我们怎么做网络优化的呢？确定TD优化的管理思路，首先我们分析TD网优的特点，从省公司层面、从市公司层面、从员工的技术培养层面开展一系列工作。首先看看TD网络优化的特点，TD技术尚未完全成熟，功能性问题比较多，这些问题通常与多个网源相关，涉及到研发层面，单纯依靠常规的优化手段无法解决，必须联合核心网、设备厂家、终端厂家对问题进行分析和处理；第二，新技术应用比较多，TD网络优化中新技术较多，不要拘泥于2G网的优化思路，要大胆创新，采用新技术、新手段，提高质量；第三TD网络优化工作需要全盘考虑与2G的关系；第四技术侧重点不一样，TD网络采用新技术、新设备，对优化人员要求、技术、侧重点有所不同。
把握TD优化的特点是做好TD优化的前提。从省公司管理层面来讲，为了打造TD精品网络，省公司专门组织成立了TD专家组，把各地市的专家 统一组织起来，针对难点、热点进行攻关。建立了TD网络优化信息共享制度，建立了周报报送制度，网络深度测试，积极开展与设备供应商、终端测试厂商的技术交流活动，积极参与TD规划和建设工作，结合优化经验提出工作思路和建设原则，河北还有八个城市下半年是三期建设城市。从市公司层面，各地市公司为了规范优化的进行，提升网络优化效率，针对日常工作中存在的问题制定和完善了一些特殊的管理制度，比如网络参数管理制度，工程优化管理制度，投诉处理管理制度等。另外培养我们的员工队伍，实践中学习理论，工作中积累经验，带动员工的理论学习和经验积累，毕竟设备供应商在优化方面有很大的优势。
第二部分组织培训，鼓励各分公司利用休息时间组织员工进行TD网络理论知识、优化案例的学习，并且编了很多实用性教材，另外我们组织了一些专题研究，鼓励各分公司积极探讨TD优化的深入，并进行专题测试研究，将成果积极向集团公司报告，并且及时向全省推广。河北公司除了组织员工培训之外，还下发了大量电子版书籍，提高大家对TD技术重要性的认识，鼓励大家主动学习。
⑵ 中国移动网络运维岗是做什么工作的加班吗
1. 网络运维岗位的工作职责是确保所负责的设备正常运行，维护工作包括但不限于主机监控、信息统计、硬件维护、系统维护和网络维护。
2. 日常工作中，运维人员会进行设备巡检、记录故障、协助客户进行IDC机房设备的维护，这些都是基本的工作内容。
3. 在某些情况下，IDC机房的运维人员可能会转型做销售岗位，或者在获得相关证书后，进入大公司担任运维工作。尽管岗位的上升渠道可能有限，个人的发展潜力依然存在。
4. 在产品销售过程中，售前运维人员通常会参与，以补充销售人员在技术能力方面的不足。当客户提出技术相关的问题时，售前运维人员将提供必要的支持。
5. 网络运维岗位的工作还包括加强互联网业务所依赖的基础设施和服务的稳定性，进行日常巡检以预防潜在的服务故障，并对整体架构进行优化。
6. 通过监控和日志分析等技术手段，运维人员能够及时发现并响应服务故障，减少服务中断时间，确保公司的互联网业务达到预期的可用性要求，稳定地服务用户。