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移动网络创新提案案例

发布时间: 2022-03-15 22:45:46

❶ 移动营销有哪些优势,有什么好的方案吗

1、捕捉消费人群更多,覆盖面更广,且有一定针对性;
2、广告效果及时、有效;
3、实施传播方案费用较低;
4、对文案要求相对较随意

❷ 求助几条关于移动公司网络技术方面的创新提案

现在说起“网络大势”,无线连接必然身居其间,在今年的“N+I 99"上就有苗头。以前是朗讯、北电狂擂无线LAN的战鼓,现在越来越多的有线网络大腕加入战团,如3Com正在国内推广其11M无线LAN新产品,而IDG电讯亦曾言“谁又能保证明天Cisco不会推出自己的无线LAN产品呢?”又如Microsoft最近宣布购买一家小公司Sendit,作为其无线移动访问Internet技术的研发中心,这亦是Microsoft第二次在无线手持技术方面的动作,还有五月,诺基亚在国内推广基于WAP的无线接入,搜狐想成为无线信息服务提供商的意向已显露,看来无线接入不远了。 拉斯维加斯从来就是一个让人充满幻想的地方,5月在那儿举办的“N+I 99"难免成为厂商们对技术发展方向进行豪赌的展台,无线局域网就是其中的亮点之一。 无线局域网从其标准IEEE802.11在1997年6月被制定以来,就一直在局域网内联领域不断发展,但这次的“N+I 99"又赋予了它一个全新的发展前景——“最后一公里接入”,也就是说,在互联网城域主干网络架设齐全的情况下,无线局域网以其灵活布设、高带宽和无线接入的优势,成为一种很有发展前景的互联网入户解决方式。 近年来网络技术取得了巨大的进步。一方面,在局域网组网上,速率可以达到千兆,但“接入点的固定和有限”,伴随着用户“移动办公”的需求逐渐强烈,有线接入也有“心有余而力不足”的时候;另一方面,多个局域网的互连,或者由于布线的多方限制,或者因为租用专线的高昂成本,每每使网际互连遇到障碍。无线局域网也就应运而生了, 它所提供的“一点对多点接入”、“点对点中继”等工作模式为用户提供了一种替代有线的高效高速的解决方案。而标准的统一,为无线网技术的不断发展奠定了基础。 对应用来说,更重要的是,某种程度上的“兼容”就意味着竞争开始出现;而在IT这个行业,“兼容”,就意味着“十倍速时代”降临了。 今年“N+I 99"展出的无线接入设备大多采用结合了码分多址(CDMA)的直序扩频技术。噪声干扰、多径效应、性能不稳定和传输速率低一直是横亘无线应用的几座大山,而这种技术被证明是当前先进可行的解决方案。 直扩主要是在媒质访问控制层(MAC)进行了创新。以贝尔实验室研制的WaveLAN产品为例,我们能具体了解一下直扩技术的实现。在WaveLAN中,称作“Theseus"的数字信号处理器(DSP)产生11位随机代码信元,正是这种随机码元提供了直扩产品的“三强”。 1、抗干扰能力强 我们知道微波信号传输质量低,往往是因为在发送信号的中心频点附近有能量较强的同频噪声干扰,导致信号失真。而直扩技术产生的11位随机码元能将源信号在中心频点向上下各展宽11MHz,使源信号独占22MHz的带宽,且信号平均能量降低。在实际传输中,接收端接收到的是混合信号,即混合了(高能量低频宽的)噪声。混合信号经过同步随机码元解调,在中心频点处重新解析出高能的源信号,依据同样算法,混合的噪声反而被解调为平均能量很低可忽略不计的背景噪声。 2、码分多址能力强 我们知道开放的2.4GHz ISM频带(工业、科学教育、医学频带)范围是2.4~2.484GHz。WaveLAN IEEE802.11支持2.4GHz频带下的13个子信道,每个信道占有高达22MHz的带宽,并可在2.4GHz频带下同时拥有3个完全独占的子信道,因此可将相互干扰减至最小。在每一个子信道内,依据11位随机码元对各基站用户进行编码分址。各用户使用正交或接近正交的扩频编码,各用户的源信号能被复合到同一个无线发射信道中,实现频道复用。在选择低速传输模式下,WaveLAN可在满足办公自动化应用的需求下,支持最多80个用户的分址能力。 3、高速可扩展能力强 由于独占信道且码分多址,WaveLAN的速率高。但由于在IEEE802.11标准中,11位随机码元中只有1位用来传输数据,因此吞吐量的扩展能力强。贝尔实验室新出的增强型WaveLAN ,最大速率达到10M以太网的水平,而网络容量远远超过以太网,就充分利用了这种扩展能力。相对于通用标准采用的相位变化DQPSK/DPSK调制技术,增强型采用了直序/脉冲位置调制(DS/PPM)技

❸ 请提一些关于移动公司的合理化建议和创新提案

没什么大规划,我也不是专家,只提一些个人想提的小建议吧。
1、建议包的短信可以是网内加网间的,电信就是这样
2、信号挺好,可是有点贵,建议稍便宜一点,可参考电信报价
3、建议与联通,电信一起开通双向转话费业务,会有利于大家的发展。
希望采纳!!!

❹ 基于移动终端的产品网络推广方案,感觉题就有点懵。怎么开始啊

传统互联网的用户消费习惯日益移动化,PC端的流量开始下滑并向移动端迁移,跟着流量走的电商人,也纷纷转型移动电商。面对席卷而来移动互联网大浪潮,营销方式与商业模式也在发生改变,移动互联网营销与O2O商业模式成“新宠”。然而,对于移动互联网营销还有为数不少的人仍不熟悉。那么,基于移动互联网的营销方式与技巧都有哪些呢
先来分享一下,移动互联网与传统互联网有哪些不同,由移动互联网发展带来的改变都又有那些?
1丶移动互联网金融。阿里余额宝,从去年6月13日上线至今,其销售额已达5700亿,用户数量突破一亿万。更是带动了一大批互联网理财产品的诞生,更是把银行“倒逼”推出高利率理财产品来对抗。
2丶移动支付。2014年,O2O商业模式的兴起,移动支付成为O2O闭环中的关键。随着用户消费场景的移动化,移动支付在今年更是呈现出爆炸式增长的势头。
3丶O2O。从绫致的O2O构想,到天猫家具O2O兵败双11,从苏宁的第一个O2O购物节,到京东的O2O战略,无论是电商品牌商,还是电商平台,都在围绕O2O展开布局。2014年也是O2O突飞猛进的一年,随着移动支付的完善,线上和线下的打通,O2O将会开拓出一个更加巨大的消费市场。
4丶大数据。“大数据”是今年互联网年度最热门的词之一。大数据可以做很多营销效果预测。针对于消费者洞察丶营销创新和帮助品牌挖掘市场蓝海等一系列的领域有很多合作。比如,今年的世界杯网络就通过“大数据预测”从而进行球队之间的胜率估算,结果还相当准确。
上述这些就是由移动互联网诞生的产物,相信大家都已经有了初步的了解。好了,回到正题,下面就和大家说说,关于移动互联网的营销方式以及技巧。

❺ 关于移动公司业务创新提案

嗯,这不是创新提案。。。

有几个问题吧。。。就我个人觉得。首先,在上海有许多地方都没有网络信号的,有点像灰尘死角一样。不是手机问题,,,就是没有。多走两条马路信号就强的跟什么一样,这样的盲点很多。要是有个什么意外连求救都有问题,,
第二个,嗯。感觉,市场调查的力度不够,每次打10086人工服务挂机前都会有什么:好。一般。有意见,服务态度 让你选的。。有什么用,,,就是有问题才会打给你,,,这个时候再反馈意见好像 。。俄。。。对吧,,
嗯第三个,移动每个品牌到是不错。定位也合理。。但是,现在手机已经越来越普及。并不是只有大人们在用,许多小学生都用上了手机,还有就是老人,对于这样的两个客户群体,就很尴尬,,而且好像没有很适合他们的套餐,
还有,我用的动感地带,,40的套餐,你们已经取消了。。我保留着没有改。想一下,不是什么地方都能用飞信的。。这个是我用的最开心的一个~~~~虽然对其他人来说有点夸张,但是,为什么把30的取消??有点莫名,,,?30的很好的~
关于创新。。。可以有一个专门处理客户服务的号码。跟10086人工是不一样的那种。。。

❻ 写一份关于移动创新提案,请帮忙一下

移动公司很有钱的,难道舍不得花钱买方案?

❼ 谁能提供一些给移动公司的合理化建议,越多越好!

实在太多了,都不知道从何说起,刚进移动还会有一堆建议,见没人理还挨领导骂,渐渐就无所谓了。
其实最主要是领导层问题。现在这社会什么都形式化,一边说提供意见转个头就狠劈你一顿,明明就是领导错了,员工确死要吃死猫。最搞笑就是公司要员工提供建议还要填部门、名字、电话,谁敢有建议啊,整版建议都是“无”。建议你开个公开邮箱,匿名建议,肯定大有收获。
还有一点我就得怎么想也想不通,为什么10086外呼营销归客服中心管?到底外呼重营销还是重服务?为什么外呼限制多多,而服务厅却可以乱开业务,乱转套餐?客服中心也管乱开业务这一块,而且客服中心老总也说她经常去视察,为什么乱开业务的情况不见下降?
最后就是公司每次业务量都超重,打个比方,上面一级下5万,到第二级就会是7万,下到部门绩效就10万,大家为了完成业绩猛地往下压,到最后就是乱开业务,不管民众死活,反正不是你死就是我亡,客户投诉就投诉,反正个个为了业绩也在乱开,服务厅还有厅经理挡一下,客服就只能你死你自己,部门经理照样每个月A级业绩。
不说还好,一说就一堆...
总之最苦的就是一线员工。
还有好多问题,一时没想到。要是您有心要听的QQ联系164792039.写一下请求说明

❽ 移动营销策划方案怎么做

这个问题太泛了,营销方案自然是要结合自己的行业来做,首先是考量那些广告渠道适合你的行业,在了解每个渠道要话多少钱能达到什么目标,需要多少人 来做这个事情,需要什么样的人!

❾ 我在移动公司网络部上班,公司让写创新方案,加入考核了,请各位帮帮忙啊!!!!

这个得对你们内部的运营什么的非常熟悉才能写得好吧。你还是自己努力吧,骚年:)

❿ 我在移动公司网络部上班,现在公司推出什么创新提案,列入绩效考核了,头都大了,各位大神帮帮忙啊

移动流量累积制!(一年清零一次)
创立团队绩效制度(提高团队合作,加强团队建设)