⑴ 阿里巴巴網站的主要風格
電子商務．B2B模式．盈利有廣告吧．還有就是B2B之間的交易平台．公司得付錢呀．包括旗下的什麼淘寶．支付寶等業務．還比較方便安全
⑵ 阿里巴巴是什麼類型的網站
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是由曾擔任英語教師的馬雲為首的18人，於1999年在中國杭州創立，他們相信互聯網能夠創造公平的競爭環境，讓小企業通過創新與科技擴展業務，並在參與國內或全球市場競爭時處於更有利的位置。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。
2014年全年，阿里巴巴總營收762.04億元人民幣，凈利潤243.20億元人民幣。
阿里巴巴(Alibaba.com)是全球企業間(B2B)電子商務的著名品牌,是目前全球最大的網上貿易市場之一。
⑶ 誰能告訴我阿里巴巴是什麼類型的網站
阿里巴巴網站運營模式
作者：未知 來源：未知 網路營銷手冊www.tomx.com 加入時間：2006-3-9
阿里巴巴網站的目標是建立全球最大最活躍的網上貿易市場，讓天下沒有難做的生意。它從一開始創建就有明確的商業模式，這一點不同於早期的互聯網公司主要是以技術作為驅動的，創始人都是計算機或通訊技術等方面的人才或愛好者，由自娛自樂到創造出有特色的網站，進而摸索可能的網路服務模式。
阿里巴巴創始人馬雲的經歷使其網站能有明確的定位。他於1995-1997 創辦中國第一家互聯網商業信息發布站「中國黃頁」，1997-1999加盟外經貿部中國國際電子商務中心並成功運作該中心所屬國富通信息技術發展有限公司。在不到一年的時間內，開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列站點。1999年自立門戶在杭州設立研究開發中心，以香港為總部，創辦阿里巴巴網站。
阿里巴巴從純粹的商業模式出發，與大量的風險資本和商業合作夥伴相關聯構成網上貿易市場，其運營模式取得成功主要有以下幾個的原因：
首先，專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。本人曾參加過今年阿里巴巴在廣交會期間主辦的電子商務研討會，在會上，馬雲闡述了以下觀點，即中國電子商務將經歷三個階段，信息流、資金流和物流階段。目前還停留在信息流階段。交易平台在技術上雖然不難，但沒有人使用，企業對在線交易基本上還沒有需求，因此做在線交易意義不大。這是阿里巴巴最大的特點，就是做今天能做到的事，循序漸進發展電子商務。
阿里巴巴在充分調研企業需求的基礎上，將企業登錄匯聚的信息整合分類，形成網站獨具特色的欄目，使企業用戶獲得有效的信息和服務。阿里巴巴主要信息服務欄目包括：①商業機會，有27個行業700多個產品分類的商業機會供查閱，通常提供大約50萬供求信息②產品展示：按產品分類陳列展示阿里巴巴會員的各類圖文並茂的產品信息庫③公司全庫：公司網站大全，目前已經匯聚4萬多家公司網頁。用戶可以通過搜索尋找貿易夥伴，了解公司詳細資訊。會員也可以免費申請自己的公司加入到阿里巴巴「公司全庫」中，並鏈接到公司全庫的相關類目中方便會員有機會了解公司全貌。④行業資訊：按各類行業分類發布最新動態信息，會員還可以分類訂閱最新信息，直接通過電子郵件接受。⑤價格行情：按行業提供企業最新報價和市場價格動態信息⑥以商會友：商人俱樂部。在這里會員交流行業見解，談天說地。其中咖啡時間為會員每天提供新話題，為會員分析如何做網上營銷等話題。⑦商業服務：航運、外幣轉換、信用調查、保險、稅務、貿易代理等咨詢和服務。這些欄目為用戶提供了充滿現代商業氣息，豐富實用的信息，構成了網上交易市場的主體。
第二，阿里巴巴採用本土化的網站建設方式，針對不同國家採用當地的語言，簡易可讀，這種便利性和親和力將各國市場有機地融為一體。阿里巴巴已經建立運作四個相互關聯的網站：英文的國際網站（http://www.alibaba.com）面向全球商人提供專業服務；簡體中文的中國網站(http://china.aliaba.com)主要為中國大陸市場服務；全球性的繁體中文網站
(http://chinese.alibaba.com)則為台灣、香港、東南亞及遍及全球的華商服務；韓文的韓國網站（http://kr.alibaba.com）針對韓文用戶服務。而且即將推出針對當地市場的日文、歐洲語言和南美網站。這些網站相互鏈接，內容相互交融，為會員提供一個整合一體的國際貿易平台，匯集全球178個國家(地區)的商業信息和個性化的商人社區。
第三，在起步階段，網站放低會員准入門檻，以免費會員制吸引企業登錄平台注冊用戶，從而匯聚商流，活躍市場，會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流和創造無限商機。截至2001年7月，阿里巴巴會員數目已達73萬，分別來自202個國家和地區，每天登記成為阿里巴巴的商人會員超過1500名。阿里巴巴會員多數為中小企業，免費會員制是吸引中小企業的最主要因素。在市場競爭將日趨復雜激烈的情況下，中小企業當然不肯錯過這個成本低廉的機遇，利用網上市場來抓住企業商機。大大小小的企業活躍於網上市場，反過來為阿里巴巴帶來了各類供需，壯大了網上交易平台。阿里巴巴每月頁面瀏覽量超過4500萬，信息庫存買賣類商業機會信息達50萬條，每天新增買賣信息超過3000條，每月有超過30萬個詢盤，平均每條買賣信息會得到四個反饋。
第四，阿里巴巴通過增值服務為會員提供了優越的市場服務，增值服務一方面加強了這個網上交易市場的服務項目功能，另一方面又使網站能有多種方式實現直接贏利。盡管目前阿里巴巴不向會員收費，但據馬雲介紹，阿里巴巴網站目前是贏利的。阿里巴巴的贏利欄目主要是：中國供應商、委託設計公司網站、網上推廣項目和誠信通。中國供應商是通過ALIBABA的交易信息平台，給中國的商家提供來自各國國際買家的特別詢盤。客戶可以委託阿里巴巴作一次性的投資建設公司網站，這個項目主要是alibaba幫助企業建立擁有獨立域名網站，並且與alibaba鏈接。網上推廣項目，是由郵件廣告、旗幟廣告、文字鏈接和模塊廣告組成。郵件廣告由網站每天向商人發送的最新商情特快郵件插播商家的廣告；文字鏈接將廣告置於文字鏈接中。新推出的誠信通項目能幫助用戶了解潛在客戶的資信狀況，找到真正的網上貿易夥伴；進行權威資信機構的認證，確認會員公司的合法性和聯絡人的業務身份；展現公司的證書和榮譽，用業務夥伴的好評成為公司實力的最好證明。
第五，適度但比較成功的市場運作，比如福布斯評選，提升了阿里巴巴的品牌價值和融資能力。阿里巴巴與日本互聯網投資公司軟庫(Softbank)結盟，請軟庫公司首席執行官、亞洲首富孫正義擔任阿里巴巴的首席顧問，請世界貿易組織前任總幹事、現任高盛國際集團主席兼總裁彼得?薩瑟蘭擔任阿里巴巴的特別顧問。通過各類成功的宣傳運作，阿里巴巴多次被選為全球最佳B2B站點之一。2000年10月，阿里巴巴榮獲二十一世紀首屆中國百佳品牌網站評選"最佳貿易網"。
阿里巴巴憑據其可行的、具有說服力的商業模式在快速增長的電子商務市場中處於領先地位，成功地締造了被譽為經典的網上交易市場。
中國發展E-Marketplace電子市場的存在的問題、戰略定位和措施
阿里巴巴網上交易市場的發展並不是照搬美國的商業模型，它主要針對亞洲特別是中國的情況制定自己的發展戰略。阿里巴巴根據目前中國網路發展現狀，集中力量做好信息流來構築網上貿易市場，避開了資金流、物流這些近期國內電子商務現實狀況暫時無法解決的問題。總的看來，我國電子商務目前尚處於初級階段，許多問題有待解決，發展電子商務和網上交易市場不能照搬美國的模式。那麼當前中國發展E-Marketplace電子市場存在的問題主要是什麼？針對中國的現狀，在中國發展E-Marketplace應採取什麼樣的戰略和措施？
首先，在中國發展E-Marketplace要以信息中介為基礎，以豐富實用的專業信息構築市場平台。由於電子商務在中國是剛剛起步，許多企業對電子商務的初步認識是在網上基於信息查詢。許多企業特別是中小企業，由於信息閉塞，無法及時掌握供求方面的信息，因此企業渴望從網上獲得實用的信息。E-Marketplace首先必須成為供需雙方之間一個信息的橋梁，讓產品供應商能夠迅速找到買家，讓需求方也能根據自已的需求進行選擇，這樣才能贏得企業對網上交易市場的信賴。同時，必須採用本地化的手法處理網站信息流，如分別採用中文和外文的界面去面對國內和國外的市場。還必須不斷進行調研了解客戶需求，及時更新網站信息，體現現代商業節奏和文化。
第二，將網上結算和物流配送等功能模塊列入未來擴展規劃，不作為當前平台任務。目前我國的電子商務網路支付、配送體系和安全認證體系遠沒有完善。網路安全缺乏保障，物流現代化水平低，電子貨幣尚未普及，在網路上直接進行交易，以及在貿易過程中通過與金融網連接來支付和收費都需要時間去建設完善。在中國這樣需要當面交易才比較放心的國度，買賣雙方之間的信任程度以及對支付手段的安全性的信任度不高。因此中國E-Marketplace現在不能將精力放在網上結算和物流配送方面。交易時可採用網上查詢、網下交易的辦法以避開不必要的麻煩。
第三，要將市場機會定位於中小企業。我國是一個正在高速成長的市場，中小企業數量龐大，分布廣泛，潛力巨大，成長迅速，是整個社會經濟生活中的重要力量。我國中小企業所創造的工業總產值已佔整個社會工業總產值的60％，利潤也佔到40％。由於沒有過多的繁文縟節，中小企業反應迅速，行動靈敏，很容易接受新生事物。我國85%在網上經商的都是中小企業，這同美國網站以大企業為主有別，那裡是成熟的市場，大企業佔主導地位。在中國，要想在電子商務領域有所突破，就不能完全照搬歐美的做法，而是應該根據實際情況因地制宜。抓住了中小企業，大企業自然就會來了。因為大企業都是靠中小企業養活的！正如阿里巴巴定位在為小公司或小批發商提供服務上。正是這種戰略，使阿里巴巴迅速發展成有來自190多個國家和地區的成千上萬的商人買賣各種商品的大市場。
第四，提倡設定由低至高的市場准入規則，當前仍宜實行免費會員制，盡量吸引商家用戶參與網上交易市場。對於交易平台來說，為保證交易雙方的誠意和平台自身的成長，可以對入網會員收取一定的會員費。而對大多企業來說，在沒有得到實際利益時就要付費是難於接受的。這就使得交易平台網站在其人氣聚集上已先輸一局。然而網上交易平台的關鍵是客戶和人氣。現在，企業間電子商務（B2B）在我國還不夠普及，中小企業由於資金問題或沒有意識到電子商務的巨大潛力而沒有加入到B2B行列。如果設置規則繁瑣，技術要求較高的准入機制，這樣的E-market無非是在拒絕客戶。對於中小企業參與電子商務，必須逐步引導，使其認識到與參與網上交易市場所能帶來的效益相比，在企業間電子商務方面的那點投入是微不足道的。當前在中國E-Marketplace仍應推行免費會員制和相關服務來吸引企業會員的加入。免費會員制並不意味著沒有收益，市場運營者通過為會員用戶提供虛擬的交易場所以及制定規范和機制，逐步成為行業規則的制定者，大大增強其行業影響力，同時通過提供各種增值服務獲取利潤。
從另一個角度來講，在初級階段，E-marketplace鼓勵中小企業免費加入，體現了網上交易市場的開放性和公平競爭的原則。以後隨著電子商務技術的普及，E-marketplace再逐步提高自身的技術壁壘，要求進入網上交易市場的企業必須獲得一定的資格。這個資格就是企業內部必須先有一套合格的電子化生產管理系統，並且這套系統能與外部信息流無縫對接，從而實現企業生產、采購、銷售全過程的整合信息化。網上交易市場准入規則的設定必須遵循由低至高的規律，才不會把客戶都嚇跑。
第五，建立各類輔助服務項目實現網站的增值和廣告收益。網上交易市場可以提供政策法規、關稅、報關、商檢、航運、保險、進出口業務、外匯換算等咨詢代理服務，豐富市場中介功能，實現網站增值收益。
在信息網路日益全球化的進程中，中國B2B網站必須把握中國獨特的本土化競爭優勢資源，信息服務與本地特性相結合的E-marketplace模式才可能更有生命力，也才更有機會贏得海外資本市場的青睞。
⑷ 阿里巴巴網站的網頁布局結構
下面讓我們來對阿里巴巴的網頁設計布局進行分析：
阿里巴巴中國站(china.alibaba.com)被google收錄的中文網頁數量2006年8月份數據為5320000，不僅從被收錄的網頁數量上來說，要遠遠高於同類網站的平均水平，更重要的是，阿里巴巴的網頁質量比較高，潛在用戶更容易通過搜索引擎檢索發現發布在阿里巴巴網站的商業信息，從而為用戶帶來更多的商業機會，阿里巴巴也因此獲得更大的網站訪問量和更多的用戶。
1．從整體結構看：
設計作品的整體效果是至關重要的，在設計中切勿將各組成部分孤立分散，那樣會使畫面呈現出一種枝蔓紛雜的凌亂效果。點擊打開阿里巴巴的網站，訪問者可以很快的查找到自己所要尋找的信息和內容，理由是它的每個頁面都有獨立的標題，並且網頁標題中含有有效的關鍵詞，每個網頁還有專門設計的META標簽，而且圖形和文本層疊有序，框架結構明顯。從整體上看網站上的圖片不是很多，因為它知道搜索引擎讀不出來圖片的信息和內容的。
2．從頁面的相互關系看：
阿里巴巴的各組成部分在內容上的內在聯系和表現形式上的相互呼應很明確，並注意到了整個頁面設計風格的一致性，並且在搜索引擎搜索信息的情況下，阿里巴巴將它的主要業務放在了整個框架的最左邊也就是搜索引擎最關注的地方。它抓住了搜索引擎的在搜索信息的特點。實現視覺上和心理上的連貫，使整個頁面設計的各個部分極為融洽。
3.頁面分割的角度看：
分割，是指將頁面分成若干小塊，小塊之間有視覺上的不同，這樣可以使觀者一目瞭然。阿里巴巴在這方面就做的很出色。它在信息量很多時，將關鍵詞列出來，將畫面進行了有效的分割，使關注者更清楚的知道關鍵詞的背後就是他所要的信息。所以網頁設計中有效的分割可以被視為對於頁面內容的一種分類歸納。
4．從頁面對比的角度看：
對比就是通過矛盾和沖突，使設計更加富有生氣。對比手法很多，例如：多與少、曲與直、強與弱、長與短、粗與細、疏與密、虛與實、主與次、黑與白、動與靜、美與丑、聚與散等等。阿里巴巴在網頁設計中無論是顏色、文本信息、文字的大小、格式、等等都無可非議。因為它給人的感覺很協調很舒服。
5．從頁面和諧的角度看：
和諧是指整個頁面符合美的法則，渾然一體。如果一件設計作品僅僅是色彩、形狀、線條等的隨意混合，那麼作品將不但沒有「生命感」，而且也根本無法實現視覺設計的傳達功能。和諧不僅要看結構形式，而且要看作品所形成的視覺效果能否與人的視覺感受形成一種溝通，產生心靈的共鳴。這是設計能否成功的關鍵。打開阿里巴巴的網頁一開始給人有點單一的感覺，因為它的色彩不時很鮮明，但是從整體角度在看會發現它的顏色和線條的搭配讓人的視覺效果和它的網頁達到一種想溝通的效果，尤其是它框架兩邊的空白部分從美學角度可以說明兩點：一是顯示阿里巴巴企業的卓越；二是顯示網頁品味的優越感。所以從整體上體現出了網頁的格調。
所以阿里巴巴之所以能夠做到今天這樣的成就，可以看出它在每一個方面的專業化和深入的程度。所以其他的網站在設計布局的同時有必要向阿里巴巴深入的學習。
⑸ 阿里巴巴國際站的主要特點有哪些
1、互動：社區Community頻道。
2、可信：第三方的認證。
3、專業：人性化的網站設計、豐富類目、出色的搜索和網頁瀏覽，簡便的溝通工具、帳號管理工具。
4、全球化：客戶遍布全球。
(5)阿里巴巴網站風格是什麼擴展閱讀
國際站作為阿里巴巴的第一個業務單元，奠定了企業組織、制度和文化的雛形，也見證了阿里20年的發展歷程。在阿里巴巴經濟體逐漸龐大，業務矩陣逐漸完善的同時，國際站也在不斷調整自身的方向和定位。
作為全球最大的B2B跨境電商平台，阿里巴巴國際站物流已覆蓋全球200多個國家地區，將與生態合作夥伴融合共振，通過數字化重新定義全球貨運標准。「門到門」服務能力是重點方向之一：貨物從工廠拉到境內港口、報關，通過海陸空進入境外港口，清關、完稅，最後完成末端配送。
「阿里巴巴國際站」提供一站式的店鋪裝修、產品展示、營銷推廣、生意洽談及店鋪管理等全系列線上服務和工具，幫助企業降低成本、高效率地開拓外貿大市場。
⑹ 阿里巴巴是什麼類型的網站
阿里巴巴是一個b2b類型的電子商務網站,
即是商對商,企業對企業交流,貿易的一個平台.
⑺ 阿里巴巴的特點及經營模式
阿里巴巴特點有：
1、中小賣家的集中地
2、國際化、全球化
3、覆蓋面廣，綜合性越來越強。
阿里巴巴的經營模式：
1、專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。信息更新快，信用度高，吸引了不少企業。
2、採用本土化的網站建設方式，針對不同國家採用當地的語言，簡易可讀，還具有親和力。阿里巴巴網站有多種不同的語言，用戶可以選擇不同的語言形式，讓人簡單易懂，因為這樣貼切的形式吸引了更多的用戶。 3、網站門檻低，以免費的方式吸引企業登錄平台注冊用戶，成為會員，匯聚商流，活躍市場，源源不斷的信息流創造了無限商機。因為注冊會員的人或企業越來越多，信息源源不斷的更新，流量越來越大，也因此讓阿里巴巴成為全球最大的B2B網站。
4、阿里巴巴的信用度非常高，也因此吸引了大量企業，以打廣告的形式運營。因為阿里巴巴有難以模仿的特點，吸引了更多的用戶注冊會員。
5、阿里巴巴的物流體系和配送服務體系越來越完善。
6、建立各種服務信息點，讓用戶了解阿里巴巴，信任阿里巴巴。
⑻ 阿里巴巴是什麼類型的網站為什麼稱為B2B
阿里巴巴是B2B網站，也就是商家對商家交易的網站。B2B（Business To Business，在英文中2(two)的發音同to一樣。）是指一個市場的領域。Marketing Domains中的一種，是指企業對企業之間的營銷關系。而電子商務只是現代B2B marketing的一種具體主要的表現形式。
就是企業對企業的電子商務，除了在線交易和產品展示，B2B的業務更重要的意義在於，將企業內部網，通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。
⑼ 阿里巴巴的網站特色是什麼
2012年7月23日，阿里巴巴集團對業務架構和組織進行調整，從子公司制調整為事業群制，成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲共七個事業群。
2013年1月10日，阿里巴巴集團對業務架構和組織將進行調整，成立25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁（總經理）負責。新體系由戰略決策委員會（由董事局負責）和戰略管理執行委員會（由CEO負責）構成。
綜上，阿里特色有：
1、中小賣家的集中地
2、國際化、全球化
3、覆蓋面廣，綜合性越來越強