提煉一個產品的賣點可以從很多方面提取，不同的產品提煉的東西不相同。
1，原料選材 原料選擇是一個產品成本的開始，好的產品當然是需要好的原料來製作的。如果是選用生態環保原料更佳
2，生產工藝 有條理的生產工藝介紹，可以幫助客戶了解公司的產品，也可以從側面反映出產品的質量和企業對產品的重視
3，功能功效 讓客戶知道此產品的人性化功能，或者食有後對消費者的身體健康有什麼好處等
4，資質證書 資質證書是一個企業，一個商品實體的體現，包括但不限於安全認證，QS認證，環保認證等等
5，生態環保 在環保污染嚴重的當今時代，生態健康，環保可回收的產品不僅可以得到國家的支持，消費者也會放心購買使用
6，物流售後 電商時代，客戶能快速收到寶貝會有一種滿足感，某些電器類產品，如果能全國聯保，也是不錯的賣點
總之，提煉一個產品的賣點要從產品本身的價質出發，不要強調價格多便宜，因為，真正的品牌不是靠價格做起來的。
❷ 淺談如何提煉出網站產品的核心賣點
所以我們就需要知道提煉出有獨特效果的產品核心賣點，比如有的網站推出的產品質量保證書，或者物流保證書，通過這些的保證讓自己網站上的產品區別於其他的網站上的產品，而且這些都是長期的特點，這些才是所謂的核心賣點! 二：要知道在哪裡尋找賣點，尋找賣點其實不是技術方面的，而是創新思維，只有獨特的創意才會讓別人記得你，就好像李寧的廣告詞一切皆有可能，這個詞本身就能夠給人帶來很多的聯想，所以就能夠讓李寧區別於別的運動品牌，所以一直發展的不錯!不過找到創意的鑰匙也有一些方法可以參考：比如通過行業的特點，細化產品特性，文化積淀以及專業化等等，從而在產品的身上找到區別同類產品的特點，從而產生良好的營銷效果! 三：給客戶展現自己的核心賣點，既然你的核心賣點給你挖掘出來了，那麼如果不能夠進行很好的推廣，不能夠給用戶呈現自己最好的一面，那麼再好的核心營銷也沒有競爭優勢，那麼怎樣才能夠將自己的核心賣點展現給我們的用戶呢?我們可以在美國的一家出租公司獲得啟示，他們曾經提煉出一個口號，那就是：我們是第二，所以要更加努力，可實際上這家公司一直是第一，可見這家公司給我們展示了自身的誠信形象! 通過上面的例子我們知道很多產品的核心賣點沒有被找到不是這個產品不具有核心競爭力，而是沒有對這些產品的特性進行總結，並且形成一個可以突出這種特性的口號，從而改變自身的形象，甚至能夠幫助自己品牌的建設，所以提煉出核心競爭力實際上是在給自己的網站做升華，當自己找到了，那麼這些升華就能夠給你帶來意想不到的收獲!
❸ 產品賣點如何提煉
做過營銷的人都知道賣點是什麼？以及賣點對於品牌突圍的重要性？隨著各個出產業、行業的不斷日趨成熟，在同一產品定位的層面上，品牌拉力、產品技術、甚至營銷手法，推廣手段都越近乎雷同時，如何進行差異化賣點提煉就成為營銷能否成功的關鍵因素，然而，賣點如何科學的進行提煉呢？有那些方法呢？這是廣大企業界營銷人士最為關注的問題。 1、賣點提煉的途徑： 途徑一產品自身角度：與產品基本功能,消費者核心利益息息相關,影響決定消費者購買的賣點。如空調的變頻與迴流、直流之爭，微波爐的光紫 之戰。 途徑二第一說辭角度：共性的產品特性你第一個說出來，而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產品利益點，或者支持核心賣點的技術點。這種常規性的賣點由基本屬於共性的東西，一般不受創作人員的關注與重視，但是若策劃的好，操作得當，一樣可達到效果樂百氏的27層過濾，農夫山泉的有點甜。 途徑三真正的唯一角度：差異化賣點與眾不同的,具有排它性，獨占性的,它既可以是常規賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。如創××的大視窗熱水器就是將常規賣點包裝成差異化賣點，金龍魚的1：1：1就是將核心賣點差異化，而高速擴張時的格蘭仕則直接將價格當成最大的差異化賣點。 2、提煉的基本元素出發點有： 情感訴求、功能訴求、原料訴求、歷史訴求、工藝訴求、產地訴求、技術訴求、品牌基因訴求、色彩訴求、味道訴求、感覺訴求、慾望訴求等等諸多元素，在選擇時一定要進行橫向和縱向類比。 成熟產品如何進行賣點提煉？最高明的手法就是從產品本身出發，把產品的賣點考慮進產品開發設計中去。目前，國外的品牌基本上均是這種做法，其產品本身的技術內涵便是最強有力的賣點；而大部份的國內品牌由於無法突破技術的瓶頸，於是只能翻來覆去的炒概念作賣點。其實任何產品的賣點提煉均不可游離產品本身，成熟產品更是如此。一般成熟產品的差異化賣點提煉的形成有三種方式。 一、變形象。 何謂變形象？由於這種差異化賣點僅限於外觀本身，而非核心賣點，容易遭到消費者的淘汰，因為消費者是不願掏高價只買長相的。悲哀的是國內的很多企業還樂衷於此，如燃氣熱水器行業，今天你對外殼來個屏，明天我則來個窗，後天你又接著來個彩。 二、變級別。 變心就是指企業依靠技術創新、升級或取得重大突破，導致產品自然更新換代，形成由里及外的整體差異賣點的做法。如燃氣熱水器，由直排至煙道至強制再至現在的恆溫；如碟機，從VCD到DVD的演繹。每一次變心導致眾多企業灰飛煙滅，而率先者變心則因整體的產品差異賣點傲立不倒。 三、變類別。 指的是當一些企業既達不到變心的高度，又不甘心僅僅於變臉，便兩者取其中，不動筋骨，增添一些可有可無（甚至無勝過有）的附加功能以形成產品差異化的做法。如空調凈化空氣，熱水器競能美容。這種偏離本身核心賣點變種的做法，若不以增加消費成本而作競爭需要尚可被消費者接受；倘若增加消費者的負擔，消費者是不願意掏錢為其買單的。 3、賣點提煉過程： (!)、新品技術消化階段 (2)、競品信息分析階段 1、競爭對手確定（根據新品市場定位確定相應競品） 2、競品信息搜集、分析(內容包括競品小別名、競品主訴語、競品賣點、競品基本性能／特點、競品遺缺漏錯點、競品價格、主銷渠道、競品市場表現/走勢) 3、消費者對競品賣點理解、接受程度 (3)、賣點包裝策劃階段 成功的差異化賣點應具有容易理解，便於傳播的特點，對消費者則有較強的吸引力，如海爾熱水器的防電牆。但是絕不能無中生有，嘩眾取寵，想當然的胡編亂說。任何賣點要經得起推敲，要有技術支持。欺騙消費者到頭只能砸自已怕腳，結果賣點成同行的笑點，自已的缺點，顧客的罵點。 1、確定新品賣點包裝方案。 策劃思路：唯一訴求說別人沒想到的說別人沒說過的 說別人沒做過的 方 法：至少應包括常規利益點，核心賣點，差異化賣點，宣傳主訴語，產品名字或小別名，賣點支持，賣點表現要求等（如產品拍攝創意；宣傳資料的創意及質量要求,這些的高低好壞均與賣點的誘力息息相關） 具體做法：方式上可分為兩步，第一由主創人員各自獨立完成一套方案；第二實行頭腦風暴，充分交流、溝通、碰撞，並可擴大參與人員范圍。 2、終端現場試銷 事實勝於雄辯，讓市場說話。凡有條件的品牌、廠家均應該進行現場測試，避免脫離市場，閉門造車。終端現場試銷的效果好壞的關鍵在於找對與產品定位相匹配的終端。從最終的效果來看及筆者多年的操作經驗來說，終端現場試銷應是首選。 3、根據測試線結果進行賣點的調整、並融入新品整體上市方案。