① 作为一名党员应如何文明使用互联网,怎么从自身做起,自觉维护网络环境
党员干部善用互联网，就是要在网上带头遵纪守法，自觉宣传党的路线方案政策，努力传播先进文化，正面引导社会热点，让社会主义核心价值体系成为互联网上的主流声音。要引导网民把握社会进步的本质和主流，客观反映全社会共同奋斗所取得的成果，增强自信心和凝聚力。
党员干部善用互联网，就是要充分运用好互联网便捷强大的资讯功能，服务全省经济社会发展。一方面，运用互联网进行思想传播、文化传承、道德教化、娱乐和审美等精神文化活动。另一方面，运用互联网广泛开展就业培训指导、电子商务、招商引资、交通安全、健康保健、金融理财等服务活动。让互联网成为推进经济发展和社会进步的重要平台，成为丰富人民群众精神文化生活的重要园地。
党员干部善用互联网，就是要充分发挥互联网信息直接多样的显着特点，使之成为了解社情民情、广泛联系群众、有力推动发展、努力促进和谐的重要渠道。党员干部要牢记全心全意为人民服务的宗旨，对网民意见与诉求，要高度重视、认真对待、及时回应、举一反三。要让互联网成为舆论监督、改进工作的有力帮手，有效推进社会主义民主政治建设、干部队伍建设、思想工作作风建设和服务能力建设。
党员干部善用互联网，还要求在互联网上自觉提高责任意识，带头坚持理性平和、诚实友善。要带头展示文明素养，坚守道德底线，做到“上文明网、做文明人”。要带头弘扬社会正气，倡导良好风尚。要带头实名注册，自觉维护信息传播秩序，推运共建文明理性表达的新平台。同时要充分利用好微博客、手机短信传播快、覆盖广、影响大、社会动员能力强等特点，使这些新技术成为拓展联系群众、服务群众的重要渠道。
党员干部要不断提高建设、运用、管理互联网的能力和水平，努力营造理性平和、文明诚信、健康和谐的网络环境，积极放大主流声音，使全省上下万众一心，凝神聚气，攻坚克难，燃烧激情，跨越发展，奋力将湖北构建成为中部地区崛起的重要战略支点。
② 如何利用"互联网+"，创新开展党建工作
信息时代背景下，移动互联网、大数据、物联网与云计算等信息化技术已经开始渗透在社会各个领域中，“互联网+”逐渐发展成为一种全新的思维方式。在“互联网+”背景下，可运用以下互联网思维提升党建工作的质量与效益，使党建理论丰富化。
1、开展“互联网+党建宣传”。搭上“互联网+”这趟快车，充分利用政务网和工作QQ群及其他常用平台开展党建宣传工作，把党建工作重点、年度工作计划、近期工作要点、每月工作亮点等通过平台进行宣传、报道，打好主动仗、总体战和组合拳，认真总结机关特色和典型经验。
③ 网络时代党的群众路线工作的有效方式有哪些
网络是把双刃剑，它不仅使党的群众工作面临着史无前例的重大挑战，也为党的群众工作开辟了许多新的途径和方法。面对挑战，需要迎头而上予以解决，面对新途径、新方法要学会充分利用，并不断加以改进和创新。
充分利用网络资源优势，提升网络工作能力。网络时代的来临是历史发展的要求，各级领导干部必须对这一历史趋势有非常清醒的认识，要不断树立开放意识、学习意识和创新意识，充分利用网络资源的优势，提升政府机关的网络工作能力，有效服务群众，使党的群众工作再上新台阶。
在网络技术日新月异、飞速发展的今天，党的群众工作要想跟上时代发展的脚步，就必须不断完善各级机关的网络设施建设，提高各级领导干部的网络技术和网络应用水平，达到依靠人民、服务人民的目的。逐步建立政府官方网站、微博、手机移动网络等信息即时发布平台，使为民服务更加信息化，更加方便快捷，使党的各项方针政策能及时准确地传递到人民群众身边；提高各级工作人员的网络沟通能力、组织协调能力、民主决策能力、依法办事能力，真真正正为人民群众办实事、办好事。
网络是党和政府与人民群众开展交流沟通的有利平台，是反映民生民意的“晴雨表”。党员干部要认清网络对群众工作的深刻影响，对于网络普遍反映的民生问题，各级工作人员要及时关注，着力研究，尽力解决，视时开辟专门网络服务平台和现实服务平台，提高服务质量和服务水平。要加强对民众网络心理的分析和研究，及时根据网民心理状况改进网络设置，了解群众网络语言，贴近民众心理，增加网络服务的针对性。紧跟网络发展的步伐，提高大数据分析与应用的能力。增加可视化分析，增强数据的直观性；加强数据挖掘算法，挖掘数字内部公认的价值；建立科学模型，对未来预测数据；完善语义引擎和数据管理，通过关注、监控动态数据获取更多智能的、深入的、有价值的信息，以增加政策制定的科学性。
④ 浅析网络时代如何加强党员教育工作
一、整合教育资源。实现信息资源整合是节约教育成本、优化教育管理的有效途径，要提高党员教育基础设施的利用率就必须要科学整合信息网络资源，实现教育资源共享。一是整合网络资源。充分利用已经覆盖所有乡镇和行政村的电信宽带网络作为电信网、广播电视网和计算机网三种业务的承载平台，努力实现三种业务的融合，实现一条入户线，同时满足广大基层党员打电话、上网、看电视需要，共享网络信息资源。二是整合服务资源。通过一网多用、一站多用、一机多用等方式，充分满足各级党组织和党员工作学习需求，做到现代远程教育和文化信息资源共享等服务在一个平台上运行，互联网经营、培训和先进文化传播在一个信息服务站实现，计划生育、工商管理和惠民服务等服务项目逐步迁移到同一个平台。三是整合信息资源。充分发挥各方积极性，以合作共赢的利益机制带动发展。充分利用现有远教站点和广播、电视、报纸、杂志、互联网、手机短信平台等媒体作为党员教育阵地，让党员不受时间、空间和个体差异的限制，时时处处都能接受党的教育。
二、搭建学习平台。一是建立信息传递平台。通过网络信息平台，可以在第一时间把中央和省市县的最新精神传达到每个支部，传递到每位党员，使广大党员干部能在思想上、行动上始终与中央保持一致。二是建立学习交流平台。充分利用网络的包容性和互动性，开设“党员论坛”栏目，刊登广大党员干部结合自身学习、工作、生活实际的所思、所想、所感、所悟文章。三是建立示范带动平台。网上图文并茂的宣传方式能够使广大党员干部易于接受、便于理解，激励广大党员学习先进、争当先进、赶超先进。
三、创新教育方式。一是推动教育内容由“传统型”向“现代型”转变。信息化网络条件下，党员教育管理的内涵和外延发生了变化，它与其他各项事业有了更多的相互包容性和整合性，我们要大胆发挥现代传媒尤其是现代信息技术和网络技术优势，使党员教育管理工作覆盖和渗透到广大党员的各个方面。二是实现教育手段由“被动型”向“自主型”转变。三是促进教育方法由“灌输型”向“渗透型”转变。信息化网络条件下党员教育要改变单纯硬性灌输的状况，注重思想渗透，讲求宣传艺术，提高科学水平，寓教于知、寓教于乐、寓教于美、寓教于理，寄生动活泼的群众文化娱乐活动之中，精心设计活动内容，提高学习教育的档次和水平。
⑤ 如何做好移动通信网的网络优化
移动通信近年来发展速度惊人，在市场需求的驱动下，移动网络不断扩容，网络的规划也一再随之调整。建设周期短，发展速度快，前后工期的重叠进行，网络的建设无论在规划阶段以及后续的扩建工程中，均存在着一些质量问题，造成整个通信网络的各种资源不能得到合理的应用，资源大大浪费，还使得通话质量下降，服务水平低，网络运行效率低。
为使得网络资源能够合理配置和应用，移动通信网络的网络优化工作已经成为移动通信运营商提高服务水平，保障通信质量的重要工作内容。
网络优化工作，就是对整个网络的资源根据需求和发展的情况进行调配，达到合理的运用。同时，对于网络运行中存在的诸如覆盖不好、话音质量差、掉话、网络拥塞、切换成功率低、未开通某些新功能等问题时，也需要对网络进行优化。因此，网络优化是一个长期的过程，贯穿于网络发展的全过程。 网络优化，不仅对于当前的GSM900MHz网络而言，对于还在发展的GSM1800MHz和CDMA800MH也是同样重要的。
2 网络优化的内容
网络优化既然是对网络资源的重新调配，那么，有哪些资源是可以应用的呢？
2.1 网络资源
频率资源：无线通信的频率资源是宝贵的，移动通信的频率资源尤其珍贵，频率资源包括可用的频段（900MHz/1800MHz，对运营商而言）、可用的方式（固定、跳频）、覆盖的区域、单站的频率覆盖方式、相邻小区的频率复用方式等。
地域资源：移动通信网要完成网络覆盖，覆盖的地域非常重要，合理的分布站址无疑可以取得更好的覆盖效果，即使是经济不发达地区，有时也要有相应的投入。
业务资源：移动通信网是随业务的发展而设立的，只有满足不断变化的业务需求，才能充分利用好网络资源，网络中的移动业务，在不同的区域分布是不均匀，需求也不一样。网络的设置要充分吸收各种业务量，尤其是对于新增业务如短信息、信息广播、数据业务等都需要合理的安排。
⑥ 如何规范党员干部网络行为
按照文明上网七条底线来规范党员干部网络行为即可。
（一）法律法规底线。有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，任何时候，无论是网上网下，都将始终做到违法必究。
（二）社会主义制度底线。社会主义制度为我国全面建成小康社会提供了有力的制度保障，我们要积极拥护社会主义制度。
（三）国家利益底线。作为中华人民共和国公民，时刻维护国家利益，是宪法赋予我们每位公民的光荣义务。
（四）公民合法权益底线。我们在网络反腐的同时，切记不能以“艳照”等不健康、不正当甚至违法的手段对别人进行人身攻击；否则将触犯法律，侵犯公民的合法权益。
（五）社会公共秩序底线。网络世界必须遵循一定的秩序规则，这样才能够营造一个健康的网络环境。
（六）道德风尚底线。崇尚美德是我国延续了几千年的优秀传统，网络空间也要讲道德，不做有悖于中华民族传统道德和公序良俗的事情。
（七）信息真实性底线。我们在网上发布信息一定要实事求是，不能以讹传讹、散发谣言，要积极宣传政府部门发布的真实信息。
七条底线是根本，不能突破；是方圆，不能逾越。广大网民应该积极宣传落实“七条底线”，争做文明网民，净化网络空间，还网络一片“蓝天”。
⑦ 中国移动员工党员自我批评三严三实
“三严三实”专题教育工作明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要。开展专题教育，重点在于坚定领导干部的理想信念，强化领导干部的党性观念，增强领导干部的实干精神，有效的开展专题民主生活会是完成这些既定目标的关键环节。如何开好专题民主生活会，使领导干部真正的“脸红出汗”，真正的把基层群众的意见装进心里，应该做好以下几个方面:
1、要把握好时间进度。专题民主生活会要结合本地本单位工作实际，统筹安排，可以根据年底工作完成情况适时召开，使专题民主生活会不仅是个提高思想认识，查找自身差距的“促进会”，也是个梳理工作成绩，发现工作不足的“通报会”。
2、要开展好专题学习。要督促制定学习计划，至少组织1次理论集中学习。重点研读《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等规章制度。要做到学而信、学而用、学而行。集中学习要与交流讨论结合起来，避免学习流于形式。在开展学习的同时，要通过自查和他查，努力查找在党性修养、理想信念方面存在的突出问题。
3、组织开展好专题研讨。在专题民主生活会中，要敢于亮短揭丑，率先垂范，带头发言。要引导班子成员把“三个如何”讲清楚，即如何坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信念，增强道路自信、理论自信、制度自信;如何站稳党和人民立场，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观，忠于党、忠于国家、忠于人民;如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自觉远离低级趣味，树立良好家风，坚决抵制歪风邪气，坚守共产党人精神家园。要聚焦查摆到的党性修养、理想信念方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，明确努力方向。
⑧ 如何做好移动互联网时代的绩效管理
1.去中心化的绩效文化，让价值观的一致性更加重要
为什么领导做决策，基层做执行，很大的原因是上级掌握更多做决策的信息，在大数据时代，数据因需而动，只要有授权，所有人都能接触到企业运营的相关信息，信息鸿沟在逐步被消除。
互联网改变了人与组织的关系，改变了人与组织的力量对比，组织中话语权的分散使信息的发布权力掌握在每一个个体手中，依靠个体的影响力去掌握资源。现在越来越多的企业重视雇主品牌的内外建设，对外吸引欣赏公司文化的人才加入，对内凝聚和打造强势文化，正是在朝着保证个体基因一致的方向发展，以适应充分授权的需要，在绩效体系中，价值观和文化的力量愈发被重视。
2.绩效制度试点，找到你的粉丝，让员工顶你，与你一起“工作”
我们推行一项绩效方案，要得人心，如果闭门造车，不能以产品化的思维来设计，那么，或者是你，或者是制度，总有一项被埋葬。在互联网思维下，我们需要通过企业微博、个人微信及微信公众平台、电子邮箱等方式，让员工参与人力资源管理，让员工成为我们产品的“粉丝”，时刻为你的工作建言献策，与人力资源部一起“工作”，共同打造以实际需求为基础的人力资源解决方案。
3.绩效考核做减法，去除繁文缛节，让考核简单、便捷、高效
人力资源部门是企业规章制度的制定者、执行者、监督者，往往给员工以“官僚”和“故作深沉”的感觉。约束是为了减少出错，约束是无法产出让你有惊喜的员工的。另一方面，互联网思维要求产品快捷便利，要让用户可以用最少的时间完成对产品的理解和熟悉。回到绩效考核，作为管理者，我们有没有被信息过载?我们建立各种流程，设立各种检测指标，绘制各种报表，用各种KPI去考核员工的绩效表现，但面对这些数据，有多少能简明扼要地帮助我们决策？而我们的员工，有那一个能够随时把公司的考核要点背全？！
4.用情感链接用户，绩效辅导让每一次交互都更有人情味
规则带来秩序，但爱使人们团结一致，靠制度和规则来管理只能解决常规性问题，而只有依靠领导力，团队成员才能够激情澎湃地发挥各自最大的潜能。
绩效考核的用户是谁，应该是我们的受众——员工，绩效考核的客户是谁，最主要的是雇佣我们的企业。未来，我们的价值在于和用户建立情感链接，产生更多的需求，不断提供增值的服务。绩效辅导不再是冰冷指出错误，Grow模型不再是以完成冰冷目标为核心的 “割肉模型”，而是一次以用户为中心的互动体验。在移动互联网时代，我们应该抛弃唯利是图的想法，抛弃只看投入产出比的狭隘思想，特别是在保留和激励优秀人才方面，在员工的感情银行里预存入更多的资金，以期日后或有双倍的回报。
5.即时反馈的回馈系统，建立全面认可的激励体验。
多数企业在用一年一次(或两次)的绩效评估系统来收集正式的员工表现反馈，在奖励上，表现优秀的员工不能够得到及时的提升，在决定惩处时，需要层层审批，害怕出错。
我们一方面要使员工的需求和价值诉求的表达更快捷、更全面、更丰富，另一方面，移动互联也使企业对员工的价值创造、价值评价与价值分配可以做到更及时、更全面。因此，互联网时代呼唤全面认可激励，并且也为全面认可激励的实施提供了技术基础。企业可以通过移动互联让组织对员工的绩效认可与激励无时不在，无处不在。员工所做的一切有利于组织发展、有利于客户价值及自身成长的行为都可以得到即时认可和激励。全面认可激励可以实现激励措施的多元化与长期化，提升员工的自我管理能力和参与互动精神，给企业带来更多的协作、关爱和共享，有利于公司文化和制度的落实和推进。
6.运用大数据，绩效过程和结果绩效终于能被“预测”了
可怕吧，你明天表现如何，你老板今天能猜到人力资源部门的数据数量，恐怕不比财务部门少，如简历数据、考勤数据、奖惩数据、绩效数据、培训数据、员工档案数据等等，加上未来可穿戴设备人本身的延伸，对人行为和情绪的记录，企业随时随地收集关于工作现场、员工个人和员工互动互联数据，将员工行为与情感数据化。未来，运用大数据技术，更多的数据被用来辅助决策，人与组织之间、人与人之间的互联互通累积、集聚的巨量大数据为人力资源的程序化决策与非程序化决策提供了无穷的科学依据，人力资源管理真正基于数据并用数据说话。通过建立关系模型，我们也许可以预见到某个具体工作人员的个人绩效行为和导致的绩效结果，若结果将会下滑，就可以及时的“挑出”有问题的员工，开展绩效辅导工作。作为团队的指挥官，你就如现场指挥的教练，就运用数据分析的方法对球员的场上发挥做出预见，在状态最好的时候派他上场，而在状态下滑的时候及时调整人员。多么令人“向往”的恐怖未来
7.发挥长尾效应，只有人尽其才，没有末位淘汰
在人力资源管理领域，为了提高组织效率，从来都是强调发掘和培养关键人才的。每个大公司都有一套繁杂的绩效考核系统，将所有员工分为三六九等，对优等员工加倍奖励，而对低劣绩效的员工进行训诫甚至开除。比较着名的就是GE的末位淘汰法则。最近的消息说微软放弃员工分级制，美国媒体一面倒的报以掌声。微软为什么要放弃曾经被管理界奉为圭臬的绩效分级制度？因为人们发现这将会扼杀创新，也有人把这顶帽子戴在了日落西山的索尼身上。
传统的分级理论的假设是人都是相似的，都是可比的，但事实上，每个体都是独一无二的，都会有其所长，个人没有达到绩效的原因往往是由于人岗之间的不匹配，而不匹配往往又是由于信息匮乏和失真造成的。如果我们相信互联网最终能够把人的思想和智慧串联起来，运用大数据技术，在人际网络里自由配对，我们就有理由相信，公司组织中不再存在“核心”员工，每一个员工都可以在适合自己的岗位上发挥关键作用，每个人都有独特的角色，而每个员工是否胜任工作，则可以由其周边的环境反馈来获得证明。
8.绩效结果轻应用，聚焦工作本身带来的乐趣，减少物质刺激的频率和力度
员工激励，没有钱不行，但光给钱更不行。传统的绩效闭环往往直接会和员工的物质激励紧密结合起来，但过度的物质激励的刺激甚至会让一个优秀的员工反而迷茫，我的价值真的都要用物质来衡量吗？那工作本身带给我的快乐如何来衡量呢？
伟大是“熬”出来的，捞一把就走的心态是无法成就一个伟大的产品，更无法成就一番伟大的事业。互联网思维，我们希望员工聚焦于做让用户尖叫的产品，产品不仅免费，而且要最好，其次才是利润，有了黏性，有了增值服务，自然有了愿意付费的客户。连接到我们的管理，给员工充分的安全感、适度的紧张度、深度的自我驱动力觉察，再加上团队的化学反应，共同引爆员工的创造力，这应该是互联网时代的绩效经理所应该追求的东西。所以，给员工有安全感的保障，减少物质刺激的频率和力度，给他们欣赏和拥抱，发自内心的为他们点赞，因为，你知道，工作本身就是对他们最好的奖赏，免费的却是最珍贵的。我在网秦也花了大量的时间培育这种基于信任的绩效文化，我坚信他能给我们带来欣喜的硕果。
技术已经真正在改变着我们：人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、小人物能够创造大价值。这些变化要求组织重新审视人这个最重要、最核心的资源，真正从人力资本至上角度重构管理理念和模式。接受这种变化，体会他，驾驭他，你就能把握住他每一分正在勃发的积极力量。