Ⅰ 旅遊網站項目策劃書範本
怎麼做網站策劃書
網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能，並根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。
網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、詳細頌做、實事求是。一般的網站策劃書包含的內容如下:
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，能建設哪種網站的能力。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建野派衡立行業性網站?是企業的基本需要還是開拓市場。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型:企業型網站、應用型網站、商業型網站、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(當然這要與專業的網站建設公司商議)
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用windows還是unix，linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞)。
5、選擇什麼樣的動態程序及相應資料庫。如程序asp、jsp、php;資料庫sql、access、oracle等。
四、網站內容及實現方式
1、根據網站的目的確定網站的結構導航
一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網路、招賢納士、在羨穗線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面;營銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、企業建站費用的初步預算，一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。
2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。
3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
5、說明:動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態信息(即沒用動態程序資料庫支持)可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及資料庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
九、網站發布與推廣
以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。以上每一步對一個網站的建設都很重要，一定要做到細致、准確、到位。只有前期工作做好了，後面的工作才能順利的進行。
旅遊網站項目策劃書(一)
一、描述
業務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅遊導向服務，其體現在 uchostelling("大學旅舍")網站上。U&C HOSTELLING(大學旅舍)立足點在u&c(univercITy&college)上，主要體現在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內大學旅行社的誕生發展及大學旅遊熱的興起，如何將分散的大學旅遊配套資源有秩序和組織的發展起來，形成一個大型的跨地域性的旅遊服務體系，廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務，是許許多多大學生希望的，也是不少旅遊企業機構正在考慮的。
Hostelling International(國際青年旅社)雖然已經進入了中國，並獲得了一定成功，但其服務目前只集中在經濟發達的珠江三角洲地區(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳)，與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅遊熱點地區，類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有，面對大學生這個龐大的旅遊群體，近年來出現了"旅遊點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅遊服務中介，但其信譽始終難以穩定。
針對為數眾多的大學生旅遊者對旅遊地區"青年旅館"式服務的需求，uchostelling網站將通過網路形式，結合國內各地高校旅行社的建立情況，通過合作兼並(已建立相應旅遊組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式，在網上開展大學生領域的異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目，以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。
二、技術
1、前端：
多位有旅遊開發經驗的業務聯絡人員及青年旅館業務管理經驗的人員，同時網站具備一支有經驗的旅遊信息采編隊伍。
(1)訂票系統：為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。
般班查詢
機票預計
訂單的查詢與修改
退票
代理出票/退票/訂單維護功能。
(2)酒店系統：為需要在上查詢和預訂酒店的客戶提供迅速，方便，可靠的在線服務。
客戶登錄
酒店查詢
酒店預訂
更改預訂
取消預訂
房源維護
庫存預警
退款模塊
(3)旅遊線路系統：為客戶提供迅捷，方便，可靠的在線旅遊信息服務和在線預訂。
客戶登錄
信息查詢
線路預訂
更改預訂
取消預訂
旅行社管理和維護
(4)支付系統：提供各類線上支付功能。
三、訪問者得益
通過訪問本網站，上網者可以看到豐富的旅遊資料及專門為大學生設置的旅遊導向，可聯繫到各種旅遊幫助機構，如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地後的行程安排等等，從高校到高校，既可享受異地旅行的樂趣，又在食住行方面得到相對可靠的保證，既有朋友式的照顧，又以較實惠的價錢完成旅程。
四、市場分析
根據不完全統計，目前我國網民已接近7億，隨著以大學生為主的校園網民的成長，中國互聯網用戶的數目急劇增加。
20XX年3月份開始，在電子商務熱潮下，旅遊網站作為模式清晰的ICP，其發展前景一度被廣泛關注，國內幾大旅遊網站紛紛有所行動，最為引人注目的是全國最大的旅遊網站華夏旅遊網與TOM。COM達成合作意向。旅遊網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式，一時成為投資熱點。
但無論是華夏旅遊網，中國旅遊資訊網還是後起之秀的攜程旅遊網，他們都把業務重點放在"旅遊行業"上面，重點放在飛機訂票，酒店房間預約等傳統旅遊業務上，在個人自助游，學生背包遊方面始終搞不起特色，所提供的服務作不到本質實處，表現在只介紹相關的旅遊知識和由旅行社提供的路線及景點介紹，有關個人旅遊的細節鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅遊網雖然在個人自助遊方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統自助游的影子，沒有充分顧及大學生旅遊階層，其攜程旅遊方式對於在校的大學生仍存在難以操作的地方。
而另一方面，目前許多旅遊網站號稱網路旅遊便宜、舒適，但熟悉旅行社業務的人都知道，通過網路購票、訂房，很難達到旅行團隊的人數規模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現時網路旅遊的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告，不是長期生存的辦法。根據一份調查，在整個旅遊市場的大批散客當中，90以上原先就不通過旅行社出遊，而在這批散客中的上網者，才是目前旅遊網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說，傳統旅行社和旅遊網站說到底並沒有正面交鋒。目前國內旅遊網站的發展主流只不過是旅行社的架構調整，同旅遊網站的發展沒有什麼聯系。網上旅遊必須根據自己的特點走出自己的路向，做一些通過互聯網很容易可以實現的服務。
另一方面，隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高，對於旅行的要求也越來越苛刻，傳統的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當中，自主自由的自助式旅遊越來越受到認可，但一個嚴峻的問題是面對發展迅速的自助游(背包旅行一族)群體，國內的社會配套設施源源跟不上需求，造成許多後旅行遺症。 uchostelling(大學旅舍)就是通過網路將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅遊地區，還沒有直接以青年旅館命名的機構，但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現，這都體現了市場的實際需要，像雲南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標准，但他們缺乏一定的系統協調，在旅遊業中的聚焦效應沒有充分發揮。
今年3月下旬，中國12個城市的代表在廣東青年旅館協會的組織下，商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃，據稱，幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業。一種新的旅遊格局處露端倪，中國為未來新的旅遊精神做充分的硬體准備。
旅遊網站項目策劃書(二)
經營模式
1.信息內容
在美國，無論是哪種類型的旅遊網站，其信息內容一般都涉及到如下幾個方面：
景點、飯店、旅遊線路等方面的信息。
旅遊常識、旅遊注意事項、旅遊新聞、貨幣兌換、旅遊目的地天氣、環境、人文等信息以及旅遊觀感等。
與旅遊相關的產品和服務信息，以及各種優惠、折扣。
航空、飯店、汽車租賃服務的檢索和預定等。
2.服務功能
從服務功能看，不同的旅遊網站的服務功能包括：
旅遊信息的匯集、傳播與交流。
旅遊信息的檢索和導航。
旅遊產品和服務的在線銷售，包括票務、飯店、餐飲、汽車、旅遊組團等。
個性化定製服務，它已成為旅遊網站，特別是在線預定服務網站必備的功能。像expedis、previewtravel、travelocity等網站都具有該功能。目前，各網站在這方面的具體做法大同小異，通常是由訪問者定義一個賬戶(用戶名和密碼)，然後登錄，然後網站會提供類似下面的一些功能選項：
客戶基本信息：如姓名、電話、電子郵件、住址、護照/簽證信息等。
信用卡信息：如卡號、有效期、卡的類別等。
旅遊需求：如用戶最希望何時開始旅遊;最想搭乘哪個航空公司的哪個航班，經常飛行的次數;最喜歡租用那種類型的汽車;最願意住在什麼飯店等。這些信息反映了旅遊線路的選擇標准，伺服器在存儲了這些信息之後，就會根據這些信息幫助客戶尋找相關的服務信息，並且這些信息可以隨時進行修改和刪除。
修改賬戶密碼：密碼遺忘時的提醒。
歸納起來，這種定製服務的作用主要有：
可以避免在預定過程中重復填寫相同的信息，提高預定效率。
積累客戶的消費量(比如飛行距離)，以此作為促銷獎勵的依據。
更有針對性地推送旅遊信息，特別是當客戶沒有找到滿意的解決方案時，可以委託伺服器監視和跟蹤，當有符合標準的信息出現時，及時用電子郵件的方式提醒客戶。
根據選擇的目的地，提供當地的天氣、人文環境、旅遊特色和貨幣兌換等信息。
3.獲利環節
不同類型的旅遊網站的掙錢環節有所不同，歸納起來有如下幾種模式：
網站信息量大，信息質量高，能夠獲得較高的訪問率，以此吸引網路廣告。這是一般信息網站實現收益的基本思路。
提供網上交易功能，從中獲得收益。目前在網上銷售的產品和服務主要有飛機票、飯店預定、組建旅行團、旅遊物品等。
為旅遊服務單位提供網上展示服務，收取服務費用。
像許多社區網站一樣，很多旅遊網站的收入來源於贊助商和夥伴關系等方面。
4.網站推廣
從旅遊網站的特點看，旅遊網站的推廣可以有如下幾種方式：
在綜合性導航台、搜索引擎中注冊網址。
在相關網站中設置圖標廣告鏈接。鑒於旅遊消費者的分布十分廣泛，所以一個旅遊網站的旅遊廣告其實可以散布在各個領域，例如溫泉浴場的網站廣告可以放到美容美發的網站中去，商務旅遊預定服務的廣告可以放到人才網站上。關鍵是根據受眾特點進行選擇，相互交叉是基本的思路和旅遊網站廣告的特點;而在服務功能方面能夠互補的旅遊網站之間的相互鏈接，也是推廣網站的好辦法。
與訪問率高的導航台或搜索引擎獨家合作，將預定服務融合在導航台或搜索引擎之中。
通過電子郵件刊物及網上定製服務吸引和維系受眾。
值得思考的問題
綜觀美國旅遊行業網站的經營模式，值得我們關注的有如下幾點：
1.信息質量和數量
瀏覽expedia、travelocity、previewtravel、itn、americanairline等重量級網站，用戶可以獲得這樣的印象：旅遊資源、相關信息不僅數量巨大、准確性和時效性強，而且組織得非常好。
2.個性化定製服務
對於旅遊者來說，一次旅遊要考慮的因素是比較多的，既要看目的地的旅遊特色、風俗習慣、安全狀況，還要考慮交通、貨幣、時間和預算。定製服務面臨的是每個消費者的不同需求，因而要能夠根據不同的需求動態地、相對准確地提供比較全面的參考信息和組合。網站的設計者要全面收集、提煉和整合不同消費者的需求特點，預先將這些信息加以細分，存儲在資料庫中供受眾檢索。由於涉及的方面比較多，建庫時的數據關系就非常復雜，前期的系統分析和規劃任務非常繁重。從我們考察的幾個網站上可以看出，很多細節都考慮得非常周到，甚至沒有想到的也替你想到了，用戶從中可以學到很多技巧和知識。
3.品牌競爭階段
如客戶服務的質量、營銷環節處理的好壞、廣告宣傳和形象的樹立等，也就是要樹立服務的信譽度和美譽度。從網站的個案研究中可以發現，很多交易是產生在回頭客身上的，說明這些網站都具有較高的信譽度和美譽度，品牌的力量起著舉足輕重的作用。在互聯網上如果不能做大，就很難搶到更多的市場份額。
4.訪問量是基礎和關鍵
似乎對任何網站都是如此，但是對旅遊網站來說尤其如此。任何交易都是要有一定數量的消費群體做基礎的，也就是說在消費群體中只有一定百分比的訪問者會成為交易客戶。因此，消費群體的基數越大，產生的交易量應該更大。這就是為什麼旅遊預定網站要追求訪問量，要花巨資去買斷大門戶網站的旅遊服務，形成緊密合作的戰略夥伴，要用品牌來與相關網站合作共同拓展市場，與相關網站進行有效的鏈接等等。
5.旅遊預定服務的關鍵是優惠
旅遊市場的巨大潛力也引來了大量的公司進入這個市場淘金。在激烈的競爭中，除了服務質量、旅遊特色等因素之外，價格就是最重要的因素了。所以，機票變著花樣地打折和優惠，飯店按照淡旺程度浮動價格等，都是競爭的產物，其目的無非是將消費者吸引過來。而有了在線實時預定系統之後，優惠信息的傳播速度加快了，覆蓋的受眾范圍增大了。這樣，實時捕捉這類信息，使其成為吸引受眾的一個主要因素，就成為旅遊在線銷售有市場的基本原因。不僅如此，網站匯集信息的能力和高度實時交互的能力，也使網站更有吸引力。
Ⅱ 怎麼寫需求說明書
需求說明書範文
漢語編程企業管理應用軟體
需求說明書
1 引言
對軟體需求完全理解對於軟體開發工作的成功是至關重要的，需求說明的任務是發現、規范的過程，有益於提高軟體開發過程中的能見度，便於對軟體開發過程中的控制與管理，便於採用工程方法開發軟體，提高軟體的質量，便於開發人員、維護人員、管理人員之間的交流、協作，並作為工作成果的原始依據，並且在向潛在用戶傳遞軟體功能、性能需求，使其能夠判斷該軟體是否與自己的需求相關。
1.1 編寫目的
1.1.1 為開發人員、維護人員、客戶之間提供共同的協議而創立基礎，對企業管理軟體功能的實現作使命描述。
1.1.2 本說明書的掘凱預期讀者為客戶、業務或需求分析人員、測試人員、用戶文檔編寫者、項目管理人員。
1.2 背景及范圍
1.2.1 工程的名稱：漢語編程企業管理應用軟體 1.2.2 工程產品的名稱：漢語編程企業管理應用軟體 1.2.3 工程的組織者：北京元易達科技發展有限責任公司 產品的生產者：漢語編程企業管理應用軟體開發課題組 產品的設計者：漢語編程企業管理應用軟體開發課題組
1.2.4 產品的所有權：漢語編程企業管理應用軟體開發課題組
1.3 定義,術語,縮寫詞和略語 企業管理應用系統軟體：它是由企業管理應用系統軟體課題組完全自主開發的企業管理軟體，以企業各部門為基本元素的、用漢語編程來實現其功能的軟體。 需求：用戶解決問題或達到目標所需的條件或功能；系統或系統部件要滿足合同、標准，規范或其它正式規行散念定文檔所需具有的條件或權能。
需求分析：包括提煉，分析和仔細審查已收集到的需求，以確保所有的風險承擔者都明其含義並找出其中的錯誤，遺憾或其它不足的地方。
模塊的獨立性：是指軟體系統中每個模塊只涉及軟體要求的具體的子功能，而和軟體系統中其他的模塊的介面是簡單的。 1.4 參考資料
《漢語程序設計語言》---- 沈志檔困斌 編著 電子工業出版社
《 計算機系統導論》 ---- 劉瑞挺 編著 高等教育出版社
《 資料庫原理與方法》---- 鄭若忠 王鴻武 編著 湖南科學技術出版社 《 軟體需求 》 ---- （美） Karl E.Wiegers 著
陸麗娜 王忠民 王志敏 等譯
2 項目概述
2.1 目標
本軟體的目標使企業管理電子化、簡單化，以節省企業管理方面的不必要的資源浪費。對於企業管理應用系統軟體最終用戶為企業的管理人員。 2.1.1 開發意圖
目前中小企業在日常工作中採用人工管理，因而存在著大量的浪費和多餘，本軟體根據此要求進行開發。 2.1.2 應用目標
企業管理應用系統軟體將解決企業管理人工化，工作繁余的問題，實現企業管理電子化。
2.1.3 作用及范圍
本企業管理應用系統軟體是應用於中小企業的。目前，中小企業管理比較落後，它將產生的影響將使中小企業管理從人力化到數字化進展，使管理人員思想上向數字化轉變，能使企業的管理在機制上轉換，人員上得到精簡。 2.1.4 背景
企業管理應用系統軟體以漢語編程為開發語言，各部門以模塊的形式完成。 2.2 產品描述
本產品開發語言核心為漢語編程語言，具體實現是漢語編程和VF資料庫技術相結合開發而成的。本產品面向中小企業，易懂好學，幫助企業管理人員從手工勞動向電子化、數字化轉變。 2.2.1 相關關系
本產品是一項獨立的軟體，全部內容自含。 2.2.2 子集說明
本產品分別有五個模塊組成，每個模塊各有不同的功能。但都能完成查詢和存儲功能，各模塊的數據都存放在資料庫中。數據的調用和連接都有程序來完成，硬體外部設備需奔騰133以上的pc機，內存需16兆以上。
2.3 產品功能 2.3.1 外部功能
企業管理應用系統軟體外部功能包括可視化窗口，查找存儲。 2.3.2 內部功能
企業管理應用系統軟體內部功能：過濾、定位、使用庫等。 2.3.3 功能表
2.3.4 功能表述圖
2.4 用戶特點
漢語編程企業管理應用軟體面向於中小企業，其使用人員應為具備一定的計算機基礎知識和企業管理基本知識。而本產品的維護人員需要具備有漢語編程知識。
2.5 一般約束
a. 本系統開發人員為12人。
b. 有CPU133、16兆內存配置的計算機就可運行本系統。 c. 在管理方針、並行操作、安全與保密方面無約束。
2.6 假設與依據
本軟體在開發的過程中，分為技術實現與軟體工程兩大部分，兩部分都有側重點，若技術支持出現故障或疑難問題無法解決、程序開發出現偏差，會延誤工程進度，影響工程的按期完工。若軟體工程陳述出現問題，部分描述含混不清，
則會影響系統的完整性與可繼承性。在管理方面，如管理者沒有預見性，對出向的問題無法採用可行的解決手段，都會影響開發模塊之間的互動，從而影響工程的順利開展，導致工程無法按期完工。 3 具體需求 3.1 功能需求 3.1.1 使用庫
3.1.1.1 規格說明
3.1.1.2 引言
顯示所調用的資料庫。 3.1.1.3 輸入
指定的庫文件名。 3.1.1.4 加工
調用指定的資料庫。 3.1.1.5 輸出
顯示所指定的資料庫的庫結構。 3.1.2 編輯框控制 3.1.2.1 規格說明
生成編輯框。 3.1.2.3 輸入 編輯框名稱。 3.1.2.4 加工 生成編輯框。 3.1.2.5 輸出
顯示生成的編輯框。 3.1.3 為當前記錄 3.1.3.1 規格說明
3.1.3.2 引言
將指定的記錄置為當前記錄，下一步可以開始對此記錄進行操作。 3.1.3.3 輸入
指定的項名及庫文件名。 3.1.3.4 加工
將指定的資料庫里指定的記錄置為當前記錄。 3.1.4 建庫文件 3.1.4.1 規格說明
輸入庫文件名,使用"建庫文件"命令，建立一個新的資料庫。 3.1.4.3 輸入 庫文件名。 3.1.4.4 加工
建立新的資料庫。 3.1.4.5 輸出 新建的資料庫。 3.1.5 開始尺寸 3.1.5.1 規格說明
3.1.5.2 引言 在程序中，在"開始尺寸"前給出參數值，能確定指定的對象的開始尺寸的大小。
3.1.5.3 輸入 參數值。 3.1.5.4 加工
確定指定對象在窗體中的開始尺寸的大小 3.1.5.5 輸出
確定開始尺寸的四個參數 3.1.6 開始位置 3.1.6.1 規格說明
3.1.6.2 引言 在程序中，在"開始位置"前給出參數值，能確定指定的對象的開始尺寸的大小。
3.1.6.3 輸入 參數值。 3.1.6.4 加工
確定指定對象在窗體中的開始位置。 3.1.6.5 輸出
確定開始位置的四個參數 3.1.7最大尺寸 3.1.7.1 規格說明
3.1.7.2 引言 在程序中，在"最大尺寸"前給出參數值，能確定指定的對象在窗體中的最大尺寸。
3.1.7.3 輸入 參數值。 3.1.7.4 加工
確定指定對象在窗體中的最大尺寸。 3.1.7.5 輸出
確定指定對象最大尺寸的四個參數。
3.1.8 最小尺寸 3.1.8.1 規格說明
3.1.8.2 引言 在程序中，在"最小尺寸"前給出參數值，能確定指定的對在窗體中的最小尺寸。
3.1.8.3 輸入 參數值。 3.1.8.4 加工
確定指定對象在窗體中的最小尺寸。 3.1.8.5 輸出
確定指定對象最小尺寸的四個參數 3.1.9 查詞編輯框（編輯框控制） 3.1.9.1 規格說明
3.1.9.2 引言
主要是定義的一個編輯框，供用戶輸入一個詞名，為程序生成查找條件做准備。
3.1.9.3 輸入
在查詞編輯框中輸入要查找的詞名。 " 編輯框控制 查找編輯框 " 3.1.9.4 加工
用輸入的詞名以供程序生成查找條。 3.1.9.5 輸出
地址、長度。 。
3.1.10 內容編輯框（編輯框控制） 3.1.10.1 規格說明
3.1.10.2 引言
主要是定義的一個編輯框，將程序查找到的用戶所輸入詞的相關內容顯示出來，為用戶提供幫助信息。 3.1.10.3 輸入
資料庫中查找到的記錄的項的內容的地址、長度。 " 編輯框控制 內容編輯框 " 3.1.10.4 加工 置控制標題或值。 3.1.10.5 輸出
顯示用戶所輸入詞的相關內容（如該詞的格式、用法……）。 3.1.11 過濾
3.1.11.1 規格說明
3.1.11.2 引言
定義用戶輸入的詞名與內容庫中的詞名欄位中的詞名進行串比較，即定義詞名欄位為過濾欄位。 3.1.11.3 輸入 用戶輸入的詞名。 3.1.11.4 加工
把代碼寫入過濾條件指針之中。 3.1.11.5 輸出 查找條件。
3.1.12 執行過濾 3.1.12.1 規格說明
3.1.12.2 引言
將定義的過濾作為內容庫的過濾條件。 3.1.12.3 輸入 查找條件。
3.1.12.4 加工
與查找編輯框中的內容比較。 3.1.12.5 輸出 庫過濾顯 。 3.1.13 取低字 3.1.13.1 規格說明
3.1.13.2 引言
取數摞中的一個32位數的低16位放在數摞上。 3.1.13.3 輸入
調用WINDOWS API 函數。 3.1.13.4 加工 3.1.13.5 輸出 相應的執行功能 3.1.14 白線框 3.1.14.1 規格說明
3.1.14.2 引言
定義查看區一個白顏色的線框。
3.1.14.3 輸入
參數、顏色
3.1.14.4 加工
空心矩形： 設備描述表
3.1.14.5 輸出
線框。
3.2.1 動態數值需求
預處理的窗口正常情況下和峰值工作條件下為20個，一定時間周期中要處理的數據的數量：窗口開始尺寸2個數據，開始位置2個數據，最大尺寸2個數據，最小尺寸2個數據，編輯框位置4個數據，按鈕位置4個數據，平均處理的數據約為16個數據。
3.2.2 靜態數值需求
a. 支持的終端數為1台；
b. 支持並行操作的用戶總數為5位；
c. 處理5個文件及10條記錄；
d. 表或文件的最小為266位元組,最大為4位元組；
3.2.3 精度需求
在進行向資料庫文件提取數據時，要求數據記錄定位準確，在往資料庫文件數組中添加數時，要求輸入數准確。
3.2.4 時間特性需求
a. 響應時間應在人的感覺和視覺事件范圍內；
b. 更新處理時間，隨著漢語編程系統的版本升級，漢語編程企業管理應用系統將相應的進行更新；
3.2.5 靈活性
當需求發生某些變化時，漢語編程企業管理應用軟體操作方式、數據結構、運行環境基本不會發生變化，變化只是將對應的資料庫文件內的記錄改變，或將過濾條件改變即可。
3.2.6 數據管理能力需求
漢語編程企業管理應用軟體需要管理5個文件和10條記錄，表文件的大小平均約為1.5k位元組，漢語編程企業管理應用軟體基本約用10 M位元組空間，所有文件均放置在資料庫中，調用，查詢數據，文件，記錄時，通過庫文件名直接進行操作。
3.2.7 故障處理需求
無故障。
3.3 設計約束條件
3.3.1 技術約束
本工程產品的約束條件包括：
a. 資料庫、各種控鍵的使用和消息的調用；
b. 漢語資料庫過濾完成、編輯框的觸發等；
3.3.2 環境約束
運行本軟體需要奔騰133以上 PC，內存需要在16兆以上，對使用設備的速度、規模要求不高。
3.3.3 標准約束
漢語編程企業管理應用軟體完全按照北京元易達科技發展有限責任公司企業標准開發，包括硬體、軟體和文檔規模。
3.4 介面需求
3.4.1 用戶介面
本工程產品通過PC機進行運行、操作，對報表、菜單的列印將使用漢語編程編輯器或調入WORd進行列印。輸出、輸入的相對時間將由pc機本身處理速度來決定。對程序的維護，需進行必要的備份。
3.4.2 硬體介面
本工程產品不需要特定的硬體或硬體介面進行支撐。
3.4.3 軟體介面
本工程產品的軟體介面由漢語編程操作系統、漢語編程資料庫以及漢語編程企業管理應用軟體的詞典和數據結構組成。
3.4.4 通訊介面
本工程產品的沒有特殊的通訊介面，通訊介面由所使用的pc機決定。
3.5 屬性
3.5.1 可用性
本軟體是完全由漢語程序設計語言開發的，漢語編程最大特點編譯解釋和一，它可以進行單步跟蹤。一旦出現錯誤就可以通過單步跟蹤進行查找處理，所以本軟體也可以通過單步跟蹤的操作進行檢查處理。
3.5.2 安全性
本軟體大量的參數及文本內容全部放於漢語編程資料庫中，所以參數不容易被錯改、破壞，萬一參數受到破壞也不會影響源程序。
3.5.3 可維護性
本軟體利用資料庫進行編程，系統結構由程序基本確定，大量的參數及文本內容全部放於漢語編程中。修改、更新數據只要在資料庫進行修改添加，而不需要對系統結構進行修改，這樣系統維護性、升級都十分方便。
3.5.4 可轉移、可轉換性
漢語編程的兼容性很高，在windows95/98 .windowsNT .windows1700 .操作系統都可以直接運行。
3.5.5 注釋
通過"看數摞"、"看內存"、"印字元"三條漢編基本指令，就可以將所有漢編
成程序進行調試和檢查。本系統的大量參數和文本全部放在資料庫中，通過"使用庫"、"庫顯"等一些漢編資料庫基本操作就可以查看、添加、修改系統。 4 支持信息
4.1 支持軟體
本軟體開發是使用漢語編程編寫，編譯系統為"32位漢語編程系統"，版本號為2.01.0061。在庫調用時兼容Visual Foxpro 6.0英文版，源程序的測試是使用漢語編程自身含有的"看數摞、看內存、看詞"的方法進行測試，即支持測試的軟體也是漢語編程操作系統本身。由於漢語編程本身的特點，它的關鍵詞、命令等全部為中文，所以在使用漢語編程系統時需要中文輸入法的支持。
4.2 設備
a. 具有奔騰133、16兆內存配置的計算機；
b. Microsoft滑鼠或其它兼容滑鼠；
c. 最少15MB的硬碟空間，常規安裝需要100MB硬碟空間，完全安裝需要240MB硬碟空間。
d. 最少8MB的RAM存儲器。
e. VGA顯示器或更高。
f. Windows95中文版或Windows NT中文版或更高。
g. 一般計算機外設，如：列印機、掃描儀。如要配置網路環境，還需網路連接設備。
4.3 控制
本軟體是在漢語編程系統的支持下，展示界面由主窗口與子窗口嵌套而成，窗口操作通過按鈕控制，不同的按鈕進行不同的操作實現不同的功能。
4.4 介面
本軟體在庫的調用時兼容Visual Foxpro 6.0英文版的表結構文件，但不能與Visual Foxpro 6.0英文版在一個操作系統環境中同時運行。
4.5 文檔 本系統相關的文檔為： 《漢語編程企業管理應用軟體可行性研究報告》 編號：MNQB01-QG-01 《漢語編程企業管理應用軟體需求說明書》 編號：MNQB03-QG-01 《漢語編程企業管理應用軟體操作手冊》 編號：MNQB11-QG-01
4.6 附錄
a. 輸入輸出格式樣本採用IPO表逐項定量的敘述對本系統軟體提出的功能需求，如下圖：
b. 本系統軟體的背景信息如下：
漢語編程是本公司自行開發，自主版權的以漢語為描述語言的計算機程序設計語言。該語言絕非曾流行過的任何一種計算機語言的簡單漢化，或是為某種軟體製造一個中文環境。這是一個完全由本公司自行開發，由本公司掌握全部源代碼，從形式到內容全面符合中國人的思維方式，使用漢文字表達的計算機程序設計通用語言。Windows環境下的漢語編程，可以用於Windows窗口程序、多媒體應用、資料庫開發、網路傳輸、電子商務等應用領域。對於較初級計算機用戶，在極短的時間內，可以達到很高的編程水平。
Ⅲ 如何撰寫網站創業計劃書
一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？
BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀：螞裂之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？
6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內腔衫的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？
7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為悶圓閉什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明
9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情
Ⅳ 項目需求說明書,怎麼寫
一，一般分為寬掘6點：
首先是引言：寫出該項目需求說明書的編寫目的、背景以及用處。
第二點是項目的任務概括：
寫的是編寫該項目的要達到的目的以及該項目適合的用戶，還可以適當的加上項目的一些展示圖片。
第三點是項目需求的細節：
這一部分寫的是對該項目的一系列規定，比如對功能的規定、對可維護性的規定、對項目過程的規定。說清楚一點就是對於將來要做的項目的一些需求都分層次的寫在這里。
第四點就是要寫出對運行環境的需求：
編寫之前所需要准備的東西，比如硬體設備、需要的平台等。這樣好可以預算出成本，雖然不是很准，但是這個是必須的，沒有哪個公司是不需要預算，要錢就給的。
第五點項目心得：
這個就是項目之後來寫的，將做這個項目時自己的感想寫進去，總結一下這個項目。
第六點分工：
這個州灶是重點中的重點，要為每個參與這分配適當的工作，可以大大的節約時間，每個人都能有任務。做好分工就是充分利用資源，以及將個人擅長的部分給個人，使項目縮短製作時間的同時能提高質量。
二冊巧扮，項目需求說明書包括市場對此項目的需求和此項目對軟硬體等設施的需求。
(4)網站項目需求書怎麼寫擴展閱讀：
技巧：
每一個項目都有不同的交付物，而每一件交付物需要經過不同的里程碑才能夠產生，同時每一個里程碑也需要經過不同的階段才能夠達到里程的目標。每一個階段需要經過不同的步驟去完成，而每一個步驟需要進行不同的工作。
每一個步驟需要完成一系列工作才能進行第二步驟，直至同一階段的步驟完成才開始第二階段，而直至全部階段完成後才能到達一個里程碑。有些里程碑內的工作可以同期進行，但有些里程碑內的工作得等另一個里程碑完成後才能夠開始。到最終完成全部的里程碑內的工作後才能夠交付項目中的某一件交付物。
利用WBS技巧來建立交付組合架構，為每一件交付物建立本身的工作需求，可以讓很明確地說明每一件交付物所包含的工作。這個交付組合架構更可以讓在同一時間為項目建立有關的工作計劃。
Ⅳ 項目需求 該 怎麼寫
主要包括以下內容： 1、項目概要（扼要說明項目的內容、技術特點等，限100字）。 2、項目的目的、意義及必要性。 項目在全國（省、行業）科技與經濟發展的地位和作用，要解決的關鍵技術、工藝。項目的創新性和先進性分析，對專題的響應程度分析。 3、國際水平、現狀及發展趨勢。 4、國內相關產品與技術發展水平、現狀。 說明相關產品與技術現狀、發展趨勢。 5、項目前期研製開發及技術准備情況。 發展該項目前期研發及相關技術准備工作情況，是否有階段性成果等。 6、項目產業化實施方案。 1) 實施方式、技術路線（自主開發、消化吸收、國際合作等），技術風險和歷哪知識產權情況。 2) 與原有同類型產品技術、性能指標和參數對比。 3) 項目開發內容與方式（包括主要研製開發、實施內容及考核目標）。 4) 開發後產業化目標及生產能力情況。 7、項目進度安圓搜排與實施期限。 8、技術經濟效益分析。 包括生產效益指標、生產成本分析、不確定性分析、項目的經濟效橘爛歷益分析。 9、項目資金安排、資金來源與落實情況。 10、 社會、經濟效益分析。 包括能源利用效率分析、環境保護和資源利用效益分析、促進產業發展作用分析，提供主要分析指標及演算方式，投資回收期，投資利潤率；投資利稅率，盈虧平衡點，凈現率，內部收益率等。 11、 項目申報單位及項目協作單位概況。 項目申報單位以及合作單位的技術力量和人員結構。技術創新條件（創新機構與設施，試驗檢測條件，中試）及生產條件等。財務基本狀況，各自承擔的主要工作或有關協議合同復印件。項目主要承擔人員的姓名，職稱，職務，專業與特長。 12、 其他需要說明的問題。 在其他條款中未能說明的情況，如：是否涉及環境評估。土地購置、消防評估等。 13、 項目申報單位簽章。 必須由項目申報單位法人代表簽字，並加蓋公章。 14、 各地級以上市經貿局（經貿委）及當地財政部門作為項目主持單位，負責項目的審核並蓋章，省直單位的項目由所屬，省資產經營公司，部份省屬企業（集團）作為項目主持單位，負責項目審核並蓋章。
採納哦
Ⅵ 項目需求說明書,怎麼寫
一 ：引言
1、編寫目的：說明編寫這份項目需求說明書的目的，指出預期的讀者。
2、背景說明：待開發的軟體系統的名稱。本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟體的計算中心或計算機網路。該軟體系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
3、定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。
4、參考資料
列出用得著的參考資料，項目相關的計劃書，或者合同，批文之類的。
二：任務概述
1、目標
敘述該項目開發的意圖、應用目標、作用范圍以及其它應向讀者說明的有關該軟體開發的背景材料。解釋被開發軟體與其它有關軟體之間的關系。如果本軟體產品是一項獨立的軟體，而且全部內容自含，則說明這一點。
2、用戶的特點
列出本項目的最終用戶的特點，充分說明操作人員、維護人員的教育水平和技術專長，以及本軟體的預期使用頻度。這些是軟體設計工作的重要約束。
3、假定和約束
列出進行本弊稿昌軟體開發工作的假定和約束，例如經費限制、開發期限等。
三：需求規定
1、對功能的規定
用列表的方式（例如IPO表即輸入、處理、輸出表的形式），逐項定量和定性地敘述對軟體所提出的功能要求，說明輸入什麼量、經怎樣的處理、得到什麼輸出，說明軟體應支持的終端數和應支持的並行操作的用戶數。租扒
2、對性能的規定：精度說明對該軟體的輸入、輸出數據精度的要求，可能包括傳輸過程中的精度。時間特性要求：說明對於該軟體的時間特性要求。
四：運行環境規定
1、設備
列出運行該軟體所需要的硬體設備。說明其中的新型設備及其專門功能。
2、支持軟體
列出支持軟體,包括要用到的操作系統、編譯（或匯編）程序、測試支持軟體等。
3、介面
說明該軟體同其他軟體之間的介面、數據通信協議等。
4、控制
說明控制該軟體的運行的方法和控制信號，並說明這些控制信號的來源。
五 數據要求
數據的邏輯描述：
對數據進行邏輯描述時可把數據分為動態數據和靜態數據。敬孫所謂靜態數據，指在運行過程中主要作為參考的數據，它們在很長的一段時間內不會變化，一般不隨運行而改變。所謂動態數據．包括所有在運行中要發生變化的數據以及在運行中要輸入、輸出的數據。進行描述時應把各數據元素邏輯地分成若干組，列如函數、源數據或對於其應用更為恰當的邏輯分組。給出每一數據元的名稱（包括縮寫和代碼）、定義（或物理意義）度量單位、值域、格式和類型等有關信息。
(6)網站項目需求書怎麼寫擴展閱讀
需求分析也稱為軟體需求分析、系統需求分析或需求分析工程等，是開發人員經過深入細致的調研和分析，准確理解用戶和項目的功能、性能、可靠性等具體要求，將用戶非形式的需求表述轉化為完整的需求定義，從而確定系統必須做什麼的過程。
參考資料
網路-需求分析
Ⅶ 如何寫網站建設需求說明書
一個網站項目的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求往往來自於客戶的實際需求或者是出於公司自身發展的需要，其中客戶的實際需求也就是說這種交易 性質的需求佔了絕大部分。面對對網站開發擁有不同知識層面的客戶，項目的負責人對用戶需求的理解程度，在很大程度上決定了此類網站開發項目的成敗。因此如 何更好地的了解、分析、明確用戶需求，並且能夠准確、清晰以文檔的形式表達給參與項目開發的每個成員，保證開發過程按照滿足用戶需求為目的正確項目開發方 向進行，是每個網站開發項目管理者需要面對的問題。就這個問題，本文想提出自己的一些看法和建議，希望各位讀者批評指正： 一、 那些人應該參與網站開發項目的需求分析活動需求分析活動其實本來就是一個和客戶交流，正確引導客 戶能夠將自己的實際需求用較為適當的技術語言進行表達（或者由相關技術人員幫助表達）以明確項目目的的過程。這個過程中也同時包含了對要建立的網站基本功 能和模塊的確立和策劃活動。所以項目小組睜吵每個成員、客戶甚至是開發方的部門經理（根據項目大小而定）的參與是必要的。而項目的管理者在需求分析中的職責有 如下幾個方面：1、 負責組織相關開發人員與用戶一起進行需求分析。2、 組織美術和技術骨幹代表或者全部成員（與用戶討論）編寫《網站功能描述書（初稿）》文檔。3、 組織相關人員對《網站功能描述書（初稿）》進行反復討論和修改，確定《網站功能描述書》正式文檔。4、 如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求，項目管理者也可以指派項目成員參與，而由用戶編寫和鍵早鋒確定《網站功能描述書》文檔。5、 如果項目比較大的話，最好能夠有部門經理或者他授權的人員參與到《網站功能描述書》的確定過程中來。二、 完整的需求調查文檔記錄體系在整個需求分析的過程中，將按照一定規范的編寫需求分析的相關文檔不但可以幫助項目成員將需求分析結果更加明確化，也為以後開發過程中做到了現實文本形式的備忘，並且有助於公司日後的開發項目提供有益的借鑒和模範，成為公司在項目開發中積累的符合自身特點的經驗財富。 需求分析中需要編寫的文檔主要是《網站功能描述書》，他基本上是整個需求分析活動的結果性文檔，也是開發工程中項目成員主要可供參考的文檔。為了更加清 楚的描述《網站功能描述書》往往還需要編寫《用戶調查報告》和《市場調研報告》文檔來輔助說明。各種文檔最好有一定的規范和固定格式，以便增加其可閱讀性 和方便閱讀者快速理解文檔內容，相關規定將在本文後面討論。三、 向用戶調查些什麼在需求分析的工程中，往往有很多不明確的用戶需求，這個時候項目負責人 需要調查用戶的實際情況，明確用戶需求。一個比較理想化的用戶調查活動需要用戶的充分配合，而且還有可能需要對調查對象進行必要的培訓。所以調查的計劃安 排：時間、地點、參加人員、調查內容，都需要項目負責人和用戶的共同認可。調查的形式可以是：發需求調查表、開需求調查座談會或者現場調研。調查的內容主 要如下：1、 網站當前以及日後可能出現的功能需求。2、 客戶對網站的性能（如訪問速度）的要求和可靠性的要求。3、 確定網站維護的要求。4、 網站的實際運行環境。5、 網站頁面總體風格以及美工效果（必要的時候用戶可以提供參考站點或者由公司向用戶提供）。6、 主頁面和次級頁面數量，是否需要多種語言版本等7、 內容管理及錄入任務的分配。8、 各種頁面特殊效果及其數量（js,flash等）9、 項目完成時間及進度（可以根據合同）10、明確項目完成後的維護責任。調查結束以後，需要編寫《用戶調查報告》，《報告》的要點是：1、 調查概要說明：網站項目的名稱；用戶單位；參與調查人員；調查開始終止的時間；調查的工作安排。2、 調查內容說明：用戶的基本情況；用戶的主要業務；信息化建設現狀；網站當前和將來潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實際運行環境；用戶對新網站的期望等。3、 調查資料匯編：將調查得到的資料分類匯總（如調查問卷，會議記錄等等）。四、 市場調研稿晌活動內容通過市場調研活動，清晰的分析相似網站的性能和運行情況。可以幫助項目負責人更加清楚的構想出自己開發的網站的大體架構和模樣，在總結同類網站優勢和缺點的同時項目開發人員可以博採眾長開發出更加優秀的網站。 但是由於實際中時間、經費、公司能力所限，市場調研覆蓋的范圍有一定的局限性，在調研市場同類網站的時候，應盡可能調研到所有比較出名和優秀的同類網 站。應該了解同類網站的使用環境與用戶的詫異點、類似點，同類產品所定義的用戶詳細需求（需要公司或者項目負責人有一定的關系）。市場調研的重點應該放在 主要競爭對手的作品或類似網站作品的有關信息上。市場調研可以包括下列內容：1、 市場中同類網站作品的確定。2、 調研作品的使用范圍和訪問人群。3、 調研產品的功能設計（主要模塊構成，特色功能，性能情況等等）4、 簡單評價所調研的網站情況。調研的目的是明確並且引導用戶需求。對市場同類產品調研結束後，應該撰寫《市場調研報告》主要包括一下要點：1、 調研概要說明：調研計劃；網站項目名稱、調研單位、參與調研、調研開始終止時間。2、 調研內容說明：調研的同類網站作品名稱、網址、設計公司、網站相關說明、開發背景、主要適用訪問對象、功能描述、評價等3、 可採用借鑒的調研網站的功能設計：功能描述、用戶界面、性能需求、可採用的原因。4、 不可採用借鑒的調研網站的功能設計：功能描述、用戶界面、性能需求、不可採用的原因。5、 分析同類網站作品和主要競爭對手產品的弱點和缺陷以及本公司產品在這些方面的優勢。6、 調研資料匯編：將調研得到的資料進行分類匯總。
五、 清晰的需求分析輸出——《網站功能描述書》 在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標書的約束之下，通過較為詳細具體的用戶調查和市場調研活動，借鑒其輸出的《用戶調查報告》和《市場調研報告》文 檔，項目負責人應該對整個需求分析活動進行認真的總結，將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化，並輸出一份詳細清晰的總結性文檔──《網站功能描述書（最 終版）》以供作為日後項目開發過程中的依據。《網站功能描述書》必須包含以下內容：1、 網站功能2、 網站用戶界面（初步）3、 網站運行的軟硬體環境4、 網站系統性能定義5、 網站系統的軟體和硬體介面6、 確定網站維護的要求7、 確定網站系統空間租賃要求8、 網站頁面總體風格及美工效果。9、 主頁面及次頁面大概數量。10、管理及內容錄入任務分配。11、各種頁面特殊效果及其數量。12、項目完成時間及進度（根據合同）13、明確項目完成後的維護責任。綜上所述，在網站項目的需求分析中主要是由項目負責人來確定對用戶需求的理解程度，而用戶調查和市場調研等需求分析活動的目的就是幫助項目負責人加深對用戶需求的理解和對前期不明確的地方進行明確化，以便於日後在項目開發過程中作為開發成員的依據和借鑒。
當然一次成功的需求分析不僅需要項目負責人甚至是客戶等所有項目相關人員的共同努力，還和公司的能力范圍有一定關系。需要說明的是本文所述的需求分析活 動內容是建立在較為理想的基礎上的。由於各個公司現實情況的不同，讀者可以根據自身情況不一借鑒吸收利用。重要的是能構根據本公司的情況，系統的規范此類 文檔做好保存和收集，相信對公司以後其他網站項目的進行以及公司自身實力的增強都會有很大幫助。
星想互聯 http://www.hbxnseo.com，一個專門從事網站建設與seo優化推廣網 http://www.hbxnseo.com/a/wangzhanjianshe/2011/0317/177.html
Ⅷ 網站項目計劃書範文
商業計劃書
Ⅰ.標題頁
把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容：
A. 公司名稱
B. 注冊年月
C. 公司性質
D. 公司地址
E. 融資負責人姓名
F. 職務
G. 電話
H. 傳真
I. E-mail
J. 公司主頁
K. 報告機密性密級
L. 創業計劃書編號
公司名稱： 簽字： 日期：
Ⅱ.目錄
初步商業計劃書後，注意確認目錄頁碼同內容的一致性
Ⅲ.執行摘要
A. 計劃書的目的
a. 為有意的VC提供信息
b. 為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
B. 公司概述
a. 成立日期
b. 從事行業, 例如嬰兒產品製造商, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商
c. 公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制
d. 出資所有權構成
e. 我們的主要辦公地點[x]
C. 業務
a. 描述產品或提供的服務，公司處於[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發了我們的第一個產品, 僱用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。
b. 在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額，並且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題，我們期望完成 [ x ]的銷售額，在[年]完成[ x ]的稅前利潤。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。
c. 如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 例如： 1.新產品的營銷 2.製造或補充設備滿足增長的市場需求，3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道, 4.增強新產品的研發或改進現有產品]
D. 產品與服務
a. 陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產下列產品[這里簡短列出產品，主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]
b. 當前我們的[ 產品或服務 ]處於[ 導入, 成長, 成熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品或服務] 包括[ x，y，z ] 。
c. 我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[ x ，y ] 。
d. 我們的[產品或服務]的獨特性是因為[ x ， y ，或 z ]。
e. 我們的市場定位優勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。
E. 管理團隊
我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性，他們有[ x ]年的合作經驗；有銷售[ y ]年的經驗
有[ x ]年的產品開發經驗，並且有在[其他方面][ x ]的經驗。
F. 營銷概述
G. 競爭環境
a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產品或服務 ]的替代品或相關產品。
b. 我們產品獨特性是因為如果我們能 [ x ]，或我們有競爭優勢因為我們的 [ 銷售的速度, 已建立商標品牌, 低成本製造] 。
H. 資金需求
a. 我們尋求[x￥]作為追加投資，用於[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什麼需要資金,這機會為什麽鼓舞人心]。
b. [ x ] 年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或者上市融資退出。
I. 風險與機會
a. 我們經營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產品風險, 管理風險 ]
b. 我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[ x ]
c. 我們面前的商業機會對我們非常有意義；如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優勢，變為整個行業的巨大優勢]。
Ⅳ.公司概述
A. 遠景目標
a. 我們的目標是成為 [ 描述你的最終目標，例如：要成為低脂肪乳酪的第一品牌]
b. 我們渴望在市場中保持良好信譽，並且為市場提供 [節省的時間, 更好的生產方法，合理的價格]。我們能實現這些是因為採用了[優異產品的開發、掌握市場發展趨勢和需求，賦予創新精神並且採用有效的分銷和包裝]
c. 為了實現我們的目標，我們應該感謝那些關注我們發展的人士，客戶，和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關幫助]
B. 遠景
C. 公司成立於[日期]並且[ 描述你的產品或服務。例如, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商 ] 。
D. 符合法律規定公司全稱[ x ]。公司的合法形式例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
E. 按月統計我們近來的生產量，如果我們希望月產量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發隊伍、…〕。在得到資金幫助後，我們估計現有的設備能夠滿足今後[某年 某月 某日]的需求。
F. 如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產和服務中使用國家禁止的資源]營業執照就會被馬上吊銷，同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
G. 公司符合一切運營規定，擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構負責管理我們業務的那些方面，我們必須確保我們員工的責任心。
H. 公司的戰略合作夥伴：如何保持與戰略夥伴的關系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作並提高你的工作成績。在即將建立的更大規模的合作過程中，你的公司可以為合作夥伴提供重要並且是有利可圖的自身發展。描述關於你的每一個合作夥伴在市場中位置的細節，並且說明你們之間的合作最大的隱患是什麽？舉例來說，我們與[x]建立了市場協議，與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟，有利於我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業同樣可以佔領市場，這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在於合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。
I. 另一種對公司有利的戰略關系是同[x]共同建立合資企業。我們從不投資於研究的初始階段，我們可以把研發時間一分為二，我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備，這可以有效避免支出[員工工資、設備購買]，我們願意為此支付一筆提成費，以感謝我們的發展夥伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
J. 我們與供應商有著緊密的聯系，批量采購時價格降至市場價的80%，並且他們同意 6個月內不把產品大批量投放市場，或者是給我們一個特惠的價格
K. 我們還有一些OEM戰略合作夥伴，假如我們是生產滑冰輪的，那麽生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩定的市場，這些環節使我們占據市場，盡管他對我們來說市場份額很小，並且沒有商標。
Ⅴ.行業分析
A. 我們將進入何種行業
B. 行業
a. 歷史
b. 現狀
B. 客戶分析
C. 競爭分析
a. 海外
b. 本地
D. 原材料的供應
E. 新入者的威脅
a. 海外
b. 本地
F. 替代產品
G. 結論
a. 進入時機
b. 成功因素
Ⅵ.產品與風險
A. 產品介紹
a. 研發歷史
b. 技術規格
c. 實踐證明
B. 產量目標
a. 規模經濟
b. 公司的使命和銷售預測
C. 運作流程和功能設置
D 運作方式
a. 理由
b. 可行性
E. 選址
a. 原則
b. 比較
F. 勞動力需求
G. 研發
H. 物流管理
c. 原材料及設備的供應和采購
d. 運輸
e. 其它
H. 質量控制
I. 產量計劃
Ⅶ.競爭分析
A. 描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麽。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或VC在你的競爭優勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業目錄，在線的資料庫，了解其它公司的競爭力。看一下行業的有關雜志，尋找刊登行業廣告者。
B. 我們沒有直接的競爭對手，但我們有生產我們產品替代品的競爭對手。或者我們產品的競爭對手有[a,b,c]，給出你的每一個競爭對手的詳細分析，要很詳細。[比如：董氏公司是東北地區的鉛筆製造商，他的銷售額有300萬元，它是acam集團的下屬公司，全公司的銷售額有800萬元，包括生產鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發展停滯，因為總公司沒有提供改進機器設備的運營資金，該子公司由一位副總裁負責，他上任已經6個月了，前一任管理者負責了11個月。
C. 你和你的競爭對手是否採用了相同的分銷渠道，藉助相同的商業雜志宣傳促銷。
D. 我們的產品是獨一無二的原因[x]，我們為什麽具有領先的競爭優勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]
Ⅷ.市場和銷售戰略分析
A. 市場分析
對於大多數的創業計劃書來說，這部分至關重要同時也最難准備
a. 定義目標市場
我們希望可以在行業中明確的市場環節中展開競爭，參考相關的地理條件，在[y]以前這個市場在[批發/零售]已經接近[x￥]。未來市場的發展趨勢會是關注產品的環保性，價值性，高質量，小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會於[年]出現[上漲，萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業務[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業務變化產生影響的主要因素是[電腦產品的降價，基於家庭消費的發展等]，行業成長的最大規模將是[x].。鑒別一下你的信息來源，以及它是否是及時更新的。
b. 市場環節
我們定義我們的市場環節[為家庭/學校/公司提供文具的生產商、食品領域內的低脂肪乳酪生產者]，這個市場環節在過去的幾年裡是[穩定/不穩定]。行業專家[姓名]，預言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環節[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產品的訂貨商，目錄手冊的購買者，零售商]。在[x]市場環節中[x]產品依據[產品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環節中的產品銷售的配送是通過[零售商，製造商，原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產品的替代品，什麽原因促使他們想要購買我們的產品[價格/性能/質量]。我們如何知道這些主要的[客戶反饋/廣告咨詢/商業展覽]。我們感覺顧客關注我們的產品[價值/性能/品味]。盡管我們的產品存在[價格高/品牌保護不足]等問題，我們正努力明確我們的產品在市場上的[x]定位，以克服我們的弱點.
B. 市場營銷
a. 我們的營銷計劃是根據以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]部分，因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯網]作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得[x%]的市場份額。
b. [市場定位] 我們將把我們的產品定位為[低價/高質/物美價廉]，這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產品的不同需求適當的調整產品。
c. [價格] 我們的價格[戰略\策略]是依據成本、毛利潤、還是市場。我們達到這個價格是根據[毛利潤，市場上的價格，成本，或可被感知的產品價值]。我們每月，每季，每年都觀察我們的價格，以保證不喪失市場上的潛在價值。客戶願意為我們的產品支付多少錢？為什麽？
d. [分銷渠道] 我們產品的分銷渠道有[批發、商場零售或其他方式]。[季節的變化/地理的位置/客戶的特徵等]這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭採用這些途徑[批發、商場零售或其他方式]，但我們的優勢在於[x]
e. 列舉你的主要顧客[前5位]，用一兩句話描述他們。詳情可見附錄，展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
f. [廣告、促銷、商業展覽]，你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品，盡管合適的廣告設計、商業的促銷活動需要花費資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰略。當資金達到位後，就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告，並把它作為我們原料提供商和合作夥伴的整體戰略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系，並且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽，和讓客戶了解我們。
g. 我們通過多種渠道促銷我們的產品[現場製作樣品/展示產品的不同的側面]或其他的方式，我們的目標是擴大我們的客戶群，提升我們產品的品牌知名度，加強我們與公眾之間的聯系。公司參與了那些商業展覽，列舉主要的幾個：主辦者，參加的廠商，參展的位置以及展位的標准，這些有利於我們推介新產品。或者我們參加了幾個展覽，我們只對那些對我們的產品感興趣的購買者展示產品。展覽對於我們散發公司的介紹給目標顧客是否有利，展會的地點是否合理，時間是否合理，它是否是一個我們必須去的展會
Ⅸ.風險與機遇
A.創業風險
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，VC對於你的企業所面臨的挑戰和應對的措施都很感興趣。把你在企業發展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
b. 我們成長過程中所遇到的主要問題有[有限的運營歷史，資源的短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對於關鍵管理的依靠.
c. 企業弱點的評估
d. 應急計劃
e. 新技術
B. 機遇
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，它將給整個商業計劃帶來閃光點，使人為之激動。
雖然我們的經營伴隨有風險，我想我們能夠戰勝這些困難因為[x]。我們將展開廣泛的學習，或者和一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中盡力與[x]，用於解決在市場、產品、管理等方面的問題。
b. 如果我們能夠戰勝風險，我們就將在某一市場領域占據優勢，成為行業的主要力量。我們的品牌將被客戶和VC所認識，我們能夠實現這個目標在[x]年特別是我們的領先產品將有機會在某些領域影響人們的生活狀態、改變生產，提高性能。我們因此也可以進軍我們以前未涉足的領域[國際市場/不同年齡段的市場]
Ⅹ.管理團隊與所有權
A. 管理
a. 公司類型
b. 結構
c. 管理者職責和簡歷
d. 員工
不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成[x]。[x]男性、[x]女性，他們已經有了[x]年的共同工作經驗，[x]在市場有了[x]年的經驗，[x]在場品研發有了[x]年的經驗，其他一些人在[x]領域有了[x]年的歷史。坦率的講，如果你有更多的人從事管理，將會很好。總裁/財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發副總/法律顧問 說明他們是誰，多大，他們的公司股票所有權是多少。
B. 所有權結構
姓名 股票 所佔比重
[A B創建者] 52 [52%]
[C. D投資者] 22 [22%]
[管理團隊] 10 [10%]
[種子期投資者] 10 [10%]
C. 專業機構
財務公司/法律顧問/其他咨詢機構
D. 其它指導
我們還有一些其它的幫助，用於協助我們進行決策，把握商機。列舉這些人或機構的幫助，他們有什麽樣的經歷，可以為公司的訂單作出什麽貢獻。他們在什麽地方，以及為什麽會為我們的戰略帶來益處。
Ⅺ.資金需求
A. 需求量
a. 金額
b. 時間
c. 資金類型
d. 資金來源
B. 其他資金需求
C. 資本金的使用
我們尋求[$]作為追加投資[凈資產，重組債權，或其他形式的更高級投資] 它將是我們能 [ 描述你為什麼需要資金, 並且你為什為這機會而激動不已]。
最初的投資將會被用於[員工的工資/項目的開發/市場的推介/獲得競爭者的信息/購買設備]列表如下
完善發展 [$x]
購買設備 [$x]
市場及新生產線 [$x]
運營資金 [$x]
[ x ] 年我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或上市融資退出 。這些為什麽會實現。
Ⅻ.財務計劃
A. 損益預估表
B. 現金流預測
B. 資產負債預估表
C. 盈虧平衡分析
D. 資金的來源和應用
[收入預估表]我們建議前兩年以月為單位統計，如果有年的單位盡量將它變為多少天。在新產品或改進的產品推出後，銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品[詳細的情況]。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在[x]個月之內，會達到[x]
我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環節，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。
毛利潤將保持不變[新的產品推介將等到具有更多的盈利空間的時候]。出售和管理的費用將提高，但所佔成本的比例會減小[列舉最大的一些訂單，以及他們的意義]，因為我們會擁有更高的市場回報。
早期的銷售中所佔的比例較大的研發將隨著百分比的變化而減少。投資於[代理商/研發/其他的銷售渠道後]我們將會得到更大的價值。
你組織這些數據的依據，以及你面臨這些數據時的冷靜態度，對於投資者來說非常重要。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時機，以及你的競爭壓力對於這些數據的影響。
談一下，其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義，包括你的業績之所以會上升的原理，和企業擴張的原因。
[收支平衡表] 對一些項目作出標注，比如現金/支付能力/增長的債務
[現金流和盈虧平衡分析] 這比收支平衡表還重要，在最終的日子裡你將會有多少錢的盈餘是投資者很關心的問題。
我們估計我們每個月所消耗的資金達到[x]時，我們的供給就將滿足我們的需求區間[x]，這時，我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在[x]時間內聚集資金，因為我們擁有[大客戶的特殊付款方式，貨到付款的方式，信用卡的收費方式]等
我們預估我們的第一筆投資將用於[x]年月，收支平衡於[x]年月。我們將於[x]年月盈利，贏利點時的價格是多少。
附錄
A.信件 E.供應商的報價單
B.市場研究數據
C.協議或合同
附1：行業分析中的關鍵問題
1.在過去的5年中該行業的銷售總額？
2.該行業預計的增長率？
3.在過去的3年中，該行業有多少新加入的公司？
4.最接近的競爭者是誰？
5.該行業最近有什麽新產品？
6.你的企業如何經營才能超過該競爭者？
7.你的每個重要競爭者的銷售額是在增長，減少還是持平？
8.你的主要競爭者的優勢和劣勢是什麽？
9.你的客戶的特點？
10.你的客戶與你的競爭者的客戶有什麽區別？
附2：風險企業分析中的關鍵問題
1.你的產品或服務是什麽？
2.產品或服務的具體描述包括專利、版權、商標的情況？
3.公司將建於何處？
4.你的建築是新的還是舊的？需要整修嗎？，列出成本
5.該建築物是租賃的還是自己擁有的?
6.為什麽該建築物或地點適合你的企業？
7.企業的運營需要什麽額外的技能和人員？
8.需要什麽辦公設備？
9.這些設備將購買還是租賃？
10.你的商務背景是什麽？
11.你具有什麽管理經驗？
12.敘述個人資料如：教育程度、年齡、特長及愛好
13.你參與這個企業的原因？
14.為什麽你會在這個風險企業中獲得成功？
15.到目前為止有什麽開發工作已經作完？
附3：生產計劃關鍵問題
1.你將負責全部還是部分製造產品？
2.如果某些製造工序被分包，誰將成為分包者？（給出分包者姓名和地址）
3.為什麽選擇這些分包者？
4.分包製造的成本怎樣？（包括幾份書面合同）
5.生產過程的布局怎樣？（如果可能應列出步驟）
6.產品的製造需要什麽設備？
7.產品的製造需要什麽原材料？
8.原材料的供應商是誰？相應的成本怎樣？
9.產品製造的成本是多少？
10.該風險企業將來的資本設備需求怎樣？
如果是零售或服務型企業：
1.貨物將從哪裡購買？
2.儲存控制系統如何運營？
3.存貨需求怎樣？存貨如何被促銷？
附表4：組織計劃關鍵問題
1.組織的所有制形式是什麽？
2.如果是合夥制企業，誰是合夥者以及合夥協議的條款是什麽？
3.如果是股份公司，誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票？
4.發行什麽類型的股票？以及發行了多少有表決權股票和非表決權股票？
5.誰是董事會成員？（給出姓名、地址和簡歷）
6.誰有支票簽字權和控制權？
7.誰是管理小組的成員？他或她的背景怎樣？
8.管理小組的每個成員的角色和責任是什麽？
9.管理小組的每個成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣？
Ⅸ 項目需求說明書,怎麼寫
一 引言
1、編寫目的
說明編寫這份項目需求說明書的目的，指出預期的讀者。
2、背景說明：
(1)待開發的軟體系統的名稱。
(2)本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟體的計算中心或計算機網路。
(3)該軟體系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
3、定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。
4、參考資料
列出用得著的參考資料，如：
(1)本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文。
(2)屬於本項目的其他已發表的文件。
(3)本文件中各處引用的文件、資料、包括所要用到的軟體開發標准。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
二 任務概述
1、目標
敘述該項軟體開發的意圖、應用目標、作用范圍以及其它應向讀者說明的有關該軟體開發的背景材料。解釋被開發軟體與其它有關軟體之間的關系。如果本軟體產品是一項獨立的軟體，而且全部內容自含，則說明這一點。如果所定義的產品是一個更大的系統的一個組成部分，則應說明本產品與該系統中其他各組成部分之間的關系，為此可使用一張方框圖來說明該系統的組成和本產品同其他各部分的聯系和介面。
2、用戶的特點
列出本軟體的最終用戶的特點，充分說明操作人員、維護人員的教育水平和技術專長，以及本軟體的預期使用頻度。這些是軟體設計工作的重要約束。
3、假定和約束
列出進行本軟體開發工作的假定和約束，例如經費限制、開發期限等。
三 需求規定
1、對功能的規定
用列表的方式（例如IPO表即輸入、處理、輸出表的形式），逐項定伍前量和定性地敘述對軟體所提出的功能要求，說明輸入什麼量、經怎樣的處理、得到什麼輸出，說明軟體應支持的終端數和應支持的並行操作的用戶數。
2、對性能的規定
(1)精度
說明對該軟體的輸入、輸出數據精度的要求，可能包括傳輸過程中的精度。
(2)時間特性要求
說明對於該軟體的時間特性要求，如對：
① 響應時間。
② 更新處理時間。
③ 數據的轉換和傳送時間。
④ 解題時間。
等的要求。
(3)靈活性
說明對該軟體的靈活性的要求，即當需求發生某些變化時，該軟體對這些變化的手漏適應能力，如：
① 操作方式上的變化。
② 運行環境的變化。
③ 同其他軟體的介面的變化。
④ 精度和有效時限的變化。
⑤ 計劃的變化或改進。
對於為了提供這些靈活性而進行的專門設計的部分應該加以標明。
3、輸入輸出要求
解釋各輸入輸出數據類型，並逐項說明其媒體、格式、數值范圍、精度等。對軟體的數據輸出及必須標明的控制輸出量進行解釋並舉例，包括對硬拷貝報告（正常結果輸出、狀態輸出及異常輸出）以及圖形或顯示報告的描述。
4、數據管理能力要求
說明需要管理的文卷和記錄的個數、表和文卷的大小規模，要按可預見的增長對數據及其分量的存儲要求作出估算。
5、故障處理要求
列出可能的軟體、硬腔薯清件故障以及對各項性能而言所產生的後果和對故障處理的要求。
6、其它專門要求
如用戶單位對安全保密的要求，對使用方便的要求，對可維護性、可補充性、易讀性、可靠性、運行環境可轉換性的特殊要求等。
四 運行環境規定
1、設備
列出運行該軟體所需要的硬體設備。說明其中的新型設備及其專門功能，包括：
(1) 處理器型號及內存容量。
(2) 外存容量、聯機或離線、媒體及其存儲格式，設備的型號及數量。
(3) 輸入及輸出設備的型號和數量，聯機或離線。
(4) 數據通信設備的型號和數量。
(5) 功能鍵及其他專用硬體。
2、支持軟體
列出支持軟體,包括要用到的操作系統、編譯（或匯編）程序、測試支持軟體等。
3、介面
說明該軟體同其他軟體之間的介面、數據通信協議等。
4、控制
說明控制該軟體的運行的方法和控制信號，並說明這些控制信號的來源。
五 數據要求
1、數據的邏輯描述
對數據進行邏輯描述時可把數據分為動態數據和靜態數據。所謂靜態數據，指在運行過程中主要作為參考的數據，它們在很長的一段時間內不會變化，一般不隨運行而改變。所謂動態數據．包括所有在運行中要發生變化的數據以及在運行中要輸入、輸出的數據。進行描述時應把各數據元素邏輯地分成若干組，列如函數、源數據或對於其應用更為恰當的邏輯分組。給出每一數據元的名稱（包括縮寫和代碼）、定義（或物理意義）度量單位、值域、格式和類型等有關信息。
(1) 靜態數據??列出所有作為控制或參考用的靜態數據元素。
(2) 動態輸人數據??列出動態輸入數據元素（包括在常規運行中或聯機操作中要改變的數據）。
(3) 動態輸出數據??列出動態輸出數據元素（包括在常規運行中或聯機操作中要改變的數據）。
(4) 內部生成數據??列出向用戶或開發單位中的維護調試人員提供的內部生成數據。
(5) 數據約定??說明對數據要求的制約。逐條列出對進一步擴充或使用方面的考慮而提出的對數據要求的限制（容量、文卷、記錄和數據元的個數的最大值）。對於在設計和開發中確定是臨界性的限制更要明確指出。
2、數據的採集
(1) 要求和范圍
按數據元的邏輯分組來說明數據採集的要求和范圍，指明數據的採集方法，說明數據採集工作的承擔者是用戶還是開發者。具體的內容包括：
① 輸入數據的來源：例如是單個操作員、數據輸入站，專業的數據輸入公司或它們的一個分組。
② 數據輸入（指把數據輸入處理系統內部）所用的媒體和硬體設備。如果只有指定的輸入點的輸入才是合法的，則必須對此加以說明。
③ 接受者：說明輸出數據的接受者。
④ 輸出數據的形式和設備列出輸出數據的形式和硬設備。無論接受者將接收到的數據是列印輸出，還是CRT上的一組字元、一幀圖形，或一聲警鈴，或向開關線圈提供的一個電脈沖，或常用介質如磁碟、磁帶、穿孔卡片等，均應具體說明。
⑤ 數據值的范圍：給出每一個數據元的合法值的范圍。
⑥ 量綱：給出數字的度量單位、增量的步長、零點的定標等。在數據是非數字量的情況下，要給出每一種合法值的形式和含意。
⑦ 更新和處理的頻度：給出預定的對輸入數據的更新和處理的頻度。如果數據的輸入是隨機的，應給出更新處理的頻度的平均值，或變化情況的某種其他度量。
(2) 輸入的承擔者
說明預定的對數據輸入工作的承擔者。如果輸入數據同某一介面軟體有關，還應說明該介面軟體的來源。
(3) 預處理
對數據的採集和預處理過程提出專門的規定，包括適合應用的數據格式、預定的數據通信媒體和對輸入的時間要求等。對於需經模擬轉換或數字轉換處理的數據量，要給出轉換方法和轉換因子等有關信息，以便軟體系統使用這些數據。
(4) 影響
說明這些數據要求對於設備、軟體、用戶、開發單位所可能產生的影響，例如要求用戶單位增設某個機構等。