『壹』 一個專業的網站開發團隊需要哪些人
是開發團隊，上面那位答得不專業了，編輯業務什麼的都不是開發人員。
一個程序員，一個美工是最少人數的專業配置。
大網站還包括需求分析師，架構師，程序員，資料庫管理員，系統運維工程師，測試人員，UI設計
『貳』 做一個web項目大概是幾個人一起完成如何分工
Web項目，或大或小。即使是一個小網站的人可以兩個或三個獨立的復雜的大系統。 x0dx0a一般來說，應做到以下幾點：x0dx0a x0dx0a 1 /需求設計x0dx0a做互聯網產品（如已知的差不多），將有一個特殊的角色，產品的設計，這個角色通常被稱為一個產品經理。產品經理的產品，觀眾定位的基礎上，用戶需要設計網站所提供的功能和服務。 x0dx0a自定義的Web系統中，通常研究人員的需求將負責調查客戶的需求，該系統實現的功能是確定的，根據客戶的需求。 x0dx0a產品經理，負責研究人員的需求，必須根據產品或客戶需求設計網站的功能，結構，有時還需要設計原型（哪些頁面，頁面布局如何等， ）。 x0dx0a x0dx0a 2 UI設計師x0dx0a完成後的原型設計專業的UI設計師（這是可以理解的藝術）是負責頁面設計，如使用Photoshop設計一個網站的首頁，二級頁面.....效果圖的用戶或產品經理審查。 x0dx0ax0dx0a系統設計，系統設計人員通常是根據用戶的需求和產品設計系統中的項目結構和框架的實際情況，決定採用何種技術，以實現項目，該項目分成哪些模塊，模塊和模塊之間如何銜接。 x0dx0a x0dx0a 4。 x0dx0a設計，前端開發和批准，該頁面被製作成HTML文件（切圖，頁面布局，解決瀏覽器兼容性問題，等等）的前端開發人員。 x0dx0a必要時，前端開發人員需要增加數量的客戶端腳本（通常是JavaScript）再次頁面，以實現交互的客戶端和伺服器的交互。 x0dx0a x0dx0a 5。後台開發x0dx0a大多數Web項目需要守護進程，守護進程可以使用PHP，JSP，ASP / Asp.Net等。按事先約定的規則和前台系統收斂。 x0dx0a x0dx0a 6。測試人員x0dx0a負責預先設計的測試用例測試已完成各種功能模塊，包括單元測試和系統測試。 x0dx0ax0dx0a我們可能做的，如果錯了，請大家指教。
『叄』 開發網站和開發APP團隊需要配備哪些人員
網站開發需要：前台設計人員、美工、php後端程序員；
APP開發需要懂APP開發的前後端人員。如果是大工程還需要有項目經驗的人來帶團隊，手下可以找三四個基本沒有經驗的人來搞。
『肆』 開發一個網站大概需要多少人的團隊
看你需要什麼樣的網站，如果就想要一個展示型的網站，要求不高，一個人就可以搞定。如果需要的網站比較專業，那就需要美工、前端、技術、測試等各個崗位了。
『伍』 網站開發需要的技術人員都有哪些
對於開發一個網站來講，需要的技術人員相對比較多，要有編寫程序語言的技術人員，同時還要有一定的美工人員，還要有專業的伺服器精通人員，還必須要有能夠對TCP/IP協議的專業人員，以及眾多的網頁語言的專業人員和網站的搜索排名優化人員，只有這樣才能保障企業網站的正常運行，以及正常的維護。
對於企業來講，擁有這些專業的人員，對於網站在後續的維護，完全不必擔心，這樣也能夠保障，企業的各項網站能夠有條不紊的進行運營，為企業的正常運營提供高效率，高便捷的工作。希望對你有幫助。
『陸』 一個企業網站建設項目需要多少人的團隊
客戶經理（1人），主要負責與客戶進行全程的溝通和交流；；把握客戶需求和方向；下達相關任務；控制項目節點等工作。是項目的對外對內總控人員，需要有豐富的項目操作經驗和相關網站建設知識，才能很好的勝任這個工作，對外為客戶排憂解難，對外合理安排項目並保證項目質量。
網站設計師（2人）主要負責網站風格界面，前期為了更好的達到客戶需求，會安排兩名設計師進行獨立設計，以供客戶選擇。客戶選定的界面則對應的設計師進入後期的服務。
DIV+CSS布局師（1人）主要負責根據設計師設計的風格稿進行DIV+CSS布局，並配合製作一些JS特效，布局師需要對DIV有豐富的經驗，保證不同瀏覽器下面的瀏覽效果，尤其解決IE6，7，8下面的瀏覽問題。同時解決基礎的SEO問題，譬如TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等，以滿足客戶基本的SEO需求。
程序員（1人）主要是根據布局師的布局並參考設計師的設計，進行程序的編碼，對接，開發新功能。
FLASH動畫師（1人）主要解決有片頭動畫和內頁需求通過FLASH進行交互的項目，若沒有此類，則不需要此人員。
測試員（1人）：負責測試網站性能和提交相關BUG。
網編（1人）：負責添加客戶網站相關資料
上線後的客服人員（1人）：負責上線後的網站相關維護工作，與客戶進行日常維護對接並安排工作，可以由客服經理繼續後面的對接和工作安排。
『柒』 運營一個網站都需要什麼樣的人
網站運營，網站運營就是指網路營銷體系中一切與網站的運作管理有關的工作，主要包括網站流量監控分析、目標用戶行為研究、網站日常更新及內容編輯、網路營銷策劃及推廣等。那麼網站運營需要注意哪些問題？以下7點供大家分享：\x0d\x0a1、緊記網站定位，制訂網站長期與短期經營目標。\x0d\x0a網站定位是網站發展之本，網站經營偏離了定位或定位不明，直接導致的結果在內部讓整個公司失去方向，對外則潛在客戶而卻步，現有客戶大量流失。在中國互聯網網站經營中，迷失和偏離網站定位的現象有很多，因此，請網站運營商緊記網站定位。網站長期目標是網站未來發展的願景目標，它指導了網站至少在一年至二年的發展目標，整個團隊均以此作為作戰方針。網站短期目標則顯得更為重要，短期目標近在眼前，只需團隊努力，就很有可能達到，因此短期目標的制定更為關鍵，實現短期目標的直接效譽是團隊信心增強，減小與長遠目標的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標制訂應該以「可以實現」為原則，切勿務虛，否則產生時間浪費，財力人力浪費，士氣受損等負面影響！\x0d\x0a2、建立有序暢通的企業運營機制。\x0d\x0a創業型網路公司沒有必要建立非常完善的企業制度和復雜的部門結構。但是需要建立必要的信息內部傳遞的順暢途徑和必要的業務合同文檔。\x0d\x0aa、創業型網路公司基礎部門結構：客服推廣部、網站技術部、網站業務部；\x0d\x0ab、創業型網路公司需要建立的溝通機制：標准業務流程；服務部門與銷售部門之間的溝通流程；\x0d\x0ac、創業型網路公司需要聘用的核心人才：運營總監、技術負責人、銷售經理、客服推廣組長；\x0d\x0ad、創業型網路公司最需要的溝通：運營總監與核心人才的溝通、業務人員每日銷售經驗交流、核心人員之間的信息交流、客服推廣知識總結、技術人員內部交流；\x0d\x0ae、創業型網路公司最需要的培訓：公司願景培訓、網站定位和運營思路培訓、網站產品/服務知識培訓、網站銷售知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。\x0d\x0a3、記住時間就是金錢\x0d\x0a創業型網路企業最需要的是以最快的時間進入戰場，占據互聯網的有利地形。因此，網站經營者一定要有戰略眼光，切勿被眼前的一點小利所誘導而損失大局，更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、並可以節省未來資金的投資（此時可能錢要花費多一點）遲疑，貽誤時機，造成大損失。\x0d\x0a4、務實整合企業資源。\x0d\x0a創業型網站普遍問題是資源短缺，無論是資金、人才、關系資源等均缺乏，因此務實的整合資源顯得尤其重要。經營者可以以一年為中期經營點，以半年或三個月作為短期經營目標，根據此期間需要做哪些操作，哪塊階段配以哪種資源，進行宏觀規劃。例如：第一至第二個月屬於平台打造期，此期間聘請最少的開發人員即可，在開發完成時再進行其它人才的招聘；在第三至第七個月的品牌打造和公司內部資源整合階段，投入資金會多一些，在這個階段注意分階段招聘人才，並在品牌建立期間就應該開展銷售業務，以不斷補充資源！當然，在實際操作需要具體分析，如果經營者初期沒有經驗，可以讓網站運營顧問給出一個詳細的資源規劃解決方案，以避免後期運作時產生人員投資浪費、網站推廣投資浪費、時間浪費（網站經營最忌會時間浪費）。\x0d\x0a5、網站銷售永遠最重要，找准適合企業現狀的銷售方法。\x0d\x0a創業型網站在前期資金投入後，後期資源來渠主要靠銷售。網站銷售額上來，企業才能生存發展。銷售經理核心人才的聘用很關鍵，但是更關鍵的是做好銷售基礎工作：\x0d\x0aa、在銷售管理方面：拿出合理的銷售激勵制度和薪資體系，讓銷售人員認為有錢途；拿出適合的崗位晉升體系，讓銷售人員有前途；\x0d\x0ab、在銷售培訓方面：准備培訓文檔，在銷售人員入職即開始專業技能和銷售技巧的培訓，讓銷售人員對網站發展前景有充分信心，讓銷售人員對產品有基礎了解；在實際做銷售的過程中，做好銷售後勤工作至關重要，例如：每天交流銷售經驗，讓銷售人員時刻保持激情；讓銷售人員有問題即可找合適的人有效解決問題，銷售人員在客戶面前變得有底氣；\x0d\x0ac、在人才培養和模式形成方面：發現和提拔一批有能力的銷售人員做主管，逐漸形成符合企業發展需要的銷售模式，這才最關鍵。\x0d\x0a6、抓牢經理級以上的核心人才。\x0d\x0a創業型網站的正常經營，需要這些核心人才發揮重要作用，他們在網站平台建議、網站品牌推廣實施、網站銷售等核心事務實施過程中，將產生決定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才團隊，如何管理核心人才流失所造成的風險，是網站經營者的重要課程。在此給出一些建議供參考：\x0d\x0aa、尋找對這塊事業有信心的人才，簡單而言即：非常看好這個網站的發展。\x0d\x0ab、尋找具有與網站經營者共同經驗的人才，這一點重點提醒，很多網站經營過程中的重大矛盾，就是因為環境不同，經歷不同造成的結果。\x0d\x0ac、與核心人才建立長期合作方式和優良投資回報，這點很關鍵！\x0d\x0ad、委以重任，並保持一周一次的正式溝通，不定期的感情溝通，讓大家更團結。\x0d\x0ae、注意洞察有可能成為核心人才底層員工，做好人才儲備工作。\x0d\x0a7、網站平台建設與網站品牌推廣精耕細作，加強過程式控制制！\x0d\x0a網站就是網路公司的產品，我們如何把產品做到品質優良，如何把好的產品賣給有需要的客戶，這是就是網站經營者一天到晚忙的工作。我們知道，網站平台建設包括：網站欄目策劃、網站整體設計包裝、網站功能開發、網站信息充實、網站客戶服務。許多網站經營者對平台打造往往是要麼重形式輕功能，要麼是重功能輕內容，要麼是重內容輕形式，造成這些偏見的主要原因網站經營理念未到位，其實網站是一個重要的營銷平台，它負責向客戶介紹網站的服務或產品，它負責吸引顧問，它負責宣傳網站經營者的理念，它負責促使人們產生購買公司產品/服務的慾望！因此，網站平台建設是一個整體，它需要技術開發、創意包裝、信息整合、客戶服務等多個部門及人員的努力。如何以打造一個優秀的網站營銷平台為核心是關鍵，這就需要過程式控制制與精耕細作。過程式控制制指的是將每個人手上的事情進行量化評估，制訂出合理的獎懲措施，並不斷進行調整；精耕細作指的是員工本身把手上的事情做到效率最高，質量最優，效譽最好。很多人可能會問如何才能達到這一目標，那麼請公司的人力資源部門協助思考。做好品牌推廣工作依然如此，品牌推廣工作做好以下三點，品牌目標成功機率就很大：\x0d\x0aa、經常關注有關推廣方面的方法和網站，這樣可以幫助經營者掌握有效的推廣渠道。\x0d\x0ab、按照標準的推廣流程辦事，控制過程。（前期市場調研、制定可達成目標、分析可利用資源、拿出具體實施方案、把責任落實到人、每周讓項目參與者提交進度情況，不定期溝通解決難題及優化推廣方法）\x0d\x0ac、做好網站品牌推廣評估與總結，這樣可以幫助經營者提高對風險和效果的控制能力。
『捌』 做網站建設一個團隊至少要多少人,分別是干什麼的
做網站建設的團隊一般至少需要五個人才可以正常運行。這個五人分別對應的崗位和工作是：
1、項目經理
對整個項目統一指揮，起到領導的作用；
2、文案編輯
對文章、方案的編輯撰寫；
3、網站前端開發
對客戶的要求開發網站功能；
4、網頁美工
對圖片、網站樣式的進行修改、美化；
5、推廣人員
對網站進行推廣、曝光，進行網站的維護；
對以上的分析，用老漁哥的話來說，網站建設是需要不斷創新、不斷進步的，客戶要的是設計、要的是客戶追求，一個懂客戶的網站，而這一點老漁哥懂你。