系统的维护
安全管理维护
监控内外网环境