① 請推薦一款好用的項目管理軟體，可以查看項目進度，成本，要pc手機都可以報工查詢
1、制定切實可行的施工方案
施工方案即施工方法和相應的施工技術措施,選擇的施工方案合理與否在很大程度上與施工任務完成的質量和工期能否提前密切相關。所以,首先必須從實際出發,調查研究,掌握各方面情況,進行反復分析比較,改進和利用先進科學的施工方法,制定切實可行的施工方案。
2、編制合理經濟的施工進度計劃
要做好進度控制,必須根據合同工期,編制合理且經濟的施工進度計劃,並找出決定工期的關鍵工序和關鍵線路，在施工進度計劃執行過程中有效地控制與監督,不斷完善,保證以最小的消耗獲得最大的經濟效益。
3、調動施工各部門的積極性
工程施工過程中,各個工種總是交叉工作完成項目的。若相互間協調不好,停工或窩工現象就會發生,最終影響工程進度。管理者必須採取措施提高各部門人員的勞動積極性,使他們便於管理,各負其責,嚴格把握工程進度。
4、對項目進行監測
對項目進行監測的目的,在於弄清整個項目已進展到何種程度,預計何時能達到目標監測的方法,是通過檢查項目的實際進展情況,並將實際值與計劃值進行比較,分析所產生的偏差原因,從中發現問題並採取相應的措施來解決。
5、使用專業的項目進度管理軟體
要想做好工程施工的項目進度管理，不僅需要協調好各方面的資源，還需要有強有力的管理執行能力，而很多工程施工行業並沒有專門的部門或人員進行管理，通常都是草草制定一個施工計劃了事，這樣做根本無法達到施工進度管理的目標。
1m築造工具箱管理軟體中的築協易正是進行項目規劃和進度管理的軟體，針對工程建築施工行業，依靠20餘年行業管理經驗，基於項目看板，讓施工工進度管理真正做到高效、精準。
② 誰給推薦一個工程管理的手機app，便於施工項目監管。
天聯雲築-智慧工程管理平台，是對工程項目的現場管理平台，已在多個房地產項目上使用。包括巡檢、日常質檢、日常安檢、實測實量、指導手冊、項目團隊、即使消息、進度管理等功能。
③ 有沒有好的工程管理app推薦
智建雲工程管理APP是國內最早最成熟，專注於工程現場的移動管理App，主要應用在工程建造過程中的質量控制，支持多種專業和多種業態。工程管理App能夠提供更加高效、便捷、標准化的工作項和指導手冊，讓工作更加規范和統一，管理層可以實時查看查驗進度和問題分析，減免了繁瑣的匯報，讓所有問題有跡可循，便於追溯，最終實現質量提升、降低溝通和返工成本。
④ 免費的建築工程管理軟體有哪些
指管裝施工管理軟體不知道你有沒有聽說過，我們公司目前正在使用著這款app的項目管理軟體。
⑤ 施工項目管理平台APP有哪些
建議可以使用指管裝施工項目管理軟體系統
下面簡單介紹主要功能：
1、即時消息：可以隨時隨地地發布信息給同事！
2、項目計劃： 施工進度，時刻撐握
3、材料出入：指尖撐控
4、項目進度： 每個項目都可以輕松查看，時刻撐握項目進展如何，做到項目進度瞭然於心
5、任務分配：工作安排，專人專責
6、流程審批：快速簡便，輕松審批
7、日誌總結：工作匯報，把控團隊
8、簽到考勤： 一鍵定位，自動打卡
9、通知公告：隨時隨地收發通知，重要信息不再斷層
10、質量安全：質安情況一目瞭然，讓質量更有保障
11、項目資料：簡單全面、快捷查閱各類資料
12、知識文庫：豐富齊全，全新規范標准資料
13、CAD看圖：隨時隨地查閱CAD施工圖紙
14、拍照標記：一鍵拍攝，照片輕松打上標記
15、黃道吉日：黃道吉日，擇日趨吉避凶
界面截圖：
⑥ 手機上有什麼好用的項目管理軟體
cpmp項目管理就是不錯的項目管理軟體，我是從應用寶上找到的，一般的應用軟體在應用寶上都能找到，而且很方便也安全，就打開應用寶點擊搜索就能找到，應用寶上的軟體都是經過安全認證的，安全是肯定有保障的
⑦ 有沒有免費的工程項目管理軟體
目前市場上是沒有免費的工程項目管理軟體，只有針對IT行業的禪道項目管理系統，建議選擇iMis-PM集成項目管理系統，針對甲方工程項目管理，具有豐富的實施經驗。
⑧ 有哪個免費的施工項目管理軟體比較好用的
不知道你想要的是施工項目管理軟體的個方面的，項目管理方面，無非是勞務管理，材料管理，和設備管理這三個主面，還有就是一些進度管理，勞務方面指管裝勞務管理系統適合。
⑨ 項目管理軟體，有免費的嗎求推薦
項目管理軟體推薦Workless，有免費版本和付費版本，為企業提供項目管理、任務管理、數據管理的同時，並提供量化協作的能力， 通過積分體現量化的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據， Workless為企業在不同場景的應用提供了豐富的協作模版。功能主要有：
從創建項目、到實行，是項目從開始到結束的定義。其執行過程可根據項目場景調整階段狀態，實現項目流程自動歸納，項目進度有條不紊。
項目管理應景而創建是Workless進行項目配置的主要解決痛點。項目創建根據場景類型設置任務類型、任務分組規劃為項目階段、配置應用以及功能組件。
基礎設置
項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略
任務設置
任務設置可根據項目創建場景對項目任務進行任務類型、工作流程、任務完成情況標准化設置、依據管理需求是否抄送他人。酌情開啟任務量化功能。
任務分組
項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略
項目應用組件配置任務
任務是項目啟動管理的核心功能，有序的任務流分組可以明確的把控項目整體開展事項。按項目流程節點進行戰略調整，提高任務可控性。
任務協作 遵循PDCA
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。
分別解釋如下：
P (plan) 計劃
D (Do) 執行
C (Check) 檢查
A (Act)處理
數據協作
為企業提供客戶、商機、產品、訂單、招聘、采購、庫存等多種數據表單管理功能，企業可以根據自己的需求自由選擇是否開啟某個數據模塊。
積分量化
通過積分體現量化協作創造的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據。 積分可多維體現工作狀態，自定義設置積分標准，以企業制定多項積分考核，給予企業可靠的員工積分可供參考。
文檔協作
文件管理是線上協作的關鍵助力，企業網盤為企業提供專屬的線上文件儲備空間。支持協作的文件共享、上傳、下載、更新，讓協作共享更便捷。
企業管理後台
後台管理，方便管理角色進行應用管理、組件配置以及任務、項目流設置。可以在每一個層級進行許可權的精細控制，保障配置內容的多樣自定化。