1. 互联网思维的包含了几个要素
第一，用户思维。
用户思维是互联网思维的第一核心，这个已经毋庸多言。其他思维都是用户思维在价值链不同层面的延展。雷军所谓“专注、极致、口碑、快”都是用户思维的体现，周鸿祎所谓“体验至上、免费策略”也都是用户思维的体现。
第二，数据思维。
用数据驱动商业决策，是互联网企业很典型的特征。从桌面互联网到移动互联网，再到iot(万物互联)，都是逐渐数据化的过程。万物互联的本质是万物数据化。物理世界和虚拟世界的融合，最后都变成了数据。数据思维是另外一个关键思维。
第三，生态思维。
绝大多数理念都是生态思维。企业与用户之间的关系将不再是产品售卖型的交易关系，消费者与生产者之间的边界也不再那么明显;老板与员工之间的关系也不再是简单的雇佣关系，而变成了合伙关系，大家是利益共同体，自组织也将成为非常重要一种组织模式。
互联网思维八大核心思维
一、何谓“互联网思维”
互联网思维是一个多元概念。一般认为，互联网思维指在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，本质是发散的非线性思维。
二、互联网思维的特点
互联网思维的特点，概括起来就是：“民主、开放、平等”。
三、互联网思维的核心理念
互联网思维最重要的，就是用户思维。即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。要遵循三个法则：一是得“屌丝”者得天下。成功的互联网产品都抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。二是兜售参与感。
2. 什么是真正的移动互联网思维
移动互联网思维，是一种多维网络状的生态思维。这种生态思维，以节点彼此连接，形成大小不同的生态圈。不同生态圈之间也彼此连接形成更大的生态圈。更大生态圈再彼此连接，形成更大更大的生态圈或系统。以此类推，没有终极。
1、专业极致思维：移动互联网是一张平行的大网，颠覆了信息不对称理论。按照专业极致的标准，不断创新形式、深挖内涵，提供真正令人满意的“产品体验”。
2、小众差异思维：移动互联网条件下，蓬勃发展的“圈子”重新定义了人群，个性化的新闻推送、朋友圈的内容转发已成重要信息渠道。应按照分类指导原则，针对不同人群采取不同策略，推出“小而美”、“小众化”的产品形式和内容。“大咖”、“粉丝”思维。“得‘粉丝’者得天下”，要赢得市场，既要拼产品质量，还要拼情感营销和“粉丝”黏度。
3、零星碎片思维：随着经济社会的发展、移动互联网的兴起，人们接触信息变得“短平快”、“碎片化”。朗宋传媒认为要在充分用好常规营销阵地和平台的基础上，借助各种媒体手段，见缝插针式地有效推送内容，起到润物无声、潜移默化的作用。
3. 互联网思维究竟是什么思维
如今，互联网思维充斥着我们的社会，火得发烫那么到底什么是互联网思维呢?
简单来说，互联网思维是“降低维度”，让互联网产业低姿态主动融合实体产业。具体一点来说，互联网思维，就是移动(互联网+、大数据、云计算)等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个生态进行重新审视的思考方式。
互联网思维九大模块
第一思维：用户思维
用户思维是互联网思维的核心，其它思维都是围绕用户思维在不同层面的展开。
第二思维：简约思维
在产品规划和品牌定位中，要力求专注和简单(越专注，越专业)。而对于产品的设计，则力求简洁和简约，简约，意味着人性化。
第三思维：极致思维
极致就是把产品和服务，超越用户预期的做到最好。只有极致思维，才有极致产品。打造让用户尖叫的产品，服务就是营销。
第四思维：迭代思维
迭代思维体现在两个层面：
一个是“微”，即小处着眼，微创新;
一个是“快”，天下武功，唯快不破
对于互联网而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次次的迭代，让产品的功能更加丰满;传统企业需要一种迭代意识，即时乃至实时地把握用户的需求。
第五思维：流量思维
流量意味着体量，体量意味着分量。免费往往是获取流量的首要策略，免费是为了更好的收费(360最开始做杀毒软件的时候，采取了免费模式，积累了大量客户后，开拓了浏览器市场，实现盈利)。
量变才能引起质量，要坚持到质变的“临界点”(QQ从聊天工具变成社交平台，微信从聊天工具变成了互联网入口，成就了腾讯的商业帝国)。
第六思维：社会化思维
在社会化商业时代，利用社会化媒体(主要特征是，人们基于价值观、兴趣和社会关系，连接在一起，公司面对的用户是以网状结构的社群形式存在的)，可以重塑企业和用户之间的沟通关系;利用社会化网络，可以重塑组织管理和商业运作模式。
第七思维：大数据思维
大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。数据资产成为核心竞争力，小企业也要有大数据。
大数据时代，企业将从“业务驱动”转向“数据驱动”。
大数据分析能获悉产品在各区域、各时间段、各消费群的库存和预售情况，进而进行市场判断，并以此为依据进行产品的运营和调整。
第八思维：平台思维
平台是互联网时代的驱动力。平台战略的的精髓，就是构建多方共赢的平台生态圈，把企业打造成员工平台。
第九思维：跨界思维
互联网企业的跨界思维，本质是高效率整合低效率，寻找低效点，打破利益格局。携“用户”以令诸侯，敢于自我创新，主动跨界。
4. 互联网思维是什么
互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
最早提出互联网思维的是网络公司创始人李彦宏
1）Web1.0，门户时代。典型特点是信息展示，基本上是一个单向的互动。从1997年中国互联网正式进入商业时代，到2002年这段时间，代表产品有新浪、搜狐、网易等门户网站。
2）Web2.0，搜索/社交时代。典型特点是UGC（用户生产内容），实现了人与人之间双向的互动。方兴东创造了博客中国，开启了用户生成内容的时代，典型产品如新浪微博、人人网等。
3）Web3.0，大互联时代。典型特点是多对多交互，不仅包括人与人，还包括人机交互以及多个终端的交互。由智能手机为代表的移动互联网开端，在真正的物联网时代将盛行。现在仅仅是大互联时代的初期，真正的3.0时代一定是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代，实现了“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”的状态，也是一个“以人为本”的互联网思维指引下的新商业文明时代。
5. 互联网思维到底是一种怎样的思维，其内涵包括哪几个方面
互联网思维，就是在（移动）互联网＋、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
内涵包括：
1、开放自由：每一个表达或者在网络上的行为，几乎可以被所有网友看到，并且他们也可以对其进行评论（正面或负面），最终就能自由、畅通的互动交流。
2、平等：网络上的所有人是平等的，比如他可以骂你，你也可以反击。
3、网络效益：互联网最大的特点。不像现实中的行为，一句话或者行为的影响范围有限。
(5)移动网络思维的基本特点扩展阅读：
1、互联网思维是一种高度重视互联网的思维
认真学习互联网知识，努力掌握互联网特点，充分了解互联网作用，清晰认识互联网对生产生活带来的变革甚至是颠覆，改变对互联网漠不关心、一无所知、不求甚解的态度。
2、互联网思维是一种力求适应互联网的思维
在互联网时代，每一个人都要学会适应互联网；如果不适应，自己的工作舞台、生活空间、自身的意义和价值，只能萎缩，难以拓展。
6. 移动互联网时代具体有哪些特点
移动互联网的特点很多，便于携带，随时随地都可以触网，时间和内容都是碎片化的，主要特点有：
高便携性
除了睡眠时间，移动设备一般都以远高于PC的使用时间伴随在其主人身边。这个特点决定了，使用移动设备上网，可以带来PC上网无可比拟的优越性，即沟通与资讯的获取远比PC设备方便。
隐私性
移动设备用户的隐私性远高于PC端用户的要求。不需要考虑通讯运营商与设备商在技术上如何实现它，高隐私性决定了移动互联网终端应用的特点——数据共享时即保障认证客户的有效性，也要保证信息的安全性。这就不同于互联网公开透明开放的特点。互联网下，PC端系统的用户信息是可以被搜集的。而移动通讯用户上网显然是不需要自己设备上的信息给他人知道甚至共享。
应用轻便
除了长篇大论，休闲沟通外，能够用语音通话的就用语音通话解决。移动设备通讯的基本功能代表了移动设备方便、快捷的特点。而延续这一特点及设备制造的特点，移动通讯用户不会接受在移动设备上采取复杂的类似PC输入端的操作——用户的手指情愿用“指手划脚”式的肢体语言去控制设备，也不愿意在巴掌方寸大小的设备上去输入26个英文字母长时间去沟通，或者打一篇千字以上的文章。
7. 移动互联网思维究竟是个什么鬼
移动互联网思维概述编辑
移动互联网思维，是一种多维网络状的生态思维。这种生态思维，以节点彼此连接，形成大小不同的生态圈。不同生态圈之间也彼此连接形成更大的生态圈。更大生态圈再彼此连接，形成更大更大的生态圈或系统。以此类推，没有终极。
移动互联网思维有两大要素编辑
连接
连接包括两个层面。第一层面：节点之间是彼此连接的，连接的节点形成圈子；第二层面：圈子与圈子之间也彼此连接，形成更大的圈子或系统。
圈子
圈子也有两层涵义。圈子本身是通过节点彼此连接形成的，圈子有大有小；无论圈子大小，都是可以内部良性循环的生态圈。
移动互联网思维两大特性编辑
去中心化
去中心化，是指所有的节点、在生态圈中都是平等的。没有上下、高低、左右、前后、轻重之分。当众多节点一起连接到某一个节点时，这个节点就成为节点簇，也是一个临时中心。当众多节点断开与这个节点的连接时，这个节点又成为普通节点。因此，去中心化不是不要中心。而是中心离开了节点就无法存在，而不是节点离开了中心无法存在。去中心化不仅仅体现在节点层面，也同样体现在圈子层面。
伙伴经济
伙伴经济，是指所有的节点、圈子在这个生态系统中都是伙伴，而不是敌人。是一种互亲、互爱、互惠、互利的关系，而不是竞争、斗争、战争的关系。自然界最稳定的森林植被群落中，各类生物之间的关系，就是一种典型的伙伴经济关系。
移动互联网思维的指导作用编辑
移动互联网思维是一种进化思维，对我们人生的各个方面，从个人，到家庭，到企业，到国家、社会，都具有重大的指导作用。
为了便于大家真正理解移动互联网思维。下面，我们着重阐述一下，移动互联网思维在商业模式设计上的指导作用。
按照移动互联网思维设计的商业模式。首先，它必须要让自己的终端用户（消费者）彼此之间形成连接。其目标是让连接强度更大，连接数量更多。通过这种连接，终端用户彼此之间就形成了一个圈子。其次，自己的这个圈子必须与其他圈子又彼此产生连接。这种连接在符合生态规律的前提下，能够进一步强化自己圈子的连接强度，增加连接数量。这种圈子的彼此连接又能形成更大的圈子。最后，更大的圈子与其他更大的圈子彼此连接，形成地区级、全国级，甚至全球级的更大圈子。这里面，圈子内的连接是良性循环的，是互利互惠的；圈子与圈子的连接也是互利互惠的，否则，就无法产生连接。
我们以一个手机生产企业的商业模式为例，在移动互联网思维指导下，它的商业模式大体是这样呈现的。姑且命名这个手机品牌为“大路”。
首先，“大路”将通过移动互联网工具，将所有的粉丝和用户连接起来了。大家为什么愿意连接呢？因为彼此之间能更好的交流信息、反馈意见。怎样才能让连接强度更大呢？产品的质量越好、性价比越高，用户的忠诚度越高，连接强度就越大。这是最基本层面，如果“大路”这家企业有很好的企业文化，这种文化对用户就有强烈的吸引力。那么，连接强度就更高了。如果“大路”这家企业还有自己的宗教信仰，“大路”的手机就是这个宗教信仰的某种符号、或者某种道具。那么，连接的强度就可达到极致。连接数量的扩充道理也一样，用户体验越好，用户分享越多，用户的数量也就越多。同样，企业的文化或信仰强大，用户分享就会产生更大的影响力，新用户的数量也会进一步增长。这样，这个圈子可以不做广告、不做推广，单凭用户口碑，就能让用户连接不断强化、不断扩大，这就是一个良性循环。这个手机圈子就是一个良性循环的生态圈。
其次，“大路”这个手机用户生态圈形成后，还不够，还应该与其他生态圈进一步发生连接。例如，周围还有服装圈，家电圈，教育圈，医疗圈，文化圈，等等各种其它圈子。假设“大路”手机圈又与教育圈中的”英国留学圈“发生了连接，既然英国留学圈能形成这样的规模，其用户体验无疑也应该很棒。那么，手机圈中有英国留学需求的人，就会方便的享受到英国留学圈带给自己的良好用户体验。或许会成为英国留学圈的新用户。由此产生的消费利益，手机圈与留学圈按照事先制定的利益分配机制彼此分享。同理，英国留学圈中有购买手机需求的伙伴。也能进一步了解手机圈中对这款手机的详细评价，可能，也会产生新的手机消费行为。其产生的利益，同样应该大家分享。
最后，“大路”手机圈，留学圈，电视圈构成的大生态圈，又可以进一步与其他地区和国家的大生态圈彼此连接。形成更大的生态圈，实际也是更大的利益共同体，伙伴经济共同体。
这就是移动互联网思维指导下，商业模式设计的根本价值所在。
8. 什么是网络思维
互联网思维指能充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会来指导、处理、创新生活和工作的思维方式。世界公仆领袖“联谊会公仆”、“全球大同”的作者彭友指出全球已进入互联网时代，我思献人人、人人助我思的互联网思维顺势而生。
互联网思维的特性
1、互联网思维是相对于工业化思维而言的。
一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活，往往需要经历很长的过程。珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业，再到后来被定义为工业革命的肇始，影响东、西方经济格局，其跨度至少需要几十年。互联网也同样。
但因为这种影响是滞后的，所以，我们就难免会处于身份的尴尬之中：旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业，转型越是艰难，这就是“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性技术时，会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。
2、互联网思维是一种商业民主化的思维。
工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”。
1)但是互联网时代，这三个基础被解构了。工业化时代稀缺的是资源和产品，资源和生产能力被当作企业的竞争力;
2)产品更多地是以信息的方式呈现的，渠道垄断很难实现;
3)最重要一点，媒介垄断被打破了，消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者，你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的模式不成立了。
这三个基础被解构以后，生产者和消费者的权力发生了转变，消费者主权形成。
3、互联网思维是一种用户至上的思维
以前的企业也会讲用户至上、产品为王，但这种口号要么是自我标榜，要么真的是出于企业主的道德自律。但是在这个数字时代，在消费者主权的时代，用户至上是你不得不这样的行为，你得真心讨好用户。淘宝卖家“见面就是亲，有心就有爱”是真实的情绪，因为好评变成了有价值的资产。民主和专制的区别就在于，前者是不得不对人民好，后者是出于道德自律。所以判断民主社会和专制社会的一大标准，就是两方是怎么对待道德这个事情的。
4、互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体
在功能都能被满足的情况下，消费者的需求是分散的、个性化，购买行为的背后除了对功能的追求之外，产品变成了他们展示品味的方式。
这样，消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接，所以，对消费者需求的把握就是一个测试的过程，要求你的产品是一个精益和迭代的过程，根据需求反馈成长。小米手机每周迭代一次，微信第一年迭代就开发了44次，就是这个道理。
5、互联网思维下的产品自带了媒体属性
因为需求和品味相关联，也就是和人性相关联，所以，互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。这两样东西都是会自传播的。
现在看到一些和互联网相关的企业，还在开新闻发布会，还在把硬广当致胜利器，都是互联网思维不充分的体现。
6、有互联网思维的企业组织一定是扁平化的
互联网思维强调开放、协作、分享，组织内部也同样如此，它讲究小而美，大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。