A. 什麼是網站的需求分析
我覺得需求分析是產品經理最重要的技能，這個階段也是我最喜歡的階段。
需求分析可以一直問「為什麼」，延伸到心理學和哲學。
下面是一些我認為比較靠譜的分析，以後的需求分析也會作為參考。
什麼叫用戶需求?
人的需要是指人體某種生理或心理上的不滿足感，它可使人產生行動的動機(這里的動機就是需求)。
人的需要是多樣和復雜的。某一時刻，在人的許多需要中，會有一種需要是相對最強烈的，我們稱其為強勢需要(這是強需求)。
強勢需要產生主導動機，而主導動機直接導致人的行動(這里很容易產生偽需求)。人通過行動滿足了強勢需要後，又會有新的需要變成強勢需要，如此循環往復。
人話：
一個人餓了，想吃碗米飯。這就是用戶需求。 「餓」是需求，整句話是動機。
你給了他一碗米飯。這就是滿足了用戶需求。
你給了他一麵包，並且告訴他，這玩藝兒更解餓，但是噎得慌，於是搭著賣了一瓶脈動。這就是創造用戶需求。
需求和偽需求：
用戶需求分2種：
用戶想要的。這種一般流於表面，例：我要買一把錘子和一些釘子(偽需求)
用戶需要的。這種則是用戶的目的，如上例：其實只是想把一幅畫掛到牆上(需求)
需求來源：
公司內部(老闆、其他部門或同事)、產品經理自己(策劃、挖掘)、外部(用戶、客戶、夥伴)。
這個每個都有很多辦法收集需求的。
問卷，調研，訪談，競品分析，數據分析，客服反饋等等。
所以有了這么多需求，接下來是不是要選擇了?產品需求分析實際上就是需求決策。
做決策之前，先將需求歸類：功能類、數據類、運營類、體驗類、設計類等等，分完類之後再對需求進行權重考慮並決策。
需求分類之後，再考慮決策需要考慮的因素。
需求決策有三個基本考慮因素，分別是戰略定位、產品定位、用戶需求。
這是層級關系，顯示戰略定位決定產品位置，再來判斷需求，這很容易理解。
戰略階段分別為起步階段、發展階段、迭代階段。在起步階段的時候，注重核心功能的實現，快速推出市場驗證產品的可行性;到了發展階段就會進行功能擴展和完善，在這個階段也會小范圍的進行試錯實驗;到了迭代階段的時候，產品基本已經成熟穩定，需求就會更加註重用戶體驗方面。
這樣我們篩選了一部分需求，接下來，還將這些需求進行優先順序分類：「重要又急需、重要但不急需、不重要但急需、不重要也不急需」(四象限定位法，其實這個時候產品經理自己還要做判斷，為什麼這個需求劃分到這個象限?)
這個時候就確定了優先順序，將需求進行了排期。
我理解的就這些了。其實很多分類和判定規劃分都是考驗能力的。
B. 網站建設的需求分析一般會有哪些內容
做網站，找騰帆，網站的需求分析先將需求歸類：功能類、數據類、運營類、體驗類、設計類等等，分完類之後再對需求進行權重考慮並決策。
需求分類之後，再考慮決策需要考慮的因素。需求決策有三個基本考慮因素，分別是戰略定位、產品定位、用戶需求。
C. 網路需求分析的具體內容包括哪些
從分析的內容來看，主要應該包括網路需求分析、網路規劃與結構分析和網路擴展性分析三個內容。
1、網路需求分析
包括環境分析、業務需求分析、管理需求分析、安全需求分析。
(1)環境分析是指對企業的信息環境基本情況的了解和掌握，例如辦公自動化情況、計算機和網路設備的數量配置和分布、技術人員掌握專業知識和工程經驗的狀況，以及地理環境(如建築物)等等。通過環境分析，可以對建網環境有個初步的認識，便於後續工作的開展。
(2)業務需求分析的目標是明確企業的業務類型、應用系統軟體種類以及它仍對網路功能指標(如帶寬，服務質量Qos)的要求。
業務需求是企業建網中首要的環節，是進行網路規劃與設計的基本依據。那種為了網路而建網路，缺乏企業業務需求分析的網路規劃是盲目的，會為網路建設埋下各種隱患。
通過業務需求分析，可為以下方面提供決策依據：
需實現或改進的企業網路功能有哪些。
需要技術的企業應用有哪些。
需要電子郵件服務嗎？
需要Web務器嗎？
需要上網嗎？
需要什麼樣的數據共享模式。
需要多大的帶寬范圍。
需要網路升級嗎？
網路的管理需求是企業建網不可或缺的方面，網路是否按照設計目標提供穩定的服務主要依靠有效的網路管理。「向管理要效益」也是網路工程的真理。
(3)網路管理需求是建設網路不可或缺的方面，網路是否按照設計目標提供穩定的服務主要依靠有效的網路管理。網路管理包括兩個方面：
人為制定的管理規定和策略，用於規范人員操作網路的行為。
網路管理員利用網路設備和網管軟體提供的功能對網路進行的操作。通常所說的網管主要是指第二點，它在網路規模較小、結構簡單時，可以很好地完成網管職能。
好點隨著現代企業網路規模的日益擴大，逐漸顯示出它的重要性，尤其是網路策略的制定對網管的有效實施管理和保證網路高效運行是至關重要的。
網路管理的需求分析要回答以下類似的問題：
是否需要對網路進行遠程管理。
誰來負責網路管理。
需要哪些管理功能。
選擇哪個供應商的網管軟體，是否有詳細的評估。
選擇哪個供應商的網路設備，其可管理性如何。
怎樣跟蹤分析處理網管信息。
如何更新網管策略。
(4)隨著網路規模的擴大和開放程度的提高，網路安全問題越來越突出。先前那些沒有考慮網路安全性的企業網路不僅遭受重大經濟損失，還使企業形象受到了破壞。
安全性設計是網路設計中極其重要的方面之。安全性設計的任務是分析威脅和開發需求，眾多技術設計都要求這點，獲取安全性目標意味著要做出權衡。安全性實現可能增加使用和運行網路的成本，嚴格的安全性策略還會影響用戶的生產率，甚至會因為保護資源和數據而導致損失。而安全性過差會導致用戶想出繞過安全性策賂的方法。如果所有通信都必須全部通過加密設備，那麼安全性還會影響網路設計的冗餘。
客戶基本的安全性要求是保護資源以防止其無法使用、被盜用、被修改或被破壞。資源包括網路主機、伺服器、用戶系統、互連網路設備、系統和應用數據、以及公司形象等。
其他更特殊的需求包括以下個或多個目標：
允許外部用戶訪問公共Web或FTP伺服器上的數據，但不允許訪問內部數據。
授權並認證分支部門用戶、移動用戶和遠程用戶。
檢測入侵者並隔離他們所做的破壞。
認證從內部或外部路由器接收的路由選擇列表更新。
保護通過側傳送到遠程站點的數據。
從物理上保護主機和網路互連設備(例如將設備鎖在屋內)。
利用用戶賬號核對目錄及文件的訪問許可權，從邏輯上保護主機和互連網路設備。
防止應用程序和數據感染軟體病毒。
就安全性威脅及如何避免安全性問題培訓網路用戶和網路管理員。
通過版權或其他合法的方法保護產品及知識產權。
2、網路規劃與結構分析
包括確定網路規劃、拓撲結構分析、與外部網路互聯方案。
(1)確定網路的規劃即明確網路建設的范圍，這是通盤考慮問題的前提。
網路規模般分為以下幾種：
工作組或小型辦公室區域網。
部門區域網。
骨幹網路。
企業級網路。
明確網路規模的大好處是便於制定適合的方案，選購合適的設備，提高網路的性能價格比。
確定網路規模涉及以下方面的內容：
哪些部門需要進入網路。
哪些資源需要上網。
有多少網路用戶。
採用什麼檔次的設備。
網路及網路終端的數量。
(2)網路拓撲結構受企業的地理環境制約，尤其是區域網段的拓撲結構，它幾乎與建築物的結構致。所以，網路拓撲結構的規劃要充分考慮企業的地理環境，以利於後期工作的實施。
拓撲結構分析要明確以下指標：
網路的按入點數量。
網路的接入點的分布。
網路連接的轉接點分布位置。
網路設備間的位置。
網路中各種連接的距離參數。
其他結構化布線系統中的基本指標。
(3)建網的目的就是要拉近人們的交流信息的距離，網路的范圍可以說是越大越好。電子商務、家庭辦公、遠程教育等互聯網應用的迅速發展，使得網路互聯成為企業建網的個必不可少的方面。與外部網路的互聯涉及是否需要上網以及採用什麼技術上網等。
3、網路擴展性分析
通過科學合理的規劃能夠取得用低的成本建立佳的網路，達到高的性能，提供優的服務等完美效果。
可擴展性有兩層含義，其是指新的部門能夠簡單接入現有網路；其二是指新的應用能夠無縫地集成到現有的網路中來。可見，在規劃網路時，不但要分析網路當前的技術指標，而且還要估計網路未來的增長，以滿足新的需求，保證網路的穩定性，保護企業的投資。
擴展性分析要明確以下指標：
(1)企業需求的新增長點有哪些。
(2)網路結點和布線的預留比率是多少。
(3)哪些設備便於網路擴展。
(4)帶寬的增長估計。
(5)主機設備的性能。
(6)操作系統平台的性能。
D. 需求分析是什麼意思
需求分析就是對客戶提出的「要求」或者「需求」進行深入細致地調研和分析，准確理解用戶和項目的功能、性能、可靠性等具體要求，將用戶非形式的需求表述轉化為完整的需求定義，從而確定系統必須做什麼，為系統設計、系統完善和系統維護提供依據。
需求分析是項目計劃階段非常重要的環節，該環節決定了需要「實現什麼」，為下一步如何去「實現」提供了明確的方向。
進行需求分析需要做到以下幾點：
（一）需求獲取：在准備階段，我們首先要確定需求獲取的目標及范圍，根據你的目標來選擇對應的方式獲取需求。
（二）需求分類：一般情況下，我們會根據對象的不同，將需求分為業務需求、用戶需求、功能需求等。
（三）需求篩選：有些需求是偽需求，有些需求則不具備實現價值，我們可以通過真實性、價值性、可行性三個維度來篩選需求，過濾掉虛假的、不可行的、沒有價值、價值不大或投入產出比不理想的需求。
（四）需求提煉：對剩下的需求進行提煉，目的在於從獲取的表面需求中提煉出客戶的本質需求。找出「為什麼要做」比「做什麼」更重要。
（五）需求優先順序排序：挖掘到客戶的真實目的後，我們需要根據不同維度的需求歸類方法，如KANO模型分析法、投入產出比ROI等，對其進行歸納整理並排出優先順序，幫助產品有條理地安排開發秩序，避免盲目排序。
（六）產出需求文檔：通過以上的分析，我們需要將收集到的需求進行分析、匯總、歸類，輸出產出需求文檔，為接下來的工作做好鋪墊。
以上是對需求分析的一些理解和思路，做好需求分析工作之後，就可以對可實現的需求進行落地方案的跟進。
E. 需求分析應包括哪些內容
需求分析是指理解用戶需求，就軟體功能與客戶達成一致，估計軟體風險和評估項目代價，最終形成開發計劃的一個復雜過程在這個過程中，用戶的確是處在主導地位，需求分析工程師和項目經理要負責整理用戶需求，為之後的軟體設計打下基礎。需求分析階段包括：
1.業務需求——反映了組織機構或客戶對系統、產品高層次的目標要求，通常在項目定義與范圍文檔中予以說明。
2·用戶需求——描述了用戶使用產品必須要完成的任務，這在使用實例或方案腳本中予以說明。
3·功能需求——定義了開發人員必須實現的軟體功能，使用戶利用系統能夠完成他們的任務，從而滿足了業務需求。
4·非功能性的需求——描述了系統展現給用戶的行為和執行的操作等，它包括產品必須遵從的標准、規范和約束，操作界面的具體細節和構造上的限制。
5·需求分析報告——報告所說明的功能需求充分描述了軟體系統所應具有的外部行為。「需求分析報告」在開發、測試、質量保證、項目管理以及相關項目功能中起著重要作用。
F. 網路需求分析的主要內容是什麼
網路規劃與需求分析
需求分析從字面上的意思來理解就是找出"需"和"求"的關系,從當前業務中找出最需要重視的方面,從已經運行的網路中找出最需要改進的地方,滿足客戶提出的各種合理要求,依據客戶要求修改已經成形的方案.
本章重點
2.1需求分析的類型
2.2如何獲得需求
2.3可行性論證
2.4工程招標與投標
2.2.1應用背景分析
應用背景需求分析概括了當前網路應用的技術背景,介紹了行業應用的方向和技術趨勢,說明本企業網路信息化的必然性.
應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題.
(1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效
(2) 國內同行業的信息化趨勢如何
(3) 本企業信息化的目的是什麼
(4) 本企業擬採用的信息化步驟如何
需求分析的類型
P33
2.2.1應用背景分析
應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題.
(1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效
(2) 國內同行業的信息化趨勢如何
(3) 本企業信息化的目的是什麼
(4) 本企業擬採用的信息化步驟如何
需求分析的類型
P33
2.2.2業務需求
業務需求分析的目標是明確企業的業務類型,應用系統軟體種類,以及它們對網路功能指標(如帶寬,服務質量QoS)的要求.
業務需求是企業建網中首要的環節,是進行網路規劃與設計的基本依據.
需求分析的類型
P33
2.2.2業務需求
通過業務需求分析要為以下方面提供決策依據:
(1) 需實現或改進的企業網路功能有那些
(2) 需要集成的企業應用有哪些
(3) 需要電子郵件服務嗎
(4) 需要Web服務嗎
(5) 需要上網嗎 帶寬是多少
(6) 需要視頻服務嗎
(7) 需要什麼樣的數據共享模式
(8) 需要多大的帶寬范圍
(9) 計劃投入的資金規模是多少
需求分析的類型
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2.2.3管理需求
網路的管理是企業建網不可或缺的方面,網路是否按照設計目標提供穩定的服務主要依靠有效的網路管理.高效的管理策略能提高網路的運營效率,建網之初就應該重視這些策略.
需求分析的類型
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2.2.3管理需求
網路管理的需求分析要回答以下類似的問題:
是否需要對網路進行遠程管理,遠程管理可以幫助網路管理員利用遠程式控制制軟體管理網路設備,使網管工作更方便,更高效.
誰來負責網路管理;
需要哪些管理功能,如需不需要計費,是否要為網路建立域,選擇什麼樣的域模式等;
需求分析的類型
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2.2.3管理需求
選擇哪個供應商的網管軟體,是否有詳細的評估;
選擇哪個供應商的網路設備,其可管理性如何;
需不需要跟蹤和分析處理網路運行信息;
將網管控制台配置在何處
是否採用了易於管理的設備和布線方式
需求分析的類型
P34
2.2.4安全性需求
企業安全性需求分析要明確以下幾點:
企業的敏感性數據的安全級別及其分布情況;
網路用戶的安全級別及其許可權;
可能存在的安全漏洞,這些漏洞對本系統的影響程度如何;
網路設備的安全功能要求;
需求分析的類型
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2.2.4安全性需求
網路系統軟體的安全評估;
應用系統安全要求;
採用什麼樣的殺毒軟體;
採用什麼樣的防火牆技術方案;
安全軟體系統的評估;
網路遵循的安全規范和達到的安全級別.
需求分析的類型
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2.2.5通信量需求
通信量需求是從網路應用出發,對當前技術條件下可以提供的網路帶寬做出評估.
需求分析的類型
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應用類型
基本帶寬需求
備注
PC連接
14.4kb/s~56kb/s
遠程連接,FTP,HTTP,E-mail
文件服務
100kb/s以上
區域網內文件共享,C/S應用,
B/S應用,在線游戲等絕大部分純文本應用
壓縮視頻
256kb/s以上
Mp3,rm等流媒體傳輸
非壓縮視頻
2Mb/s以上
Vod視頻點播,視頻會議等
表2-1 列舉常見應用對通信量的需求
2.2.5通信量需求
未來有沒有對高帶寬服務的要求;
需不需要寬頻接入方式,本地能夠提供的寬頻接入方式有哪些;
哪些用戶經常對網路訪問有特殊的要求 如行政人員經常要訪問OA伺服器,銷售人員經常要訪問ERP資料庫等.
哪些用戶需要經常訪問Internet 如客戶服務人員經常要收發E_mail.
哪些伺服器有較大的連接數
哪些網路設備能提供合適的帶寬且性價比較高.
需要使用什麼樣的傳輸介質.
伺服器和網路應用能夠支持負載均衡嗎
需求分析的類型
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2.2.6網路擴展性需求分析
網路的擴展性有兩層含義,其一是指新的部門能夠簡單地接入現有網路;其二是指新的應用能夠無縫地在現有網路上運行.
擴展性分析要明確以下指標:
(1) 企業需求的新增長點有哪些;
(2) 已有的網路設備和計算機資源有哪些
(3) 哪些設備需要淘汰,哪些設備還可以保留
(4) 網路節點和布線的預留比率是多少
(5) 哪些設備便於網路擴展
(6) 主機設備的升級性能
(7) 操作系統平台的升級性能
需求分析的類型
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2.2.7網路環境需求
網路環境需求是對企業的地理環境和人文布局進行實地勘察以確定網路規模,地理分劃,以便在拓撲結構設計和結構化綜合布線設計中做出決策.
網路環境需求分析需要明確下列指標:
(1) 園區內的建築群位置;
(2) 建築物內的弱電井位置,配電房位置等;
(3) 各部分辦公區的分布情況;
(4) 各工作區內的信息點數目和布線規模;
需求分析的類型
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2.3.1獲得需求信息的方法
1. 實地考察
實地考察是工程設計人員獲得第一手資料採用的最直接的方法,也是必需的步驟;
如何獲得需求
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2.3.1獲得需求信息的方法
2. 用戶訪談
用戶訪談要求工程設計人員與招標單位的負責人通過面談,電話交談,電子郵件等通訊方式以一問一答的形式獲得需求信
如何獲得需求
P36
2.3.1獲得需求信息的方法
3.問卷調查
問卷調查通常對數量較多的最終用戶提出,詢問其對將要建設的網路應用的要求.
如何獲得需求
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問卷調查的方式可以分為無記名問卷調查和記名問卷調查
2.3.1獲得需求信息的方法
4.向同行咨詢
將你獲得的需求分析中不涉及到商業機密的部分發布到專門討論網路相關技術的論壇或新聞組中,請同行給你參考你制定的設計說明書,這時候,你會發現熱心於你的方案的人們通常會給出許多中肯的建議
如何獲得需求
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2.3.2歸納整理需求信息
通過各種途徑獲取的需求信息通常是零散的,無序的,而且並非所有需求信息都是必要的或當前可以實現的,只有對當前系統總體設計有幫助的需求信息才應該保留下來,其他的僅作為參考或以後升級使用.
1.將需求信息用規范的語言表述出來
2.對需求信息列表
如何獲得需求
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2.3.2歸納整理需求信息
需求信息也可以用圖表來表示.圖表帶有一定的分析功能,常用的有柱圖,直方圖,折線圖和餅圖.
如何獲得需求
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2.4 可行性論證
需求分析所取得的資料經過整理後得到需求分析文檔,但這種需求分析文檔還需要經過論證後才能最終確定下來.參與論證活動的人員除了需求分析工作的負責人外,還要邀請其他部門的負責人,以及招標方的領導和專家.
可行性論證求
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2.4.1 可行性論證的目的
可行性論證是就工程的背景,意義,目的,目標,工程的功能,范圍,需求,可選擇的技術方案,設計要點,建設進度,工程組織,監理,經費等方面作出可行性驗證,指出工程建設中選擇軟硬體的依據,降低項目建設的總體風險.
提供正確選擇軟硬體系統的依據
驗證可行性,減少項目建設的總體風險
產生應用系統原型,積累必要的經驗
加強客戶,系統集成商,設備供應商之間的合作關系
降低後期實施的難度,提高客戶服務水平和滿意度
可行性論證求
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2.4.1 可行性論證的目的
在編寫可行性論證報告時,主要對下列項目逐條說明:
1.系統建設的目的
2.技術可行性
3.應用可行性
4.人員,資金可行性
5.設備可行性
6.安全可行性
可行性論證求
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2.5 工程招標與投標
為了保證網路工程的建設質量,網路建設方應該以公開招標的方式確定承建商.參與投標的承建商拿出各自的標書參與投標,其中標書的主要內容就來自於需求分析報告和可行性論證報告.
工程招投標是一個規范的網路工程必需的環節.
工程招標與投標
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2.5.1工程招標流程簡介
1.招標方聘請監理部門工作人員,根據需求分析階段提交的網路系統集成方案,編制網路工程標底;
2. 做好招標工作的前期准備,編制招標文件;
3. 發布招標通告或邀請函,負責對有關網路工程問題進行咨詢;
4. 接受投標單位遞送的標書;
5. 對投標單位資格,企業資質等進行審查.審查內容包括:企業注冊資金,網路系統集成工程案例,技術人員配置,各種網路代理資格屬實情況,各種網路資質證書的屬實情況.
工程招標與投標
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2.5.1工程招標流程簡介
6. 邀請計算機專家,網路專家組成評標委員會;
7. 開標,公開招標各方資料,准備評標;
8. 評標,邀請具有評標資質的專家參與評標,對參評方各項條件公平打分,選擇得分最高的系統集成商;
9. 中標,公告中標方,並與中標方簽訂正式工程合同.
工程招標與投標
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2.5.2工程招標
計算機網路工程招標的目的,是為了以公開,公平,公正的原則和方式,從眾多系統集成商中,選擇一個有合格資質,並能為用戶提供最佳性能價格比的集成商.
編制招標文件
招標
工程招標與投標
P41
2.5.3工程投標
投標人在索取,購買標書後,應該仔細閱讀標書的投標要求及投標須知.在同意並遵循招標文件的各項規定和要求的前提下,提出自己的投標文件.
編制投標文件
投標
1,遞交投標文件
2,評標
3,中標
4,簽訂合同
工程招標與投標
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標書內容
(1)參評方案一覽表
(2)參評方案價格表
(3)系統集成方案
(4)設備配置及參數一覽表
(5)公司有關計算機設備及備件報價一覽表
(6)從業人員及其技術資格一覽表
(7)公司情況一覽表,
(8)公司經營業績一覽表
(9)中標後服務計劃
(10)資格證明文件,及參評方案方認為需要加以說明的其他內容
(11)文檔資料清單
(12)參評方案保證金
G. 網路需求分析的主要內容有哪些方面
第一、需要對目標消費者進行分析，找到他們關注的內容
第二、，了解他們的喜好，獲取網路信息的方式方法有哪些
H. 什麼是需求分析需求分析階段的基本任務是什麼
需求分析也稱為軟體需求分析、系統需求分析或需求分析工程等，是開發人員經過深入細致的調研和分析，准確理解用戶和項目的功能、性能、可靠性等具體要求，將用戶非形式的需求表述轉化為完整的需求定義，從而確定系統必須做什麼的過程。
需求分析階段的基本任務：
1、需求分析是軟體計劃階段的重要活動，也是軟體生存周期中的一個重要環節，該階段是分析系統在功能上需要「實現什麼」，而不是考慮如何去「實現」。
2、需求分析的目標是把用戶對待開發軟體提出的「要求」或「需要」進行分析與整理，確認後形成描述完整、清晰與規范的文檔，確定軟體需要實現哪些功能，完成哪些工作。
3、此外，軟體的一些非功能性需求（如軟體性能、可靠性、響應時間、可擴展性等），軟體設計的約束條件，運行時與其他軟體的關系等也是軟體需求分析的目標。
(8)網站功能需求分析指的是什麼擴展閱讀：
需求分析應符合以下一般原則：
1、能夠對所建模型按一定形式進行分解
分解是為了降低問題的復雜性，增加問題的可解性和可描述性。分解可以在同一個層次上進行（橫向分解），也可以在多層次上進行（縱向分解）。
2、建立描述系統信息、功能和行為的模型
建立模型的過程是＂由粗到精＂的綜合分析的過程。通過對模型的不斷深化認識，來達到對實際問題的深刻認識。
I. 如何分析一個網站的功能
一個網站的功能不外乎發布信息，進行內部管理，向用戶提供服務，與用戶進行溝通及用戶之間進行互動交流，塑造和傳播形象等。不同網站的性質功能會有所不同，但對網站功能的分析仍主要是從這幾個方面進行，具體切入的角度分別是：
1、發布信息功能。這是網站的基本功能，發布信息的數量多少，質量如何，更新是否及時，內容的分類欄目的設置是否合理，是否能滿足目標受眾的信息需求等是我們對其功能進行分析的主要方面。
2、內部管理功能。當前很多企業及組織機構會利用網站的內聯網功能來進行組織工作及進行管理。網站是否很好的發揮了組織和管理作用，是我們對該網站進行分析的另一方面。
3、向用戶提供服務。絕大多數網站建設的目的就是為用戶提供服務，包括信息類服務，商品類服務及其他實質性服務。
4、溝通交流功能。網路的互動性是最受企業及組織機構親睞的功能之一，能否通過建立社區或論壇，讓網站運營方及時收到用戶反饋，以及能否打造一個社區，讓用戶之間能有效進行溝通交流，這也是我們分析評價一個網站時一個重要的切入方面。
5、塑造形象功能。網站是一個企業或組織的形象工程。在分析評價網站這方面的功能時，主要考察網站的節目是否美觀大方，是否有個性和辨識度，使用是否便利等。
J. 什麼是網站的需求分析
網站需求分析分為兩部分：
市場對網站產品的需求分析(可以得出，網站能發展的空間有多大)，簡稱市場分析。
用戶需求的分析(做用戶喜歡的網站，讓用戶記住的網站，具有一定黏粘性，滿足用戶需求性的網站)，簡稱網站開發分析。
網站開發的需求分析報告 一個網站項目的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求往往來自於客戶的實際需求或者是出於公司自身發展的需要，其中客戶的實際需求也就是說這種交易性質的需求佔了絕大部分。