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國家網路安全宣傳周工作簡報

發布時間: 2022-07-10 12:10:13

㈠ 宣傳信息工作情況報告

聚焦教育發展 建設信息載體 提升服務效能
——XX區教育局教育信息報送工作小結

2009年,在市教委辦公室等關心和指導下,XX區教育局在教育信息報送工作上求規范、重整合、謀突破,始終秉承兩個堅持:一是堅持緊緊圍繞區教育事業發展的全局工作、中心工作,加強教育信息收集、編寫和上傳,加強部門統籌,努力為XX教育均衡優質發展服務;二是堅持緊緊圍繞區教育事業發展重點工作、難點工作,為局領導決策提供依據,為XX教育均衡優質可持續發展服務。
一、增強宣傳意識,加強機制建設,服務教育全局
根據教育黨工委和教育局年度工作重點,本著「圍繞中心,服務大局,貼近實際」的工作要求,我局進一步加大XX教育信息報送的力度,大力報送教育行政部門推進教育改革發展的重要部署和工作安排,及時反映基層單位在推進優質教育資源建設、努力辦好XX人民滿意教育的具體舉措和典型經驗,廣泛宣傳全區廣大幹部教師扎實工作、開拓進取的精神風貌和先進事跡,充分呼應人民群眾和社會各界對教育熱點、難點問題的意見和關注,積極為教育改革發展營造良好的社會輿論環境。
為了進一步加強教育信息制度建設,我局以把握方向、落實環節、統籌全局、協調整合為要求,制定下發了《教育局關於教育信息工作管理規定》、《教育局關於機關計算機網路信息安全保密工作管理規定》等文件,明確要求各基層學校及時反映工作的重點、熱點、焦點、難點和疑點,相應形成基層單位「經驗成果經常報送、突發事件立即報送、後續情況及時報送」等信息報送制度,為加強教育信息工作提供了組織保證、制度保證。
在教育信息報送工作上,教育局黨政領導高度重視,成立了由教育局局長任組長,局辦公室牽頭,各科室成員組成的教育信息工作領導小組,以教育信息報送績效考核為重心,以提高信息員隊伍綜合素質為重點,不斷加強信息員隊伍建設,不斷推進教育信息工作服務教育發展、服務學校發展。
二、聚焦重點亮點,建設信息載體,構架教育信息網
教育局辦公室在教育信息報送工作上,堅持樹立「圍繞全局,突出中心,加強調研,服務教育」的工作目標和定位,在教育信息報送的數量、質量上下功夫,增強統籌意識、研究意識、服務意識,確保教育信息報送工作落到實處。主要做法有:
1.堅持在教育信息收集、編寫和上傳等過程上聚焦規范、聚焦亮點,努力做好《XX教育網》、《XX教育黨建網》、《XX教育簡報》等信息編輯工作。積極與區委辦、區府辦、市教委辦等部門加強溝通,針對信息熱點組稿、選稿,及時報送;堅持以「常規信息抓規范,重點信息求突破,特色信息創品牌」為要求,健全完善區教育系統信息報送工作流程規范,努力做到客觀、准確、及時,保持信息渠道暢通。
2.積極建設完善教育局、學校兩級信息工作網路,構架起「兩網一報」(XX教育網、XX教育黨建網、XX教育信息報)教育信息報送平台。(1)建設教育局信息工作網路,由局辦負責網路的溝通、聯系和運轉,由局辦公室、宣傳科、教育學院等部門分別負責兩網一報建設,採集、審核、整理、報送信息;(2)搭建、組織、聯系基層學校的工作網路,各基層學校由校長主負責,指定專人擔任信息員,負責信息的傳遞和接收,局辦、宣傳科等部門協同指導各基層學校信息工作。
3.充分利用「兩網一報」(XX教育網、XX教育黨建網、XX教育信息報)資源,編發教育簡訊,及時上報市教委、區委辦、區府辦等部門。截至09年10月10日,局辦公室共上傳《XX教育網》要聞報道159條,基層時訊734條,視頻新聞18條,編發《XX教育簡報》23期;上報市教委、區委辦、區府辦等部門信息並被採用120餘條,簡報3期。特別是09年1月至10月,局辦公室報送教育信息被《上海教育》網站錄用47條,總分310分;被市教委辦《每周教育信息》錄用10條,《上海教育簡報》刊發《XX區托幼一體化改革取得突破》1篇,得分38分。
三、開展隊伍培訓,形成工作合力,提升服務效能
為了確保信息上報在數量、質量上雙優,實現信息報送的「三個貼近」(常規信息貼近中心;突發信息貼近一線;專題信息貼近重點和難點)。教育局辦公室注重基層通訊員隊伍建設,以工作促標准、以考核促成長,不斷提速基層教育教學工作經驗與成果互相交流,加強信息報送的時效性,使信息報送工作達到及時、准確、高效等要求。
局辦公室、教育學院及各基層單位不斷加強信息培訓工作,經常化、定期對各基層信息員開展集中培訓和不定期地到基層學校進行信息工作的指導,提高信息工作的質量。具體做法:一是把握方向原則。教育信息報送要緊緊圍繞全區教育中心工作,圍繞教育改革和發展大局,服務大局,發展大局。二是切實履行職責。基層信息員要堅持以事實為依據,以客觀為根本,大力弘揚正氣,及時向教育局相關科室提供有價值的教育報道線索。三是加強培訓指導。通過總結交流、辦班培訓等形式提升信息員的綜合素質。每學年,教育局定期召開區教育系統教育信息工作總結表彰會,及時總結,提出要求。
回顧一年來我局教育信息報送工作,雖然取得了一些成績和突破,但與上級部門的要求還存在一定的差距,還需要更加努力。在今後的工作中,我局將繼續以飽滿的工作熱情、扎實的工作態度,創新的工作方式,牢牢把握教育發展的中心工作,充分呼應人民群眾和社會各界對教育熱點、難點問題的意見和關注,做好教育信息工作,積極為XX教育發展營造良好的社會輿論環境,更好地服務XX教育均衡優質發展。
(原創的哦)

㈡ 總結報告, 1.14日要交 幫忙寫一下啦 謝謝

給你幾個你自己套吧,還有這個網站很多你自己找看看http://www.ws126.net/Article/Special/Special3/

個人年終總結模板
一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大三中全會精神,積極實際「三個代表」,在思想上按黨員標准嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的十六大和十六大三中全會精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記的講話精神,並把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關標准,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡朴的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

今後努力的方向:隨著****的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為***應有的貢獻。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

附:年終總結黃金秘笈

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦幹了一年,業績如何,關鍵就看這「總結」的分量。如有字數限制還好,可以照「封頂值」去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可「彈無虛發」。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字型大小定位在「三號」以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種「注水肉」的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是「時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……」結尾必是「新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰」、「決心再接再厲,更上一層樓」或是「一定努力打開一個工作新局面」。

中間贅述業績的段落中,不時要有「收到了很好的效果」、「受到了領導職工的好評和歡迎」、「邁上了一個新高度」、「又上了一個新台階」等肯定性話語……

所謂「總結」,不僅要總結優點,還要總結缺點,否則會給人一種華而不實的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

要點三:數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,如「業務增長率」、「顧客投訴減少率」、「接待了多少來訪者」、「節約了多少開支」、「義務加班多少次」、「平均每天接電話多少個」、「平均每年有多少天在外出差」、「累計寫材料多少頁」等等。

但切記「數字是枯燥的」,應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目瞭然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當於千把字,你還用為字數太少而發愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

××煤礦集團公司安全質量標准化工作匯報

各位領導:
今天,國家局安全質量標准化核准組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作,充分體現了對我們集團公司的關心和重視,也是對我們質量標准化工作的鞭策和推進。在此,我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就公司的安全質量標准化工作,向各位領導作一匯報:
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標准化工作,始終把安全質量標准化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,給予了高度的重視,公司上下形成了「搞一輩子煤礦,就要抓一輩子標准化」、「要安全、先達標」等理念,不論在企業發展的哪個階段,一直都對安全質量標准化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質量標准化的一年,2005年我們定位為安全質量標准化年,決心把安全質量標准化工作轟轟烈烈,扎扎實實地開展起來,開創公司安全質量標准化工作新局面,並從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:
一、高度重視,完善制度,保障安全質量標准化全面展開
我們形成了這樣一個共識:抓好安全質量標准化是煤礦企業生存和發展的命脈,是實現安全生產的基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標准化搞不好,安全生產沒有保證,企業就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存發展就是一句空話。要做到「干一 輩子煤礦,抓一輩子安全質量標准化」,強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標准化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標准化工作給以了大力保障。
首先,突出安全質量標准化工作的重要地位。我們把安全質量標准化工作與各級班子的工作業績掛鉤,作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據。並且安全質量標准化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容,具有一票否決權。集團公司每季度召開標准化工作會議,對標准化工作進行總結、安排、考核;各礦每月召開標准化例會,研究總結上月工作,分析問題,提出下月的工作目標、措施及要求,保證了質量標准化工作穩步發展。
其次,加強了對標准化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標准化領導組,按照主要領導親自抓,切塊管理、分工負責的原則,規定上到集團公司總經理,下到區隊長的各級行政正職對安全質量標准化全面負責,分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任,規定各級安監部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標准化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標准化責任體系,為搞好質量標准化工作提供了組織保障。
第三,健全安全質量標准化制度體系。搞好質量標准化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實,規范人的行為,促進物的規范管理,達到現場環境協調有序。因此,我們十分重視安全質量標准化管理制度的建立,把它作為搞好安全質量標准化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標准化標准及考核評級辦法》,結合實際,細化、量化、深化了檢查考核標准內容,出台了《集團公司安全質量標准化考核辦法》、《安全綜合業務質量標准及考核辦法》、《安全質量標准化管理制度》、《深入開展安全質量標准化活動的實施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業的實施細則,形成了安全質量標准化檢查評比、考核獎懲體系,為安全質量標准化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們 一直堅持對安全質量標准化工作進行評比,對優秀單位和落後單位分別給予獎勵和處罰。今年,我們提高了季度安全質量標准化考核獎懲數額,對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元;通風專業單項獎勵第一名,獎勵1萬元。落標(指未完成規劃目標的單位)的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業務部門給於一定的獎勵。對於作風漂浮,檢查態度不端正,責任不落實、工作不到位的業務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標准化工作的積極性,我們實行重獎重罰,出台了新的安全獎懲辦法,分月度、季度、年度三種形式對標准化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核,計劃用於安全和標准化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理,加強檢查,實現現場動態達標
我們以實現全員、全方位、全過程「上標准崗、干標准活」為目的,堅持以人為本,推行精細化管理,通過質量標准化使現場安全管理水平得到提高。
一是明確責任,規范現場操作行為。從嚴從細分解指標,形成了從上到下逐級落實,從下到上層層負責的標准化管理體制,現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練,做到「上標准崗、干標准活」。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作,通過人的規范操作,實現現場動態達標。深入實施安全質量標准化「就近管理」和班組全過程管理,注重情感、責任、素質三項管理,突出崗位個體能力的發揮和班組這個基本生產單元效能的發揮,以「想、看、干、管」為核心,規范了員工進入工作面後的工作程序,責、權、利相統一,使每個崗位的作業人員主體責任更明確,行為更明確,杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理,注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理,把每項工作具體細化、量化到生產全過程,達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束,以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。
三是堅持動態檢查和綜合檢查結合,加大檢查力度。各礦都成立了標准化小分隊,每天對現場情況進行抽查,每月組織全方位的安全質量標准化綜合大檢查,覆蓋率達到了100%。集團公司通風、生產、機電、地質等部門,分專業每月對各礦井安全質量標准化進行抽查,安監部門每月進行綜合抽查,每季度抽查覆蓋率不低於80%。集團公司每季度組織各業務部門開展全方位的綜合大檢查,結合抽查情況對礦井進行季度評比。我們規范檢查行為,做到一把尺子,一個標准,公開、公正、公平;提高檢查質量,按照要求使用檢查儀器和工具,進行布點、上線、測量,逐條逐項進行檢查,不能有缺項、漏項;落實檢查責任,檢查人員按照「誰檢查,誰簽字,誰負責」的原則,實事求是,認真填寫安全質量標准化檢查表。在檢查中嚴格按照新標准和新規程的條款進行,重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作,主要從現場管理上的標准化水平去考核評比,以此促進安全質量標准化扎實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患的單位,通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來,公司共開展安全質量標准化大檢查6次,動態抽查35次,
三、夯實基礎,求真務實,提升安全質量標准化管理水平
我們高度重視安全質量標准化基礎工作。對照標准,制定實施規劃,加強裝備、設施、資料等基礎性工作,實現安全質量標准化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變,從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
一是完善基礎裝備,保證裝備的適用性。按照安全質量標准化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備,在裝備的選購上,做到符合標准,適用可行;在裝備的使用上,嚴格按照有關規定加強日常的維護,規范人員的操作,確保裝備正常運行。
二是完善基礎設施,保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標准化標准建造各類基礎設施,嚴把基礎設施的質量關,加強對基礎設施的檢查和驗收,確保數量和規格符合要求;嚴格基礎設施的管理,責任到人,保證設施的完善可靠。
三是完善基礎資料,保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問題,我們對各類記錄、台帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標准和格式,做到了內容齊全,數據准確,裝幀規范,統一歸口,全部建檔管理。
四、典型引路、以點帶面,安全質量標准化工作整體推進
我們按照「典型引路,以點帶面,循序漸進,整體推進」的工作方法,促進了安全質量標准化工作的不斷深入。
一是建精品,創品牌,標准化工作整體推進。我們強化安全質量標准化工作精品意識,大力開展品牌創建活動,集中人力、物力對薄弱環節進行高標准整治,做到薄弱環節有突破,優勢專業有鞏固,領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和「點滴小事」入手,建設安全質量標准化「精品峒室」、「精品巷道」、「精品工作面」、「精品盤區」、「精品礦井」,建設「標准工程」、「放心工程」,去年以來共創建採煤、掘進、運輸等專業品牌示範點69個。我們根據各個時期、各單位的標准化達標情況,採取一事一推廣的做法,在品牌示範區適時召開現場推廣會。去年,我們在××礦召開了現場會,認真總結、積極推廣××礦的安全質量標准化先進經驗,掀起了全公司安全質量標准化建設的高潮。今年我們在××礦召開了標准化後進現場會,針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落後,各礦的標准化意識得到提高,形成了各礦自找差距,你追我趕,抓法多樣,相互促進的標准化工作局面。如××礦強化基礎管理,積極培育亮點工程,改善整體面貌,安全質量標准化水平一躍進入前五名。××礦實施標准化動態達標掛牌管理,推行了回採、工掘隊組標准化專項補貼工資,推動了安全質量標准化工作的扎實開展。 ××礦在創新安全質量標准化理念、運行機制和工作方式上下功夫,推行安全班前預想、班後兌現制,提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標准化工作上大膽創新,勇於探索,在提高本礦安全質量標准化水平的同時,也帶動了集團公司安全質量標准化工作的深入開展。
二是抓培訓,練內功,提高員工隊伍素質。我們堅持「以人為本」的原則,突出專業培訓,突出崗位達標,組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心為核心,以高級技工學校、××職業技術學院為基地,以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網路,「現代化設施、教材、教師隊伍」三項建設得到加強,堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓,我們對區隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種採取集中培訓,特別注重抓好特種作業人員的資質培訓,強化基層管理人員和特殊崗位人員的標准化知識和技能;礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區隊通過班前學習、安全活動等形式,針對現場的實際組織職工學習安全質量標准化知識。通過技術比武,崗位練兵等多種形式,開展崗位技能培訓,全面提高員工的安全技術素質,規范員工操作行為,做到人人上標准崗、干標准活。04年共培訓員工68515人(次),安全管理人員2798人,特種作業人員5305人,安全從業人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法,先後組織25批基層幹部到全國先進單位學習觀摩,結合實際積極推廣應用。
三是抓重點,尋突破,促進質量標准化工作向縱深發展。按照七台河會議精神,我們修定了標准化工作的規劃目標,將工作的重點轉向了「一通三防」動態達標,把提高「一通三防」基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口,與采、掘、機、運質量標准化工作有機結合起來,推動了標准化工作整體提高。
五、保證投入,依靠科技,推動標准化建設的發展
先進的技術和設備,是提高安全質量標准化水平的重要途徑。我們始終堅持優先保證安全質量標准化的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善安全質量標准化基礎設施。2004年共計投入資金5722萬元,用於改善採掘機運通各系統狀況,完善安全設施、設備,購進安全儀器儀表等,有力地促進了標准化建設的創新和發展。
在「一通三防」方面,投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監測系統全部更新升級,並投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。採用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極採用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區等11處火區進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面採用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法,有效的防止了采空區自燃發火。完善防塵管路及設施,積極推廣煤體注水、架間噴霧,有效改善了作業環境。
在採掘方面,近三年來,我們累計投入7億元用於更新採掘設備。引進了大采高、低位放頂等十多項綜采新工藝。04年,引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套,綜采支架連續記錄觀察儀16套。繼續推廣使用錨桿錨索聯合支護技術,全年為掘進隊組更新和裝備錨索鑽機85套,應用錨索8.2萬套,加強了壓力集中區域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面,以完善機電設備各類保護為重點,上齊上全了盤區皮帶、煤電鑽、電機等綜合保護裝置879台,安設了瓦電閉鎖裝置382台。採掘工作面全部實現了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電,加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養,確保機電設備的正常運行。
在運輸方面,加強了大巷、盤區運輸的標准化管理,斜井安裝了國內先進的感測式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續牽引車,在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統,進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面,認真堅持「有疑必探、先探後掘、先放後采」的原則,對積水區域實行動態跟蹤管理,先後在××等礦採用了國內先進的瞬變電磁法、激發極化法等物探新技術對小窯采空區積水進行了探測,礦井防治水工作創出了連續19年百萬噸死亡率為零的好成績。
六、嚴格獎懲,重獎重罰,堅決做到不安全不達標
我們始終堅持嚴格的安全質量標准化考核、評比、獎罰制度,突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核,突出對「一通三防」工作的考核,做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、「一通三防」一票否決制。礦井季度出現一人死亡事故,季度礦井落標;年度安全考核指標超控,礦井落標。「一通三防」單項落標,則礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標准化工作的重要內容,通過簽訂《安全生產工作目標責任書》和《安全遵章守紀協議書》,將安全控制指標層層分解到各單位,將標准化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核,按照制度規定獎罰兌現,每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質量標准化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標准化作為重要考核指標,增強了員工抓安全質量標准化的自覺性,有力地推動了安全質量標准化工作。
各位領導、同志們,雖然我們在安全質量標准化建設工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足,距離上級的要求還有一定差距。安全質量標准化工作是一項常抓不懈、持之以恆的系統工程,我們一定以這次檢查為動力,努力發揚與時俱進、開拓創新的精神,真抓實干,不斷進取,努力開創××煤礦集團安全質量標准化新局面。
希望各位領導和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家!

㈢ 如何加強供電網路設備安全隱患排查,防範農電安全風險

給你湊了點資料,不知有沒有用,可以看看《電力應用作文》第5條班前會和班後會。班前會:接班(開工)前,結合當班運行方式和工作任務,作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。班後會:總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業等不良現象,並做好記錄。第56條安全日活動。班(組)每周或每個輪值進行一次安全日活動,活動內容應聯系實際,有針對性,並做好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況、第57條安全分析會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每季進行一次安全分析會;發電、供電及施工企業應每月進行一次安全分析會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節.研究採取預防事故的對策。會議由安全第一貴任人主持,有關部門負責人參加。第58條安全監督及安全網例會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每半年召開一次安全監督例會,由公司安監部門負責人主持,發電、供電及施工企業安監負責人參加;發電、供電及施工企業應每月召開一次安全網例會,由企業安監部門負責人主持,安全網成員參加。第5,條安全檢查。發電、供電及施工企業應根據情況進行定期和不定期安全檢查。春季或秋季安全檢查應結合季節特點和事故規律每年至少進行一次。安全檢查前應編制檢查提綱或『.安全檢查表」,經主管領導審批後執行。檢查內容以查領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患為主,對查出的問題要制定整改計劃並監督落實。安全檢查應逐步結合安全性評價進行。第;1C條安全簡報。公司系統各有關單位應定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合安全情況,分析事故規律,吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。第『1條國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司及發供電企業應結合實際綜合應用「安全性評價」、「危險點分析,等方法,對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析,找出薄弱環節和事故隱患,及時採取防範措施。安全管理存在的問題及整改措施通過今年的工作,我部室在安全管理方面發現存在以下問題:1、各單位生產管理人員對現場執行標准化作業指導書的認識和監督力度不夠;2、電網運行設備在各季節發生事故停電次數頻繁,安全運行不穩定;3、線路從規劃設計到驗收投產、生產運行等各個環節的安全生產職責,未形成安全生產閉環管理。針對以上問題,特製定以下整改措施:1、加大標准化作業指導書宣傳,安監部門認真填寫現場安全監督卡,監督各生產單位作業指導書的填寫和現場安全作業流程。2、定期組織各單位開展防止外力破壞、防止重要設備損壞、輸變電設備防雷、防污閃、電力電纜防火專項治理,確保設備健康穩定運行。3、加強安全生產管理制度建設,從整體考慮電網的安全性,做到凡事有人做,凡事有人管,凡事有人負責,凡事有人監督,形成了安全生產閉環管理。一、上半年安全生產指標完成情況:未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線路工作票(調度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10KV發生農配事故18起,去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧:1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論並通過了《2008年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉了「我為安全生產做什麼」的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督,收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2008年工作會議精神,全面總結2008年工作,研究確定了公司2008年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2008年安全工作總結、2008年安全工作意見,認真學習省公司2008年事故快報第一、二期及2008年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2008年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據「1.8」誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,並已在實際工作中貫徹執行。為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2008年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了2008年安全工作意見及保證措施。安監部組織召開了安全網路會議,制定並下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,並結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大幹部職工思想得到了統一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了08年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,並且採取措施,真正使安全生產「橫向到邊、終向到底」,確保安全生產。各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善於吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防範措施,確保安全生產。通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,「安全存在於細節中」的思想更加確立,公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式,使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產「兩手抓」的工作方針(1)、一手抓教育a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了「安全生產強基固本」系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行「關注安全、告別違章、遠離事故」簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。b安全培訓:按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;營銷部舉了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規考試:全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審核後,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,於3月底進行了安規考試。d安全活動:班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。(2)、一手抓現場。上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在區域網「每天安全檢查」模塊上進行公布,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、「兩票三制」執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按「三不放過」的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔2008〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自2008年4月5至2008年4月26日開展了安全大檢查工作。各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔2008〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年「迎峰度夏」工作的准備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申「三帶(戴)一接地」管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按「邊查邊整改」的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,並根據公司下發的《農電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1085台、檢查低壓出線3108條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918隻、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器:總保護2481台,只有兩台不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85台均投運正常。加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網路進行了復查,各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網路;完善線路巡視責任網路;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,並指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。3、「三措」、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對「三措」、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

㈣ 廣電網路完成任務表態文章

2008年,全縣科省,市公司的正確領導下,在協作支持縣委,縣政府下,並有部門,按照市場運作,開拓形象建設「的原則,以確保收入為目標,推進發展「自我加壓的經營方針,認真貫徹落實全省」四大「的決定,開發創新,求實,發展和工作作風,高標准,嚴要求的進展做的工作,各項經營指標取得了突破性進展。共實現年總收入XXX萬元,占收入152500元去年同比增長13.49%,企業取得了快速發展。今年的工作,現在總結如下:

一,加強內部管理,提高企業效益。

1,完善的管理目標的全部責任。進一步規范內部管理機制

完善激勵機制,績效管理的實施。論文懂行的企業內部經濟責任制和目標管理結合起來,全面落實獎懲制度積分量化考核。結合的發展實際「XX縣支行2008名員工的個人責任和客觀的評價程序,」崗位能力,責任到人。月度考核的實施,該季度末,本季度有效付款依據評估結果的工資,有效地激發員工做的熱情做好。

2,嚴格控制開支。加強內部財務管理,嚴格控制費用支出。第一,加強成本核算材料,聲音素材的衣領,退料系統,大大提高了材料的利用率和保護;二是加強對工程造價的控制,根據核撥款進度,加強工程監理,加強跟蹤問效;三,日常開支的壓縮比,減少不必要的支出。

3,加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立「安全第一」的理念,強調「安全性也是有效的。」提高安全性的投資,適用「人身意外傷害保險」,為每一位員工。增強自我意識在企業中形成了「安全總是告訴大家關心的安全」的氛圍,有效防止安全事故的發生。由於掌握嚴格的安全管理,縣支行年度安全事故沒有一起出現。

二,引進強有力的措施,大力拓展業務范圍。

1,基本服務的穩步發展。縣局採取有效措施,制定基本服務,以市場需求提前反應網路,制定了「關於租賃店面的企業用戶安裝有線電視的喜好XX分公司」,既極大地拓展了有線電視業務,增加收視維護費,並從以拉亂接源堵住私人有線電視信號的違法行為,進一步規范市場。經過努力,全年共新用戶XXX城市家庭,所以全縣有線電視用戶達到XXXX戶,新增用戶達到了8.9%。

2,專注於數字電視業務的發展。一是認真進行市場調研,細分市場,並寫了調查報告,針對不同的用戶群採取不同的促銷手段;二是加大宣傳策劃。投資推廣預算在3000元以上,舉辦現場咨詢演示,印發宣傳單,廣告10000餘份郵遞,利用有線電視廣告和運行程序的高收視率「XX報」與「XX數碼廣播前,您歡迎收看電視「XX報」,「廣告中,收到良好的效果;三是積極發展用戶群。充分利用我省的優惠政策,談判親自由分公司領導,確保全縣稅局,國稅局,農業發展銀行,發展改革局和集體購買數字電視機頂盒的其他單位,讓用戶在短時間內快速增長;四是優質的服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少,時間緊,集中安裝任務,分公司的工作人員加班加點,分工協作,為用戶安裝數字電視機頂盒,耐心解答用戶的咨詢,優質的服務贏得用戶,贏得市場。由於一月份的數字電視業務的正式推出,卓有成效的工作後,在春節前夕唯一的數字電視用戶突破200,數字電視用戶共發展達到XXX戶。

3,寬頻互聯網服務已經取得了進展。首先,縣支行的公司辦公樓,其中xxx原網路布線,樓宇XX用戶戶內制定單位。然後逐漸擴展到周圍的社區和用戶的建設。目前,互聯網用戶收費共成長XXX戶,全年累計上網業務收入XXXX元。此外,該辦公室為縣人民政府廣播電視上網的領導,高度贊揚了縣領導,也能更好地促進廣電的增值服務,以展示公司的良好形象。

3,抓住機遇,實現網路建設的跨越式發展。

1,全面完成了市區有線電視網路改造任務。自11月開始,去年縣城廣電網路升級改造工程,縣支行的精心組織,精心組織的努力,克服了施工難度大,涉及今年的范圍很廣,如面臨著許多困難,至五月實現成功完成該項目,除了倍光學節點保留,光節點已經打開XX個月,並為XX工業區,車站,金融,稅務,區和縣行政中心的其它部分在光學節點的信號的用戶連接。據不完全統計,埋x km產品,極勃起XX公里的道路,新的幀壁掛行x公里埋地管道的縣城有線電視網路改造完成開挖,重新掛電纜線X公里的管道鋪設光纜XX公里,XX架空電纜敷設公里。與此同時,有據可查,工程測試自己的工作,並通過了上級組織的驗收。

2,完成了所有的城鎮和整合光纖網路整合,實現了「縣凈」的目標。一是要加快鄉鎮聯網的改革步伐。根據省,市公司的正確領導下,前,城關鎮聯網工程的改造後要批准第二階段將包括所有縣城XX網路類別。縣局抓住機遇,搶占組織工程建設,全縣已建成為十二月底到鄉鎮公路建設和光纖網路電纜敷設棒,以及安裝,調試工作設備。據統計,全縣城鎮桿架設有線網路的合作,XX公里的道路,新的幀壁掛行x公里,再掛電纜線XX公里×公里的光纜鋪設管道,鋪設架空電纜XXX公里,鄉鎮開光節點X個月。經過扎實有效的工作速度更快,實現了工程竣工驗收在十二月初迎來了機構的省份。二是要積極爭取縣委,縣政府的支持下,鄉鎮的行政手段,促進順利實施納入綜合聯網。縣局「收編XXX縣農村廣播電視網路整合實施方案」,按照縣委,縣政府轉發,並在廣電網路來實現一個完全集成的鄉鎮,以及9月2日,在縣委,縣政府的名義召開縣城整合網路整合會議。批准後,農戶XXXX有線電視網路的總集成後,在十月底簽署的協議的整合已經完成,資產轉讓和工作網路也得到了充分12月完成,實現了「縣凈「的目標。

四,優質服務的實施,確保網路質量的安全運行。

1,強化服務意識。首先,改變員工的觀念一再倡導「用戶是上帝,靠服務質量」,「每個人都是一個好處,個個是形象」,「廣播是我的家,被大家一份好工作」,並其他概念;其次,建立服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;在執行工作限制制度三個電視公開服務承諾,首問責任制;四是工作時間的員工職位將陸續上市,每位遊客的熱情好客,很好地回答每一個電話,從細節入手,不斷塑造廣播的人更好的形象。

2,加強網路維護。一是建立部門配合機制,保持各部門之間的聯系和溝通,使勞動力和在各個領域的合作雙方的分工,密切配合,及時處理各種網路故障,全年共為家庭用戶維修的檢修3582人次;第二個是做XXX線線段正常的檢查,維護和光纜線路巡邏任務的敏感時期,有效地保證了廣播電視信號的暢通,事故未發生任何責任;三是加強對SDH設備和室內前端設備,維修保養,消除室內用電安全隱患1起,以確保設備安全平穩運行。

3,做一個三線的安全整治工作。分局認真傳達貫徹上級規定的精神,成立了由分管通過專項整治領導小組,統籌安排的一員,責任到人為首的各部門的副總經理負責。差異在不同情況下所進行的裝修工程逐項。首先,在市區范圍內有線電視,電力,電信和電力線的交叉,電信上鉤,交叉的情況,我分行行進行的調查。然後,根據一個大的安全風險的統計,容易發生按照規提前修復的要求事故線;對隱藏小,不易發生事故統一線,逐步整治的安排;在特殊情況下,暫時無法整改線路單位簽訂的財產協議。到目前為止,全縣XX工業大道,與該行的其他部分已經整改完畢。

5強化人本管理,提高凝聚力。

員工的積極性和創造性,完成的根本保證各項任務。我們始終堅持「以人為本」的管理理念,收到了良好的效果。

1,進一步理順工資分配關系。結合省級相關工資分配公司文件精神,分公司員工的薪酬分配,實施企業工資的發展。薪酬,並根據掛鉤,掛鉤和掛貢獻的原則,職責效益,增加補貼周長和技術人員,增強責任感一線員工和專業的感覺。

2,開展學習和培訓。首先,學習的發展,一開始的考試制度。要求每個幹部職工做學習筆記,全年達到20000字以上;同時,每季度一次的政治,業務知識考試縣學校教師被聘為審查員和標記,考試成績和評價工資掛鉤的考核結果嚴格處罰公告。注重通過每月,平時分散自學,每季度考核方式,著力提高思想政治素質和業務人員的技能水平;二是開展「三項學習教育」活動,倡導良好的職業道德;三是開展學習「兩本書」活動。發出後,「推薦兩本書給所有的員工,」該公司在全省首創,縣支行立即聯系購買好「沒有任何借口」和「細節決定成敗」的書,使員工有一個副本。隨後,大會召開了分行的工作人員,專題學習和動員,制定了專門的學習計劃,要求大家提高認識,認真閱讀,做筆記,得到員工積極響應。四是積極派技術人員參加省,各種由16人全市每年培訓人員組織的學習和培訓活動。通過學習和培訓,有效地促進員工素質的提高,增強企業的凝聚力和向心力。

3,抓好企業文化建設。企業文化是企業在生產,經營,發展和演變中的概念的成長過程中,工作人員共同的價值觀,共同的行為的代碼。為此,縣支行企業文化建設作為企業發展的首要任務,不斷提高本企業,自信心和自豪感的員工的意識。首先,良好的管理和工作人員的思想工作,時刻關注思想動態和每個員工的精神狀態,以尊重人性,自我教育,自我塑造,自我發展的積極的員工,創造條件,平等和民主態度的對話,更多的照顧,更人性化,在內部分支創造一個和諧,寬松的工作環境。其次,要加強輿論宣傳,製作了「精神電台」,「無線網路的創業精神」和斑塊,使員工提升企業品牌XX廣電網路,企業形象,企業理念,企業精神的理解和認同。三是積極組織員工寫論文,參加徵文活動,省,市級刊物作出貢獻。分公司總經理XXX寫了「理順市與縣支行工作人員之間的關系是必須加快我省廣播電視網路的發展」一文公司在寫作活動在全省舉行榮獲三等獎,另外還有是一篇文章,鼓勵獎;科首席財務經理wenmi.net寫了「如何加強縣級廣播隊伍建設」中的「聲屏世界」雜志的一篇文章。此外,據報道,也工作的信息具有非常好的效果。今年在全省21個公布的信息主辦的「XX廣播電視網路工作簡報」,對全省的第一列中的所有分支。
評審工作於2008年,縣委辦公室取得了可喜的成績和效益,使企業實現跨越式發展,但在經營過程中,也存在一些問題,如縣級分銷網路改造任務十分艱巨;鄉鎮聯網後,原有的網路質量低,導致管理和維護成本困難;房間還沒有被重建,機制尚需理順和完善;工程技術人員的服務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強,使尚未在今後的工作中加以解決。 2008年,縣支行將管理擺在最顯眼的位置,以達到進一步規范操作「的網路做大,做強企業,提高效率」的目標。

㈤ 鄭州市司法局的工作動態

2013年7月15日,鄭州市監獄迎來了20年監管安全無事故的輝煌時刻。20年來,在省司法廳、省監獄管理局和鄭州市司法局的領導下,鄭州市監獄堅持以科學發展觀為指導,著力打造平安監獄,不斷深化監獄安全長效機制建設,不斷提升人防、物防、技防水平,不斷提升監獄執法水平和罪犯改造質量,確保了監獄的持續安全穩定。
首位意識打牢監管安全思想根基。「安全穩定大於天」已深植於監獄每一名幹警的心底。多年來,監獄黨委班子一任接著一任干,一屆接著一屆抓,時刻緊綳監管安全這根弦,至始至終將其作為頭等大事、要事,緊抓不放,貫徹於監獄工作的全過程;監獄與監區、監區與分監區、分監區與警察層層簽訂監管安全工作責任書,確保上下一心、步調一致狠抓監管安全不放鬆;利用「監獄人民警察基本素質教育」、「社會主義法治理念教育」、「政法幹警核心價值觀」以及「監獄基層基礎建設年」等系列活動,不斷夯實幹警安全穩定思想根基,時刻想安全、講安全、保安全已成為了大家共同的工作理念和行為准則。
多措並舉織密監管安全防護網。人防、物防、技防一樣都不少,樣樣都過硬。認真落實監獄值班長巡查、管教科室值班檢查、監獄警務督察和監區自查「四位一體」的檢查工作體系,積極構建監管安全防控排查、教育轉化、應急處置和領導責任「四個機制」,使人防工作環環相扣,高效聯動,齊頭並進。先後投入600餘萬元對場所電網、照明設施、禁閉室、監舍、罪犯食堂、醫院、會見室等進行改造完善,並安裝了AB門禁系統,使物防設施不斷得到更新、完善和提升。因地制宜、科學設計安裝了數字化監控、有線和無線報警系統,構建了3D防脫逃控制系統和手機偵測屏蔽系統,同時成立信息指揮中心,對有線、無線通訊系統、監控系統、區域網絡實行統一管理,使技防工作在能力上得到增強、在實戰中得到運用、在效果上得到強化,構築起人防、物防、技防「三位一體」的監管安全防護網。
教育改造為監管安全提供支撐。「懲罰與改造相結合,以改造人為宗旨」的監獄工作方針得到深入落實,使罪犯能夠安下心、真思過、誠悔改。「三課」教育深入推進,文化和思想教育參學率達到100%;實用技術培訓扎實開展,與河南省出版中等職業學校聯合成立了「河南省出版中等職業學校鄭州市監獄分校」,並積極舉辦「即將刑釋人員就業推薦招聘會」,重燃罪犯對獨立自由生活的美好憧憬;輔助性教育活動常態化開展,罪犯文藝匯演、書法繪畫展覽、升國旗唱國歌、文體活動等,使罪犯在日常活動中受到啟發,得到教育。
規范管理為監管安全消隱除患。「兩關一公正」不流形式,真抓實做。嚴把入監教育關,使罪犯從一入監就打好學規范、用規范的良好基礎;抓好平時教育關,以落實一日生活制度為切入點,促使每個罪犯時時處處學規范、用規范、行規范;堅持公正執法,建立罪犯改造公平競爭機制,罪犯減刑、假釋均嚴格實行「三公開、兩公示、一監督」規定,多年來未出現一起重大差錯,未收到罪犯及其親屬一起投訴,真正促使罪犯「在希望中重生」。辛勤耕耘,結出累累碩果。鄭州市監獄先後被司法部命名為「部級現代化文明監獄」,被省政府評為「省級文明單位」,被省司法廳表彰為「平安建設工作先進單位」,被市委政法委評為「鄭州市基層平安建設創建示範單位」等。獲譽無數,點滴記載著監獄在監管安全工作上的持續求進、持續提升,預示著監獄安全工作必將在新的起點上邁向新的輝煌,取得新的成就。

㈥ 手機版QQ管家怎麼校準動態密碼

首先你先登,首先手機上安裝QQ軟體,在QQ軟體安裝之後再安裝QQ管家,或者是安裝QQ安全中心,在安全中心裏面有動態密碼

㈦ 「陽光綠色網路工程」活動的主題

該系列活動的主題確定為「陽光綠色網路工程」,其中,「陽光」寓意著光明,普惠萬事萬物,並盪滌網路上的污濁,「綠色」代表要面向未來構建充滿生機、健康和諧的網路環境,「網路」表明活動的內容主要涉及網路及相關信息服務,「工程」體現活動的系統性和長期性。

系列活動的副主題為:倡導網路文明,構建和諧環境。

㈧ 網上檢查通過內網宣傳報道工作文件微信群記錄了解掌握各地開展培訓工作動態對

摘要 此次檢查主要通過現場交流、查閱資料、網路檢測等方式對各單位網路安全責任制落實情況、郵箱和終端設備安全情況、網路安全應急工作等情況進行了檢查。

㈨ 網路安全動態隱患清零工作總結經驗與做法

摘要 您好,很高興為您解答。這個問題的話給您發送鏈接形式查看,復制後瀏覽器打開即可。可以參考一下。

㈩ 安全生產信息怎麼寫

安全生產責任制度

第1條 總經理安全職責: 1、全面負責安全生產工作; 2、建立、健全安全生產責任制; 3、組織制定安全生產規章制度和操作規程; 4、保證安全生產投入的有效實施; 5、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。 6、組織制定並實施生產安全事故應急救援預案; 7、及時、如實報告生產安全事故。

第2條 副總經理(生產)安全職責: 1、主管安全生產工作,定期聽取匯報,及時解決安全生產中的重大問題,負責特殊動火、特級高處作業等安全技術措施的審批; 2、組織制定、修訂安全規章制度和編制安全技術措施計劃,並組織實施; 3、組織安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改; 4、組織開展各項安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作先進經驗,並獎勵先進單位和個人; 5、組織安全教育和考核工作; 6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理,並及時上報主管部門; 7、定期召開安全生產委員會會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

第3條 副總經理(其他)安全職責: 1、 負責各自主管(專業)業務范圍內的安全工作; 2、定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執行情況,及時糾正失職和違章行為; 3、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題; 4、負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問題落實整改; 5、負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理。

第4條 總工程師、副總工程師(專責高級工程師)安全職責: 1、總工程師對公司生產安全技術問題全面負責,副總工程師(專責高級工程師)對分管業務范圍內的生產安全技術問題負責; 2、組織開展安全技術研究工作,積極採用先進技術和安全防護裝置,並組織落實重大事故隱患的整改; 3、按照「三同時」原則在組織新、改、擴建項目時做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用; 4、審定安全技術規程和安全技術措施項目,使之完善可靠,技術上切實可行; 5、負責塵、毒等有害物質的治理方案規劃,使之達到國家標准要求; 6、參加各類重大事故的調查處理,採取有效措施防止事故重演。

第5條 生產處安全環保管理方面安全職責: 1、協助總經理貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標准,並督促檢查執行情況,協調安全生產委員會日常工作; 2、在總經理和副總經理(生產)領導下負責公司的安全監察工作; 3、會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育,督促有關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作; 4、負責組織制定、修訂安全生產管理制度,審查安全技術操作規程,並監督檢查執行情況; 5、組織安全生產大檢查,協助有關單位對查出的問題制定防範措施,檢查落實事故隱患的整改工作; 6、經常深入現場,檢查安全情況,發現問題及時解決,遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導處理; 7、按照「三同時」原則,參加新、改、擴建工程的勞動安全衛生、消防、環保等方面的設計審查、竣工驗收和試運投產工作; 8、負責鍋爐、壓力容器的設計、製造、安裝、使用、檢驗等的安全監察工作; 9、負責組織、協調安全附件、防雷防靜電接地設施、可燃氣體報警器等安全設施、設備的檢測工作; 10、負責匯總和編制安全技術措施計劃,督促有關部門按期實現; 11、制定勞保用品、保健費用發放標准,並監督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況; 12、負責各類事故的匯總統計工作,參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作,參加工傷鑒定,並建立企業事故檔案; 13、負責審批一級用火,二、三級高處作業等作業的審批; 14、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,並組織、檢查演練情況; 15、對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見; 16、認真貫徹國家和上級工業衛生管理制度,並檢查執行情況; 17、負責組織對職工進行工業衛生知識宣傳教育,搞好工業衛生工作,實現文明生產; 18、制定「三廢"治理和塵、毒、雜訊防治措施計劃,並檢查執行情況。

第6條 生產處設備管理方面安全職責: 1、負責機械、電氣、動力設備、工藝管道、通排風裝置及工業建築物等的管理,使其符合安全技術要求; 2、組織對工業建築、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、採暖、製冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作; 3、負責制定和審查有關設備製造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關於設備製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定,制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務書; 4、按采購計劃進行采購,並對采購的設備、配件質量負責,其質量必須符合國家、省、市有關標准和規定; 5、新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其符合安全技術要求; 6、組織機動設備專業檢查,對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改; 7、負責機動設備事故、檢修質量事故和基建施工質量事故的調查、處理、統計和上報,參加 重大事故的調查處理工作; 8、組織落實安全技術措施工程項目的施工,並按期完成;負責本部門外雇施工人員的安全教育,如發生事故按合同協議辦理; 9、參加基建項目的審查和施工,並使其符合國家關於安全、防火、工業衛生要求,並保證其同時施工、竣工、驗收; 10、工程竣工交付使用前必須按國家規定和交接程序辦理交接手續; 11、嚴格執行國家《建築安裝工程安全技術規程》及其它有關安全規定; 12、制定審查各項工程的安全防範措施; 13、負責對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育,督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。

第7條 生產處生產運行和計量管理方面安全職責: 1、及時傳達貫徹上級有關安全生產的指令、規定、標准; 2、當生產與安全發生矛盾時應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產,防止突擊性或超負荷生產,以確保安全; 3、督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規程;負責本單位計量工的技術培訓和考核,嚴格操作規程和各項安全生產管理制度,保證安全生產; 4、匯總技術措施計劃時,應將安全技術措施作為重要內容列入項目; 5、負責生產操作事故的調查、處理、統計和上報工作。 6、編制新裝置開工方案,審查技術操作規程,下達工藝技術指標,並檢查執行情況; 7、在制定技術改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術要求,應考核安全技術及改善勞動條件等項目; 8、發現違反安全生產管理制度者要及時制止,並向主管副總經理報告,同時通知有關部門處理; 9、負責水、電、汽、風等的停送及其不正常或緊急狀態下處理的安全措施; 10、生產中發生險情或事故時,要採取果斷措施以防事態擴大,並立即通知有關部門; 11、負責調查處理跑、冒、串油或其他物料等生產事故,並統計上報;參加重大生產事故的調查處理工作; 12、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態,及時在調度會上給予有關單位表揚或批評。

第8條財務部門安全職責: 1、編制、平衡生產計劃時,應保證安全技術措施資金的來源,確保「三同時」的順利實施; 2、監督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況,保證安全教育費用的實際需要; 3、負責各類事故費用的支出,並納入經濟活動分析內容。

第9條 企管部門安全職責: 1、在企業管理總體規劃中突出「安全第一」的思想; 2、在對各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經濟責任制時,把安全內容納入責任制內容,堅持安全否決權; 3、加強「三基」工作,提高企業安全素質。 4、組織職工進行技術培訓和考核,不斷提高其技術業務素質,保證安全生產; 5、辦理用工手續(含農工、臨時工、外包工等),應在合同內有安全內容,會同有關單位執行; 6、組織對特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術培訓,會同有關部門進行技術考核,並辦理操作證; 7、負責工傷上報,組織工傷鑒定,並負責組織工傷人員費用核銷工作; 8、根據國家勞動部門規定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康; 9、做好新工人的體檢工作,根據職業禁忌症做好新、老工人工種分配和調整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度; 10、把安全工作納入晉級考核內容; 11、負責組織新入廠職工的入廠教育工作; 12、負責ERP信息化管理,保證ERP系統的正常運行,做好ERP系統信息數據的保密,公司內部區域網的網路安全和病毒入侵的防範工作; 13、負責計算機設備日常病毒檢測工作,監督檢查各處室網際網路和各應用軟體的使用情況,防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。

第10條 化驗部門安全職責: 1、組織編寫企業產品、半成品、原料分析化驗的安全技術規程; 2、負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析,並向用火單位提出分析報告; 3、協助質量事故的調查工作。

第11條 科技部門安全職責: 1、在進行新、改、擴建和技術改造項目設計時,保證有關安全、環保、工業衛生等技術措施「同時設計、同時施工、同時投入生產和使用」,嚴格執行各專業的國家安全技術標准、規范; 2、負責安全技術措施項目的設計工作; 3、組織設計審查時,應有主管安全技術、消防、工業衛生、環保等管理部門參加; 4、加強防火、防潮、防蟲害等工作,做好檔案管理,確保各方面資料的完好。

第12條 保衛(消防)部門安全職責: l、負責企業內炸葯、雷管、劇毒物品的檢查、管理和審批工作; 2、健全保衛制度,做好要害部門的保衛工作; 3、加強管理,依靠和發動群眾做好防盜、防破壞工作,加強生產要害部位的巡邏,以維護正常生產秩序;負責偷盜、破壞等治安事件的調查、處理和統計上報工作; 4、負責門衛的警衛任務,嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設施的配戴,查堵進廠人員攜帶煙、火種情況; 5、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持「預防為主、防消結合」的方針,負責撲救廠區一切火災; 6、加強戰備訓練,確保滅火車輛、器材、用具等齊全、完好;負責監督檢查滅火設施,確保消防設施完備,消防道路暢通; 7、建立、健全義務消防組織並進行業務技術指導、訓練,以提高素質; 8、對特殊危險動火進行現場備戰; 9、負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查,協助抓好安全生產。

第13條 倉儲部門安全職責: 1、負責物資倉庫的安全防火工作; 2、對有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蝕性物品按有關安全規定,採取有效措施,做好保管工作; 3、貫徹《工業企業廠內運輸安全規程》、《倉庫防火安全管理規則》、《危險化學品安全管理條例》及氣瓶安全規程等有關規定; 4、負責報廢物資的回收、處理、變賣工作,在降低庫存、盤活資金的同時,執行相應的安全規定。

第14條辦公室安全職責: 1、協助貫徹上級有關安全生產指示,及時轉發上級領導和有關部門的安全生產文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關材料及時組織匯審並列印下發; 2、組織、檢查、落實機關幹部值班、值宿管理制度; 3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育; 4、在安排總結工作時,同時安排總結安全工作; 5、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用,並積極提出建議和意見; 6、協助搞好安全生產方針、政策、法規、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識; 7、發揮各級黨組織在安全生產中的監督保證作用,教育黨員起到模範帶頭作用,並帶動周圍群眾做到安全生產無事故; 8、協助總結推廣安全生產先進經驗,在評選先進時,要把安全生產工作做為重要內容; 9、深入生產第一線,掌握了解職工的思想動態,做好思想政治工作,解決影響安全生產的各種思想問題,做到防患於未然,發生事故後要做好穩定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作; 10、組織開展群眾性的安全生產競賽活動。

第15條 供銷部門安全職責: 1、按「安措計劃」、「勞保計劃」做好物資采購、供應工作。對訂購的設備、配件、勞動保護用品質量負責,其質量必須符合國家、省、市有關標准和規定; 2、負責危險化學品的采購和銷售過程中安全措施的監督和落實工作; 3、負責轄區內鐵路專用線和機車的維護保養,確保物資、產品運輸渠道暢通無阻; 4、負責調車作業,做到安全、快速、准確。

第16條 車間主任安全職責: 1、堅持「安全第一、預防為主」方針,認真貫徹執行黨和國家的安全生產法律、法規、標准,研究安全生產技術,模範地執行操作規程和安全生產管理制度,杜絕「三違」,對本單位安全生產和職工健康全面負責; 2、對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育,並保證教育時間,組織定期安全考核,對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日,及時解決存在問題; 3、組織制定、修訂本單位的安全生產管理制度、安全技術操作規程、安全技術措施,並負責貫徹落實; 4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處於良好狀態; 5、計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時,把安全防火工作列為重要內容之一; 6、負責申請一級用火,審批二級用火,並組織落實用火必需的安全措施; 7、發生事故時,立即組織搶救,保護好現場並立即報告有關部門,負責查明事故原因和採取防範措施; 8、對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見; 9、經常布置、檢查本單位安全員工作,支持並充分發揮他們的作用; 10、嚴格執行勞動防護用品、保健的發放標准,並抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康; 11、組織制定事故應急救援預案,並適時組織演練。

第17條 車間副主任安全職責: 1、在組織生產的同時.必須考慮和安排安全防火、勞動保護問題,並對分管業務范圍內的安全負責; 2、在討論技術問題和做技術決定時,同時提出安全技術措施; 3、在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時,必須制定可靠的安全措施; 4、定期組織工人學習工藝操作規程和安全技術規程,並經常進行安全生產和防護知識教育,取締各種違章違紀行為。

第18條 專責工程師安全職責: 1、負責做好本職范圍內的安全技術工作; 2、審查本專業(工藝、設備、計量等)的安全技術規程和安全教育大綱。 3、在審查裝置開、停工、設備檢修、改造、變更工藝方案前,必須同時考慮相應的操作規程和安全措施。 4、在規劃、設計、改造、檢修時必須考慮安全技術措施; 5、參加本專業事故的調查、分析、處理。

第19條 技術員安全職責: 1、負責做好本職范圍內的安全技術工作; 2、編制本專業(工藝、設備)的安全技術規程和安全教育大綱,並擔任講課任務; 3、在編制裝置開、停工、設備檢修、改造、變更工藝方案前,必須擬定相應的操作規程和安全措施,組織職工熟悉掌握並檢查執行情況; 4、在規劃、設計、改造、檢修時必須有安全技術措施; 5、經常深入現場,發現事故隱患及時採取整改措施,確保裝置安全生產; 6、參加本單位各類事故的調查、分析、處理。

第20條 車間專、兼職安全員職責: 1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、指示、規定; 2、負責進行二、三級安全教育,協助車間科室領導組織好每周一的安全日活動; 3、參加制定安全生產制度和安全技術規程,並經常檢查執行情況; 4、編寫二級安全教育大綱,經常對本單位職工進行安全,知識教育,建立安全技術檔案; 5、經常深入各崗位檢查安全生產情況,制止違章指揮和違章作業,遇到重大險情果斷採取措施並報告領導,查出的事故隱患及時組織力量限期整改; 6、參加本單位擴建、改建工程設計的審查,驗收工作; 7、負責管理本單位安全、。防火設施、檢查監督本單位人員勞保用品的合理使用, 8、協助車間領導審批二級用火,並採取可靠的安全措施,使動火作業安全順利進行; 9、定期向安全部門匯報工作,按時參加安全部門組織的各項安全活動; 10、參加本單位各類事故的調查處理,負責統計上報協助車間主任落實各項安全措施。

第21條 班組長安全職責: 1、對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責; 2、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報, 3、組織安全日活動,堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班後總結安全、防火工作; 4、認真貫徹執行安全規章制度,嚴格執行操作規程; 5、發生事故立即報告,並採取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因, 6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作,並安排好崗位操作人員,報告領導, 7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作; 8、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

第22條 班組安全員職責: 1、組織本班組職工認真學習貫徹執行各項安全生產徽度和規程; 2、嚴格執行崗位責任制,發現違章操作者有權制止,並及時向上級報告; 3、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育,堅持召開班前班後會和每周一安全活動,並認真做好記錄; 4、負責本班組的機動設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養,使其保持良好狀態; 5、發現不安全隱患及時組織力量加以消除,發生事故時首先全力搶救傷者,保護好現場,作好記錄,並立即報告; 6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

第23條 工人的安全職責: 1、認真學習上級有關安全生產的指示,規定和安全規程,熟練掌握本崗位操作規程; 2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞動保護用品,正酶使用和妥善保管各種防護用品和消防器材; 3、上班要集中精力搞好安全生產,平穩操作,嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,認真做好各種紀錄,不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止; 4、認真執行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業指令,並立即越級向上級匯報; 5、嚴格執行交接班制度,發生事故時要及時搶救處理保護好現場,及時如實向領導匯報; 6、加強巡迴檢查及時發現和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告; 7、積極參加安全活動,提出有關安全生產的合理化建議。

第24條 公司安全機構: 1、公司設安全生產委員會,由總經理任主任,由副總經理、總經理助理、專責高級工程師及生產、保衛、企管、辦公室等部門負責人組成; 2、車間設安全生產領導小組,組長由車間主任擔任;3、易燃、易爆、塵毒危害嚴重的車間設專職安全員,其他一百人以上的車間設專職安全員,一百人以下的車間設兼職安全員,班組設不脫產的班組安全員。