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一建管理課件哪個網站好

發布時間: 2023-01-03 20:36:35

① 一級建造師課件哪裡有下載的

網路搜索佑森教育,官網裡面全科課程都有的

② 一級建造師哪裡有免費的學習資料

一級建造師課件視頻的下載方法很多:
1,通過搜索軟體,輸入相關的詞彙,就會出來,忽略過那些廣告類的,可以找到很多;
2,去一些相關的論壇,也有專門的內容,但是有一點說明,有些論壇是收費的,這個就看你自己的需要了;
3,也可以搜索雲盤類的資源,找到你想要的內容。
4,也可以去一些問答類的平台提問題咨詢,或者直接輸入相關問題搜答案,很多的!

③ 一建題庫app哪個

一建題庫app一級建造師助手比較好用。 值得一說的是一級建造師助手APP上的關於一級建造師學習資源是非常豐富的,包括錄播視頻、直播課、題庫、學習包等備考功能。

裡麵包含:章節題庫、模擬試題、歷年真題、每日作業,打卡等。

聽課時可以做筆記,錯題難題等可以重復看,還可以記憶你的學習記錄等。 在APP上可以盡情的享受做題看視頻向老師提問的學習氛圍。一級建造師助手上的題庫質量不錯,目前很多企業的APP題庫題目多,但是更新不及時,而且錯誤很多,這樣反而容易造成學習失誤問題。

考試100一建題庫:是專門為一級建造師量身打造的題庫,也只有一建這一科的內容。他家的題庫章節細分的很精準,題目是跟著章節考點的順序來的,真題的年份標注得很清楚,新增的考點模擬題則沒有年份很容易區分。

而且該章節的各種題型都有分列其中,可以很好的幫助我們學完一小節就去訓練那一小節的內容,真正做到融會貫通。

1、題庫試題內容齊全、豐富。 2、題庫網站、APP使用流暢不卡頓。 3、題庫及時更新的。 4、最好有獨家試題,直指考試熱點、難點的。 5、免費使用

④ 一建網校哪個平台的老師好通過率也高

一建網校平台推薦

1、佑森教育

是一家專業開設建築工程類等執(職)業資格證書考試考前輔導班的培訓教育機構。擁有專業的團隊,聘請了業內師資力量如左紅軍教授、胡宗強老師等為培訓講師,具有考前,考中,考後一站式服務。著力打造成為國內建造工程考前培訓機構,旨在為中國建築行業培養和輸出專業技術人才。

2、建設工程教育網

中國建設工程類考試輔導網路培訓網站,常年開展一級建造師、二級建造師、監理工程師、造價工程師、咨詢工程師、安全工程師、房地產估價師等考試培訓和考試輔導。

3、優路教育

優路教育是國內職業認證考試培訓領導品牌,匯聚名師精心打造一級建造師、二級建造師、造價工程師、經濟師、消防工程師等培訓課程。

4、學天教育

杭州學天教育科技集團,立足於浙江建造師培訓市場,一級建造師培訓,二級建造師培訓,並在造價工程師培訓,監理工程師培訓,消防工程師培訓,浙江七大員培訓,支持線上線下同步學習。

5、233網校

233網校是國內較權威的建築工程類考試輔導門戶:提供建築類考試(一級/二級建造師、建築師、造價工程師,結構工程師,監理工程師等)輔導視頻,免費題庫等。

6、中大網校

中大網校建築工程類考試網專業提供建築工程類考試,包括注冊測繪師、一級建造師、監理工程師等最新考試信息、專業輔導資料、權威名師授課、在線考試答疑等學習服務。

7、職業培訓網

職業培訓教育網--大型職業培訓考試網站,主要從事經濟師、消防工程師、職稱英語,高通過率,輕松獲取國家人事考試網職業資格證書,祝您職業生涯規劃和事業一帆風順。

8、嗨學網

嗨學網建造師培訓是國內最大最好的在線教育平台和專業課程提供者。嗨學建造師培訓以優良的學生口碑和絕對的市場佔有率,引領行業。

9、大立教育

大立教育中國建工培訓知名品牌,提供一級建造師,二級建造師,消防工程師,造價工程師,安全工程師,咨詢工程師,監理工程師,建築八大員,BIM等建築考前培訓。

10、學爾森教育

學爾森教育專注於建工行業培訓領域,為建工企業輸送和培訓專業建工人才。建造師、消防師、造價工程師、安全工程師等採用「三步階梯學習法」為核心教學體系。

⑤ 一級建造師網路課程哪個比較好

每個平台的課程各有利弊,以下是一建網路課程各科老師推薦:

一建經濟推薦:達江,劉戈,徐蓉,梅世強,邱磊;

一建管理推薦:朱俊文,肖國祥;

一建法規推薦:陳印(第一輪可以學習王竹梅老師,蔡恆老師,第二輪學習陳印老師)

一建機電推薦:董美英,朱培浩,唐瓊,侯杏莉,蘇婷;

一建水利推薦:王飛寒,李想,魏東;

一建市政推薦:陳明,胡宗強,李四德,小白龍劉琦;

一建建築推薦:王樹京,王瑋,李佳升,李立軍,左紅軍;

一建公路推薦:高玲玲,安慧,賀銘,李金貝,李昌春

一建建築王樹京

王樹京老師,現環球網校一級建造師《建築工程管理與實務》全程講授老師,建築培訓業內泰斗,國家一級注冊建造師、國家一級注冊建築師、一級注冊建造師考試大綱編委會編委、二級注冊建造師考試大綱編委會編委。

參與過國家一級注冊建造師考試大綱、考試輔導書、習題集等書的編寫,發表論文及相關著作數十篇。對建築培訓的趨勢和重點有著非常不一樣的獨到之處。王老師授課簡練、有深度,在授課中擅長理論與現場結合,給學員一種極強的代入感,學生有「得王樹京得建築實務」的評價。

⑥ 一建管理看誰的課件好有聽過的朋友么學管理用做習題么

肖老師不錯,或者看環球的管理老師。
1Z201000 建設工程項目的組織與管理
1010 建設工程管理的內涵和任務
1. 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段、或稱運行階段) 2. 項目立項(立項批准)是項目決策的標志 3. 建設工程管理包括:
(1)決策階段的管理——開發管理 (2)實施階段的管理——項目管理 (3)使用階段的管理——設施管理
4. 建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。

1020建設工程項目管理的目標和任務
1. 項目的實施階段包括設計前的准備階段、設計階段、施工階段、動用前准備階段和保修期 2. 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。
3. 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標
和質量目標得以實現。 (1)「自項目開始至項目完成」指的是項目的實施階段; (2)「費用目標」對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標 4. 項目管理的核心任務是項目的目標控制。
5. 業主方項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項
目交付使用的時間目標。 6. 業主方項目管理進行的工作:
(1)安全管理 安全管理是項目管理中最重要的任務。 (2)投資控制 (3)進度控制 (4)質量控制 (5)合同管理 (6)信息管理 (7)組織與協調
7. 施工方項目管理的目標包括:
(1)施工的安全管理目標 (2)施工的成本目標 (3)施工的進度目標 (4)施工的質量目標
8. 按國際工程慣例,當採用指定分包商時,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負
責。
9. 施工方的項目管理任務:
(1)施工安全管理 (2)施工成本控制 (3)施工進度控制 (4)施工質量控制 (5)施工合同管理 (6)施工信息管理
(7)與施工有關的組織與協調

1030建設工程項目的組織
1. 影響一個系統目標實現的因素:(1)組織(2)人的因素:包括管理人員和生產人員的數量和質量(3)方法和工具:
包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具
2. 系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素
3. 控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。其中:組織措施是最重要的措施。 如果
對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先分析組織方面存在的問題。 4. 組織工具是組織論的應用手段,包括:
(1)項目結構圖
(2)組織結構圖(管理組織結構圖) (3)工作任務分工表 (4)管理職能分工表 (5)工作流程圖
5. 項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務,矩形表示工作
任務,矩形框之間的連接用連線表示。
6. 同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法,項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合,並與將采
用的合同結構相結合。
7. 組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。 8. 在組織結構圖中,矩形表示工作部門,指令關系用單向箭線表示。
9. 常用的組織結構模式包括職能組織結構、線型組織結構和矩陣組織結構
10. 職能組織結構是一種傳統的組織結構模式,他有多個矛盾的指令源。我國多數的企業、學校、事業單位目前還沿用
這種傳統的組織結構模式。
11. 線型組織結構:在軍事組織系統中,每一個部門只有一個唯一的指令源,缺點是指令路徑過長。
12. 矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。矩陣組織結構適宜用於大的組織系統,在上海地鐵和廣州地鐵一號線
建設時都採用了矩陣組織結構模式。
13. 當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,由該組織系統的最高指揮者進行協調或決策。
14. 為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理
和組織與協調等管理任務進行詳細分解,在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。 編制分工表。
15. 每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。
16. 隨著工程的進展,任務分工表還將不斷深化和細化。
17. 管理是由多個環節組成的過程,
(1)提出問題
(2)籌劃——提出問題的可能的方案,並對多個可能的方案進行分析
(3)決策 (4)執行 (5)檢查
18. 工作流程組織包括:
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等 (2)信息處理工作流程組織 (3)物質流程組織
19. 工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏
http://wenku..com/link?url=_gI78JjoP5Zx3oBJJEDLr-

⑦ 請問一級建造師網校哪個好

學爾森的網路課程不錯,與面授老師是一套班子,口碑不錯,建議試試。