『壹』 如何更好的編制網路計劃圖
整個施工項目進度管理與控制過程中，網路圖具有明顯達到邏輯性，它不但能清楚地表示項目控制進度計劃中的各項工作內容及時間安排，尤其是能夠明確地表達工作之間的內在聯系和相制約的關系，能夠運用數字方法來分析計劃和進行優化，因而網路計劃比橫道計劃有更好更多的優點，「網路計劃技術」在施工企業用來控制工程工期得到越來越廣泛的應用。
一、施工網路計劃圖的基本元素分析
I 藝網路圖與施工網路圖 在項目施工任務過程中，各工序之間的先後順序及其相互制約的關系稱之為工序之間的邏輯關系。這些邏輯關系可以分成兩類：
II 由施工工藝決定的，叫做工藝邏輯。施工工藝不變，工藝邏輯不變。
III 施工組織的方法決定的，叫做組織邏輯。這類邏輯關系常常可以隨著施工條件和施工組織方法改變而改變。如果有足夠的施工力量，其他條件也許可，為了縮短總工期，兩棟住宅樓也可齊頭並進的地進行施工。明確邏輯關系，旨在使項目必須遵循的順序，這種順序不能隨便改變。以工藝網路為基礎，考慮項目施工現場的實際情況和條件，包括實際投入的施工資源量和具體採取的施工組織方法，加上相應的組織邏輯關系，就可以畫出可供實施的施工網路。在項目施工准備階段，進行施工組織設計時，往往只能根據既定的施工部署和施工方案，確定各施工工序之間的工藝邏輯關系，畫出工藝網路。由於工藝網路一般只考慮工藝要求，是在假定資源無限的條件下，凡是工藝上允許同時施工的工作，都按平等作業安排，因而工期一般都較短。但是，實際上，資源總是有限的，如何提高資源的效率，降低施工成本，則是編制計劃時必須重點考慮實際問題，在項目施工中用來指導施工。
二、項目施工進度計劃的優化
用來控制項目施工進度的計劃應該是優化的計劃。計劃的優化，是提高經濟效益的關鍵。施工工期、資源投入量與成本消耗量，是三個相互聯系又相互制約的因素。項目施工進度網路計劃的優化，就是通過合理的改變工序之間的邏輯關系，充分利用關鍵任務的時差，科學地調整工期與資源消耗使之最小，不斷地改善初始的計劃，在一定約束條件之下，錄求優化的項目進度計劃。
I 工期調整 工期通常是進度計劃編制首先考慮的問題，在一定的資源用量與成本消耗條件之下，常常要適當地調整計劃工期，以滿足規定工期的要求。
II 搭接流水，縮短工期。在不同的工序之間，將順序施工改為搭接交叉施工，將一個施工項目合成若干個流水段，組織流水作業，可以縮短工期。前一道工序完成了一部分，後一工序就插上去施工，前後工序在不同的流水段上平行作業，在保證滿足必要的施工工作面的條件下，流水段分得越細，前後工序投入施工的時間間隔（流水步距）越小，施工的搭接程度越高，總工期就越短。
III合理排序，工期最短。把一個施工項目可分成若幹道工序，每一個流水段都要經過相同的若幹道工序，每道工序在各個流水段上的施工時間又不完全相同，如何選擇合理的流水順序，就是合理安排工期的關鍵問題。因為由施工工藝決定的工作順序是不可改變的，但哪個流水段在先，哪個流水段在後的流水順序是可以改變的，不同的流水順序，總工期不同，需要找出工期最短的最優排序方案。
IV 資源平衡 編制施工項目進度計劃時，必須進行資源的平衡。不但要求資源的計劃用量不超過資源的可供應量，還要力求做到資源的均衡使用。對於企業配備的一定量人力和物力來說，如果計劃的安排能使得這些人力和物力，在整個計劃期中每天都能夠充分發揮其效率，那麼這個計劃的資源用量就是均衡的，經濟效益也必定是好的。理想的資源均衡情況是資源用量動態曲線圖呈一矩形，其頂邊是平行於時間坐標軸的水平直線，表示每日資源用量保持一定的數值不變。
V 成本優化 如何控制建築工程成本,尋求成本最低的計劃方案，是施工進度網路計劃優化的重要內容。工程成本由直接費用和間接費用組成。一般說來，直接費用低的計劃方案，工期比較長；為了縮短工期，需要採用效率更高的施工機械或施工工藝，直接費用往往就要增加；如果不改變效率，就需要投入更多的人力和物力，增加資源的使用強度，那就勢必要擴大現場的臨時設施和附屬企業的生產規模，增加一次性費用的投入，其結果也要導致直接費用的增加。通常項目經理部總是優先彩用那些增加費用不多而縮短工期效果顯著的方法。不過，隨著工期的縮短，直接費會更快的增加。間接費與項目施工的關系不那麼直接，無論現場施工情況如何，每天大體上總要發生那麼多費用。工期越長費用越多，費用與工期成正比。
『貳』 施工進度計劃網路圖
如下圖所示，就是某一工程的施工進度計劃網路圖。
但是畫好施工進度計劃網路不是那麼簡單。
在編制施工進度計劃網路圖時，先要准備好以下幾方面。
計劃編制原則：
1、以工程項目施工總控制計劃網路圖為龍頭，里程碑節點計劃為控制點，月、周、日計劃為保證，實現計劃控制目標。使總目標與分目標明確，長目標與短目標相結合，要做到各分部分項工程合理銜接，專業工種及時穿插，安排合理、相互促進、相互制約、有序運作。
2、各分部分項工程及工序的安排必須服從施工總目標的要求和規定，既要可靠也要留有餘地。
3、計劃安排應體現技術上的可行性和組織上的先進性，充分反映建築施工內在規律。在施工部署上遵循先地下後地上，先室外後室內；在專業施工上遵循先大面積後小面積，先無壓管後有壓管。土建為機電設備優先創造安裝條件，機電為牆、頂裝修創造隱蔽條件。
4、採用橫道圖和網路圖相結合的方法編制施工計劃，充分反映各施工工序間的相互邏輯關系、確定關鍵線路、便於實施及檢查。
5、盡可能安排流水施工，組織均衡施工，在確保工期和質量的前提下，以較小的投入贏得最大的效益。
進度計劃編制依據：
1、工程項目承包合同及招標投標書、施工圖紙、工程項目概預算資料和勞動、機械台班定額。
2、現場自然條件和環境。
3、採用的主要施工方案及措施、順序、流水段劃分等，以及公司的人力、設備、技術和管理水
4、勞動狀況、機具設備能力、物資供應來源條件等主要資源需用量。
5、業主要求及國家、地方現行規范、規程和有關技術規定。
施工計劃分類：
根據施工需要將編制施工總控制計劃網路圖、施工各控制節點計劃（含各分包、專業計劃）、年度計劃、月計劃、周計劃以及日計劃。
因此根據自己的需求，依照工程的實際情況來用心編制「施工進度計劃網路圖」。
(2)網路計劃圖怎麼設置設備擴展閱讀：
編制施工進度計劃的步驟有哪些？
1)劃分施工項目並列出工程項目一覽表
在編制施工進度計劃時，首先劃分出各施工項目的細目，列出工程項目一覽表。劃分列表時注意以下事項：
①劃分的施工項目應符合工程的實際情況，並與所確定的施工方法相一致。臨時設施和附屬項目可合並列出；
②結合工程的特點分項填列，不可缺漏項，以保證計劃的准確性。
2)計算工程量
根據施工圖和有關工程數量的計算規則，按工程的施工順序，分別計算施工項目的實物工程量，逐項填入表中。計算填表時應注意以下問題：
①工程數量的計算單位，應與相應的定額或合同文件中的計量單位一致。
②除計算實物工程量外，還應包括大型臨時設施的工程，如場地平整的面積、便道、便橋的長度等。
③結合施工組織要求，按已劃分的施工段分層分段計算。
3)計算勞動量和機械台班數
勞動量是工程量與相應時間定額的乘積，
其計算公式為：P=QH或P=Q/S。式中：P--勞動量（工日或台班）；Q--工程量；S--產量定額；H--時間定額。
勞動量一般可按企業施工定額進行計算，也可按交通行業現行的預算定額和勞動定額計算。勞動量的計量單位當為人工時是「工日」，為機械時是「台班」。
4)確定施工期限
施工期限根據合同工期確定，同時還要考慮工程特點、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場條件等因素。
根據工作項目所需要的勞動量或機械台班數，及該工作項目每天安排的工人數或配備的機械台數，計算各工作項目持續時間。
有時，根據施工組織要求，如組織流水施工時，也可採用倒排方式安排進度，即先確定各工作項目持續時間，依次確定各工作項目所需要的工人數和機械台數。
5)確定開竣工時間和相互搭接關系
確定開竣工時間和相互搭接關系主要考慮以下幾點：
①同一時期施工的項目不宜過多，避免人力、物力過於分散。
②盡量做到均衡施工，使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。
③盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節省臨時工程費用。
④急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對於某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，應安排提前施工，以利於整個工程項目按期交付使用。
⑤施工順序必須與主要系統投入使用的先後次序吻合，安排好配套工程的施工時間，保證建成的工程迅速投入使用。
⑥注意季節對施工順序的影響，使施工季節不導致工期拖延，不影響工程質量。
⑦安排一部分附屬工程或零星項目做後備項目，調整主要項目的施工進度。
⑧注意主要工序和主要施工機械的連續施工。
6)編制施工進度計劃圖
繪制施工進度計劃圖，首先選擇施工進度計劃表達形式，常用的有橫道圖和網路圖。橫道圖比較簡單直觀，多年來廣泛地用於表達施工進度計劃，作為控制工程進度的主要依據。
但由於橫道圖控制工程進度的局限性，隨著計算機的廣泛應用，更多採用網路計劃圖表示。全工地性的流水作業安排應以工程量大、工期長的工程為主導，組織若干條流水線。
7)進度計劃的檢查和優化調整
施工進度計劃方案編制好後，需要對其進行檢查與優化調整，使進度計劃更加合理，需檢查調整的內容包括：
①各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。②總工期是否滿足合同規定。③主要工序的工人數能否滿足連續、均衡施工的要求。④主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。
『叄』 施工進度計劃網路圖怎麼畫，有橫道圖。
1）在保證網路邏輯關系正確的前提下，圖面布局要合理、層次要清晰、重點要突出。
2）密切相關的工作盡可能相鄰布置，以減少箭線交叉；如無法避免箭線交叉時，可採用暗橋法表示。
3）盡量採用水平箭線或折線箭線；關鍵工作及關鍵線路，要以粗箭線或雙箭線表示。
4）正確使用網路圖斷路方法，將沒有邏輯關系的有關工作用虛工作加以隔斷。如圖所示。
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7）當網路圖的工作數目很多時，可將其分解為幾塊來繪制；各塊之間的分界點要設在箭線和事件最少的部位，分界點事件的編號要相同，並且畫成雙層圓圈。單位工程施工網路圖的分界點，通常設在分部工程分界處。詳見本章30-2-2-4普通工程網路圖實例。
『肆』 舉例說明在網路計劃技術中如何繪制網路圖和確定關鍵路徑
相關步驟為：
1、按照相關規范和要求劃分工程的單元工程或者檢驗批；
2、根據工程量確認各單元工程的持續時間；
3、根據施工組織設計確定各單元工程的施工邏輯順序，如採用流水施工，要注意虛工作的應用，使網路施工順序與實際的施工組織設計邏輯順序一致；
4、根據各施工的持續時間及邏輯順序確認工程的ES和EF，即最早開工時間和最早完工時間；
5、根據最早開工時間排出的工程竣工時間（計算工期）判斷是不是滿足計劃工期的要求，慢如滿足，一般按照計劃工期=計算工期，從最後一個單元工程倒推各單元工程的LF和LS。即最晚完成時間和最晚開始時間，相關的計算方法可以參考《工程網路計劃技術規程》；
6、根據計算出的ES/EF LS/LF 計算單元工程的TF和FF，即單元工程的總時差和自由時差，總時差為0的線路即為關鍵線路！
『伍』 時標網路圖的編制方法
時標網路計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。為此，在編制時標網路計劃時應使每一個節點和每一項工作(包括虛工作)盡量向左靠，直至不出現從右向左的逆向箭線為止。
在編制時標網路計劃之前，應先按已經確定的時間單位繪制時標網路計劃表。時間坐標可以標注在時標網路計劃表的頂部或底部。當網路計劃的規模比較大，且比較復雜時，可以在時標網路計劃表的頂部和底部同時標注時間坐標。必要時，還可以在頂部時間坐標之上或底部時間坐標之下同時加註日歷時間。
編制時標網路計劃應先繪制無時標的網路計劃草圖，然後按間接繪製法或直接繪製法進行。
(一)間接繪製法
所謂間接繪製法，是指先根據無時標的網路計劃草圖計算其時間參數並確定關鍵線路，然後在時標網路計劃表中進行繪制。在繪制時應先將所有節點按其最早時間定位在時標網路計劃表中的相應位置，然後再用規定線型(實箭線和虛箭線)按比例繪出工作和虛工作。當某些工作箭線的長度不足以到達該工作的完成節點時，須用波形線補足，箭頭應畫在與該工作完成節點的連接處。
(二)直接繪製法
所謂直接繪製法，是指不計算時間參數而直接按無時標的網路計劃草圖繪制時標網路計劃。
(1)將網路計劃的起點節點定位在時標網路計劃表的起始刻度線上。
(2)按工作的持續時間繪制以網路計劃起點節點為開始節點的工作箭線。
(3)除網路計劃的起點節點外，其他節點必須在所有以該節點為完成節點的工作箭線均繪出後，定位在這些工作箭線中最遲的箭線末端。當某些工作箭線的長度不足以到達該節點時，須用波形線補足，箭頭畫在與該節點的連接處。
(4)當某個節點的位置確定之後，即可繪制以該節點為開始節點的工作箭線。
(5)利用上述方法從左至右依次確定其他各個節點的位置，直至繪出網路計劃的終點節點。
在繪制時標網路計劃時，特別需要注意的問題是處理好虛箭線。首先:應將虛箭線與實箭線等同看待，只是其對應工作的持續時間為零;其次，盡管它本身沒有持續時間，但可能存在波形線，因此，要按規定畫出波形線。在畫波形線時，其垂直部分仍應畫為虛線。
『陸』 用WORD怎麼畫進度計劃網路圖
1、打開「繪圖」工具條。
2、點選工具條里的「自選圖形」，在上選項里有各種圖形供選擇，選出需要的圖形，用滑鼠左鍵可直接畫出所需要的圖形，也可以用word自帶的插入剪貼畫、特殊符號、插入藝術字等等工具來協助畫圖。
3、word的畫圖功能還是比較強的，幾乎可以畫出任何所需要的圖，也可以把經常要用到的圖形畫好，自己建立一個圖庫保存起來（用文檔模板保存），要用的時候用復制粘貼的辦法即可。
word繪圖工具欄繪圖方法：
Word中畫線
畫直線的同時按著Shift鍵，將可以畫出15°、30°、45°、60°、75°等具有特殊角度的直線。按住Ctrl鍵可畫出自中間向兩側延伸的直線，同時按住這兩個鍵則可畫出自中間向兩側延伸的具有特殊角度的直線。
Word中畫弧線
按住Shift鍵的同時可畫出45度圓弧（畫圓弧方法：打開繪圖工具欄，單擊「自選圖形-->基本形狀-->弧形」），按住Ctrl鍵可畫出自中間向兩側延伸的圓弧，同時按住這兩個鍵則可畫出自中間向兩側延伸的45°圓弧，按住Alt鍵可畫出一端固定的圓弧，同時按住Ctrl和Alt鍵則可畫出一端固定的45°圓弧。滑鼠拖動的距離決定弧線的長短，拖動的方向決定弧線開口的方向。
Word中畫半圓
半圓是畫不出來的，可以用其它方法代替：
先畫一個正圓，再畫一條線，線的長度等於圓的直徑，再畫一個矩形，將矩形位於圓形上方，遮住半個，不要矩形的邊框色，取和圓一樣的填充色。
Word畫圖如何在兩點之間畫弧線
在畫圖工具欄選擇"自選圖形"->"線條"->選中那個曲線,然後先點一下其中一個點,再點一下想要畫弧線的頂端,最後雙擊另外一個點就可以了。
Word中畫矩形
按住Shift鍵可繪制出一個特殊的矩形——正方形，按住Ctrl鍵可繪出自中間向四周延伸的矩形，同時按住這兩個鍵則可畫出自中間向四周延伸的正方形。畫圓時與此類似。
word中畫點
單擊「橢圓工具」同時按Shift鍵用滑鼠拖出一個小正圓，雙擊（或右擊）該圓，在「設置自選圖形格式」對話框中，填充黑色。
Word中畫正圓及橢圓
單擊「橢圓工具」，按住Shift鍵可畫出一個正圓形，按住Ctrl鍵可畫一個從起點向四周擴張的橢圓形，同時按住Shift鍵和Ctrl鍵可畫出從起點向四周擴張的正圓形。
word中畫陰影
①選定要添加陰影的對象；
②右擊該對象，右鍵快捷菜單——設置自選圖形格式——顏色與線條對話框——填充顏色下拉箭頭——填充效果（也可以用繪圖欄的快捷填充工具）——圖案，在圖案中選用斜線樣式。仿照這個方法可以畫出容器裝有水的圖形等。
點擊菜單欄中的「繪圖」（是個圖標），然後最底下就出現了「繪圖工具欄」，點擊「繪圖」——「繪圖網格」——「網格設置」調到最小值就好了……
可以通過繪圖工具條中的對齊與分布,對同一行,或者同一列的圖形進行選擇然後進行水平或者垂直對齊,達到統一的位置,最後一起組合即可。
『柒』 施工進度計劃網路圖怎麼製作
不同類型的項目，典型的網路計劃差別很大。比如房建，道路，橋梁，水電。以房建項目為例。一、 將各前道工序，後道工序按照部位，歸納為路徑。±0.00以下結構土方開挖→邊坡支護→基礎磚胎模→地下室底板→地下室牆柱、樓板等結構→地下室結構驗收→防水工程→土方回填±0.00以上結構測量放線→牆、柱鋼筋→牆、樓板模板→牆砼→梁板鋼筋→梁板砼→測量放線→ … 磚牆砌築 … →結構驗收粗裝修施工階段（1#~4#主樓、2#商業用房）內牆裝修：主體工程結構驗收→天棚、內牆粉刷→樓地面（包括樓梯）→門窗框安裝→門窗扇安裝、油漆，塗料→水電配件安裝外牆裝修：結構驗收→外牆粉刷及門窗框、扇安裝→外牆塗料總體驗收、交接階段：整修後進行通水、通電以及電梯的試運轉、消防的聯動調試。二、 房建的關鍵路徑一般為地下室結構→主體結構（包括磚牆）→封頂→結構驗收→外牆裝修→落架→室外工程三、 軟體國產的夢龍。MICROSOFT的project，P3。夢龍尤其適用於國內投標。
『捌』 怎樣畫網路計劃圖
你好，這個資料也許會幫到你：
http://wenku..com/link?url=_vdBXIQPvsBTsRiq1p-w1QWRldoFWWPQ5_tGvL0q1wSBpLa3sgWudnceu6iwRUe_NP9EdO3
『玖』 編制網路計劃的一般程序是什麼
（1）確定計劃目標，做好准備。（2）分解工序，匯編工序明細表。（3）初步確定各工序的周期或平均周期，以及由計劃目標決定的其他數據。（4）確定各工序的代號，分析工序之間的邏輯關系。（5）開列工序清單。（6）繪制初步網路計劃圖。（7）繪制正式網路計劃圖。
『拾』 網路計劃圖的詳解
雙代號網路圖是應用較為普遍的一種網路計劃形式。它是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖。
單代號網路圖用一個圓圈代表一項活動，並將活動名稱寫在圓圈中。箭線符號僅用來表示相關活動之間的順序，不具有其他意義，因其活動只用一個符號就可代表，故稱為單代號網路圖。