❶ 华为娃哈哈哪个有钱
华为娃哈哈是一个全球性的企业，其经营范围涵盖智能手机、智能家侍巧仔居、智能穿戴、智能车联网、智能汽车、智能显示、智能安防、智能云服务、智能网络设备、智能技术研发等众多领域。华为娃哈哈拥有雄老汪厚的资金实力，宽罩其财务实力极其雄厚，拥有超过一万亿美元的财务资产，可以支持其在全球各地的业务发展，在全球市场上占据着重要的地位，是一家有钱的企业。
❷ “被迫”上市的娃哈哈，业绩逐年下滑，问题到底出在哪
2019年5月底，娃哈哈公关部部长、宗庆后之女宗馥莉表示，娃哈哈上市很正常纳答，它会带领上下游产业链共同成长。其实在2017年，宗庆后就表示会考虑上市，之后娃哈哈对于内部的员工股份进行了收回，显然是为了上市做准备。随着宗馥莉的表态，娃哈哈离上市是越来越近了，那么一向坚持不上市的娃哈哈，为何突然“变脸”?
业绩下滑，被迫”上市
曾经娃哈哈也是不上市阵营的一员，和华为、老干妈等民碧茄老营企业一样，受到消费者和普通大众的尊敬。时至今日，娃哈哈退出了不上市阵营，主要的原因还是业绩不理想，需要通过上市寻求新的增长。
1989年，宗庆后在杭州成立娃哈哈食品厂，用四年的时间把销售额做到了2.1亿元。到了2013年，娃哈哈的营收达到了782亿元，正值巅峰时刻的娃哈哈宣称2014年营收破千亿。可惜娃哈哈并没实现它的愿望，之后娃哈哈的业绩逐年下跌，到了2017年营收只有455亿元，和2009年的水平差不多。
产品跟不上时代潮流
娃哈哈衰退的原因有很多，主要的原因还是没有跟上时代的变化。首先，当中国的人口由农村转向城市时，娃哈哈没有跟上城市渠道建设。娃哈哈的销售网络主要集中在三四线城市和农村，在大城市十分薄弱，随着我国城市化进程的加快，娃哈哈的市场也就逐渐减小。虽然娃哈哈已经在拓展一二线城市的渠道，但是失去了先发优势的它，很难赢得与友商的竞争。
其次，中国人的消费观念已经发生改变，主力的消费群体变成了90后和00后，而娃哈哈也没能跟上这个变化。对于年轻人来说，除了口感和味道之外，包装的精美程度也是影响他们购买的因素。最后，娃哈哈没能跟上互联网和媒体的变化，互联网是近十年来中国最大的变革之一，对传统企业造成了很大影响，但是娃哈哈并没有把握住这个机会。在别家都通过新媒体进行宣传时，娃哈哈却的广告和曝光度却不断下降，品牌形象落户他人一步。
胡乱跨界，拖累发展
娃哈哈为了进行多元化发展，在2003年进军童装市场，但是业绩一直都不理想。2010年，娃哈哈又进入奶粉市场，其市场份额还不到1%。2012年，娃哈哈进入悔升房地产和零售行业，最后也是不了了之。2013年，娃哈哈拿出150亿巨资进军白酒市场，但很快就没了下文。进入2019年后，娃哈哈还成立了一家人工智能公司，依然是表现平平。
多元化发展本没有错，同行业的其他公司也成功过，为什么娃哈哈就做不好?主要还是因为娃哈哈太过盲目，没有准备好就进入了，而且进入后还坚持不下去。
❸ 营收暴跌几百亿元，娃哈哈为何跌落神坛
可能是新兴竞争对手的出现，因为现在随着食品竞争行业的搏做或准入门槛越来越基伍胡姿低，很多新兴的企业崛起，他们的价格方面比娃哈哈要有优势，而且娃哈哈是很老的一个品牌，虽然大家认可它的质量，但是他在推陈出新这方面却并没有突出的表现。
❹ 娃哈哈为什么那么厉害
老板有钱，还有不一定你不喝娃哈哈，就代表没人喝娃哈哈，企业的发展是有针对大部分消费者的，不是你想的那样，比如蒙牛吧，原来不是多牛的，消费者信任了它，可是呢，整个亮喊三句氢安，害死好多小娃娃，现在消费者对它完全失去好感，它就完了，这悉携种公司就属于消费者把它当块宝，它却把消费者当根草，所以蒙牛就离死不远睁键伏了。
❺ 农夫山泉的“水仙篇”、娃哈哈的“金鱼篇”，和最近移动推出的“找网掉钱篇”
直接方式：如掌上通的广告“网络上不了，商务怎么通”，很明显是针对商务通产品（该广告被后者以不正当竞争为由告倒，赔偿一百万）
·间接方式：如农夫山泉的“水仙实验”广告：用天然水攻击纯净水；娃哈哈的“金鱼实验”广告：力证娃哈哈纯净水更好。
由于直接对比广告明确比较的特定产品或经营者，“指名道姓”地进行比较或虽然没有明确提及被对比者，但一望便知的，故为了保障消费者和竞争者，以及公众的利益，我国是不允许做指名的对比广告的。
但这阻止不了广告主以隐蔽的方式提及竞争对手。特别是在只有两家卖主垄断市场的时候，毫无疑问，这时候的对比广告显然是针对另一家。让我们看一下联通和移动的广告冲突：
[联通广告]：
一年轻人拿着手机，心情烦躁，是手机辐射所致。年轻人的母亲说：“换CDMA手机吧”。后来，年轻人换了CDMA，心情舒畅，情况好多了。广告结束最后出现“中国联通”。
[移动广告]：
一年轻人（还是联通广告那个人），拿着手机，而他的父亲出来说：“又换手机，GSM手机不是很好吗？（严厉质问）信号稳定，接通率高，即使在环 保标准最为严格的欧洲，GSM仍然是绝大多数人的选择。换什么？（又质问）”这时候，年轻人的母亲（还是联通广告的）出来说：“那咱不换了！” 。此广告结束后，出现“中国移动通讯” 。
这两则广告虽然都没有指名道姓地攻击竞争对手，但两个广告在同一个时间段出现，用的又是同一班演员阵容，处处针锋相对。众所周知，目前国内的移 动通讯市场是由移动和联通一统天下的（中国电信的小灵通还没足够市场份额足以抗衡这两大家）。很显然，合理地使用对比广告可以达州携到“隐蔽地”攻击竞争对手 的目的，所以，移动曾多次推出有针对性的对比广告：
[移动广告]：移动的“找网掉钱篇”电视广告：
一焦灼男子四处张望，
画外音问：“找啥？”
“找网！”（不耐烦地）
“又掉了！”（更烦躁地）
画外音问：“掉什么啦？”
“掉钱！打一次电话，掉五六次线！一点都不省钱！”
画外音：“我们相信，网络好，才真正更省钱”
又是一个明显的对比广告，这次着重强调服务的差异化。
是否觉得奇怪？在国家不允许做指名对比广告的情况下，为何还有这么多企业愿意“打擦边球”，以隐蔽的方式冒一下险呢？原因在于：在市场竞争中， 消费者是根据有限的财力做出购买决定的，他们册脊伏为了满足具体的需要，选择必要的消费品。在大多数情况下，消费者决定购买一个产品满足需要，必然会决定放弃另 一竞争性产品。正如移动通讯领域的品牌竞争一样，大多数消费者只会选择一家运营商。对于移动和联通而言，市场规模是定的，蛋糕是有限的，如何从竞争者手中 抢夺更多的消费者，自然成了他们的关注点。合理地使用对比广告，目的是让消费者在对比中做出有利于广告主的决定，督促消费者购买广告主的产品或服务，而不 是竞争对手野世的产品或服务。
下面谈谈联想广告：
联想指由当前感知的事物回忆起有关另一事物，或由想起的一种事物的经验，又想起另一事物的经验这一心理过程。按照巴甫洛夫的条件反射学说，认为联想是神经中已形成的斩时神经联系的复活。客观事物是相互联系的，联想反映了客观事物之间的相互关系。
在广告中常用联想来引起消费者的关注，帮助他们记忆，在消费者头脑中延长对广告的反映时间，并影响其情绪与行为。联想可以分为简单联想和复杂联想。简单联想是把具有类似特征的现象，或时空上接近的事物，或相对立的现象联系在一起，包括类似联想、接近联想、对比联想；复杂联想又称关系联想或意义联想，它是指由见到某种事物而联想到它的意义及它与其他事物的关系等。复杂联想包括因果关系联想、种属关系联想、部分与整体关系联想以及作用与效应关系联想等。广告创作中既要运用简单联想，又不能仅仅停留在简单联想上。简单联想容易使广告作品产生雷同现象，只有进入复杂联想，巧妙地找出事物间的深层联系，才能产生与众不同的效果，体现出其独特的品质。
联想遵循四种规律，即：接近律、类似律、对比律和因果律。接近律指对时间或空间上接近的事物产生的联想。例如：节日与礼品是时间上的接近，提到节日很容易联想到礼品，而河与船是空间上的接近等。广告中应尽可能地用这一规律把事物间在时空上的接近关系表现出来，以利于消费者唤起与此相近的想象。
类似律是将形似、义近的事物加以类比而产生的联想。这是由于当人对某一事物感知时，会引起对和它在性质上、形态上或其他方面相似的事物的回忆，这是暂时神经联系泛化与概括化的表现。泛化即对相似的事物不能分辨而作出相同的反应。概括化指对不同事物的共同特性作出的反应。例如：用绿色比拟生命等。许多文学上的比拟、比喻、象征等修辞手法的心理学依据即是联想。
对比律指对于性质和特点相反的事物产生联想。如：黑与白，冰与火等。有些事物在某一种同特性中具有较大的差异。由此差异容易引起联想。这种鲜明的对比是引人注目，因而在广告中应用较多。例如：人在沙漠中的干渴状态与喝了消暑饮料的状态对比，使人倍感饮料的诱惑。某些药品和牙膏、化妆品等商品广告为了强调本商品的作用功能，常以用了此商品的前后状态作对比。为了突出特点和引人注目，广告中应用最多的是颜色对比。
因果律指对逻辑上有因果关系的事物产生的联想。如：早上看到地面潮湿，会想到可能是夜间下过了雨。在广告中常用这种因果关系揭示某种商品可以满足消费的某种需要，把商品观念和需要观念联系起来，以突出产品的个性。如：凤凰自行车针对其青少年消费群做的广告。即是先调查找到了当代青年具有一种长大成人，想追求新生活方式的强烈愿望这一特点，做了这样的广告口号“独立，从掌握一辆凤凰车开始。”帮助消费者把商品与其自身需要之间的内在关系联系起来，效果较好。
综上所述，在广告活动中，联想具有很重要的作用。好的联想可以帮助消费者记住广告内容，引起购买欲望。但在应用联想时要注意联想应自然、准确、巧妙。这需要广告人员准确了解目标市场、广告对象、商品特性以及文化社会因素等。
❻ 娃哈哈的营销效果
娃哈并大哈的营销效果主要是依靠联销体系
娃哈哈的渠道铺货速度也是被众多专家和媒体人津津乐道：“联销体模式，让娃哈哈每推出一个新品，能在3天时间铺满全国所有的渠道终端。”
宗老板也自豪地说过“我们的优势就是快，就像人体的血脉，新产品一问世，就像新鲜血液一样迅速流遍全身。这显示了娃哈哈营销网络的健全和快捷。”
上面的话，专家的有神吹嫌疑，宗老板的话就中肯多了。
娃哈哈的新品上市有个特点，就是先加力的广告轰炸后铺货。并且只要认真观察，娃哈哈能在短时间全国铺开的产品，都是它复制孝含一些区域小品牌已经畅销的品种，而独自创新的没有他人市场验证的品种却无法让联销体成员全部接招。这其实突显一个经销商心理，别的产品畅销，市场同行挣钱了，经销商自己当然心急跟进，所以就能立即接受娃哈哈的新品，如果是还要经销商自己冒险验证市场销量那就先等等巧蔽笑看。
联销体是娃哈哈一大资源，能让娃哈哈畅销产品“遍布天下”，却不是娃哈哈“独步天下”的独家秘籍。一旦没有畅销产品，没有大量的广告支持，娃哈哈的联销体就无法发威。
联销体有“捧热杀跌”效应，一是有经销商不确定能否成功的新产品时联销体失灵，如大厨艺方便面铺市情况就很差；二是一旦产品销售呈现下滑趋势，联销体的进货及铺市意愿显着降低，销量极速下滑，如激活、瓜子、果汁饮料等。
❼ 如何评价娃哈哈的营销和产品
娃哈哈那可是小学时候过儿童节最喜欢的食品品牌呢~
可见，作为一个品牌，想要可持续发展，首先就要对自己所具有的优势有非常明确的定位。
❽ 娃哈哈“拥抱”电商，未来机遇在这个行业
近些年来电商的出现，改变了群众以往的生活方式，与此同时也对实体业造成了不小的冲击。不少企业姿液家以前其实是不看好电商的，不过在时代趋势的推动下，也逐渐开始“拥抱”电商。娃哈哈创始人宗庆后就是这样一个例子，相信大家应该记得以前宗庆后对电商还是比较“反感”的，有数据显示2014年宗庆后在中国企业家论坛夏季高峰会上公开表示，网店搞乱了现有的价格体系，导致企业产品卖不动，利润也大幅下降。
在这样的背景下，部分企业只能选择关店停业，也造成了 社会 上失业人群的增多。一直以来对于电商宗庆后可以说都不是特别“看好”，不过这一情况在2020年出现了变化。宗庆后在公开场合表示，线下与线下渠道是互相依赖的，要结合起来。不少互联网公司都在发展线下，而娃哈哈在发展线上。假如你是在农村搞电商，将农村的产品卖到城市，那么你就做了一件大好事。
在5月15日娃哈哈电商平台启动发布会中，宗庆后表示：想要解决就业问题，应该限制农产品进口，让农民回家种田。这样提高农产品的价格，就可以减轻城市就业压力了。与此同时还提出建议，要提高老百姓收入来拉动内需。
而宗庆后从一开始“反对”电商到主动“拥抱”电商，态度的转变其实也印证了市场的趋势。虽然外界对于娃哈哈涉及电商领域感到意外，不过宗庆后却回应道：以前对电商“不感冒”，是因为对那圆滑些花钱买流量，并且卖假冒伪劣不满意，其实并非针对电商。在他看来电商应该深入到农村，帮助农民卖产品。因为农民在信息渠道这方面比较局限，对于农民来说电商就是销售的一个好渠道。
其实这一看法和马云可以说如出一辙，对于农村电商马云也曾公开表示过，自己非常看好。甚至还说未来的机会就是往农村走，没想到在这一点上，马云和宗庆后的看法居然出奇一致。这也给市场释放了一些“信号”，未来农村可能会迎来更多的机遇，至少多位大佬都看好农村电商，就证明未来农村电商这一块还是有前景的。
纵观当今 社会 ，其实消费者网购的习惯已经在不知不觉中养成了。今年受到疫情的影响，网购“热潮”就更加明显了。不少消费者待在家中没事干，都在网上“买买买”。这对于一直以来优势集中在线下的娃哈哈来说，自然是不利的。
正是基于这一背景之下，娃哈哈才开始决定进军电商领域。建立自己的食品饮料电商平台，努力推动线上和线下渠道相结合的销售模式。如果往后平台运作成熟之后，还可以帮助其他企业销售食品饮料。在娃哈哈的规划中，是要将所有的经销商、批发商以及终端店都纳入网络，将每一家线下门店都成为电商仓库或者是中转站。
这对于想要进军电商领域的娃哈哈来说，就是一个机遇。从娃哈哈对电商平台的规划来看，一共要打造4个平台，分别为保健品电商平台、食品饮料电商平台、哈宝游乐园以及跨境电商平台，从这4个类目来看，宗庆后的“野心”可不小。不仅是想涉及电商平台，还要涉及电商平台众多细分领域。
至于为什么想涉及保健品行业，宗庆后直言中国大 健康 产业已经有着万亿规模了，在前景这方面是毋庸置疑的。而国内还没有一个专业垂直的保健品销售平台，这就是娃哈哈的机遇。其实对于大 健康 产业，早已不是宗庆后一位大佬看好。
最先看好大 健康 这一行业的应该是恒大的许家印，只不过恒大 健康 谷的发展不如阿里 健康 出色。后来马云又预言下一个首富将会诞生在大 健康 产业，并且投资了众多资金在这一市场。直到王健林也投资千亿在大 健康 领域，大家才发现这一市场原来这么“吃香”。
其实通过多位大佬的布局可以看出，机遇一直掌握在自己手中。只要你橘册腊有“好点子”，什么时候入局都不算太晚。就像近几年大热的拼多多，在电商平台已经饱和的背景下，拼多多依旧能够打开市场，成为电商“黑马”，就是因为拼多多加入了和其他电商不一样的元素。
除了引进电商助农模式之外，拼多多积极与社交相结合，通过低价吸引用户，这才为自己积累了众多用户流量。其实电商助农这一模式背后，也是普通人“逆袭”的关键点。宗庆后和马云都看好农村电商，是因为城市电商发展已经触及“天花板”了，市场份额基本都被瓜分的差不多了。这时候想要获得更多用户流量，农村电商就是一个发力点。
在消费热情这方面，其实农村人并不比城里人差，需求是客观存在的。换句话来说农村电商这一行业未来要比房子更值得投资。随着越来越多的电商平台加入助农这一模式，农村电商往后的曝光量也会越来越高。可以预见的是，未来农村电商或将成为新的“造富”风口，如果你有货可以卖，现在加入这一行业还不算晚。