『壹』 威客平台是什麼意思
威客的英文是Witkey（wit智慧、key鑰匙；關鍵的）。在網路時代，憑借自己的創造能力（智慧和創意）在互聯網上幫助別人，而獲得報酬的人就是威客。通俗地講，威客就是在網路上出賣自己無形資產（知識商品）的人。或者說是在網路上做知識（商品）買賣的人。在新經濟（商業）環境中做威客的人，種類各式各樣，除了各個行業、各個領域之外，還包括掌握各類創新理論（經濟和管理）的人。在這些掌握各類創新理論（經濟和管理）的人中，有經濟威客、管理威客和網路威客等各個領域的威客。甚至可以誇張地說，在互聯網威客這平台上，沒有所謂的經濟學家、管理學家等各式各樣的專家學者，只有威客。而威客類網站的出現，為有知識生產加工能力的個人創造了一個銷售知識產品的商業平台和機會。總而言之，威客模式的出現，為個人的知識（資源）買賣帶來商機。隨著威客時代的來臨，每一個威客都可以將自己的知識、經驗和學術研究成果作為一種無形的「知識商品」和服務在網路上來銷售。威客通過威客網站這個平台買賣「知識產品」，讓自己的知識、經驗和學術研究成果逐步轉化成個人財富。在威客模式下，個人的知識（資源）不但是力量，而且又是個人的財富。在以知識資源應用開發的新經濟（商業）時代，無論是個人或組織擁有知識就擁有財富。
另外威客又包含A型威客，B型威客，C型威客。
『貳』 什麼是威客網
按照威客（witkey)模式創始人劉鋒給出的定義：
定義1：威客模式：人的知識，智慧，經驗，技能通過互聯網轉換成實際收益的互聯網新模式。主要應用包括解決科學， 技術，工作，生活，學習等領域的問題。體現了互聯網按勞取酬和以人為中心的新理念。
定義2：威客---威客的英文Witkey是The key of wisdom 的縮寫，是指通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人，他們在互聯網上通過解決科學，技術，工作，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值。
『叄』 威客 指的是什麼嗎
威客的英文Witkey是由wit智慧、key鑰匙兩個單片語成，也是The key of wisdom 的縮寫，是指那些通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人，他們在互聯網上通過解決科學，技術，工作，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值。
發展過程
編輯
按照威客（witkey）模式創始人劉鋒給出的定義：威客模式：人的知識、智慧、經驗、技能通過互聯網轉換成實際收益，從而達到各取所需的互聯網新模式。主要應用於包括解決科學、技術、工作、生活、學習等領域的問題，體現了互聯網按勞取酬和以人為中心的新理念。
背景
從本世紀初，互聯網開始加速發展，各種創新型應用和互聯網新概念不斷出現，例如搜索引擎、電子商務、博客、維基網路、RSS、3G、web2.0、長尾理論等。這些應用和概念與知識管理都有著或多或少的關系。如何利用互聯網進行知識管理已引起互聯網界和知識管理學界諸多學者的高度關注。
威客模式就是在這個大的背景下產生的，它是利用互聯網進行知識管理的網路創新模式。Witkey和威客這兩個詞完全為中國首創。該概念最先由劉鋒在中國科學院研究生院提出。2005年，劉鋒開始建立威客網witkey com試圖將中國科學院的專家資源，科技成果與企業的科技難題對接起來。在建設網站的過程中，劉鋒發現通過互聯網解決問題並讓解決者獲取報酬是互聯網一個全新的領域，於是他開始通過邊實踐邊總結的方式對這個領域進行探討和研究，並因此提出威客理論。
在研究的過程中，劉鋒提出三個相互關聯的觀點：
一、從20世紀80年代開始，電子公告牌的功能不斷分離，產生了博客，維基網路等互聯網新應用。智力互動問答功能從21世紀初也開始從電子公告牌中分離出去。
二、隨著互聯網支付手段的不斷成熟，信息完全免費共享的互聯網時代已經過去。知識、智慧、經驗、技能也具備商業價值，可以成為商品進行買賣。
三、知識、智慧、經驗、技能的價值化是促進人參與到智力互動問答的催化劑。
基於上述三個觀點，2005年7月6日，中科院客座研究員、威客理論創始人劉鋒在一篇討論文章中第一次提出了威客模式的概念：人的知識、智慧、經驗、技能通過互聯網轉換成實際收益的互聯網新模式。主要應用包括解決科學、技術、工作、生活、學習等領域的問題。2005年11月開始，中國相關媒體開始關注威客領域，2006年11月，中國中央電視台的新聞報道使威客概念被廣為推廣，數百家網站認同並紛紛進入這個領域。
理論起源
電子公告牌功能分離現象的發現
2005年7月威客（witkey）理論第一次被劉鋒提出時，一個重要的理論基礎就是發現了互聯網發展歷史上電子公告牌（BBS）功能分離的現象：從20世紀80年代初互聯網電子公告牌出現以來，其功能不斷分離出去，形成了獨立的互聯網應用，它們分別是：
（1）新聞類網站，起源於在電子公告牌發布新聞的功能。
（2）電子商務類網站，起源於在電子公告牌發布商品買賣信息的功能，它後來與互聯網在線支付系統，物流系統進行了結合。
（3）博客類網站，起源於在電子公告牌中發布個人感想和可共享專業知識的功能。電子公告牌以時間為順序聚合這些信息，博客以用戶為單位聚合這些信息。
（4）智力互動問答類網站（威客），起源於在電子公告牌中發布科學、技術、工作、生活、學習中問題的功能，人們通過互聯網尋求問題的解決方案或能夠解決問題的人。
（5）熱點點評類網站（DIGG），起源於在電子公告牌中對熱點現象進行點評和討論的功能。
（6）維基類網站，起源於電子公告牌的信息內容修改功能，通常電子公告牌的信息只有其發布者和網站管理員有修改權，維基類網站放開信息內容的修改權，讓每個訪問者都可以進行修改。
（7）SNS類網站，起源於電子公告牌用戶的注冊信息匯聚功能。通過聚合注冊用戶的的個人資料如聯系方式、工作性質、工作地點、興趣愛好等，讓有相同愛好者能夠通過互聯網找到對方。
（8）換客類網站，起源於在電子公告牌中用戶相互交換物品和服務的功能，換客類網站的運營不需要第三方支付手段的介入。
（9）搜索引擎，起源於電子公告牌的數據和信息索引功能，20世紀90年代WEB技術的發明，使能夠聚合眾多電子公告牌數據和信息的索引技術最終發展為搜索引擎。
時代到來
信息免費共享是促使互聯網蓬勃發展的重要因素，例如維基類網站以人的自我價值體現為動力，把人類已有地雜亂信息結構化形成可免費共享的知識，搜索引擎對互聯網中的信息和數據進行索引，人們可以免費使用其搜索功能，新聞類、電子商務、博客類網站為互聯網源源不斷地提供免費信息。但是從知識管理的角度看，知識的產生本身是要花費大量的時間和經濟成本的，完全免費的知識共享不符合經濟學的規律和理性人的假設。這種情況最終會阻礙互聯網的發展，導致共享知識的質量由於個人保護自己核心能力的原因到了某個高點就很難再提升。
傳統互聯網和威客互聯網的對比
威客理論認為互聯網上的知識（各種文章、資料、回答問題的答案等）都具有或多或少的經濟價值，應該可以作為商品出售。它符合經濟學的價值規律並是互聯網走出困境的一種途徑。另外，隨著互聯網支付手段的逐步完善，通過互聯網為知識、智慧、能力、經驗進行定價就成為可能。因此互聯網已經度過了完全免費共享的時代，開始進入互聯網的知識價值化時代，知識、智慧、能力、經驗通過互聯網也具備商業價值的理念將逐步被人接受。在互聯網的知識價值化時代，知識、智慧、經驗、技能都可以成為商品通過互聯網進行交易。
這是威客模式理論提出的重要前提和基礎。知識的價值化一方面使人們參與到智力互動問答中去，並提供高質量的知識產品，另一方面通過問題的提出和解答，知識、智慧、能力、經驗也真正成為商品被交易。從知識管理的角度看，智力問答的知識價值化過程也就是人的隱性知識顯性化過程。
互聯網是人大腦的聯網，不僅僅是機器的聯網
馬克思明確指出工具與人相互結合所構成的工藝結構是人類特有的本質結構，是人類其它結構產生和發展的物質基礎和推動力。沒有連接在互聯網末端的人類大腦，互聯網將成為無根之木，無源之水。忽略每一個連接在互聯網上人類大腦的參與，正是當前互聯網面臨的一些困境的原因。
威客理論第一次在世界上提出互聯網是人大腦的聯網，不僅僅是機器的聯網。互聯網不但連接了世界各地的機器，它也把地球上各個角落的人聯結在一起。機器在某些方面的確超越了人類，但更大范圍內人的知識、智慧、能力、經驗卻是機器無法望其項背的。利用互聯網充分調動人的積極性解決各個領域的問題是互聯網發展被忽略的另一個方向。
產生意義
（1）可以解決搜索引擎無法創造性的給出答案的問題。
人的大腦是一部比任何一台超級計算機都強大幾千倍以上的設備，互聯網的出現從本質上講是實現人類大腦的聯網，創造性的解決問題時人類大腦的優勢，互聯網的出現又把這種優勢成指數倍的擴大，威客模式產生之前的互聯網只是單純的讓用戶共享知識和信息，無論是博客還是wiki(維客）等模式的設計還是讓互聯網用戶無償的提供智力成果，而運行這些模式的網站獲得了沉澱下來的知識價值。這是他們夢想上市的核心秘密。但如果沒有足夠的激勵制度，當用戶發現這一秘密的時候，他們的危機就來了。威客模式提出了知識必須體現價值的觀點並不只是指貨幣價值，也包括自豪感，成就感，但最重要的激勵機制還是貨幣價值，只有通過貨幣才能讓人類有價值的隱性知識表現出來，才能讓互聯網中無意義的信息大幅度減少。
（2）威客模式可以體現一種靈活的就業方式。
其打破了地域，時間，工作方式的限制，通過互聯網把世界各地的工作者放在同一平台中。給勞動者提供公平競爭的互聯網環境，帶來更多自由工作時間，創意和想法。可以利用威客模式平台上千萬威客的知識，智慧，技能，經驗為企業提供低成本高質量的服務。這個過程可以通過懸賞廣播式和威客地圖的網路式兩種形式實現。
（3）豐富互聯網服務的類型。
網路互動問答模式網站與新聞類網站，實物電子商務類網站，博客網站將在不同領域為互聯網用戶提供服務，滿足用戶的各類需求。威客模式需要藉助新聞類網站進行宣傳。需要藉助博客的技術形態作為個人知識庫建立的基礎，威客模式網站與傳統實物電子商務類網站的功能互為補充，傳統實物電子商務類網站主要是進行實物交易，形態是互聯網網站，支付系統和線下物流系統的結合。威客模式主要進行智力成果的線上交易，形態是互聯網網站和支付系統的結合，由於智力成果如文字，圖像，視頻可以通過互聯網傳輸。威客模式的運營成本將大大低於傳統實物電子商務網站。
（4）提高用戶使用互聯網的積極性。
威客模式激勵用戶提供更有價值的作品。由於互聯網用戶可以通過威客模式網站利用自己的知識，技能，經驗，智慧獲取相對應的經濟利益。於是他們就會有更高的熱情花費自己的時間成本參與到問題的解答中去。同時由於經濟利益的驅動互聯網用戶也會主動將個人的知識和經驗形成文章發布在個人知識庫中供其他人付費查閱。
（5）促進互聯網知識產權的保護。
互聯網出現的關於知識產權的問題從根本上說是由於互聯網本身的結構性問題造成的，在新聞類網站，傳統實物電子商務類網站，和BBS網站上中互聯網用戶無法管理自己信息，自己的智力勞動一旦發布到互聯網中，自己就喪失了控制權，作品被其他網站和用戶通過復制，剪切，超級鏈接等方式向整個互聯網傳播。博客類網站在某種成度上增強了互聯網用戶對自己作品的控制權，我們通過搜索引擎可以查出一個作品最初的出處在哪一個用戶的個人博客中。但個人智力作品在博客網站中仍然呈完全開放狀態,作者無法為自己的智力成果進行標價，其他網站和個人仍然可以通過復制，剪切，超級鏈接等方式引用博客網站中的作品。我們提到威客模式的成熟形態是懸賞系統，博客系統，自助定價系統和交易系統的組合體，因此那些作者認為具有相當價值的作品可以被自助定價。其他網站和個人必須付費後才能查看這些標價作品的內容。搜索引擎或互聯網其他網站通過超級鏈接將用戶導引到該作品時，作者可以真正獲得收益而非傳統上一無所得。對於那些付費查閱後把作品復制到自己知識庫並標價出售的行為，在現行的法律上已構成的盜竊行為，實施者在實施這一行為時不得不考慮法律後果。
（6）促進網路實名制的實施。
威客模式網站為用戶提供智力成果交易的平台，為了保證平台上交易商品的質量和貨款支付的安全性，實名制將成為網路互動問答模式網站正常運行的必要條件，也是互聯網發展的必然需求。
（7）威客時代當心受騙
網路中出現了很多打著威客或維客等名稱的騙子網站，其目的為以炫目的收入方式騙取瀏覽者好奇並誘導其通過手機注冊，當你注冊之後你就會發現自己的手機費已經被扣去了很多，希望大家注意。
應用領域
根據用戶交易意願的高低和知識，智慧的價值含量的多少可以將威客模式的上述四個領域進行排列組合，其中生活相關的領域其交易意願和價值含量最低，技術轉移領域的交易意願和價值含量最高。從實踐上看，不同的威客模式應用領域有不同的特點，所以威客模式網站不能採取統一的商業運行制度，應具體問題具體對待。
發展影響
從2005年威客模式第一次在中國科學院研究生院提出以來，目 前在中國有超過200家網站認同威客模式提出
威客模式的應用領域
的理念，涵蓋的范圍包括法律，管理咨詢，農業，教育，程序和圖形設計，科研，體育，醫療，招聘等多個領域。總注冊用戶超過500萬人（對注冊用戶量前十名進行統計），付費解決問題超過20萬條（對認同威客模式的100家網站進行統計）。交易金額超過1000萬元人民幣（對交易金額最大的五家網站統計）。威客模式的出現也引起了媒體廣泛的關注。包括中國中央電視台，中國日報，人民日報，國際文傳電訊，德國明星周刊等數百家國內外媒體對威客模式進行了報道。2007年， witkey的概念進入中國高考試題，數百萬考生因此了解威客模式。2007年8月，中國教育部將威客列入中國2007年171個新出現的漢語詞彙。
2007年11月18日，首屆威客大會在中國北京召開，這次會議由中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心主辦。有來自互聯網，威客模式網站，新聞媒體等領域的專業人士300多人參加了此次會議，多名互聯網專家和威客模式網站負責人從理論和實踐的不同角度對威客模式進行了探討。此外在2006到2007年間，賽迪顧問有限責任公司，中國電信研究院等單位也舉辦了多場會議和沙龍對威客模式進行探討和研究。
2010年11月18日，由國家工信部指導、重慶市政府、豬八戒網主辦的首屆全球威客大會暨威客網站CEO高峰論壇在重慶召開。來自全球排名前100名的威客（外包）網站的CEO及國內優秀威客代表出席會議。會上發布的《2010年中國威客行業白皮書》報告：中國現有超過100家威客網站，注冊會員超過2000萬，整體累積交易金額超過三億元。
模型圖
通過實踐和對威客模式網站進行調查和分析，可以描繪出威客模式網站運營流程圖。
威客模式商業網站運營模型圖
從圖中可以看出，威客模式網站上的用戶按照其行為可以分為兩類：有需求者和服務者。其中有需求者提出難題和發布任務，在獲得合適的解決方案後支付報酬給服務者。服務者接受任務，當服務者的解決方案得到需求者認可後，服務者獲得約定的報酬。
威客模式網站的主要運營流程是：有需求者提出難題，回答者收到難題，服務者給出正確答案，有需求者收到正確答案，有需求者支付報酬給回答者。按照圖示順序為：1——>2——>3——>4——>5。另一種更簡潔的威客模式網站運營流程路徑為：威客模式網站聚合回答者專業特長信息，提問者可以通過威客模式網站直接找到合適的回答者，提問者獲得正確答案後支付報酬給回答者。按照圖示順序為：3——>4——>5。
通俗的說法
例如小明需要做一個網站的logo，但是自己不會做。小紅是一個設計師，不知道小明的需求。現在小明找了威客網發布自己徵集網站logo的需求，小紅看到以後，和小明溝通聯系。最後完成設計作品，提交給小明。小明收到作品以後，覺得滿意付款給小紅。
運營公式
威客
在威客模式網站的運營模型圖的基礎上進一步提煉，劉鋒提出了威客模式的運營商業公式。
W=（U+Q+A+P） ×cr。
W：表示威客模式（witkey）。
U：user表示威客模式網站的注冊用戶（User），主要由提問者和回答者兩部分組成，在實際運營中，這兩個角色常常會相互調換，即提問者也可以成為回答者，而回答者也可以提出問題尋找幫助。通過對U的信息聚合可以形成威客理論的重要成果威客地圖witmap。
Q：question 表示威客模式網站上待解決的各種問題和任務。
A：answer 表示威客模式網站上針對問題進行解答所形成的答案。它同時也包含了威客模式網站注冊用戶發布的智力產品。這些答案和智力產品往往標注了一定的價格，供提問者查詢和交易。
P:pay 表示威客模式網站支付系統，支付系統不僅僅限於互聯網在線支付手段，也包括線下的銀行付款，郵局匯款，和直接給付。
Cr：credit 表示威客模式網站的信用系統，為了保證交易的正常交易，威客模式網站需要建立信用體系確保提問者，回答者，問題和答案的真實性。
地圖
威客地圖（witkey地圖）借用了知識管理里知識地圖的概念，即通過互聯網將人的地理位置，專業特長或興趣，聯系方式，威客空間這四個最重要的屬性聚合在一起從而形成的關於人的搜索引擎。在威客空間中，威客把自己的知識，智慧，經驗，技能形成作品進行出售，威客網站可以通過威客地圖的衍生產品進行贏利，如知識交易，右側廣告，競價排名，威客推薦，聯系方式信息費等。2005年提出並建立了世界上第一個關於人的搜索引擎--威客地圖。
威客
威客在威客網站開設威客空間或工作室——任務發布方通過技能關鍵詞查詢威客或智力作品——雙方通過站內留言、email、即時通訊、電話、直接見面等方式進行溝通，確定是否合作——合作後雙方可以在威客網站進行相互評價。
威客地圖流程需要威客網站為每一個威客開辟空間，並建立信用評價體系，應用領域包括：
1、生活相關，網路知道，新浪愛問，雅虎知識堂等積分網站也可建立威客地圖。
2、在線工作，無論是簡單還是復雜的任務都可應用威客地圖。
3、科技轉移。可以在科學技術專家領域建立專家型威客地圖。
『肆』 什麼是威客
顧名思義，是威客任務平台
「威客」這種新興網路服務，相比於博客、播客等網路服務，最大的不同，就是它既是一個和現實緊密結合的大型網路懸賞游戲，又形成了清晰的盈利模式，因而吸引了很多網路投資者的眼光。 「威客」除了是一種網路服務，也可以理解為通過創意和智慧在網路上替企業、個人解決問題而賺錢的人。對做威客網站的人來說，威客平台是一個三方(求助的企業或個人、威客、威客網站)都可以獲利的載體——對於網站來說，它是一個蘊含大量商業機會的營銷平台；對於需要解決問題的企業和個人來說，它是一個集中大眾智慧的平台；對有一技之長的人來說，它是一個可以施展自己能力，同時使自己獲得真金白銀的地方。 主講發言 讓千萬「外腦」為你的企業服務為什麼有威客類型的網站 為什麼有威客類型的網站，為什麼會有創易網？ 創意經濟是一個非常熱門的經濟形式，也是一個很大的領域，從設計領域到卡通製作到給企業和個人命名等都屬於創意經濟范疇。它的發展空間非常大，全世界創意經濟每天產生220億美元價值，並以5%的速度遞增。在英國倫敦，創意產業是僅次於金融業的第二大產業，就業人數則超過金融業。 創意產業在中國也在以極快的速度發展，而我們是做傳統廣告出身的，我們認為威客這個新行業可以涵蓋整個廣告業以及其他非常多的行業。 目前很多企業習慣於傳統的尋找創意的方法，找一家專業的公司，對方提供幾套方案選擇。這種情況造成了一些問題：有些地方的人想買到很好的創意，但在當地是解決不了的；中小企業不願意花大量的時間、金錢來購買創意設計；而與此同時有很多擁有這方面特長的人卻處在閑置狀態。 但是要知道在設計領域，威客的潛在數量是非常巨大的。在全國高等教育范圍內，就有1900萬能夠從事設計的專業人才，其中1400萬人是在校大學生。 暖倍兒曾經辦過一個創意奧運會，在創易網上對創意人(創易網對提供設計服務網民的稱呼)發出了任務，分為五部分，其中一個是八大奧運冠軍形象的徵集。在任務進行到第15天的時候，暖倍兒發現不用再徵集下去了，已看上一款非常好的，就讓其「中標」，並且馬上商用，製作了巨大的八大奧運冠軍卡通形象的標牌，同時印刷成各種各樣宣傳冊以及光碟，用於之後的大規模活動，而這些奧運冠軍形象設計才花了1.3萬元人民幣。 我們創易網也在逐漸完善商業模式，只在設計領域提供威客服務。我們理念是：要摘到最容易摘到的桃子。長期浸染在廣告業和創意業，我們非常了解廣告企業的形態，非常了解設計師，所以我們只做這方面的創意。我們希望自己成為創意服務產業里的「阿里巴巴」。無論是大型企業還是中小型企業，只要有創意需求，希望通過這種方法徵集方案的都是我們客戶。 威客模式創造的價值 威客模式把創意人的智慧、知識和專業特長通過互聯網轉換成實際收入。網民接受和認可威客模式的比例、數字越來越高，這個市場在逐漸形成。威客模式的顯著特點是網站的盈利模式非常清晰，即通過收取中間交易費來獲取收益。 創意作品本身可以引發不同人的不同理解，供需之間的契合是很難的事情。如果沒有足夠的創意方案進行選擇，商家就很難找到完全合意的作品。我們對設計領域進行了比較詳細的分類，並且指導用戶進行作品設計，也和很多專業院校建立了合作關系。 曾經有一家企業花費4000元徵集標志，最後得到了1281個有效作品，而且作品的水準非常高，創易網的創意人有72.7%是專業藝術院校畢業，5.4%是3至5年工作經驗的設計師，有23.54%是1至3年工作經驗的設計師，還有1.1%是資深設計師。資深設計師是廣告行業最寶貴的資源，一個廣告公司裡面能有一個資深設計師就不錯了，比較好的廣告公司可以達到二三個，而創易網通過特有的網路模式，聚集起的創意人中有260個資深設計師。其中有一個會員，本身就是西安最知名廣告公司的美術指導，在我們創意網連續做了30個任務，中了12次標，作品在網上得到了非常高的評價。 另外，設計師在全國各地有一定的區域性。以溫州義烏為代表，這里企業非常多，創意需求非常旺盛，但是廣告設計能力卻參差不齊，而好的設計師多聚集在北京這樣的中心城市。非常多的中小企業希望通過自己的標牌和企業形象的重新設計，提升自己企業品牌價值。但是由於地域的不平衡性，造成了中小企業沒辦法在有限預算內得到最好的方案，而威客模式為企業打破地域限制，尋找到最佳性價比的設計，提供了一個非常好的選項。 節省企業的金錢與時間 在威客上，很多人本身就是一個廣告公司的設計師，他們利用自己的空閑時間來做設計，所以做出來的作品代表著非常高的水準。我們用比較專業的眼光看，創易網上的作品，60%以上都是比較專業的。如果我沒有先說這是互聯網上網友設計出來的，也許大家會認為出自一個廣告公司，實際上這都是分散在全國各地的網民做的。如果找一家廣告公司做這樣的事情，要花的代價至少高10倍。 在北京找廣告公司做一個標志，要想得到比較多的方案，少則幾千元錢，多則上萬，如果花一兩千元就只有比較小的公司才願意做了，而他們自身的實力比較弱。稍微好一些的廣告公司，從國內公開報價看是5萬到8萬元之間。而對企業來說，一般在設計上的預算可能只有5000-8000元。 用威客的方式，比如我們的一個客戶用4000元徵集到了1281個方案。試想有哪家廣告公司可以用4000元的資金設計出1281個方案？由於方案眾多，企業的挑選餘地大，事實上也為企業節省了大量時間。所以說威客方式既可以為企業節省時間又可以為企業節省金錢、對三方都是有利的。 企業都知道一個好的形象對於自己來說非常重要，對這個方面越來越關注，相信這個市場也會趨於成熟。在北京大家感受不到，許多經濟、文化相對落後地區的中小企業，都面臨著因為當地文化差異，或者是經濟比較落後，經濟收入有限而引發的資金不足。企業初創期，花每一分錢都很謹慎，不可能像北京的企業，動不動找正邦之類的大設計公司，花8萬塊錢設計一個標識。許多中小企業發現威客這種模式能夠用便宜價格得到那麼多方案，而且質量好，就願意使用這種方式降低自身的成本。
『伍』 威客網！是什麼網站
威客網指為威客提供交易平台的網站。威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個單片語成，也是The key of wisdom 的縮寫，是指那些通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人，他們在互聯網上通過解決科學，技術，工作，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值。
『陸』 什麼是威客
威客的英文是Witkey（wit智慧、key鑰匙；關鍵的）。在網路時代，憑借自己的創造能力（智慧和創意）在互聯網上幫助別人，而獲得報酬的人就是威客。通俗地講，威客就是在網路上出賣自己無形資產（知識商品）的人。或者說是在網路上做知識（商品）買賣的人。在新經濟（商業）環境中做威客的人，種類各式各樣，除了各個行業、各個領域之外，還包括掌握各類創新理論（經濟和管理）的人。在這些掌握各類創新理論（經濟和管理）的人中，有經濟威客、管理威客和網路威客等各個領域的威客。甚至可以誇張地說，在互聯網威客這平台上，沒有所謂的經濟學家、管理學家等各式各樣的專家學者，只有威客。而威客類網站的出現，為有知識生產加工能力的個人創造了一個銷售知識產品的商業平台和機會。總而言之，威客模式的出現，為個人的知識（資源）買賣帶來商機。隨著威客時代的來臨，每一個威客都可以將自己的知識、經驗和學術研究成果作為一種無形的「知識商品」和服務在網路上來銷售。威客通過威客網站這個平台買賣「知識產品」，讓自己的知識、經驗和學術研究成果逐步轉化成個人財富。在威客模式下，個人的知識（資源）不但是力量，而且又是個人的財富。在以知識資源應用開發的新經濟（商業）時代，無論是個人或組織擁有知識就擁有財富。
另外威客又包含A型威客，B型威客，C型威客。
askwitkey 知道型威客，知識問答型威客，例如網路知道，愛問等，稱為A型威客。
bidwitkey 懸賞型威客，通過對某個項目進行投標，並爭取中標從而獲得項目開發機會，最終產生價值，稱為B型威客。
c2cwitkey 點對點威客，通過對自身能力進行展示、證明和良好的經營，將能力轉化為能力產品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關系，這樣的威客人群被稱為C型威客。
採用「C型威客模式」的網站平台是完全由威客自主經營的，有人稱之為威客中的博客模式。之所以這樣說就是因為「C型威客網站」採用的是以每個威客為單位的自主銷售、推廣自己的模式。 C型威客模式的代表網站有：我能網、淘人網、如意網等。 這兩種模式的商業價值可以說是最大的，是互聯網發展的一個亮點。
威客一詞誕生於2005年7月份，這種網路形態卻可以溯源到2000年，但它是在今年9月份，因為央視的新聞報道而突然紅遍大江南北．
Witkey這個詞完全中國首創！2005年7月，在中科院研究生院讀工商管理碩士的劉鋒，在自己的論文中為一種新的網路模式定義的時候，寫下了「威客」這個詞。描述2000年以來出現的一種網路模式。簡而言之，在網路上出賣自己無形資產（智慧和創意）而獲得報酬的人就是威客．目前的威客模式以懸賞為主．所有競標項目均是發布任務方定價，先付款至威客平台，競標威客根據需求開始創作並上傳，至截止日期由客戶評價，中標會員將得到懸賞。
怎樣做威客？1.選擇威客網站；2.注冊成為威客；3.尋找感興趣的任務；4.應標，上傳作品；5.等待公布中標，領取懸賞。
威客現在也面臨著信任危機，由於威客的特殊交易模式，天南地北的「威客」所提供的智力勞動成果極容易被盜用和模範。如何保護「威客」的知識產權，如何規范威客行業操作成為目前威客行業急需解決的問題。
我們很多人要問,我們有什麼問題或任務可以發布么,暫時沒有問題啊.的確,一時我們並不需要威客的幫助,其實我們生活工作中,有很多困擾已久的問題或事情沒有解決,如果有人替我們解決了,我們會非常感激 ,但我們就想不出來主動提出這些問題,而中采威客網就希望能讓我們意識到這一點,讓知識的擁有者將知識奉獻給我們,我們很感激,同時支付對方報酬,對方也很樂意. 並且,當我們有著急的任務或是偏門的事情需要解決,放在威客網上是再好不過了,網路聯系全球,什麼樣的人都有,懂得您所需要解決問題的人,也同樣很多,他們給出了方案或解答後,會使您工作或生活中少走很多彎路.
『柒』 誰能解釋什麼是威客
簡單的說，威客就是「我幫人人，人人幫我」，只不過這個「幫助」分為有償的和無償的兩種類型。威客網站就是給大家一個平台，讓大家公開自己的知識、經驗、能力，讓需要幫助的人了解到你及你可以提供的服務和幫助，同時也可以幫你找到能夠幫助自己解決問題和麻煩的人，並獲得他的幫助。
博客與威客都是互聯網日漸普及、全民參與這種大環境下的產物。威客如果能夠得到好的推廣和宣傳，產生一些好的威客服務交易平台，相信威客網站今後的發展必然超過博客網站。之所以這樣認為，原因就是博客網站和威客網站存在如下不同點：
第一， 博客網站沒有明確的盈利模式，威客網站的盈利模式非常清晰。關於博客如何盈利的問題，我們見過了無數的討論，然而仍然只是停留在訪問量的問題上，可是任何網站如果訪問量足夠大，都是可以盈利的，這還有什麼可以討論的呢？
威客網站時間就是CtoC交易網站，其盈利模式與其他CtoC網站沒有什麼不同，甚至有可能更加可行。原因是大家在威客網站交易的是服務性產品和無支出成本的服務，所以網站的服務性就更加重要，收費自然更加容易。
第二， 不是人人都能做博客，威客卻是人人都可以做。做博客有一點技術難度，做威客基本沒有技術難度。這樣以來，更加體現了互聯網上的全民參與性，讓全面都可以參加到威客服務的行列中來。
博客一定要有一定的文學功底，要求能寫還要會宣傳自己的blog；
威客只需要知道自己能做什麼，並且願意將自己能做的事情用文字公布到網上，等待別人來找你幫助或服務。
第三， 參與博客是人人做貢獻，博客貢獻文字、訪問者貢獻流量，受益者只有網站；參與威客，每個人都可以收益。威客是在交換或者買賣彼此的服務，每個威客從服務別人中獲得收益，訪問者可以找到自己需要的服務，網站可以從為威客提供交易平台獲得收益。
第四， 博客需要花費很多的精力和時間，威客則基本不需要花時間去維護和更新自己發布的信息。每個人在威客網站發布的信息，就是自己能為別人提供的知識、經驗、服務等內容，這些信息一般不會過期，只要擁有就終身可以提供給需要者，只是看什麼時候會有需要者出現。
第五， 博客是草根文化，大量的信息的堆積使得人們無法准確獲得有效的信息；威客由於是一種商品交易，所以信息的質量能夠提高，服務也能在一定程度上的到保證。
博客能夠流行得益於這個社會越來越個性化，那麼可以相信，提供個性化服務的威客，也存在流行的趨勢。希望威客可以開創一個新的互聯網時代.
『捌』 什麼是「 威客」「 威客」是干什麼的
一.什麼是威客？
威客是對網路互動問答類網站的概括性稱呼，它的定義是:用戶通過互聯網上的互動問答平台使個人的知識，智慧，技能體現價值特別是經濟價值的一種模式.
威客的英文是Witkey（wit智慧、key鑰匙）。在網路時代，憑借自己的創造能力（智慧和創意）在互聯網上幫助別人，而獲得報酬的人就是威客。通俗地講，威客就是在網路上出賣自己無形資產（知識商品）的人。或者說是在網路上做知識（商品）買賣的人。
二.威客模式網站介紹
根據是否能夠進行知識與貨幣收入的轉換，我們把這些網站劃分為
1、現金交易型如google answer, k68.cn ，www.InnoCentive.com，時間財富網,helpgogo.com等網站.
2。積分激勵型如網路知道，新浪愛問，雅虎知識堂，Xiaoi.com等網站。
三。威客模式的起源
BBS誕生於70年代末，那時還沒有瀏覽器，搜索引擎，甚至沒有個人網站。我們在BBS上可以做四件事：1、發布新聞，2、發布交易信息，3、發布個人感想，心情描述，4、互動式問答。前三個功能逐漸從bbs中分離出去，發展成三個方向的網站----新聞類，電子商務類和博客類，這三類網站經過整合逐漸成為各自的門戶。如新浪，易趣，博客中國。第四個功能互動式問答正在分離，目前有網路知道，新浪愛問，k68.cn ，www.InnoCentive.com，時間財富網等等，但還沒有出現該領域的門戶網站
四。成熟的威客模式
威客模式網站=管理系統+懸賞系統+個人知識庫系統+交易系統
五。威客模式目前面臨的問題
成熟的威客模式網站應同時具備高安全性，低運營成本，和易用性三個條件新浪愛問，網路知道，yahoo知識堂目前沒有進入智力產品交易與實際現金結合的根本原因在於沒有解決高安全性和低運營成本之間的悖論。高安全性主要集中在用戶自問自答作弊的問題。
六。威客模式的未來和意義
1、使電子商務的范圍擴大，從實物交易擴展到智力成果交易。
2、與搜索引擎互成補充 ，搜索引擎負責在已存在於互聯網中的信息中尋找答案。威客模式負責解答搜索引擎尋找不到的信息和問題.
3、促使博客網站向網路互動問答網站進化。博客網站的形態是未來威客網站個人知識庫的基礎。
4、威客模式的成熟將促使互聯網的天平從關注信息獲得者的利益向關注信息提供者的利益傾斜.
5、威客模式促進互聯網知識產權的保護.
6、當這一制度被真正建立起來之後，它有可能給人類帶來一場革命，無數互聯網用戶的大腦在互動問答平台上被連接起來，共同解答問題，這遠比無數台計算機產生的智慧要高，因為人的大腦就是一台無比強大超級計算機。
『玖』 威客是什麼
威客嘛，就是有技術的，有想法的，有能力的人的統稱，一般流程就是有需要的人在威客網站上發布任務，然後威客們自己決定要不要承接任務，然後就去投標，最後任務發布方會根據作品選擇中標的人，中標的就可以拿獎金了喲~
這就是威客的一般流程。
真正的威客網站都是免費的，基本上不會有樓上那種一次五塊錢的什麼費用的，只要你有能力，威客還是很能賺錢的~
威客網沒有真正的官方網站哦，現在網上的正規的威客網還是蠻多的，豬八戒啊，威客中國啊，都是蠻好的。我個人比較推薦
www.mytino.com
這個站，是一個任務集合站，正規威客網站的內容有更新了，他會實時反映出來的，所以也不用一個一個網站去跑看有沒有新任務了，還是蠻好的~