㈠ 分析小米手机对供应商是如何分类的
小米手机供应商分类（以小米3为例）。
一类供应商：英伟达、夏普、LG、索尼等 。
二类供应商：富士康、英华达。
三类供应商：义乌市子冉包装厂、深圳市宝安区龙华精。
与华为相比，小米的手机芯片供应商主要为美国的高通，高通也是OPPO、vivo等国内知名手机厂商的芯片供应商，虽然小米哪卖念的业务目前没有受到多少实际影响，但对于小米而言不想步华为后配陆尘，构建稳定的供应链尤为重要。
想要确保供应链安全，一靠自研二李困靠开辟新供应商。在芯片自研方面，小米虽然不如华为已经有了一定的成果，但也已经开始了芯片研发：
资料显示，从2014年起，2014年，小米集团便开始了手机芯片自研；
2017年，小米集团的澎湃S1面世，然而3年过去了，没有任何关于澎湃或其他小米集团自研芯片的官方消息，只是雷军在小米十周年演讲上承诺的没有放弃。
众所周知，芯片研发是一个非常烧钱的过程，特别是在对芯片要求较高的手机领域，没有多少技术积累的小米集团想要成功研发出芯片来，更是需要加大研发经费的投入，这对于现在的小米而言恐怕还有点难度。
㈡ 小米供应链主要有哪些环节小米供应链如何实现快速的资金周转
供应商、厂家、分销企业、零售企业、消费者
供应链（Supplychain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。具体包括哪些环节呢？供应链五大环节、供应商
供应商指给生产厂家提供原材物困料或零、部件企业，厂家厂家即产品制造商。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和芹蚂升售后服务等，分销企业，分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业，零售企业
零售企业将产品销售给消费者的企册搜业，消行姿乎费者
消费者是供嫌老应链的最后环节，也是整条供应链的唯一收入来源
供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最档悉后由销售网络把产品送到消费者手中。
㈢ 小米的组织结构
截止2020年12年12日：
1、小米集团为了加强在中国市场投入，将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向CEO汇报；
2、任命张剑慧为中国区副总裁，负责线下销售业务，向王川汇报；
3、任命李兄氏早名进为中国区副总裁，负责线上销售业务，向羡雀王川汇报；
4、原销售运营部分成销售运营一部、销售运营二部。销售运营一部，负责中国区手机销售运营工作，任命耿帅为总经理，向王川汇报；销售运营二部，负责电视，生态链等产品的中国区销售运营工作，任命蒋聪为总经理，向王川汇报。
5、集团副总裁、销售与服务部总经理汪凌鸣调任国际部副总裁，向王翔汇报。
(3)小米手机的供应链网络结构图扩展阅读
2020年8月13日，小米公司董事长雷军发出内部邮件，宣布了小米集团最新的组织架构调整和人事任命，新设集团参谋部和集团组织部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工；改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等4个业务部重组成10个新的业务部，一大批80后年轻高管走上前台。
这是小米上市之后的首次重大调整，也是小米成立以核指来最大的组织架构变革。小米成了继华为和阿里之后，第三家专门设立组织部的大型公司。
㈣ 小米供应链为什么是链状
涵盖范围广。小米供应链涵盖范厅毁围广，所以是链状，供应链是一个链状结构，涵盖了供应商到客户之间有关胡伏慎最终产品和服务的一切业务活动。供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的裤敬网链结构。
㈤ 小米手机卖这么便宜，它是靠什么来盈利的
小米手机卖这么便宜，我觉得主要是靠手机旗下生态供应链来盈利。原因如下。
一、小米公司和小米手机来历
小米公司成立于2010年4月6日，小米手机第一代产喊慧品于2011年8月正式发布，在经历多次改机换代以后，目前小米手机最新款属于第11代产品。截止到目前，小米在雷军带领下兆脊，已经创立11年，并跻身世界500强。当时，第一代小米手机以1999元面市，这一行为在全国引起轰动，因为那时手机太贵，什么跑分，什么内存，根本没有人关心，或者大多数人都不知道是什么东西，小米普及了买手机要看参数的逻辑，这些逻辑一直延续到今天。这就是那个年代，小米带给手机行业冲击和影响，甚至直接干掉了摩托罗拉、诺基亚等国外早期大牌手机厂。我觉得那个时代小米公司，是真的非常有眼光，不然雷军也不可能在短短十年时间里，把小米从一家小公司，做成世界500强公司。
我觉得小米是互联网上，一家非常伟大的科技公司，他以小米手机为基础，开发和完善了一大批生态供应链系统，用了不到十年时间，做成世界五百强公司，不得不让人佩服。所以小米手机卖的便宜，是靠生态供应链来盈利的。