网络安全是比较复杂，涵盖网络的各个方面。入门简单，但是要深入学习就比较难了。网络安全主要有下面几个方向
一、网站维护员
由于有些知名度比较高的网站，每天的工作量和资料信息都是十分庞大的，所以在网站正常运行状态中肯定会出现各种问题，例如一些数据丢失甚至是崩溃都是有肯出现的，这个时候就需要一个网站维护人员了，而我们通过网络安全培训学习内容也是工作上能够用到的。
二、网络安全工程师
为了防止黑客入侵盗取公司机密资料和保护用户的信息，许多公司都需要建设自己的网络安全工作，而网络安全工程师就是直接负责保护公司网络安全的核心人员。
三、渗透测试岗位 渗透测试岗位主要是模拟黑客攻击，利用黑客技术，挖掘漏洞，提出修复建议。需要用到数据库，网络技术，编程技术，操作系统，渗透技术、攻防技术、逆向技术等。
四、等保测评
等保测评主要是针对目标信息系统进行安全级别评定，需要用到数据库、网络技术、操作系统以及渗透技术、攻防技术等等。
五、攻防工程师
攻防工程师岗位主要是要求能够渗透能够防范，需要用到数据库、网络技术、操作系统、编程技术、渗透技术等技术点。
六、网络安全的主要任务主要包括以下三方面：
1.保护，我们应该尽可能正确地配置我们的系统和网络
2.检测，我们需要确认配置是否被更改，或者某些网络流量出现问题
3.反应，在确认问题后，我们应该立即解决问题，尽快让系统和网络回到安全的状态
七、网络安全根据不同环境和应用可以划分为：系统安全，运行系统安全即保证信息处理和传输系统的安全。网络的安全，网络上系统信息的安全。信息传播安全，信息传播后果的安全，包括信息过滤等。信息内容安全，网络上信息内容的安全。
㈡ 超级CSO研修班 | 赵明明：我们要对信息安全重新思考
各企业对信息安全的认知和建设方式各不相同，对此，超级CSO研修班邀请讲师赵明明，他结合国网内部建设路径与信息安全认知，分享红蓝队建设观点。本文基于赵明明老师三小时授课内容精选，面向更广泛的读者群体。
赵明明是国网信产集团网络与信息安全科研专家，他指出，在传统企业网络安全管理中，曾倡导“七分管理三分技术”，但随着网络环境变化，管理模式逐渐调整。国网早期红蓝队目标是应对未来5-10年的大规模网络安全攻击，主要防黑客、防网络战。
随着国际形势变化，国与国间的冲突从直接武装冲突转变为经贸、金融、科技、意识形态冲突，网络战成为国家冲突的新表现。国网网络安全建设路径也随之变化。初步阶段，目标是建立攻防意识，通过培训、考试普及；中期转向攻防平衡，体系化建设，包含管道、通道、终端、业务系统梳理；目标是2025年前达到前置防御。
面对新型电力系统建设，国网采用信息化手段、工业技术实现协调联动，缓解人力压力。安全从云端下沉至终端，技术使用时间早于行业。国际能源行业安全事件对保供影响巨大，国网对此进行了大量分析、调研，以避免类似安全事故。
英国核电站遭受严重网络攻击，攻击方获取了内网访问控制权限和高系统权限。美国电力系统因防火墙漏洞导致设备重启，通信中断，影响多个州。对比国际与国内企业安全建设，面临六大效应，包括倒灌、合流、叠加、源头、联动、放大效应。强调要对信息安全重新思考，网络安全是双刃剑，需增强顶层设计、统筹协调、综合研判、快速反应能力。
国网认为信息安全是风险管理过程，需要围绕“风险管理”进行安全性分析。信息化具有生命周期，需构建防护管理体系。能否持续、动态、关联地解决安全问题是衡量安全水平的重要指标。总体防护策略需明确，结合自身情况制定安全防护策略，确保信息安全工作围绕总体策略展开。
国网红蓝队建设始于2012年，目标是构建信息安全人才体系，通过红蓝对抗建立安全保障体系。红队以高级督查队伍为主，检验实际防护情况和漏洞；蓝队以安全开发、运维人员为主，闭环防护治理信息安全隐患。但在建设中发现专家匮乏、资源不平衡、技术研究能力不足、训练组织不到位等问题，强调企业应提升防御能力，而非仅为了攻击。
为解决上述问题，国网建立内部资深团队，通过“传、帮、带”方式提升企业信息安全工作水平，结合“统一调度、分级管理”模式强化“红队”管理和提升。强调“人——技术——人”的传动能力，推动信息安全工作发展。