㈠ 谁知道山西五大煤炭企业（焦煤、潞安、晋煤、同埋、阳煤）各自的电视网络中心的联系方式
山西焦煤：0351-6215764
同煤：0352-7014095
阳煤：0353-7071959
晋煤：0356-3666114
潞安：0355-5921276
上面这些是各个集团广播电视中心的电话。
㈡ 阳煤集团现任总经理是谁
董事长、党委书记赵石平总经理、党委副书记裴西平副董事长、党委副书记白英副总经理武晋生阳泉煤业（集团）有限责任公司前身为阳泉矿务局，为山西省五大煤炭集团之一，是全国最大的无烟煤生产基地。经过六十余年的发展，现已成为一个以煤炭和煤化工为主导产业，铝电、建筑建材地产、装备制造、贸易服务四大辅助产业强势发展的煤基多元化企业集团。目前，集团拥有阳泉煤业、山西三维、太化股份和阳煤化工四个上市公司在内的502个分子公司，总资产1001亿元，职工17.6万人，位列世界500强第409位，中国企业500强第93位，中国煤炭企业100强第10位。2011年，集团销售收入预计实现1187亿元，完成利润45亿元，煤炭产量5848万吨，职工人均工资5.8万元。阳煤集团以盛产“阳优”牌无烟煤驰名中外,具有得天独厚的巨量资源赋存，交通畅达便利，人文环境优越，装备设施精良，科技实力雄厚。矿区井田规划总面积1322.28平方公里，地质储量1204450.9万吨，可采储量633592.1万吨，是我国最大的无烟煤生产企业。主要产品有块炭、末煤、冶金用末精煤等5大品种、20多个产品，其中多个荣获国家、省优质产品称号，是电力、冶金、化工、建材和民用的上好燃料和原料，在全国设有便捷高效的销售网络，产品主要行销国内的大钢厂、大电厂以及化工、建材、化肥企业，并部分出口国外。
㈢ 2020阳煤集团1000人招聘考试形式是什么
为文化课笔试，由阳煤集团统一组织，阳煤大学具体承办。
考试形式为文化课笔试，由阳煤集团统一组织，阳煤大学具体承办。考试结束后，相关部门进行阅卷统分，考试成绩由参与单位共同签字确认。缺考和作弊人员取消录用资格。
阳煤集团根据体检结果和考试成绩进行综合排名，择优确定拟录取人员，并在阳煤集团官方网站、阳煤纪检监察网、阳煤集团人力资源招聘网进行公示，公示时间为五个工作日。如对考试成绩及体检结果如有异议，可申请成绩复核或体格复检，成绩复核只复核总分和统分，不重新评分。
(3)阳煤无线网络扩展阅读：
阳煤集团招聘的相关要求规定：
1、网络报名成功后，进入现场确认环节，现场确认时须填写现场确认表，提供个人身份证、户籍信息、学历证书的原件、3张近期清晰免冠蓝底2寸照片及报名体检费200元。
2、招聘工作组将通过有关部门或权威网站对报名人员的年龄、学历等条件进行资格审查。资格审查不合格者取消录用资格。
㈣ 李彦宏是山西人，为家乡做过什么
我作为山西阳泉人（毕业于同一个高中哦），应该很有资格来回答这个问题了。
李彦宏出生在阳泉一个普通的工人家庭，姐姐考上北大之后，成了当地的明星，临走时对他说“外面的世界很美丽，所以你一定要好好学习，考上大学，走出阳泉，这样你未来的路才会更宽广”他听从了姐姐的建议，开始奋发学习。
后面的经历大家应该也都知道，从阳泉走进北大的李彦宏，从此不再属于阳泉，而是属于全世界。如今，网络已经成为了全球最大的搜索引擎，李彦宏也被评为了全球最佳商业领袖，2010年全球最具影响力100人之一。 一方面，李彦宏以飞速前进着，而另一方面，他的家乡山西阳泉正面临着转型的困境。而李彦宏一直在关心着家乡的建设，为了建设“智能城市”频繁的和阳泉当地政府相关人员接触。 在2010年他的生日当天，他个人向阳泉政府捐款1000万元，用于支持阳泉的智能化建设升级，打造智能阳泉。建成以后，阳泉所有的医院、广场、车站、商场、酒店等公共场所都能免费接入无线网络。同时给北大捐助1000万元设立“李彦宏回报基金”，专门奖励山西籍的大学生。 最重要的就是网络云计算中心落户于阳泉开发区，对推动阳泉乃至山西的经济发展发挥着重要作用，是国内首个“设计类5A”，认证双“5A”绿色数据中心，利用余热回收就可解决200万平方米以上的供暖。网络依托大数据建立了智慧工业云，帮助家乡快速实现智慧转型。
我是山西太原市人，李彦宏是山西阳泉市人，两市相距200多公里，阳泉是煤都，盛产无烟煤，李彦宏就出生在此地。李彦宏是山西的骄傲，更是阳泉市的骄傲！李彦宏在互联网大时代时期，抓紧了创业的机会，成立了网络公司，成为了中国最大的搜索引擎高 科技 公司，在飞速发展的 社会 ，李彦宏为家乡一阳泉市做出了很大贡献，成立了 科技 园区，带动了当地发展，解决了当地不少就业，李彦宏的行动和行为值得民企学习！
一、捐款一千万元
2010年，李彦宏向家乡山西省阳泉市政府捐了一千万元，这一千万元主要用于阳泉的智能化建设以及升级改造。在李彦宏的帮助下，阳泉目前已经实现了wifi全城覆盖。现在在阳泉市所有的车站、医院、商场等主要公共场所，市民都可以免费使用无线网络。此外网络还把其最大的数据中心——云计算中心放在阳泉经济开发区，这将进一步加快阳泉的信息产业发展。
二、设立专项奖金
2009年4月13日上午，李彦宏与北京大学校长周其凤院士在北大百周年纪念讲堂签署协议，李彦宏宣布将向北京大学捐赠人民币1000万元，同时设立北京大学“李彦宏回报基金”。为了回报家乡，帮助山西籍学子成长成才，李彦宏在其中设立了一个奖项，专门用来奖励山西籍的北大学生。
三、展开战略合作
2017年7月11日，李彦宏宣布将与自己的家乡展开战略合作，并且还带来了网络最新的技术成果。网络不仅与省政府签署了《战略合作框架协议》，同时还与阳泉市、山西大学、阳煤集团签署了合作协议。网络与山西的合作将主要集中在人工智能、云计算、大数据等方面。李彦宏与自己的家乡合作，不仅能让家乡的自然资源得到充分利用，同时还可以借助山西的政策优势，网络和山西可以共同发展。
综上所述 ，李彦宏为家乡的数字化建设做出了十分重要的贡献，同时他作为互联网界的风云人物，存在本身就是在提升阳泉人的形象。
你好， 商函杂并论，以客观视角解读商业的伪ceo
古时修桥补路，与乡党有益，出钱出力皆是义务。今人发达，惠及乡邻，亦是义务。迟做早做，多做少做，做与不做，都是本份。请不要做道德绑架的隐形杀手，痛快了公众一时的眼球，却为难了自己的兄弟姐妹。
李彦宏，山西阳泉人，毕业于北京大学，网络创始人，一度是互联网三巨头之一，那么这位名人为家乡做过哪些回报呢？
2010年11月17日，对于多年未在家乡发展，回报家乡的感恩情，大家都知道阳泉是山西煤矿资源型输出为主的经济模式，急需转变产业升级。作为土生土长的本地人，为了支持阳泉市城市智能化建设与发展，造福当地百姓，个人出资捐献1000万用于建设医院，学校，无线网络，建成后市民5年内免费使用。并亲自书写了一块匾，表达对阳泉的祝福，上写着“情系桑梓，共建智能阳泉。”
2009年4月13日，对于自己的母校北大，为了支持北大奖学金的建设，加强国际交流，科研经费和回报母校。捐资1000万设立“李彦宏回报基金”，其中就有一项关于阳泉考上北大学生的奖学金的资助。身为名人他做到了，时刻不忘挖井人，为 社会 ，为家乡起到了良好的榜样作用，激励家乡人更好的学习，有机会回报自己的家乡人民。
2017年7月11日，在山西大学与现场500多名师生带去了一场“技术改变世界，共享AI新时代”的主题报告会，并宣布接下来将要继续支持家乡教育事业。 科技 产业走向世界的标志和象征，将继续引领先锋。全场座无虚席，都对这位 科技 人才深深所吸引。还受邀担任了大数据学院，大数据科研名誉院士。
人们都说“一方水土养育一方人，”家乡对于他们的意义相当于根，是一个心灵的港湾，他做到了。
大家都说说你的家乡有哪些名人吧？
李彦宏是山西阳泉人，北大毕业，留学美国，老婆马东敏是我们安徽合肥人，最先创业是跟徐勇一起的。
就我的印象，李彦宏好像没有为家乡做过什么贡献。或者做过了，没有被报道出来，所以我们也就不知道不知情了。
或者李彦宏太低调了，为家乡做贡献都是偷偷摸摸的干，就是为了躲避我们这种千里眼顺风耳式的小媒体人，呵呵呵。
我对网络的搜索引擎功能还算很满意，不过以前曾一度对网络的广告推广内容太多而产生嫌弃，呵呵呵。
要谈企业家对家乡做的贡献，我最感兴趣的还是京东老总刘强东，他回家给村里六十岁以上的老人发红包，馋的我一度曾想把户口迁到他们村子里去。他还把京东的呼叫中心安排在宿迁，还招揽朋友企业家到宿迁投资兴业。
刘强东骨子里属于那种功成名就衣锦还乡光宗耀祖的传统性企业家。这让我想起中学时在课本里学的一篇元曲《高祖还乡》，这讲的同样是老刘家的先祖刘邦衣锦还乡的动人故事。老刘家人的为人处事的风格变化不大哈，呵呵呵。
我的先祖就是来自苏北、鲁南和皖北一带，宿迁这个地方的繁荣发达也算是我关注的焦点之一，哈哈哈。
李彦宏，男，汉族，1968年，李彦宏山西阳泉人，网络公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责网络公司的战略规划和运营管理。
网络最大的数据中心位于山西阳泉他的家乡。担任山西大学 大数据学院名誉院长，为家乡培养人才。
他个人也向阳泉政府捐款千万元，支持阳泉的智能化建设升级。建成以后，阳泉所有的医院、广场、车站、商场、酒店等公共场所都能免费接入无线网络。同时给北大捐助1000万元设立“李彦宏回报基金”，专门奖励山西籍的大学生。
这就很奇怪了，人家自己挣的钱，想怎么花是自己的事，为什么要惦记人家的钱？人家做什么事，那是人情，不做事，那是本分，为什么有人要要求人家或者要挟人家出钱办事呢？靠自己是真本事，乞讨最无耻！
家乡为李彦宏做过什么[捂脸]
㈤ 阳煤总院血管外科的wifi密码是多少
去外科直接问一下他们工作人员，会告诉你密码呀
㈥ 阳煤数字电视没有信号是怎么回事
设置问题 要重新输入数字电视机顶盒设置表
参数名称 所属菜单 缺省设置 广东省台标准设置 当地标准设置 设置不正确时可能的情况
语言 系统设置 中文
-Chinese 中文
-Chinese 会变成英文菜单
宽高比 系统设置 4/3 4/3 普通电视机会变成宽银幕
调制方式 系统设置 64-QAM 64-QAM 收不到节目
码元速率 系统设置 6875 6875 收不到节目
启动频道
手动配置 频道高级设置 是 是 若设成“否”，须在搜索数字频道菜单中逐个频点搜索，才能得到完整节目单
股票频道
手动配置 频道高级设置 否 是 若设成“否”，则不能在应用频道设置菜单中修改股票频率
信息频道
手动配置 频道高级设置 否 是 若设成“否”，则不能在应用频道设置菜单中修改信息频率
NVOD频道
手动配置 频道高级设置 否 是 若设成“否”，则不能在应用频道设置菜单中修改NVOD频率
启动频率 应用频道设置 666 666 开机时接收不到节目
股票频率 应用频道设置 647 647 收不到股票
信息频率 应用频道设置 443 666 收不到信息传递内容
NVOD频率 应用频道设置 443 666 收不到NVOD节目
搜索频率 搜索数字频道 110 110 若启动频道手动配置设成“是”，则按启动频道搜索节目；否则，须逐个设置该值搜索；该值设置不正确，可能收不到节目，也可能收到英文节目单
㈦ 财务公司是怎样运作的
一、财务公司在资金管理方面的作用
大型企业集团的成员单位通常在当地银行里都有结算备用金或铺底资金，效益好的单位合计总量很大。对整个集团而言，往往是一个成员单位有钱，另一个成员单位就没有钱，没有钱的成员单位为了支付当期的账款，就必须从商业银行融资，而存款多的成员单位只能获得很低的存款利息，对企业而言，融资成本要大于存款收益。所以当一个集团成员单位较多时，通过银行办理转账结算很不经济。如果利用财务公司统一对内清算，对外支付结算，即可以节省结算备用金、铺底资金，又可以降低交易成本和筹资成本。由于内部的轧差，净现金流就会得到很大的改善，可以从负结算净现金流改善为零结算净现金流。如果财务公司可以代理所有成员单位对外进行结算支付，效果和作用会更加明显。
财务公司除了降低企业财务成本、优化现金流以外，还可通过资金集中管理，起到以前集团结算中心不能起到的、对成员单位的经营状况和财务信息的监控作用。结算和清算本身就是一面重要的风险监控镜，通过内部往来结算和对外支付，财务公司可独立帮助集团了解每一个部门、每一个成员单位在支付风险上的变化，判断客户发展，经营发展以及市场营销等方面的风险，成员单位占用资金多少、单位资金使用好坏，交易对手风险大小等。财务公司使集团公司对成员单位的跟踪问责、科学考绩有了坚实基础和强有力的手段。
资金的集中管理还能为集团对外争取整体利益创造优越的条件，企业集团要提升竞争力，不但是要熟悉经营管理的国内、国际市场环境，还要熟悉货币市场环境，资本市场和债务市场环境。例如，集团发行的企业债，要考虑在国内募集还是在国外募集，是公募还是私募，是短期债还是长期债，如何与评级公司、审计事务所、商业银行、投资银行打交道等，财务公司可从维护集团公司利益的角度来自主选择投资银行，选择评级公司和审计事务所，选择募集资金时的各种社会中介，增强集团公司对外的谈判能力。
以下以阳泉煤业集团财务公司为例，来阐述财务公司在实践中如何具体运作，希望能对企业集团设立财务公司及工作开展提供一些借鉴及参考。
二、财务公司的具体运作——以阳煤集团财务公司为例
阳煤集团财务有限责任公司(以下简称阳煤财务公司)成立于2009年，前身是集团内部的结算中心，作为阳煤集团资金集中管理的平台，本着“依托集团、服务集团”的理念，利用先进的技术手段和电子网络，根据集团产业的特点和现金流入流出的规律，探索出了符合集团公司资金管理要求和服务集团产业发展方向的结算模式。财务公司作为一个非银行金融机构组织，无论是业务的开展还是本身的管理，即要受到其上级公司的领导指挥，又要受来自银监局、中国人民人行的监管，在双重监管下开展工作。
阳煤集团以煤炭、化工、铝电产业、装备制造业、建筑建材地产业、贸易服务业、中小型企业、七大板块为主体，财务公司对集团公司七大板块的管理统计核算和账户管理都应纳入日常的考核范围当中。近几年集团现金流比较充裕，加之产、供、销挂钩，使得集团公司的优良资产企业资金充裕。从2009年开始山西省加大对小煤矿的整合力度，集团公司共计资源整合共重组了169个小煤矿，“十二五”每年投资200亿元，每年增加销售收入200亿元，五年增加销售收入1000亿元，同煤产煤1.5亿吨。阳煤化工“十二五”期间总投资需600亿元，建成太原、阳泉、晋中、运城、临汾、朔州、沧州、山东等12个煤化工基地，销售收入要达到600亿元，利税100亿元。集团借助财务公司资金集中的管理平台，以“内部结算中心”的形式与成员单位建立日常的结算关系，通过办理日常的结算款项收付，将集团内部关联企业的现金流内化，从而实现关联交易资金的“内循环”。确保企业目标的实现。
由于财务公司无法实现对企业在集团外的存款业务，因此其存款创造功能受到限制，财务公司尽量使集团的内部交易资金“体内循环”这也是财务公司负债管理的关键，这样可使成员单位资金划转的效率提高，加快资金的流速，减少在途资金，降低支付成本。同时，资金在财务公司的内部划转降低了财务公司的日常备付头寸，使得财务公司能利用闲置的资金，通过存放同业，合理运作，提高资金的使用效率，增加资金的收益。
成立财务公司是集团公司健康发展的需要，财务公司的目标和集团公司的整体目标是完全一致的，但它又是独立的，必须善于处理好二者之间的关系。对财务公司而言，可以有自身的利润指标，但必须符合实际。设立财务公司的根本目的是提高整个集团公司的资金利用水平与效率，进而提升集团对整体资源的利用效率。因而对财务公司来讲，要算两笔账，一是集团减资增效账，二是公司风险调节后的资产回报帐，不能让财务公司盲目追求直观的经济效益和自己本身利润而偏离了最初的目标。集团公司要对财务公司在集中集团内部的资源资金上给予适当支持，财务公司为集团的成员单位服务，如果没有集团公司的有力支持，就没有办法有效集中集团成员单位的资金。比如统收统支、进行资金集约化的管理，都要集团公司下文件，财务公司自身没办法做到这一点。各成员单位与当地金融机构联系密切，长期得到金融机构的服务和支持，突然要求他们转回来，抵触情绪不可避免。另外，在建设网络时，会有很大的管理和技术难题，必须依靠集团公司的技术管理部门和行政管理部门才能完成这项工作。
三、结论
阳煤财务公司成立一年来，重点是资金账户的清理整顿，通过和成员单位及其开户银行多层次、多方位的沟通，统一思想，达成共识，通过采用先煤炭后非煤，先本地后异地的方案开展账户的集中管理，坚持上线一批、巩固一批、推进一批的原则，资金集中在集团公司所属各类产业和各异地单位全面推开，由于阳煤集团的强势发展扩张势头迅猛，目前，各开户的成员单位及其开户银行覆盖了山西、河北、山东、北京等地区。此外，多元化的发展，打造山西第一、中国五强、世界最具有影响力的煤化工集团更需要财务公司对资金上的管理上一个台阶。财务公司在确保资金安全的前提下，必须构建优质、便捷的资金结算平台，同时为成员单位提供便捷一站式服务是财务公司各项工作的基础，也是资金管理的前提，坚持方便成员单位结算，全年共办理成员单位结算业务65354笔，其中：柜台业务3094笔，网上结算业务62260笔，基本实现了成员单位异地业务本地化，本地业务桌面化，通过网络的支付，大大提高了劳动效率。集中可以产生规模效益，专业化有利于提高运作效益。
可见，企业集团是财务公司存在的前提，资金的集中管理是财务公司存在的基础，设立财务公司就是依靠市场与行政相结合的手段，管好自己的钱，用好自己的钱，达到提高整个资源使用效率的目的。财务公司一定要为企业集团和成员单位服务好，真正的做到立足集团资金融通，强化资金的集中管控。