Ⅰ 互聯網保險亂象專項整治工作要點
一、銷售誤導問題
（一）欺騙保險消費者。
在互聯網宣傳和銷售保險過程中，對保險產品做不實宣傳，關鍵信息描述與合同條款約定不符。為吸引消費者購買，故意使用誤導性詞語，混淆和模糊保險責任，導致消費者不能正確理解產品功能和特點。片面或者誇大宣傳保險責任，混淆保險產品與其他理財產品的界限，如以銀行存款或理財產品等名義宣傳銷售保險產品，將保險產品與存款、國債、基金、信託等進行片面比較或誇大收益。
（二）投保告知不充分。
隱瞞與保險合同有關的重要情況，對除外責任、風險提示、客戶告知、投保須知、續保條件等可能影響投保決策的重要事項，未作出明確說明或進行特別提示。銷售頁面所載條款或保險責任不全，重要內容未採取特別提示，易使消費者忽視產品重要信息。對於產品停售的，未提前對投保人進行告知。
（三）隱瞞承保信息。
投保流程深度嵌入互聯網平台其他業務流程（如網路借款、會員加入、商品或服務購買等），而隱瞞保額、保費、保險責任、保險產品的承保機構等投保信息，導致消費者對購買保險產品不知情。未按照有關要求對互聯網保險業務進行信息披露，互聯網平台未在顯著位置披露合作機構信息，未提示保險業務由保險機構提供。
二、強制搭售和誘導銷售問題
（一）強制搭售。
開展互聯網保險業務過程中，通過默認勾選、捆綁銷售等方式，限制消費者自主選擇的權利，變相強制消費者購買保險產品。與網路借款平台合作，強制消費者在借款過程中購買指定渠道或指定公司的保險產品，變相收取「砍頭息」，若不投保則無法辦理借款。在預訂火車票、機票、酒店過程中，強制搭售保險，若不購買保險則不能享受優惠折扣。
（二）誘導銷售。
互聯網平台突出宣傳「零首付」「低首付」「首月僅為X元」等字樣，而未能全面展示保費繳納整體情況，誘導消費者購買保險；宣稱「免費贈送」「免費領取」，實則後續收取客戶保費。通過歪曲監管政策、炒作產品「限售、限時、限量」「限時優惠」「剩餘X份」等方式誘導消費者購買保險。以「分享有禮」「紅包補貼」等方式，非法給予投保人、被保險人、受益人保險合同約定外利益誘導銷售保險。
（三）套路續費。
保險合同訂立過程，特別是網上投保時，網上投保頁面設置不規范、不科學，誘導消費者勾選「自動續費」，而後續扣費不提前提醒，也不經客戶選擇或確認，直接通過系統扣費。限制消費者取消續費選擇權，未提示客戶取消續費的操作方式，取消自動續費的操作介面隱蔽、設置過於復雜。
三、經營不合規不審慎問題
（一）非法經營。
與保險機構合作的互聯網平台未取得保險業務的經營許可但從事保險銷售活動。保險專業中介機構將其分支機構或者與其具有關聯關系的非保險機構設立的互聯網平台，違法違規作為自營平台開展保險中介業務。保險銷售人員未按有關規定開展互聯網保險營銷宣傳。保險機構與從事理財、P2P借貸、融資租賃等互聯網金融的互聯網平台合作違規銷售非保險金融產品。
（二）違規經營。
互聯網保險產品報行不規范，條款設計開發不合理，未嚴格執行報備的保險條款費率。未嚴格執行互聯網保險銷售行為可回溯的相關監管規定，對銷售頁面管理主體、互聯網保險銷售行為的邊界和銷售風險點進行有效管控。開展互聯網保險業務中，保險機構存在虛構中介業務，虛列費用，給予投保人、被保險人、受益人保險合同約定以外的利益，為其他單位和個人謀取不正當利益，客戶信息不真實等違法違規行為。
（三）經營不審慎。
保險機構委託未取得合法資格的機構從事保險銷售活動，以「技術服務費」「營銷宣傳費」「租賃費」「培訓費」等名義向其支付傭金。保險機構向互聯網平台支付的費用脫離市場合理水平，超過保險產品預定費用率。保險理賠服務不及時、不到位，存在拖賠、惜賠等問題，投訴處理不及時。
四、用戶信息安全問題
（一）違規收集用戶信息。
未遵循合法、正當、必要的原則收集、處理及使用個人信息。
（二）信息安全隱患。
用戶信息安全管理不到位。互聯網保險客戶的資金支付以及用戶的信息都集中在互聯網系統上，存在資金被盜取、用戶信息被非法利用的風險。
Ⅱ 互聯網保險包括哪些風險防範措施
一、互聯網保險創新的現狀
根據中國保險行業協會在2015年年初發布的《互聯網保險行業發展報告》顯示，針對經營互聯網保險業務的公司分類，人身險公司有44家，財產險公司有16家，總體佔全行業133家產壽險公司的45%。包括中國人保財險、泰康人壽、平安人壽、太平洋保險、天安財險等在內的多家險企已率先在線上跑馬圈地，中國保險公司與互聯網的深度融合已全面到來。
首先在監管層面，上個月，醞釀已久的《互聯網保險業務監管暫行辦法》終於由中國保監會發布，這標志著中國互聯網保險業務基礎監管規范的形成。《辦法》以鼓勵創新、防範風險和保護消費者權益為基本思路，從經營條件、經營區域、信息披露、監督管理等方面明確了互聯網保險業務經營的基本規則；規定了互聯網保險業務的銷售、承保、理賠、退保、投訴處理及客戶服務等保險經營行為應由保險機構管理負責；強化了經營主體履行信息披露和告知義務的內容和方式，著力解決互聯網自主交易中可能存在的信息不透明、信息不對稱等問題，以最大限度保護消費者的知情權和選擇權。
其次在保險主體方面，早在2013年，中國人保就推出「掌上人保」，並號稱是指尖上的保險；去年，以「理賠簡單，就在天安」為口號的天安財險「車易賠」APP在全國上線；隨後，「中國太保」「大地通保」、「泰康在線」等保險在線服務平台如雨後春筍般出現，可見，拼服務、拼體驗已經成為各家保險主體競爭的主要方向。同時，各家保險公司在立足保險本身的同時，從渠道上也不斷向外圍延伸，分別與P2P平台、信用保證機構等開展不同程度的合作。以下是中國保險行業協會從服務創新、技術創新、渠道創新等三個方面對2014年60家提供互聯網服務的產、壽險公司進行評價後的前15名榜單：
二、互聯網保險創新背後的風險
應該說基於提升客戶體驗的互聯網保險創新，方向是對的。互聯網保險作為一個新興的領域，發展空間巨大，但同時互聯網保險創新也帶來一系列風險和問題。從目前已經暴露的風險來看，主要包括保險產品創新異位、消費者投訴急劇增加、消費者道德風險敞口擴大、風險評估和控制不到位等。
（一）保險產品創新異位
自2013年底由「三馬」投資的眾安在線成立以來，帶動了中國各大保險主體在保險產品上的創新熱潮。盜刷險、高溫險、退貨險、喝麻險、世界盃足球流氓險等創新險種不斷涌現，壽險公司也相繼推出求關愛、愛升級、救生圈等所謂的基於微信平台的「扔撈」產品，名字一個比一個花哨，其中，不乏一些險種初具規模，但更多的是為創新而創新。如世界盃足球流氓險從頭到尾就沒賣出幾份，導致本來就比較便宜的3元/份，到後期直接降價到1分錢/份，變成了一個十足的噱頭。更有甚者，開發出霧霾險、賞月險、搖號險等，嚴重脫離保險的本質。
（二）消費者投訴急劇增加
據保監會近日公布的《關於2015年上半年保險消費者投訴情況的通報》顯示，2015年上半年，中國保監會12378投訴維權熱線全國轉人工呼入總量157544件，同比上升40.24%。而其中，捆綁銷售互聯網產品的投訴占據一定比例，究其原因，很多保險主體互聯網保險業務發展迅速，但管理和服務能力嚴重不足，片面注重銷售前端網路化，後台運營管理卻仍是傳統思維，前端和後台不配套，買時容易退時難，從而導致消費者投訴。
（三）消費者道德風險敞口擴大
目前，各家保險主體在理賠服務上基本上都推出了簡易賠付，即保險公司對於一定金額以下（2000-10000元不等）的保險事故實行簡易賠付，消費者通過保險公司自己推出的APP平台，或拍照、或視頻，將事故現場信息傳輸到保險公司後台，保險公司審核確認後立刻賠付，全程一般在5分鍾左右時間完成。應該說這種做法極大地簡化了理賠程序，縮短了理賠時間，方便了消費者。但是，客觀地講，我們也不得不面對當下國內的基本現狀，國民的平均道德水準有待提高，修理廠、4S店有組織地批量造假，保險欺詐層出不窮，這些無疑都將保險公司的風險敞口無限擴大。
（四）風險評估和管理不到位
保險從本質上是風險轉移的安排，應該有可量化的數據支撐，目前，很多產品的創新，缺少基本的費率釐定、成本測算等程序。同時，保險講究的是大數法則，如果一款產品不能具備一定規模，賠付水平就會極不穩定，風險管理也就無從談起。
三、互聯網保險創新的風險管理
（一）保險產品創新：回歸本質
保險，在法律和經濟學意義上，是一種風險管理方式。因此，保險產品創新的基本原則和底線是創新的產品具有風險管理的可能性，即通過經驗的積累和有效的管理措施能夠降低保險標的風險。這也就是一般情況下地震、颶風等不可抗力不列入保險范圍的根本原因，因為到目前為止，人類還無法通過自身的行為影響上述事件的發生。反觀現在的保險產品創新，霧霾險也好，賞月險也罷，甚至是高溫險，基本上都突破了上述這一基本原則。
之所以會出現現在這種情況，我想主要有兩個方面原因，一是保險本身，在目前的保險市場上，規模產品的同質性非常嚴重，基本相同的條款，基本相同的費率，基本相同的服務，在這種情況下，產品創新的目標已經不再是客戶的「需求」，而是客戶的「眼球」。記得若干年前，有一個保險公司開發了一個險種叫「酒駕險」，從始至終沒賣出一份保單，但公司從上到下都非常開心，因為這個產品在當時引起了包括新聞媒體、監管部門、同業公司以及消費者的極大關注，很好地提高了公司的知名度。二是與目前整個社會的大環境有關，當下，從集體到個體，在物質和經濟的指揮下，每一個社會組織和細胞都在極力獲取盡量多的資源，而忽視了資源本身的效用和價值。正像有一句話所說，走著，走著，忘記了出發的目的。
（二）保險風險管理：大數據為器
1.大數據在費率釐定中的應用。保單的費率設定是保險公司風險管理的源頭，也是一項非常重要的工作，主要目的是使設定的費率對應於投保人的風險等級，風險越小，費率越低，盡量做到公平。確定費率較為關鍵的問題就是找出「影響賠付支出的風險因素或變數」，其實生命表就是「影響賠付支出的風險因素或變數」之一年齡的一個分類。再如，在車險定價中城市交通的擁擠程度、駕駛員的年齡、駕齡、性別、汽車的新舊程度等都可能是「影響賠付支出的風險因素或變數」，而這些因素或變數就是可以通過大量數據分析和處理來確定。
2.大數據在風險評估中的應用。在大數據時代，風險評估已經不僅僅局限於公司的歷史數據、行業的歷史數據，無論是風險特徵的描述還是數據資源的獲取都更加便利。首先在占據財產險市場70%以上份額的車險領域，保險公司可以獲取三個層級數據來支撐風險評估，第一層級是核心層，包括公司和行業數據，第二層級是緊密層，包括車型、汽車零整比、二手車等數據；第三層級是外圍移動層，包括利用車載感測設備收集駕駛員行為數據等。同時，對於保險公司的精算師來講，更多、更廣的數據獲取，可以更精確地識別個體對象的潛在風險，建立更加有效的數據模型，不斷改善和提高精算的精準程度，以幫助判斷和評估風險以及風險准備金。
3.大數據在反理賠欺詐中的應用。在確保數據資源的情況下，通過完整的、多樣化的數據（數據包括但不限於公司內部保單及理賠歷史記錄、行業數據、徵信記錄、公共社交網路數據、犯罪記錄等），輔之以有效的演算法和模型，來識別理賠中可能的欺詐模式、理賠人潛在的欺詐行為以及可能存在的欺詐鏈條，應該是未來反理賠欺詐的主要方向。而對於整個中國保險行業來講，盡快建立起一套行業級的保險數據信息平台，是反理賠欺詐的關鍵。目前，上海、江蘇等省市已經實現理賠信息數據共享，在這些地區反理賠欺詐行為的成效明顯提高。
4.大數據在保險行業風險管理中應用之核心—數據整合。目前保險公司的數據有行業平台的同業數據、前端客戶APP導入（或現場出單）數據，中端中介、渠道、理賠、呼叫數據，後端財務收付數據，另外，還有定價系統的汽車零配件數據、人事系統的人員數據、稽核審計風控系統的風控數據等，種類繁多和龐雜，因此，急需建立大數據平台進行數據整合，統一數據存儲和傳遞標准，並將不同系統進行數據打通，再根據不同需要進行數據挖掘。
（三）保險風險控制：新技術應用
未來，新技術、新設備的應用將成為保險行業風險控制的主要途徑。在承保環節，基於大數據基礎的數據分析技術將在第一時間立體呈現保險標的各項數據和特徵，為承保決策和政策提供第一手資料，從源頭控制風險。在理賠環節，新技術、新設備同樣將被廣泛應用。在車輛保險領域，通過裝載在車上的無線電子設備，運用通訊網路，實現對車輛、道路以及行車駕駛員進行靜、動態信息提取和行為記錄，從而監督行車駕駛員人的行為風險和道德風險，並進行出險前預防、出險中響應和出險後處理，從而使保險事故管理變被動為主動，降低理賠成本。在人壽保險領域，利用能夠實時監控人體健康情況的可穿戴設備，來獲取和細分不同群體、不同年齡的人體健康和生死概率，並適時向客戶提供飲食、健身等方面的建議，從而降低投保人的醫療費用。在家庭財產險領域，通過智能家居系統對住宅進行遠程監控並及時發現和緩解風險，當家中發生煤氣泄漏或水管爆裂，可自動關掉閥門，從而減輕損失等。
任何事物的發展，都要有與之相對應的配套管理措施，互聯網保險創新也不例外。今後相當長一段時間，互聯網保險創新都將在路上，基於互聯網保險創新的風險管理也必將亦步亦趨，緊緊跟隨。
Ⅲ 如何做好保險公司風險隱患全面排查及報告工作
做好保險公司風險隱患全面排查建議從兩個大范圍開始：
一、內部；
1、加強公司一線業務人員對風險管控、風險初審基本知識的學習與控制。
2、提倡、推動業務人員對客戶保險風險隱患的宣傳。
3、加強櫃面審單人員對風險隱患的學習與嚴格把控
4、做好服務大廳、職場風險隱患提示語的張貼
二、外部；
做好對外保險風險隱患的大力宣傳力度。
媒體、宣傳欄、報紙等
Ⅳ 怎麼寫兩會期間一通三防安全措施
南陽廟礦「一通三防」會戰實施方案
根據白局《關於開展「一通三防」會戰活動的通知》（[2009]98號）文件精神，為了加強我礦的「一通三防」管理，進一步夯實「一通三防」基礎，落實責任，杜絕「一通三防」事故，實現我礦2009年安全生產奮斗目標。結合我礦實際情況，經礦研究決定製定「一通三防」會戰方案。
一、時間安排
從2009年4月25日起至12月31日結束。
二、會戰主題
建立建全「一通三防」管理體系，落實責任，優化工程布置，完善礦井通風系統和監控系統，加強瓦斯抽采，強化技術管理和現場管理，夯實基礎，杜絕「一通三防事故」發生。
三、組織領導
礦成立「一通三防」會戰工作領導小組。
組長：朱方波
副組長：陳世健、梁楚齊、鄧建群、肖新冬、許琦、雷喜江
成 員：劉仁德、梁小峰、梁運根、李佐仁、馬建中、余正國、吳小東、李錄雲、曹愛春、楊春元、李洪東、羅 正
會戰辦公室設在生產組，李洪東任專干。
四、會戰具體措施
1、礦將利用廣播、牆報、標語等各種宣傳工具對「一通三防」會戰的目的和意義進行廣泛宣傳發動，讓本次會戰深入人心，營造良好的氛圍。並組織員工學習，增強員工的責任感，提高員工參與會戰的積極性，使本次會戰順利進行取得實效。
2、每周由礦總工程師組織有關人員開展對礦井的「一通三防」工作進行自查自糾，並將檢查結果每月20日報南陽煤業公司。
3、進一步健全「一通三防」管理機制，完善各種管理制度，「一通三防」機構及各工種崗位人員配備齊全。嚴格落實「五個通知單」制度（限采限掘、盲巷處理、局扇安裝、巷道貫通、監控設施安裝退出）。加大考核力度，將各項工作落到實處。
4、在採掘工程布置上優先考慮通風系統，消滅不合理的串聯通風，並按通風能力組織生產，堅決杜絕循環風及一機多頭和多機（三機以上）一頭現象的發生。改變通風系統和巷道貫通嚴格按措施執行。
5、重點保障南方公司及掘四隊的正常施工，力爭在6月底解除246采區的「剃頭下山」開采。
6、狠抓礦井通風系統管理和現場管理，重點保障通風系統穩定可靠，確保礦井通風系統穩定、合理、可靠、嚴格執行「以風定產」的原則，滿足各供風地點的風量需要。保證每個采區有一條完好、暢通的通風上山和回風巷。對通風巷道制定修理計劃，要求各通風巷道支護方式全部改為錨網噴。
修理地點、時間安排表
施工隊 修理地點 工程量（m） 支護方式 完成時間
掘
二
隊 2163通風上山 70 錨網噴 二季度末
2161通風上山 90 錨網噴 二季度末
2464通風上山 90 錨網噴 三季度末
246-120回風巷 150 錨網噴 三季度末
2664通風上山 100 錨網噴 四季度末
7、結合公司每月開展的「一通三防」專項競賽活動及「八個一」工程活動，搞好礦井下所有的通風設施及各工作面局部通風線路。通風設施達到標准化，對主、副井聯絡巷、-120北大巷、-120南大巷、216-160車場及副井底風門實行聯鎖，確保無風流短路現象。
8、每旬進行一次全面測風，採掘作業地點要不定期進行風量測定，並按礦實際需要風量與風量計算原則進行配風。保證南、北抽風機的設備完好，搞好地面風道的堵漏，使礦井有效風量率不低於85%。
9、加強局部通風管理
1）各工作面局扇安裝有安裝通知單。
2）從每台局扇做起，各工作面實現「雙局扇、雙電源」及「三專兩閉鎖」，局扇要上架，吸風口距巷道底板不得小於300mm，並安裝消音器，降低噪音。
3）風筒的末端距工作面的距離和出口風量都要符合作業規程的要求。風筒必須做到無破口，接頭要雙反邊不漏風、無反接頭、逢環必掛，吊掛平直，轉彎有彎筒，大小接頭有過渡節。
4）局扇實行掛牌、專人管理，保證正常運轉，杜絕無計劃停風現象的發生。
4）各局扇安裝地點距巷道回風口距離不得小於10m。
10、瓦斯管理
1）嚴格執行瓦斯檢查制度，每月都要作出瓦斯巡迴檢查計劃，並編制防止空班漏檢措施。瓦斯檢查做到「三對口」，每小班檢查次數不少於三次。瓦斯檢查員嚴禁進遲班，出早班。必須與作業人員同進同出。重點抓好瓦斯湧出量高的266采區的瓦斯管理工作。對瓦斯湧出量高的工作面要不定期檢測瓦斯，當出現瓦斯超限時必須及時通知作業人員停止作業，撤至安全地點。
2）採掘工作面和其它地點做到無瓦斯超限作業現象，瓦斯超限和瓦斯積聚，必須及時採取措施進行處理。
3）井下所有放炮地點都要執行「一炮三檢」和「三人聯鎖」放炮製度，爆破作業地點必須有懸掛在作業地點的爆破作業說明書，指定啟炮地點及設置警戒繩。
4）瓦斯日報必須報礦總工程師、礦長審閱簽名。
5）建立瓦斯超限處置台帳，瓦斯超限必須查明原因，嚴格調度和監控中心值班制度，發現井下瓦斯超限必須在5分鍾內向值班領導匯報，值班領導必須及時作出處理意見。
6）排放瓦斯時要有經公司總工審批的排放瓦斯措施。
11、安全監控系統管理
1）加強安全監控系統的管理，維護好瓦斯監控系統及監控網路信息系統，井下各採掘工作面要按要求安裝甲烷感測器，並實行掛牌管理。瓦斯感測器的報警濃度、斷電濃度、復電濃度、斷電范圍都應符合規定；各類感測器要按規定進行檢定和調校，感測器的使用率、完好率符合要求，確保監控系統正常運行。
2）擬定的安全監控系統升級爭取在5月上旬完成，並聯網上傳數據。
3）井下各採煤工作面、岩掘工作面、煤掘工作面及回風流都要安裝甲烷感測器。各類感測器安裝位置必須正確。
3）安全監控系統升級正常後，所有監控資料及報表應按（白局生[2009]24號）文件規定的格式執行。
4）監控日報表每日必須報送礦長、礦總工程師審簽。
12、盲巷管理
1）加強盲巷管理，井下盲巷要建立台帳。
2）臨時停風地點，要及時斷電撤人，設置柵欄，提示警標。長期停風的地點要及時封閉。
3）柵欄設置必須採用坑木打三個牢實的立柱，二邊的立柱必須緊貼巷幫，金屬網要四周敷設嚴實，不得留有空隙。柵欄內做到三無（無材料、無工具、無設備），並掛好禁止牌。
4）在工程布置上優先考慮通風系統，盡可能杜絕盲巷的產生。
13、切實加強防突管理
1）2666、2664工作面必須採取以抽放為主超前排放鑽孔為鋪的「四位一體」防突措施，2166及2465工作面必須採取超前排放鑽孔的「四位一體」防突措施。246-200南中巷、-270大巷、-215軌道上山、266-235北中巷等岩巷掘進工作面必須堅持鑽機探鑽及釺桿鑽探掘進。
2）各採掘工作面必須嚴格執行放出班炮管理制度；在216-215水平、246-200水平、246-270水平、266-200水平、266-235水平都要設置避災硐室；並保證避災硐室里有風、有水，有足夠的自救器，電話保持暢通；所有風門要設置反向風門；所有入井人員必須佩戴自救器。
3）石門揭煤必須編制石門揭煤防突設計，按有關規定報批，並嚴格按批準的措施執行。
4）防突技術員，預測預報人員會熟練操作預測預報儀及預測預報工序。
5）有各採煤工作面及煤掘工作面必須防突措施設計聯系通知單，允掘通知單、允掘牌、允掘標志、地面允掘牌必須做到「四對口」，有掘進進度台帳和防突動態圖，並與實際相符，有防突措施設計和驗收，有效果檢驗記錄和台帳。
6）煤體鬆散的掘進工作面必須備有足夠的毛柴、雜木棍、飄尖等材料，使用好前探梁、護胸檔等安全設施，並採用扒尖、注水等措施嚴格控制頂煤及二幫煤壁。防止空頂漏幫誘導瓦斯突出。
7）所有工作面嚴禁超允掘距離掘進。
14、嚴格瓦斯抽采管理
1）建立瓦斯抽采施工隊伍，配務瓦斯抽采專業技術人員，防突技術員負責礦井的瓦斯抽采技術工作。
2）加強瓦斯抽采工作，建立瓦斯抽采管理制度，全面落實瓦斯抽采工作。
3）嚴格瓦斯抽采目標計劃管理和抽采工作施工管理，落實瓦斯抽采工程所需費用，確保抽采工程順利進行。
4）每月制定瓦斯抽采量及抽采鑽孔工程量計劃，搞好瓦斯抽采設計，充分利用現有的地面瓦斯抽放系統及井下瓦斯移動抽放系統進行瓦斯抽放工作。按時按量完成上級下達的任務。
5）抽放鑽孔觀測記錄牌，各種記錄齊全，有瓦斯抽放台帳。
6）完善、規范防突、抽采各項資料台帳。
15、防治粉塵管理
1）搞好個體防護，堅持濕式鑿岩，裝矸灑水和使用噴霧裝置。
2）在南、北大巷及各工作面轉載點安裝防塵設施，並保證正常使用。
16、搞好日常技術管理工作
1）建立建全各項管理體制，做好「圖、板、記錄、台帳齊全」，並與實際相符。
2）加強對「一通三防」人員進行培訓，提高業務素質，加強對員工的工作責任心教育。
五、工作步驟安排
1、5月1日至10為宣傳發動階段。
2、5月11日至31日為自查自糾階段。
3、6月1 日至11月30日為隱患重點整治階段。
4、12月1日至12月15日迎接礦區管理局集中檢查階段。
5、12月21至12月31日為回頭看階段。
南陽廟礦
2009年5月8日
Ⅳ 信息安全管理體系可以解決保險公司哪些信息安全問題
以下解答摘自谷安天下咨詢顧問發表的相關文章！
一、信息安全管理體系已解決的保險公司信息安全問題
保險行業通過信息安全技術的實施，信息安全管理制度的實施，解決了大量具有普遍性的信息安全問題，並形成了行業在信息安全管理方面的特色和管理優勢。概要如下：
建立了比較詳盡的在安全策略，並且總公司的各項IT制度會直接下放到各級分支機構。
在安全組織方面，結合保監會建立「網路安全工作小組」的要求，成立的信息安全組織，由公司的主要領導擔任組長及副組長，組員由主要業務部門、人力資源部門、稽核部門及信息技術部門等部門組成。
在物理環境方面，機房建設按國家A類機房標准建設，符合國家的有關標准；機房實現授權出入管理，出入計算機機房有嚴格的審批程序和出入記錄，物理環境的防火、防水、空調、電力等基本達到安全要求。
建立了較合理的總公司與分支機構的網路基礎架構，網路核心交換機與路由器雙機容錯；公司重要的廣域網接入專用線路都有冗餘。
對網站採用了網頁防篡改技術並定期進行檢查，員工訪問互聯網進行了分級限制，外來人員訪問互聯網有專用網段。
對員工PC集中防病毒管理、集中補丁管理，定期對重要主機與網路設備進行安全檢查。
在計算機信息系統開發、管理與應用上有相對比較清晰和明確的職責分工的要求，在核心業務系統的設計、開發、測試環境基本能做到主機環境的分離，軟體源代碼通過版本控制器集中進行管理。
重要業務系統和數據均有良好的備份措施，特別是進行了數據異地存放等工作。
IT人員責任心強，工作勤勉，在超負荷的工作狀態下能基本維持系統正常運行。
二、信息安全管理體系正在解決的保險公司信息安全問題
當前保險行業信息安全現狀還有許多待改進與提高的地方，與國際標准和最佳信息安全實踐相比，還存在著一定的差距，特別是分支機構在資產管理、物理與環境安全、人力資源管理、通信與操作管理、訪問控制、軟體開發等方面還需付出較大的努力。
以下對信息安全管理體系正在解決的保險行業信息安全方面的主要表現在以下幾個方面：
信息安全投入
IT規劃
資產管理
人力資源安全
物理與環境安全
通信與操作管理
訪問控制
信息系統獲得、開發與維護
信息安全事件管理
Ⅵ 保監會關於網路安全的規定
以下解答摘自谷安天下咨詢顧問發表的相關文章！
一、信息安全管理體系已解決的保險公司信息安全問題
保險行業通過信息安全技術的實施，信息安全管理制度的實施，解決了大量具有普遍性的信息安全問題，並形成了行業在信息安全管理方面的特色和管理優勢。概要如下：
建立了比較詳盡的在安全策略，並且總公司的各項IT制度會直接下放到各級分支機構。
在安全組織方面，結合保監會建立「網路安全工作小組」的要求，成立的信息安全組織，由公司的主要領導擔任組長及副組長，組員由主要業務部門、人力資源部門、稽核部門及信息技術部門等部門組成。
在物理環境方面，機房建設按國家A類機房標准建設，符合國家的有關標准；機房實現授權出入管理，出入計算機機房有嚴格的審批程序和出入記錄，物理環境的防火、防水、空調、電力等基本達到安全要求。
建立了較合理的總公司與分支機構的網路基礎架構，網路核心交換機與路由器雙機容錯；公司重要的廣域網接入專用線路都有冗餘。
對網站採用了網頁防篡改技術並定期進行檢查，員工訪問互聯網進行了分級限制，外來人員訪問互聯網有專用網段。
對員工PC集中防病毒管理、集中補丁管理，定期對重要主機與網路設備進行安全檢查。
在計算機信息系統開發、管理與應用上有相對比較清晰和明確的職責分工的要求，在核心業務系統的設計、開發、測試環境基本能做到主機環境的分離，軟體源代碼通過版本控制器集中進行管理。
重要業務系統和數據均有良好的備份措施，特別是進行了數據異地存放等工作。
IT人員責任心強，工作勤勉，在超負荷的工作狀態下能基本維持系統正常運行。
二、信息安全管理體系正在解決的保險公司信息安全問題
當前保險行業信息安全現狀還有許多待改進與提高的地方，與國際標准和最佳信息安全實踐相比，還存在著一定的差距，特別是分支機構在資產管理、物理與環境安全、人力資源管理、通信與操作管理、訪問控制、軟體開發等方面還需付出較大的努力。
以下對信息安全管理體系正在解決的保險行業信息安全方面的主要表現在以下幾個方面：
信息安全投入
IT規劃
資產管理
人力資源安全
物理與環境安全
通信與操作管理
訪問控制
信息系統獲得、開發與維護
信息安全事件管理
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Ⅶ 網路安全保險對保險公司的意義
一:其實每一個人,不論你買不買保險,你已經投保了,不同的是,是你自己向你腰包投保,還是向保險公司投保?如果你向自己腰包投保,你自己將拿出十萬,一百萬,甚至一千萬的錢出來應對養老、意外、疾病......,如果向保險公司投保,這些錢將由保險公司來支付。二:人壽保險並不是現代的產品，而是過去中國舊式家庭里就有的，家族風險分擔，現在的保險公司只不過更有組織，更科學化地去造福更廣大人群的事業。三:沒有人買錯保險單，也沒有人向錯誤的保險公司買錯保險單，錯誤的是沒有向任何公司買任何保單，錯誤的是買得不夠多的保單。四:不論你買不買保險，每天都會有人買保險;每天都會有人獲得理賠;每天都會有人後悔沒有買保險。五:人壽保險並不是去阻撓別人的計劃，相反地，是去保證別人的計劃一定成功。舉例：車子一定需要四個輪胎，另外尚需一個備胎，為什麼一定要有五個呢？寧可百年不用，不可一日不備。六:不論你是否接受此事實，人壽保險的需要是一定存在的，關健在於你是否要去承擔它。買人壽保險不是因為要出事，而是因為還有人要活，生活還需要收入，雖然我們不能代替一個人的丈夫，不能代替一個人爸爸，但是我們可以代替他的收入，所以當您拒絕人壽保險時，受傷害的不是我，不是你，而是他、她和孩子。七:很多人害怕生、老、病、死，很多人害怕付保險費，因為心理上都很怕付錢，其實，付保費並不是問題的關鍵，不付保費才會讓問題產生，付保費其實是去解決問題。(付費是小問題，可是如果不付保費也許出現大問題的時候，卻得不到解決)所以要糾正這個思想，給其正確的教育。八:人壽保險是什麼東西：人壽保險是錢，不過它並不是普通的錢，它是當你最需要錢的時候，能走到你身邊的錢。錦上添花沒有什麼大不了。雪中送炭才可貴，而人壽保險的錢才是雪中送炭的錢，可以改變了幾代人生的一筆帶著希望的錢，沒有這種錢，可能會改變了幾代的人生。人壽保險就是這樣，當您和您的
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