无线网络主流的有3种
1:11M
2:54M
3:108M
费用呢需要根据你的节点来算.
一个无线AP(就是路由器)一般的270左右.
无线网卡就看你买那种了.
www.zol.com.cn有报价.或去 www.it168.com
Ⅱ 网络系统安装工程的账务处理
1、成本核算与是否开票并不矛盾，按发生的实际成本入账。如果能取得增值税发票而没有取得的，可以先暂估入账，待票到后再将暂估入账红字冲回，按票面重新入账。
2、会计分录（成本）
借：主营业务成本
贷：应付职工薪酬
原材料
库存现金 等
3、比如在帮客户做网络工程的同时我买的制作材料我应该进什么会计科目？
计入原材料科目
借：原材料-**材料
应交税费-应交增值税（进项税额）
贷：银行存款 等
Ⅲ 公司网络布线10万元，该如何进行账务处理
公司网络布线10万元，如果这10万元全是网线材料费和人工费，就进“管理费用” 。如果里面包括程控交换机等设备的费用，就应该记入“固定资产”。
你说的有点笼统，要根据实际情况来区别处理。
我的回答希望能帮助到您！
Ⅳ 无线网工程项目管理费包含什么
第一条 为了加强项目管理，规范项目建设管理流程，明确操作内容、要求、职责，以保证通信工程建设质量，特制定本细则。
第二条 本办法所指工程建设项目，主要包括机房装修(无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房)、机房配套（无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房）、无线网（落地美化铁塔、微基站天线塔桅）、室内分布系统（单通道部分、双通道部分）、管道（接入管道）、主干光缆（汇聚光缆、接入光缆）等专业及子项。
第三条 工程建设组织机构由采购管理部、工程建设部门构成。 （一）、采购管理部职责：
1、 贯彻执行国家及企业上级建设主管部门的各项方针政策，依据公
司的管理目标，组织建立、健全公司工程建设规章制度，对工程项目进行规范管理。
2、 根据工程建设任务，组织编制工程年度建设方案；组织建设项目
任务下达、工程招标、项目竞赛、框架合同谈判签订、设计会审，进行重大变更批复，组织工程终验、结算审核等。
3、 组织项目质量、进度、成本的综合平衡和控制，协调处理工程建
设的重大问题，保障工程任务保质按量按时完成。
4、 组织工程建设信息管理，采集、分析和编制项目进度和成本报表，
为公司领导决策提供依据。
5、 监督管理工程建设的框架合同执行情况，进行合作单位评估、文档资料移交等，确保规范、有序地开展工程建设活动。 6、负责向政府部门办理招标备案、质量监督等手续。 7、 为工程实施与使用和维护部门提供相关管理、技术支持和业务指 导。
（二）、工程建设部门职责：
1、 贯彻执行公司的各项规章制度和建设流程，组织制定工程建设目 标管控办法，执行建设规范、技术标准，确保工程建设的规范管理。
2、 工程实施中负责采集、分析、上报项目进度完成情况，为年度建 设计划的制定、调整提供决策支撑。
3、 负责对工程设备进行管理，跟踪落实设备到货情况；组织工程项 目实施的现场管理，调动、协调监理单位、施工单位等合作资源的使用，保证工程高效实施。
4、 负责工程项目的进度管理、质量管理、造价控制、安全生产管理， 协调处理项目建设问题，组织工程初验，确保工程建设任务按时、保质完成。
5、 负责合作单位考评，负责工程款项支出计划的制订、工程款项支 付申请等工作，确保规范、有序地开展项目建设。
6、 协助机房选址工作，办理报建、公示等工程建设前期手续相关工 作，保障配套项目建设满足主体工程的需求。
7、 根据工程实践经验，探索、推行规范化、科学化的工程建设模式， 落实管理和技术试点工作，为新管理方式、新技术应用提供基础据及保障。
8、 配合采购管理部工作，参与、配合编制工程年度建设方案、工程 招标、项目竞赛、设计会审、竣工验收、结算、审计、决算等工作，负责割接等新建工程投产前相关准备工作，确保各项管理工作的顺利开展。
第四条 所有工程必须严格执行“先签合同，再设计，再施工”的建设流程。
Ⅳ 无线网络架设（有现金回报）
设备要求：
先不考虑你的家用无线路由的覆盖范围及DHCP分配是否符合要求，你还需要一台服务器，需开通短信平台（需付费），视网络环境而定，有可能还需要一台路由器。
费用，既然选择做成商用无线网络，必定也是商业用途，那么在后面加两个0，我教你做。
你也可以找专业的人做，但至少两个最低5位数的投入。
商用网络技术没有廉价的，觉得有意思可以网络HI我
Ⅵ 用无线路由器上网要花网费吗
使用无线路由器上网需要家里办理宽带套餐，然后通过无线路由器架设wifi网络使用，不会额外扣费的。
无线路由器是转换有线网络为无线wifi网络的一个工具设备，使用该设备后，可以将家里的有线宽带网络转换为无线wifi网络使用。前提是家里需要办理了有线宽带网络，这个有线网络是需要交费的，然后加装路由器设置无线网络则无需额外交费。