❶ 請問如何搭建和運營一個視頻網站
方法/步驟
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1.如果自己在學編程這一塊的可以自己嘗試建立這樣的網站，下圖的中的編程語言哪一個都可以建立網站
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2.如果自己不會做的話可以找一個正規的公攔灶遲司來幫自己建立網站，自己只需要整理出詳細的建站需求即可。
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3.建立網站完成後自己需要提供一個好的伺服器，因為是視頻網站所以磁碟空間要比較大一點
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4.除了伺服器之外還需要有一個容易記的域名，這樣在訪問的時候很容易給人留下印象。域名備案需要時辯悄間比較長所以在建站之前域名就可以著手備案了。
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5.還有一點需要注意的是在建立網站的時候一定要注意在線播放視頻的插件，而且網站的寬頻也盡量高一點，不然在觀看視頻的時候出現卡頓或者緩沖非簡李常慢的話會給用戶造成不好的效果體驗。
❷ p2p平台風控體系如何建立 主要包括哪些方面
展開全部
加強團隊和組織架構的建設
p2p平台的安全穩健運營在很大程度上與平台技術團隊、風控團隊等團隊有關聯，同時與負責業務開拓、審計監督等部門關聯。風控體系的建立離不開團隊和組織架構的建設。因此在團隊建設和組織架構的優化方面，p2p平台需團清要予以足夠的重視。
優化審批流程
p2p網貸平台作為信息中介服務平台，為資金需求者的融資借貸需求和投資人的投資理財需求提供平台進行信息交流和撮合匹配。在這個過程中弊衡，資金需求者所發布的借款需求需要經過平台的貸款審批流程。審批流程是否足夠嚴格和科學，
關繫到了借款申請人能夠順利得到貸款，關繫到平台的運營風險，關繫到投資人的投資風險。所以，優化審批流程是風控體系建設的一個重要方面。p2p
平台需要合理設計貸款審批流程，通過資信調查、資料錄入、初審、評級估算、終審決策等程序確保風險控制和管理。
完善貸後管理流程
貸後管理也是風險管理與控制的一個重要層面，通過對貸款進行檢查和監督，對於異常變動的業務或其他狀況予以風險預警，以便及時作出調整和採取相關風控手段。此外，貸後管理也涉及催收環節。對出現逾期等項目進行催收，防止違約損失的發生和進一步擴大。
建立完善的信用評級體系
建立完善的信用評級體系，有助於平台對借款人的信用狀況進行更加清晰地了解和把握，從而更好地控制風險。目前，利用大數據等互聯網技術來完善信用評級技術是部分p2p平台的研究重點，主要目的就是為了提高風控能力。
健全風控體系的建設、不斷提升風控能力是眾多p2p平台的目標，也是保證其運營安全穩健性的基礎。隨著p2p網貸行業內行業競爭逐漸加劇、行業洗牌極速、行業監管趨於明朗等趨勢增強，風控能力對平台的生存與發展將會產生越來越大的影塌卜前響。
❸ 什麼是風控體系如何建立風控體系
風控體系構建與完善之道
自上個世紀
70
年代以來，
隨著金融創新及全球金融交易的迅速發展，
國際金融市場
動盪加劇，不同程度不同形式的金融危機每隔一段時間就卷土重來，人們開始把焦
點集中到金融機構風控體系的建設與完善上來。時至今日，各金融機構對風控體系
的建設大都有所安排，或正在實施。然而，相對於國際先進水平而言，我們已經建
立的風控體制還顯得相當落後，建立有效的風控系統應對日益復雜金融風險，我們
的差距還很大，應該奮起直追。
2004
年出台的《新巴塞爾資本協議》中提出對銀行全面風險管理的要求，如果
認真品味，人們就會發現它的字里行間都充斥著對風險進行量化的要求，強調藉助
現代金融工程的各種理論與技術對大量市場數據進行整理、分析，通過風險模型精
確地確定各項風險指標，使得現代金融風險管理朝著定量化、程序化、產品化、市
場化、專業化的方向發展。換句話來說，風險管理實際上是一門科學。過去幾十年
來在風險管理領域中，運用先進數學和統計模型量化金融風險的工作獲得的巨大進
步，正充分說明了這一點。
另一方面，在實踐中，盡管在現代金融理論、數理統計知識和計算機技術的支
持下，現代風險計量技術迅速發展，但是風險管理還遠沒有成為純粹的科學。許多
風險因子涉及的相關基本面信息，如業務核心競爭力、管理層能力、盈利能力等，
其獲取與計算很大程度上是一門藝術，無法做到工程般的精確。在實踐中，藝術化
的處理在企業風險管理中仍然占據非常重要的地位，因此，風險管理又應該是一門
藝術，一門藉助於科學方法的藝術。
風控體系構建四步曲
科學和經驗藝術的結合是現代金融機構在風險管理實踐中的必然。在現代金融
風險管理中，完整的風控體系應該以運作合法、有效和信息暢通為目標，涵蓋管理
和控制文化、風險的有效識別和評估、控制活動和責任分離、信息和交流以及監控
和缺陷修正等多個方面的內容。風控體系的構建應包括以下內容：
構建高效嚴密的風險管理組織架構
我們的風險管理體系還相當落後。一個突出的表現就是在風險管理的組織制度
上。由董事會及其高級經理直接領導的，以獨立風險管理部門為中心，與各個業務
部門緊密聯系的風險內部管理系統是現代金融風險管理的組織保障。但是，由於治
理結構問題，中國金融機構的風險管理明顯缺乏這種有效運作機制和組織制度的保
障。要建立一套有效的風險管理組織架構，董事會、風險管理部、各業務部門、稽
查等部門分別對風險負有明確的職責，清楚地界定內部各職能部門和各崗位被授予
的風險限額和定義，使風險管理職能部門保持獨立性和權威性。
嚴密的風險管理組織納激散框架首先是建立風險管理委員會，一個有效的不受干擾、
能獨立開展工作的風險管理委員會是極為重要的，它必須能夠制定風險管理的方針
大略。同時還是要建立風險管理職能部門，風險管理職能部門對風險管理委員會負
責。
另外，首席風險官
(CRO)
的設立是有必要的，但不應該搞一刀切。有條件的先
上，沒有條件的可以晚些上，否則，即使安了個
CRO
的頭銜，沒有履行
CRO
的職
責，充其量還只是風險經理的作用。
董事會領導下的獨立審計稽核部門也是必不可少的，設立董事會領導下的獨立
審計稽核部門，在董事會授權下工作。鉛猜它可以獨立於金融機構任何部門，進行定期
或不定期的業務審計稽核工作，掌握業務風險的第一手資料。另外，建立風險經理
制度，風險經理有較豐富的風險管理經驗，熟悉現代金融機構全面風險管理模式、
掌握風險識別和控制技術，能夠熟練運用先進的風險管理方法，是風險管理與控制
的一線人物。
最後，風險管理是一項專業化很強、復雜程度很高的工作，需要有一批專業化
的風險管理與技術人員。必須分工明確、各司其職，共同使風險監控職能得以有效
發揮。每一個人都需要經過系統培訓，不僅熟悉整個企業的風險管理架構和相關的
技術，能夠及時發現風險並進行匯報使其得到有效控制。
建立有效的內部控制系統
健全的內部控制體系是洞氏企業防範風險的關鍵之一，是金融機構風控體系能否真
正發揮控製作用的重要組成部分。建立內部控制系統的目標是要建立一個由多層面
構成的嚴密的內控系統，以便為企業和員工設立一套完整的內在和外在行為約束機
制，為各部門建立逐級監督機制和自控組織機制，並根據內部控制的管理技術要求
進行相應的制度、機構、職能設計，從而構成一個有機的控制系統。
目前，國內部分金融機構缺乏嚴格的授權管理和集體決策程序，在對各分支機
構及部門的管理上授權不清、責任不明，甚至出現濫用權力，濫授權現象，有些部
門身兼數責；部門內部各崗位之間職責不清，內部權責脫節，內部核查走形式，減
少和預防差錯的能力被消減。
由於權力得不到有效制約，
同時部門設置上交叉重疊，
致使遇事互相推諉，無人負責，造成工作上的低效率，甚至形成內部的侵吞、挪用
等時有發生。
因此，金融機構必須優化組織結構，完善崗位責任制和規范崗位管理措施。這
是金融機構微觀運行的基礎。金融機構的宏觀經營目標，要靠各個崗位人員的共同
努力來達到。因此，金融機構應當推行內部工作的目標管理，制訂規范的崗位責任
制度、嚴格的操作程序和合理的工作標准；並按照不同的崗位，明確工作任務，賦
予各崗位相應的責任和職權，建立相互配合、相互督促、相互制約的工作關系。
要實施有效的、權威的內部稽核審計監督制度。這是金融機構所制定的各項制
度得以貫徹落實的保證。內部核查制度是指各部門、各崗位之間在業務運作過程中
的一種不間斷的連續檢查制度，即每一環節在完成自身業務的同時，也是對上一環
節工作準確性的核查，它不同於獨立的事後內部稽核。稽核部門必須要獨立行使內
部稽核審計職權，成為有執行權的權威監督部門。它們不僅有權檢查、督促各部門
建立健全各項規章制度，而且有權對不遵守、不執行規章制度的部門和人員進行處
罰，從而使各項管理措施和規章制度不流於形式，得以貫徹實施。
運用先進科技構建全面風險管理系統
工欲善其事，必先利其器，無論我們如何制定和完善各種風險管理的制度與措
施，計算機實時風險管理系統仍然是整個風險管理體系中的關鍵環節，是實現有效
的風險監控不可缺少的高科技工具。否則，有效的風險管理將只是一句空話。
運用現代信息技術，構建開放、高效的計算機全面風險管理系統，通過先進的
數理統計風險計量模型和系統，針對金融機構在各個業務層次的信用風險、市場風
險、操作風險等，進行全面有效的識別、計量、監測和控制。
全面風險管理系統帶來的不應當僅僅是全新的技術應用與用戶體驗，更可以帶
動風險管理理念的更新與理論的創新。全面風險管理系統既能夠按照國際上通行的
行業標准，計算大多數交易市場產品的最復雜的投資組合風險，又可以根據需要計
算國內的期貨期權產品組合風險；既可以實現交易後的實時計算，又可以延伸到交
易前的風險控制；既能夠計算交易的市場風險，又可以計算信用風險並對操作風險
進行量化分析。
高素質人才與風險管理文化
實現有效的風險管理，
人是管理的關鍵。
現代風險管理知識含量高、
技術性強，
它要求企業從事現代風險管理的人員熟悉整個企業的風險管理架構和技術，而且具
有敏銳的洞察力，能夠及時發現風險並進行有效控制，且需經過嚴格的專業訓練，
才能勝任本職工作，因此，加快培養適應市場需要的高素質風險管理人才，並做好
高層次人才的引進培養工作，建立一支現在的後備軍、未來的主力軍，是國內企業
在將來變幻莫測的市場經濟下有效防範風險，穩健發展的重要保證。
其次，風險管理文化也是金融機構內部控制體系的重要因素，我國風險管理起
步較晚，企業風險管理意識薄弱，因此不能適應業務快速發展、風險管理日益變化
的需要。在實際工作中，風險管理機制受到疏忽和冷落，大量金融案件發生。這些
案件在很大程度上不是因為缺乏風險管理系統、政策和程序，而是風險管理文化的
缺失不能使這些系統、政策和程序真正發揮應有的作用。
風控體系的完善與提升
有效的風控體系必須適應風險環境，並滲透在企業經營活動的各個環節層次。
目前我國部分金融機構的風控體系已基本形成，但是在具體執行以及風險文化建設
等方面都較為薄弱。我們要意識到，風控體系的建立，僅僅是有效風險管理的第一
步，其完善與提升，還有很長的路要走。只有一個嚴密而有效的風控系統，才可以
做到平時無漏洞，關鍵時刻不出事。深入分析那些成為新聞明星的金融機構，都可
以發現許多平常視而不見、習以為常的漏洞。從中航油、巴林銀行到興業銀行，我
們看到了大多的相似之處。中航油曾經是我國國有企業的驕傲。曾幾何時，從輝煌
的頂峰轟然倒下。這是什麼原因呢？
首先，風險管理
"
人治
"
現象必須從根本上扭轉，中航油巨虧事件曝光後，人們
在調查中發現中航油事件的致命原因從根本上說是個人權力過大，缺乏對個人權力
的有效制約和監管，制度得不到執行。盡管設立了風控體系，但當公司的運行全掌
控在總裁陳久霖一人手中，這套體系就形如虛設了。正如有人指出：中航油最大的
風險就是
"
人治
"
，而這一狀況在中國的企業里不是個別現象。所以高層領導必須納
入到以相互監督和權力制衡為原則的整個風控體系中，
成為控制和約束的重要對象。
否則，內控或風險管理機制將形同虛設，喪失應有的效用。
其次，要建立內部與外部相結合的監督機制。表面上看，中航油內部的有著完
善的內控制度，但問題是有制度，卻沒有很好地監督執行。由此可見，即使公司的
風控體系以高標准建立起來，但倘若沒有有效的措施來保證和監督以促使其執行，
那麼內控系統就無法發揮作用。因此，必須建立一個有效的監督機制來保證風控體
系的執行。
第三，風險管理系統要具有先進、適用、有效的特點，中航油風險管理實際上
是一門科學。過去幾十年來在風險管理領域中，運用先進數學和統計模型量化金融
風險的工作獲得的巨大進步，正充分說明了這一點的董事長陳久霖曾經自豪地對外
聲稱公司已採用了
"
世界上最先進
"
的風險管理系統
KiodexRiskWorkbench
來管理風
險，基於獲得過國家級企業管理現代化創新成果一等獎，為什麼最終還是沒有防住
風險？真正有效的風險管理系統應當不但能夠准確地對風險數值做出計算與預測，
還應當能夠實現多層次參與、主動參與、無空間時間限制、事前與事後相結合、預
測與跟蹤相結合、交易與風險管理相結合、分析與計算相結合。也就是說，在一個
機構內部，風險管理系統必須充分發揮作用，所有與風險管理有關的人員都應該根
據不同許可權參與，
上至公司高層，
下到普通風控人員，
每個人都可以不受任何時間、
空間影響，通過計算機設備隨時聯網了解掌握各種風險變化。只有這樣，才可以保
證有關風險信息被有關人員充分掌握，防止因少數人瀆職而被忽視的潛在風險。
第四，應建立高效的應急措施，中航油總裁陳久霖事後稱，如果事情發現之初
立即決定斬倉，實際虧損可能不會超過
1
億美元，內部控制系統分為事前控制、事
中控制和事後控制三個階段，每個階段都不能忽視，因為一個有效的內控是全過程
的。事前控制起到一個防患於未然的作用，但內控具有一定的局限性，不是所有的
風險都能在事前、事中得到有效控制。決策者和管理層識別風險能力的不同，對待
風險態度的不同，迴避風險魄力的不同，都可能會造成截然不同的結果。所以企業
管理層必須建立一套高效的應急措施，全面考慮公司存在的潛在風險，能迅速對由
於風控失敗或決策失誤做出反應並實施補救以盡可能降低損失。
最後，全員心態調整、風險意識與文化的培養也很重要，盡管我國已經改革開
放多年，但長期計劃經濟遺留下來的思想、制度、文化還很根深蒂固，金融機構大
都是國營和大型企業，面對一個全新的充滿殘酷競爭的金融交易世界，還是按照舊
的一套游戲規則與思路去處理事情，
依賴國家的保護或優惠政策，
固守賺錢撈一把，
出事國家買單自己不心疼的心態，將無益於以主人公的身份應對各種事件，將肯定
會一敗再敗。因此，更新意識，調整心態、更新文化，學習國外的先進經驗時必須
注意包括吸收適合中國企業的先進文化。
後記：面對風險，永遠要有敬畏之心
本質上，風險管理就是將可控領域最大化，而把我們完全不能控制結果和我們
弄不清因果聯系的領域最小化。經過多年的發展，金融機構風險管理從最初的經驗
判斷為主導的時代，逐漸過渡到科學方法和經驗藝術並存的時代。現今，我國金融
機構風險管理的重要內容是借鑒現代風險量化方法，同時輔以與大環境相適應的風
險管理組織結構、內部控制制度、內部稽核制度和應急措施，現代風險量化技術與
經驗藝術相結合，構建與完善風控體系，提升金融機構風險管理水平。
不可否認的是，現代科學技術的廣泛應用使我們在沖破過去束縛的同時，已經
變成一種新信仰的奴隸。在最近十多年風險量化的過程中，科學技術已經控制了原
來的風險，卻帶來了新的風險。對科學技術的過度信任使得作為避險工具的衍生產
品變為許多機構獲得高收益的投機工具，與之相伴的是未知的、難以承受的巨大風
險。無知和狂妄，都會毀了我們，面對風險，永遠都需要有敬畏之心。
❹ 如何建立自己的視頻網站
如何做個人博客網站？如何搭建網站教程！如何搭建視頻網站？可以通過以下方法解決問題：1、申請大魚號即可。敏段付費內容限時免費查看一、需要去域名注冊商注冊一個域名；二、需要去伺服器商那裡租用一台伺服器（視頻網站因為需要運行視頻播放，所以建議直接購買伺服器而不是虛擬主機）；三、自己寫一套網站程序，或者使用開源的cms來製作；a、根據自己需要來編寫橋中譽css框架；b、寫出所需要的HTML模板內容；c、使用開源cms時選擇裡面的視頻或者電影數據模型，使操作更簡單，節省時間。四、將自己的網站程序上傳到伺服器端；配置好伺服器環境；五、將自己培歷的域名解析到伺服器地址，並且在伺服器端綁定好自己域名，物理路徑指向網站程序文件。六、在本機電腦瀏覽器地址欄輸入網址來訪問網站並進行調試。七、至此，一個視頻網站已經搭建完成了。能幫到您是我的榮幸！祝您生活愉快！如果您覺得對您有幫助的話，請辛苦點一下贊哦！謝謝！我要像其他視頻網站那樣需要多少投入您指的是那些視頻網站呢，是那種只放視頻鏈接的嗎？一般視頻網站建設費用在幾千至上萬，網站全是依據企業去設計方案，花費包含網站域名、室內空間、編程設計製作花費。網站域名、室內空間每一年續一次花費。正常的企業網站建設_間一般三天_間，網站就可以上線。您好！請問還有別的問題可以幫到您嗎？我的意思是快手那樣的所以說，開發一個類似快手的軟體價格是從多方面評估的，具體看做到什麼程度，簡單來說5-8萬可以做，10萬以上也可以做。您好！請問還有別的問題可以幫到您嗎？用戶發視頻建群功能都包含在內對嗎有的，具體功能的您還要和製作方提出的如果一千萬用戶伺服器費用是多少一年我給您查的快手一個直播間搭建服務期價格大約是2萬我的意思是比方說我是快手老闆，我一千萬用戶用一年，我要付出多少費用
❺ 互聯網金融如何做風控
互聯網如何做好風控：
（1）先要了解風控體系的建立是打算以哪種形態存在；線上審核、線下審核還是線上線下結合模式。
不建議純線上風控審核，基本目前市場還是要以線上評分機制與線下風控結合為主，如果純線上風控審核，對於風控而言難度還是相當大的，那麼真實性、道德風險、合規性等都需要防範的，一旦投資者的資金出現問題，止損難度和費用都會相應增加，純服務平台，是否承墊付投資人損失，那麼對平台會有相當大的預期風險，如果不承諾墊付，那麼市場投資者的粘合度、信任度等問題就需要解決，對於互聯網金融平台發展勢必會受阻，需要承受的是長期的市場適應能力，當然也不排除有些：非結構化產品特殊可行性模式；
（2）互聯網金融也是一種傳統模式的顛覆，傳統的金融模式：投資者、服務平台（P2P）、融資者，對於一端的投資來分析，互聯網金融公司，是一個快捷有效的一個投資方式，操作的安全性、可控性、穩定性比較重要了；對於另一端借款分析，是否會有信用風險和道德風險出現，對於一個金融企業來說就至關重要，還是一個『風控點』的問題。
（3）互聯網金融公司應考慮進入市場方向、目標客戶群體，打算以金融產品為市場導向，再去考慮風控掌握方向，先要把戰略目標確定了，才能去確定有效的風控體系建立、市場推廣方向等，現在就有很多家互聯網背景的公司，他們的風控方向，目標人群是明確的，當然他們的互聯網背景，也為他們帶來了很多的優勢，就是多年的用戶和商戶的數據累計，可以明確的進行數據分析、軌跡消費習慣測算，O2O供應鏈環節把控、產業鏈上並宏櫻下游控制等等的防範措施，這就是他們的風控把握絕皮明確方向。
擴展閱讀：
風險管理：是指如何在項目或者企業在一定的風險的環境里，把風險減至最低的管理過程。它的基本程序包括風險識別、風險估測、風險評絕叢價、風險控制和風險管理效果評價等環節。
風險控制：是指風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。所以其實風險控制是風險管理中的一個環節。
❻ 一套完整的風控體系是怎樣的
現在的時代，風控已經不再只是互聯網金融或者支付行業需要，越來越多的行業需要風控。更多的活動，比如新品招募、分享、營銷等，都需要進行相應的控制，不僅是在被騙和被騙之間，還要防止一系列不可控的風險事件。因此，越來越多的互聯網公司建立良好的風險控制體系非常重要。
根據我個人的經驗，我簡單介紹一下風險控制。我認為，風險控制的構成如下：
場景，定義了哪個用戶場景需要相應的風險控制。這就需要知道整個業務流程是什麼樣的，比如用戶如何注冊、認證、使用、邀請等。分成場景，想想哪些場景是可能的。每一個場景，風控的點都不一樣。比如注冊時，可能存在的風險有：重復獲取簡訊驗證碼，用戶處於高危區域。
通過這樣的劃分和定義，我們可以搞清楚需要在哪些環境和點上做風險控制，從而有的放矢。
風控的規則就是為每個場景定義一些規則，對其進行相應的控制。「沒有規則，就沒有方圓」。有了場景之後，對每個場景提出不同的規則。比如你注冊了，可以問同一個手機號多少分鍾可以拿到驗證碼；比如提現，可以使用單筆提現限額或單日提現限額等規則。
對於規則，我個人認為，在條件允許的情況下，應該對規則進行分級。這是因為，在某些場景下，比如用戶提現，同樣的規則，比如人工提現單筆限額，如果分級的話，可能在不同的參數下觸發不同的風控措施。
在這些復雜的場景下，可以實現更精細的控制，而且會更加靈活。
風控參數，定義每個風控規則的具體值。通過相應的數值控制，可以實現細節控制，區分不同的人，採取不同的措施。比如注冊，10分鍾內同一個手機號獲得的驗證碼數量是3個。這里，小節數和分鍾數都可以是參數。再比如，提現最高額度10000元。這里，10000是參數。
因為公司在每個時間點都處於不同的階段，有時候需要提高用戶的活躍度或者交易量，有時候需要控制支出，減少損失。同時，外部環境變化頻繁。比如互聯網金融行業，國家往往會制定政策，而這些往往需要調整相應的風控參數。所以參仿悶數這種東西需要在後台設置，以便隨時調整。
風險控制措施，即對觸發風謹大險控制規則的行為需要採取的措施。風控措施的設置會直接影響用戶體驗。因為很多風控規則和參數，用戶無法直接知曉，只有採取相應措施後才會感知。但如果措施制定得不好，極大地影響了用戶的相應行為，往往會引起用戶的不滿和投訴。
因此，需要合理制定風控措施，相應的提示或引導也要更加人性化，盡可能避免用戶的負面情緒。上面的風控規則里說了，可以有分級規則，所以措施是一樣的。對於不同級別的規則採取不同的措施。
在這里，我分為兩類：
不同規則下的不同措施，比如注冊時同一個手機號10分鍾內獲取的簡訊數量已經達到3條。再次採集時禁止採集，採集前10分鍾給出相應提示。比如注冊時禁止某個區域的人接入網路，觸發了XX區域不允許接入網路的消息。
同一規則下不同級別的措施，如提現，單筆提現5000元，觸發一條次要規則。風控措施只是提醒後台工作人員跟蹤這個用戶的行為。但當單筆提現達到1萬元時，會觸發更高級別的規則，風控措施是禁止用戶提現。
反饋，祥大豎即制定相應的風險控制制度。運營後，從風險事故率、用戶滿意率或投訴率等方面對現有風控系統進行綜合評估。是否滿足，有哪些需要調整優化的地方等等。可以理解為PDCA原理。
很多情況下，風控系統的構建是在業務上線時就設計好的。這時候很多規則、參數、措施之類的都是根據自己的經驗設計的，缺乏數據的支撐。上線後，收集的數據越來越多，收到的用戶反饋越來越多，相應的風險事件也發生了。那麼，我們就可以看到現有的系統是否有足夠的支持，或者是否需要相應的調整，不斷的完善。
比如支付場景，剛開始只是限制了單卡的限額，沒有區分信用卡和借記卡。後續操作發現，大量借記卡大額刷卡。此時可能是洗錢，需要調整借記卡的風控措施。只有PDCA不斷循環，風控體系才會越來越完善，才能更好的適應各種場景和業務。
所以在我個人看來，風控=風控場景風控規則風控參數風控措施風控反饋。一個好的風控體系需要做到這五點。其中，風控措施對用戶體驗的影響最大，用戶的感受最直觀。
風險控制的規則和參數是最復雜的，需要根據大量的數據和不同的模型總結出適用於不同業務的規則和參數。場景需要充分考慮，每一個用戶的場景都要充分考慮，不會有疏漏。反饋是最持續的，不是一蹴而就的，而是不斷更新迭代更上一層樓。
綜上所述，下面總結一個例子：在用戶注冊過程中，在獲取簡訊驗證碼這一點上，為了防止惡意簡訊被獲取，導致簡訊系統大量輸出，需要設置同一手機號碼在固定的一分鍾內可以獲取的簡訊數量， 其中固定分鍾為10分鍾，簡訊數量為3條(即同一手機號碼在10分鍾內可獲取的簡訊數量為3條)。
當你從同一個手機號收到三條消息時，再收到，不要發簡訊。同時給出相應的提示：你收到簡訊太頻繁了。請在10分鍾後再次收到簡訊。經過前端用戶的大量反饋，以及後端對簡訊發送成功率和注冊流程的優化，發現10分鍾3條的限制太過寬泛，於是優化為5分鍾3條。
上面的例子是我個人認為比較完整的風控鏈。風控系統由大量的風控鏈組成，就像形狀由多個點組成一樣。
線面構成的，達到更加環環相扣，更起風控作用。
關於風控，本人了解的不夠深入，只能就本人所知的，進行個描述，有不同意見或者更好見解的，歡迎交流~
題圖來自Unsplash，基於CC0協議
相關問答：風控交易阻斷是騙子嗎
風控交易阻斷不是騙子。風控交易阻斷可以說是金融風險的一種手段，也可以叫做風險控制攔截，用來有效地、科學地去為客戶規避風險、控制風險。風控交易阻斷代表著當前的交易或金融活動存在著風險或者違規，因此就會被檢測到，然後被平台的風控系統攔截下來，既能保證交易的合規性，也能夠更好的保護用戶地資產安全。❼ 互聯網金融風控模型一般是如何搭建的
風控模型是在良好的建立風控體系、風控評定方式、評分機制等基礎上，進行有效的數據分析及評分體系，就是建立常用的風控模型方式。我們以搜易貸的風控系統「風刃」為例。風刃系統不僅是在某一個模型上去判斷風險，更是在每一個環節予以應用來指導整個金融行為，在用戶申請貸款時判斷風險，在平台放款時判斷申請意願的真實性以及騙貸概率，在貸後判斷逾期的可能性，都是從用戶行為習慣來觀察。此外，風刃系統還運用人工智慧學習，在獲客管理上通過篩選用戶來源渠道及用戶特徵聚類的實時分析，去尋找正常人群中可能存在的小部分的異常人群，從而防範騙貸行為。風刃系統不僅是在某一個模型上去判斷風險，更是在每一個環節予以應用來指導整個金融行為，在用戶申請貸款時判斷風險，在平台放款時判斷申請意願的真實性以及騙貸概率，在貸後判斷逾期的可能性，都是從用戶行為習慣來觀察。此外，風刃系統還運用人工智慧學習，在獲客管理上通過篩選用戶來源渠道及用戶特徵聚類的實時分析，去尋找正常人群中可能存在的小部分的異常人群，從而防範騙貸行為。風刃羨寬系統不僅是在某一個模型上去判斷風險，更是在每一個環節予以應用來指導整弊液個金融行為，在用戶申請貸款時判斷風險，在平台放款時判斷申請意願的真實性以及騙貸概率，在貸後判斷逾期的可能性，都是從用戶行為習慣來觀察。此外，風刃系統租派物還運用人工智慧學習，在獲客管理上通過篩選用戶來源渠道及用戶特徵聚類的實時分析，去尋找正常人群中可能存在的小部分的異常人群，從而防範騙貸行為。