① 河南省互联网协会的工作机构
秘书处
秘书长：侯建涛
副秘书长：高炬、张海峰
办公室主任：王欣
秘书：刘蕊、张运洪
互联网舆情信息工作委员会
职责
1、宣传、贯彻国家和我省有关互联网管理的法律、法规和政策；
2、配合和支持相关政府部门的做好互联网舆情信息工作，服务成员单位，维护成员单位权益；
3、组织制订互联网新闻信息服务自律规范并组织实施，开展宣传教育活动；
4、组织开展业务交流与合作，为促进我省互联网舆情信息工作作出积极贡献；
5、承担政府部门、省互联网协会和成员单位委托或提议办理的有关事务。
网络传播与自律工作委员会
挂靠单位
主任委员：蔡新民 中共河南省委宣传部网络管理处处长
副主任委员：陶韬 中共河南省委宣传部网络管理处副处长
张文林 河南省公安厅网监总队副总队长
张海峰 河南省通信管理局网络信息安全处副处长
田建光 大河网主任
杨继锋 联通河南分公司宽带应用中心总经理
秘书长：陶韬 中共河南省委宣传部网络管理处副处长（兼）
委员：穆晓莉 新华网河南频道总监
史钧 人民网河南频道总监
关涛 中新网河南新闻网主任
时伟 河南省广电局传媒机构与电视剧管理处副处长
网络传播与自律工作委员会
职责
1、高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬爱国主义精神和中华民族优秀文化传统，倡导社会主义道德风尚，大力宣传共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好，积极传播社会主义核心价值观，积极倡导文明办网、文明用网，传播现代社会先进科技文化知识。
2、宣传贯彻国家和我省有关互联网宣传管理与信息传播的法律、法规和政策，自觉遵守新闻宣传纪律，大力加强行业道德建设，积极推进行业自律。
3、积极探索网络信息传播的特点和规律，组织制订互联网新闻信息服务自律规范，开展业务交流与自律教育活动，促进我省互联网信息传播服务工作健康发展。
4、不制作、不传播危害国家安全和社会稳定、损害青少年身心健康的“三俗”信息，抵制有害信息的传播，创建文明健康的网络环境。
5、配合和支持相关政府部门做好互联网舆情信息工作，服务成员单位，维护成员单位权益，承担政府部门、省互联网协会和成员单位委托或提议办理的有关事务。
6、自觉接受政府的管理和公众的监督，加强从业人员的管理和教育，提高从业人员的业务能力和思想道德素质。
7、建立联席会议制度，定期召开联席会议，互通情况，交流工作，统一思想，协调解决有关事宜。原则上每半年召开一次，必要时可根据工作需要随时召开会议。
挂靠单位
主任委员：刘国明 省委宣传部网络宣传处处长
副主任委员：侯剑涛 省通信管理局信息安全处处长
秘 书 长：刘耀旭 省委宣传部网络宣传处副处长
委 员：杨蕾 省委纪委宣教室副主任
秦舒广 省委组织部办公室副主任
曹克舜 团省委宣传部部长
陶清廉 省公安厅宣传处副处长
曹忠良 省高级人民检察院宣传处处长
陈海发 省高级人民法院网络办主任
曲兵 省教育厅信息中心主任
陈秋生 省广电局总编室副主任
田建光 大河网主任
杨继锋 省联通宽带应用中心总经理
史钧 人民网河南频道总监
穆晓莉 新华网河南频道总监
郝立新 中国网风采河南主任
关涛 中新网河南新闻网主任
辛如记 中广网河南分网总编
冯林辉 新浪河南网总经理
政策与资源工作委员会
职责
1、跟踪互联网产业发展政策法规，研究互联网络技术及政策方面的行业发展，配合政府制订互联网政策；
2、推动互联网域名、IP地址等研发与应用，探讨互联网地址等资源的使用与管理模式，对互联网有关资源进行开发和合理利用；
3、协调互联网用户组织，联系互联网企业界，调研互联网企业状况，推动本省互联网信息资源的统计调查和相关信息服务；
4、根据互联网资源（IP地址、域名）的注册、分配和发放与相关主管部门进行沟通协调，促进互联网用户对网络资源的申请和利用；
5、开展互联网地址技术及政策方面的交流，积极配合参加省互联网协会相关活动。
挂靠单位
主任委员：杨继锋 河南联通公司宽带应用中心总经理
副主任委员：刘文莱 河南省通信管理局市场监管处处长
蔡新民 河南省委宣传部网络管理处处长
付永红 省公安厅网络安全保卫总队副总队长
委员：贺延敏 河南移动公司规划技术部副总经理
胡靓 河南联通公司宽带应用中心副总经理
郭尚丹 河南电信公司市场部主任
关丽娟 河南铁通公司市场部副部长
李颖 黄委会信息中心
李战升 河南省邮政规划设计院副院长
朱广军 河南省信息咨询设计研究有限公司副总经理
林予松 郑州大学省教育科研网网络中心常务副主任
郭 阔 河南联通公司宽带应用中心技术主管
王鑫 河南省广播电影电视局科技处
张斌 解放军信息工程大学信息安全研究所副所长教授
联络员：赵亦新 河南联通公司宽带应用中心业务主管
计算机网络与信息安全工作委员会
职责
对计算机网络与信息安全问题开展学术研究和交流，提出加强网络与信息安全的技术措施和管理策略，加强协会各成员单位网络与信息安全的自律，配合有关部门对互联网重大突发事件进行应急处置，协助相关部门全面提高我省互联网网络与信息安全的技术防范、安全管理和应急处置水平。
挂靠单位
主任委员：陈性元 信息工程大学电子技术学院院长
副主任委员：樊二刚 河南省信息化工作办公室副主任 省工信厅电子政务与信息安全处处长
丁士显 河南省公安厅网络安全保卫总队总队长
席丽萍 河南省国家保密局技术处处长
许红 河南省国家安全厅信息通信处副处长
张海峰 河南省通信管理局网络信息安全处副处长
秘书长：杨英杰 信息工程大学电子技术学院副教授
委员：周兵 郑州大学河南省信息网络重点实验室教授
郑晓磊 河南移动公司信息技术部主管
苏爱霞 河南电信公司运行维护部副主任
胡靓 河南联通宽带应用中心副总经理
邵广纪 信息工程大学信息工程学院系主任
司志刚 信息工程大学电子技术学院系副主任
杜学绘 信息工程大学电子技术学院教授
刘育楠 信息工程大学电子技术学院副教授
谷晶中 河南山谷创新网络科技有限公司总经理
李佳林 河南吃哈哈网信息技术有限公司总经理
樊业才 信大捷安信息技术有限公司总经理
张友阳 河南九洲计算机有限公司副总经理
网络技术应用工作委员会
职责
定期举办网络应用沙龙、创新论坛，不断总结国内外着名商业网站运营经验；推动资源、技术、市场信息共享，为我省网站之间提供交流合作服务；加强行业人才队伍建设及培训，协助成员单位引进国内外优秀经营、技术、管理人才；组织各网站应用产品服务提供商、通信运营商和用户之间搭建桥梁，使各方的供需关系能够透明地展示出来，提高我省网站产品和服务的整体水平。
挂靠单位
主任委员：田建光 大河网主任
副主任委员：万大珂 大河网副主任
张海峰 河南省通信管理局网络信息安全处副处长
杨继锋 河南联通商都网总经理
王坤 河南移动增值业务中心总经理
杨珂 河南电信市场部副总经理
秘书长：张帅 大河网
委员：穆晓莉 新华网河南频道总监
史钧 人民网河南视窗总监
关涛 中新网河南新闻网总监
李强 大象网主任
雷鸣 河南移动市场部副总经理
游艺 河南联通产品创新部总经理
林予松 河南省教育科研网网络中心常务副主任
杜红超 河南口口计算机科技有限公司总经理
杨队 站长
郭研 美萍网络技术有限公司总经理
韦宇龙 大河网
赵国强 大河网
李俊喜 河南移动增值业务中心
黄信海 河南教科网省网中心
徐浩 郑州紫田
无线宽带工作委员会
职责
1、 把握国家关于无线宽带的相关产业政策，为政府规划提出相关建议。
2、 跟踪无线宽带技术发展方向，推进无线宽带技术的发展和应用。
3、 研究无线宽带网络安全防范策略，增强行业应用及终端应用的安全性。
4、 增进各会员单位的联系，组织开展无线宽带相关技术研究和学术交流。
5、 利用多种形式，推动无线宽带专业技术人才的培养。
6、 积极参加河南省互联网协会及中国互联网协会相关活动。
挂靠单位
主任委员：武志群 河南移动副总经理
副主任委员：何瑞 河南移动网络部总经理
胡 靓 河南联通宽带应用中心副总经理
李海良 河南电信网络发展部副主任
关丽娟 河南铁通市场部总经理
林予松 郑大河南省教育科研网网络中心常务副主任
丁士显 河南省公安厅网监总队总队长
张战军 河南省邮政公司企业发展与科技部主任
王耕 新华社河南分社副社长
委员：孙晓玲 河南移动网络部主管
郭阔 河南联通宽带应用中心主管
庞京旭 河南电信网络发展部无线主管
崔永剑 河南省邮政公司企业发展与科技部
程玎 河南铁通业务支撑中心主任
付永红 河南省公安厅网络安全保卫总队副总队长
陈 刚 郑州大学河南省教育科研网网络中心副主任
穆晓莉 新华网河南频道频道总监
任小金 河南大学网络信息中心办公室主任
李战升 河南省邮电规划设计院副院长
王鑫 河南省广播电视局副处长
赵明 河南工商银行信息科技部总经理
李强 河南电视台网络管理部主任
宋曙春 黄委会信息中心
李福超 河南农业大学信息化管理处副处长
王涛 河南省金盾计算机安全技术有限公司总经理
下一代互联网工作委员会
职责
跟踪国内外下一代互联网技术发展前沿，在省内进行下一代互联网相关知识的普及和推广，为省内从事下一代互联网运营、管理、研究和开发的相关单位提供一个交流平台，同时为政府和行业主管部门提供决策支持，通过“产学研”机制联合培养下一代互联网方面的高级人才，推动河南省在下一代互联网方面的研发和产业化工作。
挂靠单位
主任委员：王宗敏 郑州大学副校长、河南省教育科研网网络中心主任
副主任委员：兰巨龙 解放军信息工程大学国家数字交换系统工程技术研究中心总工程师
杨小龙 郑州景安计算机网络技术有限公司总经理
胡靓 河南联通宽带应用中心副总经理
苏爱霞 河南省电信公司网运部副主任
秘书长：林予松 郑州大学河南省教育科研网网络中心常务副主任
委 员：沈国伟 中国联通河南省分公司宽带应用中心技术主管
史凤改 中国移动河南省分公司集团客户服务部总经理
田科 河南省电信公司网运部主管
高金峰 郑州大学网络管理中心主任
陶荣华 解放军信息工程大学教保处处长、网络中心负责人
张永强 郑州威科姆电子科技有限公司研究院院长
② 中国移动乡镇营业部主任是干什么的
营业部主任，工作职责就是全面管理整个营业部的运营；
包括客户服务，员工管理，客户投诉，后勤管理等；
一般来说在大城市，一个营业厅也就只有一个人左右是属于移动公司的正式员工，其它都是外包公司外派给移动公司的外聘人员；
这个营业部主任，可能根据营业部大小以及重要程度，有可能是移动公司的，也有可能不是移动公司的；
③ 移动公司的网络部有几个中心
得比较多，有客户服务部：专门解决处理客户的问题，综合部：主要负责分公司内部员工的事务以及公司的活动等，网络支持部：主要是保证移动网站的管理，通信技术支持部：主要保证移动通话的质量等，财务部：主要解决内部财务问题。
④ 中国移动有哪些部门,各部门的主要职责是什么。
咨询记录 · 回答于2021-08-05
⑤ 南阳网的简介
近年来，南阳网在各级党委和领导的重视支持下，勇于实践，开拓创新，走出了一条独具特色的网络文化建设创新之路。
一、加强网络文化建设，占领网络宣传阵地，走出一条市县乡三级网站集群联动的新闻传播模式
（一）整合新闻信息资源，构建三级网站集群
1、整合县乡互联网新闻信息资源。一是南阳网于05、06两年整合并开通了卧龙、宛城、桐柏、邓州等13个县市区分网，并先后配备了县市区分网的新闻编采人员；二是近三年整合并开通了10个县市区180多个乡镇子网，每个乡镇网站又制作了乡镇直单位和下辖各村的村级网页；三是近两年来开展县市区电视台电视新闻“上网工程”，已有10个县市区实现了电视新闻上网。
2、构建市级综合信息平台。根据南阳本地实际，南阳网先后制作并开通了南阳社区、南阳文化网、政府在线、南阳旅游网、健康网、美食网等19个特色专业频道，涉及南阳各行各业方方面面的信息，目前这19个专业频道的网页总数达50多万个，点击量可与南阳网的新闻网页平分秋色，成为南阳网民网上的“活地图”和网络全书。
（二）创新宣传管理机制，占领网络宣传阵地，形成网络新闻三级管理体系
1、实行域名、设计制作、服务器管理“三统一”。一是为了便于对外交流，各网站都有自己的独立域名和中文名称，但为了整体化一，做大做强，各网站域名都跳转在南阳网的二级或三级域名下，实现实际上的域名统一；二是所有网站由南阳网统一设计制作，实现在色调、系统、风格上的相对统一；三是所有网站都放在南阳网服务器上，便于在技术上和安全上的统一管理。
2、形成网络新闻市县乡三级传播体系。南阳网的新闻发布渠道有三个：一是南阳网新闻编辑通过主站后台发布新闻；二是县市区分网和乡镇编辑通过各分网后台发布新闻；二是全市910多名通讯员通过通讯员总站后台发布新闻。
在编辑队伍上，南阳网表面上只有10多个新闻采编人员，其实加上13个县市区网的编编辑人员和乡镇子网管理人员，就有190多名专兼职网站编辑管理队伍进行新闻信息管理服务，形成了远程办新闻网站的办公管理模式。
3、建立健全严格的新闻审核把关机制。在栏目管理和审核把关上，一是南阳网主站的新闻实行三级审核把关程序，即栏目新闻编辑、新闻部主任、网站总负责人。二是县市区分网新闻，实行四级审核把关程序，即县市区新闻编辑、网络负责人、南阳网新闻主管、新闻部主任。三是规定乡镇编辑只有新闻录入权，同县市区新闻一样实行四级审核把关程序。
4、建立健全网络新闻发稿激励机制。在对县市区新闻宣传管理上，结合南阳实际，制定了《互联网新闻宣传工作考评方案》，实行新闻计分通报制度，每两个月将各县市区发稿情况按得分多少排出名次，下发给各县市区委书记、县市区长、县市区委副书记、宣传部长、分管部长和网络负责人。并以此为主要依据，每年评选出互联网新闻宣传先进单位，既提高了网络发稿的积极性，又加强了通讯员和评论员队伍建设。
（三）加强网络编辑、通讯员和评论员三支队伍建设，提高网络新闻宣传的质量和水平
1、建立“网络编辑QQ群”。一是定期转载有关网络新闻编辑的文章，进行网上培训；二是大家相互交流编辑实践过程中发现的新技巧，实现共享；三是审核人员随时发布个别编辑中出现的错误，起到警示作用。
2、开展好新闻评选活动，提高原创新闻的质量。开展了月度、季度和年度好新闻评选活动，通过网上投票和评委打分评选出好新闻，上到南阳网的光荣榜上，并给予一定的奖励。目前，通讯员队伍已发展壮大到913人，每天发稿220多篇，这些原创新闻占南阳网本地新闻的80%以上。
3、聘请特约评论员。建立了由80多人组成的评论员队伍，并筛选出13位优秀人员，聘请为南阳网特约评论员，通过召开评论员经验交流会、业务培训和解决一定稿酬等多种形式，让大家积极投入到新闻评论写作中。
二、建立互动平台，组建四支队伍，吸引本地网民，扩大社会影响
去年11月份，南阳网为应对我市网络互动快速发展的需求，建起了一个互动性平台――南阳社区论坛。论坛建起近一年来，注册会员13000多人，日均发帖3000帖左右，已经成为南阳本地一个有较大影响力的论坛。具体做法是：
1、办活论坛，吸引网民。南阳社区拥有8个区64个栏目180多个版主，形成了社长、区长、版主三级管理体系，一方面经常组织开展优秀区长、版主评选活动，调动这些管理层的积极性；一方面经常开展一些户外娱乐活动，形成网民热爱社区的凝聚力。
2、办活民生投诉栏目，让网民的情绪得到消解。从某种角度讲，南阳社区作为市委市政府的一个官方论坛就是南阳网民发泄情绪和不满的一个公共沙包，网民有情绪了，在这里对着沙包打两拳发泄发泄就好了，否则就会到别的地方发泄，为此专门开了民生投诉栏目，让网民说话发牢骚。在对反映问题的处理上，一是涉及市委、市政府的重大问题或热点焦点问题进行积极引导；二是涉及一般性的问题放开让网民反映，而且还派出网民记者有针对性地对一部分问题进行追踪反馈，解决问题，让网民在这里有消解情绪和家的感觉。
3、建立网民记者部落，采写第一时间的热点报料新闻。在当今互联网时代，网民都可以把身边发生的人和事发布到网上，人人都是记者，虽然他们不专业，但又不能不让他们说。为了引导他们不乱说，不胡说，说得更好，能客观、准确、真实地把事件当成新闻采写并予以发布，南阳网借鉴大河网经验，于今年4月成立了南阳网民记者部落，招聘了一批政治思想进步、勇于弘扬社会正气的会员作为网民记者，并颁发了在网上可以查询的统一采访证。截至目前有网民记者160多人，每5至8人一组，共有24个组，除有组织地进行定期培训外，还让他们以组为单位进行传帮带共同提高，每月评选一次网记好新闻，目前这群人既成为活跃在网上的一支重要力量，又成为现实中老百姓欢迎的优秀群体，被称为南阳一道亮丽的风景线。最近又谱写了南阳网记之歌，逐步在网上唱响。
4、建立评论员队伍，正确引导网上舆论。南阳网组建了一支80多人的评论员队伍，在此基础上，又精选近20人组成一支精干队伍，分不同层级使用不同的评论员进行评论引导。针对论坛上网民比较激进的情绪和一时不能解决的大问题，通过转换角色、转移矛盾、相互对比、避重就轻等各种技巧和方法进行引导。针对突发事件，在工作实践中得出的经验是，牢牢把握三个非常关键的时间段：即3小时以内的信息爆发期、 10小时以内的深度漫延期和24小时以内的相对稳定期，根据不同时期的网民需求发布不同的新闻事实和进行有效引导。今年以来先后在南阳社区有效地引导了“3．6”幸福小区爆炸、唐河学生中毒、市委门口死人等5起较大的突发事件，确保其在网上没有大范围炒作。
总之，南阳网通过南阳社区这一平台，利用论坛管理队伍、网民记者队伍、评论员队伍的相互交织，吸引了本地网民，实现了党和人民利益的高度一致和有机统一，扩大了社会影响，在城区和不少县乡达到了南阳社区家喻户晓、南阳网记家喻户晓。
三、自力更生，开拓创新，走出一条市场化经营的新闻网站创业崛起之路
2004年底市委宣传部领导研究决定，让南阳网相对独立出来，进行市场化运作。五年来，南阳网从最初的半间房两台电脑3个人，发展到现在19人4个部室，拥有5台服务器等固定资产近百万元的规模，是市场给了南阳网发展壮大的空间和机会。
（一）培养适应市场的复合型人才
1、严把复合型人才招聘关。南阳网最需要的是多专多能复合型人才，因此在招聘上严把三个条件即新闻采编能力，网站设计制作能力和公共交际能力。
2、加强培训，提高综合素质。围绕新闻采编、网络技术、经营业务三个方面，定期不定期地开展好新闻月评、技术大比武、主题演讲、经营业务情景模拟等活动，不断提高其综合能力；同时把各项工作细化量化为分数，进行综合考评，并与奖金挂钩，达到激励先进，鞭策后进的效果。现在，每个人在几年的滚爬打磨中都成了多面手。
（二）勇于创新，开辟多种创收渠道
1、通过整合县市区和乡镇网络资源增加收入。一是整合时，由南阳网为他们统一设计制作网站，收取低于市场的费用；二是每年收取一定的域名费、网站围护费、空间费等。
2、面向社会承揽商业网站设计制作。5年来，与社会各界交朋友，为党政部门、企业、门店等制作了160多个网站，并为他们提供空间租用，达到创收的目的。
3、开展网络广告业务。利用南阳网在南阳最大的流量和社会影响，在南阳网各频道、分网的首页、内容页广告位置开展商业网站推广、产品销售、形象展示等广告业务。
4、举办互联网宣传活动。几年来，先后开展了“移动杯”我为南阳献良策活动、校园歌手大奖赛、网上访谈等活动，通过协办、企业赞助进行创收。
5、代理业务。结合实际，代理了网站域名、实名申请，网络广告等各种互联网业务。
市场化道路让南阳网从举步维艰中走出来，在实践摸索中逐渐适应了，走上了依靠市场不断发展壮大的良性运转轨道，走出了一条没有传统媒体做经济后盾的独立发展模式。
四、南阳网创新模式的启示与思考
（一）找准了当前网络文化建设与网络新闻传播的结合点，形成规模化效应
中央、省“两办”文件一再强调，“网络文化建设和管理的主要任务是：建设具有广泛影响力的思想文化传播平台。”但如何建设，以何种方式建设？一直以来，是全国各地共同探讨的一个课题。南阳网对市县乡村四级经济、旅游、特色产业、民风民俗等各种网络文化信息资源进行全方位的整合，统一管理，确实构成了一个具有广泛影响力的网上思想文化传播平台。不仅如此，又把新闻网站强大的宣传功能延伸到县市区和乡镇两级，从而又形成了新闻宣传的三级发布和传播体系，解决了“用正确的舆论占领地方网络阵地”的难题。因此说，这一个平台成了网络文化建设和网络新闻传播的结合点，既解决了网络文化建设小网小闹、无人点击的问题，又通过新闻的及时更新解决了有人建没人管的“死网”问题。
可以坚信，随着互联网的迅速普及，随着南阳网这一综合性网站集群内容的不断丰富，它必将成为南阳网上文化的“信息宝库”，必将擎起南阳网络文化建设的半壁江山，成为一艘引领南阳网络文化建设的“航空母舰”，为树立南阳良好的网上形象产生较大的社会效果。
（二）网络集群的三级新闻传播矩阵，形成了远程办网的合力，强化了原创新闻的发掘
在南阳网的网站集群中，新闻中心、通讯员总站和19个专业频道构成了市级传播体系，13个县市区分网构成了县级传播体系，众多的乡镇子网构成了乡级传播体系，这3个体系中的每个网站横向都有自己的发展区域和空间，纵向都有相互的种种联系，从而形成了一个以新闻信息传播为主的网络矩阵。
在这个遍布南阳县乡的网络矩阵中，所有网站都有相对应的新闻编辑和新闻采写队伍，一方面，每个网站都有自己的后台管理和责任权限，每个编辑都可以随时随地通过电脑进行新闻的编辑和发布，每个通讯员也都可以把自己所写的新闻录入到后台等待编辑审核，从而实现了新闻网站的远程办网，形成了“众人划浆开大船”的合力和宣传强势；另一方面，近千名通讯员遍布在南阳的山山水水，穿梭在南阳1100多万人口当中，可随时随地采写身边发生的新闻事件，随时随地把新闻发布到网上，不仅提高了新闻的时效性，而且发布的是独家新闻，强化了对原创新闻的发掘，改变了新闻网站千篇一律转载转抄的陋习，增强了新闻网站的生命力。
（三）建设与管理并举，为网络新闻宣传管理创新了机制
“坚持一手抓建设，一手抓管理，在建设中加强管理，以管理促发展。”这是我国网络文化建设和管理的方针原则之一。南阳网在网站建设中，始终把管理放在第一位，在新闻审核上，建立健全了各级各类新闻的审核把关制度，并通过“编辑QQ群”进行培训和交流；在对县市区新闻宣传管理上，制定了《互联网新闻宣传工作考评方案》，实行新闻计分通报制度；在内部管理上，把各项工作细化量化为分数，对所有工作人员进行综合考评，并与奖金挂钩；在通讯员和评论员队伍管理上，开展了月度、季度和年度好新闻评选活动，聘请了特约评论员。
这些制度的建立和良性运转，不仅确保了这么一个较大的网站集群能够以法办网和管网，而且良性有效的管理，又反过来推进了网站集群的健康发展，使其健康向上的文化信息不断丰富，正面舆论的影响持续增强，使网络文化建设的这支骨干力量逐渐形成。
（四）新闻网站立足市场，开展多种经营，是发展之本
五年来，南阳网确实在市场的滚爬打磨中锻炼了自己，成长了自己，也成就了自己。他们置身于市场，培养了适应市场的复合型人才；他们与市场接轨，力所能及地开展各种经营业务，站稳了脚跟，并逐步做大做强。南阳网的市场发展之路，给我们一个启示：不论是大型新闻网站，还是地方新闻网站，都有自己所拥有的生存市场和发展空间，市场是发展之本，只要敢于走进市场，勇立潮头，就一定能在市场中淘来金子，不断地做大做强。
（五）开辟了地方新闻网站不依赖传统媒体，独立发展壮大的新路
目前我国新闻网站处于发展初期，在新闻来源上，需要传统媒体给予大量的原创新闻；在发展上需要政府财政支持或传统媒体扶持。但南阳网的实践证明，一方面他们可以依靠规模化的网站集群和近千名通讯员队伍，来弥补自己原创新闻的不足，办出自己的新闻特色；一方面他们可以依靠市场经营，自力更生，独立发展壮大。正因为他们做到了这些，所以他们逐渐丢掉了大人的扶手，从一个学步的婴儿，成长为一个独立行走的“小大人”，实现了社会效益和经济效益的有机统一。可以说，南阳网开辟了地方新闻网站不依赖报纸、电视等传统媒体，独立发展壮大的崭新模式。
（六）对我国地方新闻网站生存的必要性和发展的可行性是一种有益的探索
近年来，国家也在适度放宽和尝试地市级新闻网站的发展和管理。从南阳的实际情况看，南阳有1100多万人，相当于台湾人口的二分之一，和比利时、希腊、匈牙利等国家的人口差不多，这么大一个人口大市，如何搞好网络文化建设，如何用正确的舆论占领网络文化宣传阵地，牢牢掌握网络文化发展的主动权，没有一个规模化的网络文化宣传阵地是不行的，尤其是发展一个引导正确舆论的地市级新闻网站有很大的必要性。从南阳网的发展看，这种市县乡三级联动的新闻网站集群发展模式和三级管理模式，对占领网络文化宣传阵地是一个较为成功的尝试，不仅有一定的必要性，更具有一定的可行性。
总之，近年来，南阳网所走的网站集群和市场化道路，在我国网络媒体发展道路上不失为一个创新之路，尽管才刚刚起步，有许多方面还不够完善，但这种创新模式，对于我国地方新闻网站生存的必要性和发展的可行性，具有一定的现实意义，值得借鉴。
⑥ 有人知道南阳移动公司历任一把手的吗
有人知道南阳移动公司利人125的吗？女人125的人是移动公司的总经理。
⑦ 移动总部网络事业部怎么样
摘要 2020年1月中国移动集团公司在原网络部的基础上成立网络事业部，网络事业部作为全网运营的统筹者、集中能力的构建者、客户服务的支撑者，承担全网网络运营统筹指挥、生产调度、集中运营与客户响应等职责，加快建立高效、智能、简洁、协同的网络运营体系，全面赋能5G、智慧家庭与智慧政企等市场发展，为中国移动数智化转型发展提供新动能。
⑧ 移动公司网络部分哪些部门，
分得比较多，有客户服务部：专门解决处理客户的问题，综合部：主要负责分公司内部员工的事务以及公司的活动等，网络支持部：主要是保证移动网站的管理，通信技术支持部：主要保证移动通话的质量等，财务部：主要解决内部财务问题。还有一些小部门。
不知道你需要这些是想了解一下还是联通的，或者是想进移动。
我知道的就这些拉
⑨ 移动公司网络部分哪些部门，
分得比较多，有客户服务部：专门解决处理客户的问题，综合部：主要负责分公司内部员工的事务以及公司的活动等，网络支持部：主要是保证移动网站的管理，通信技术支持部：主要保证移动通话的质量等，财务部：主要解决内部财务问题。还有一些小部门。 不知道你需要这些是想了解一下还是联通的，或者是想进移动。 我知道的就这些拉