『壹』 如何對工控安全進行攻防
智能設備的普及，智能數據安全是現在首當其沖的安全問題。
一些公司都安裝了殺毒軟體，防火牆，還原軟體，還打補丁，但是殺毒軟體是用來殺毒的，還原原件是用來清除用戶使用痕跡的，但是都保證不了數據安全。
推薦使用MCK雲私鑰，CBS賽博鎖，實現智能終端防劫持，防偷窺，防篡改。環境白名單，固定工作模式，非授權的軟體無法運行和安裝，從根源上杜絕了亂撞和木馬病毒入侵現象。文件加密保護，資料庫保護等功能。
『貳』 如何發現工控設備的網路安全問題
隨著工業化與信息化結合的不斷緊密，工業控制系統越來越多地採用標准化通信協議和軟硬體，並通過互聯網來實現遠程式控制制和操作，從而打破了原有系統的封閉性和專有性，造成病毒、木馬、信息泄露等網路安全問題向工控領域迅速擴散，直接影響大量工控相關基礎設施安全。湖南安數網路有限公司傻蛋聯網設備搜索平台整理了近期發現的工控相關數據，就其可能存在的網路安全風險做了一個簡單的分析。
能夠直接通過公網訪問的工控設備
湖南安數網路有限公司傻蛋聯網設備搜索平台(簡稱傻蛋搜索)利用標准化的工控設備相關通信協議，在互聯網上找到了很多直接暴露在公網的工業控制設備。這些設備都存在下面幾個安全問題：
1、缺乏認證
任何人都可以通過相應協議與這些設備通信，獲取想要的數據。
2、缺乏授權
沒有基於角色的控制機制，任意用戶可以執行任意功能。
3、缺乏加密
地址和密令明文傳輸，可以很容易地捕獲和解析。
安數網路對這些在公網上能訪問的設備做了相應的統計：
公網工控設備世界分布（2016-10）
4、能夠直接訪問的工控設備的WEB相關數據
跟我們日常路由器有基於WEB的配置頁面一樣，很多工控設備也有其自己的配置/控制頁面，而且很多這種頁面也是直接暴露在了公網之上。攻擊者可以利用這些頁面像對付平常的網站一樣對它們進行攻擊，可能造成相應的安全隱患。
工控設備WEB管理世界分布（2016-10）
怎麼提高工控系統的網路安全
盡量避免將工控設備及其WEB頁面直接暴露在公網中，如果不能避免，那麼注意要加強這些設備認證、授權和加密方面的工作。
『叄』 如何加強網路安全管理技術
導語：如何加強網路安全管理技術?隨著計算機網路技術的發展，網路信息安全管理問題不容忽視。在實際運行過程中，計算機網路信息安全是一個動態的過程，需要建立一個完善的網路安全防範體系，針對用戶不同需求，採用不同的防範措施，避免泄露用戶的隱私和信息。
如何加強網路安全管理技術
第一，要安裝防火牆，可以有效的防止內部網路遭到外部破壞。
防火牆的設置，可以有效防範外部入侵，可以有效的對數據進行監視，阻擋外來攻擊。雖然有了防火牆作為屏障，但是不能從根本上保障計算機內網的安全，因為很多的不安全因素也會來自內部非授權人員的非法訪問或者惡意竊取，因此，在計算機網路內部，還要做好身份鑒別和基本的許可權管理，做好文件的保密儲存，保證內部涉密信息的安全性。
第二，口令保護。
在計算機運行過程中，黑客可以破解用戶口令進入到用戶的計算機系統，因此，用戶要加強設置口令的保護，在實際使用過程中要定期更換密碼等。就目前而言，較為常用的是採用動態口令的方式，建立新的身份認證機制，大大提高用戶賬戶信息的安全性。動態口令主要通過一定的密碼演算法，從而實時的生成用戶登錄口令。因為登錄口令是與時間密切相關的，每次口令不一樣，而且一次生效，從而解決了口令的泄露問題，有效的保證用戶信息的安全性。
第三，數據加密。
隨著互聯網技術的迅速發展，電子商務廣泛應用，企業之間的數據和信息需要互聯網進行傳播，在進行傳輸過程中，可能出現數據竊取或者被篡改的威脅，因此，為了保證數據和信息的安全，要進行保密設置，採取加密措施，從而保證數據信息的機密性和完整性，防止被他人竊取和盜用，維護企業的根本利益。另外，在實際傳輸過程中，如果有的數據被篡改後，還可以採用校驗技術，恢復已經被篡改的內容。
第四，提高網路信息安全管理意識。
對企業而言，要向員工廣泛宣傳計算機網路信息安全知識，做好基本的計算機安全維護，普及一定的安全知識，了解簡單的威脅計算機安全的特性，認識到計算機網路信息安全的重要性，提高員工的警覺性;還要建立專業的網路信息安全管理應急小左，對計算機網路信息運行中遇到的問題要進行分析和預測，從而採取有效的措施，幫助企業網路運行安全。對個人而言，要設置較為復雜口令，提高使用計算機安全意識，保護個人的重要隱私和機密數據。個人用戶要及時升級殺毒軟體，有效防止病毒入侵，保證計算機運行安全。另外，為了防止突發事件，防止計算機數據丟失，個人用戶要對重要的數據進行復制備份，在計算機遇到攻擊癱瘓以後，保證數據資料不會丟失，避免受到不必要的損失。
如何加強網路安全管理技術
1.加強政府網站安全工作組織領導，提高責任意識
從哈爾濱市每年開展的政府網站績效考核工作可以看出，有相當數量部門領導沒有把政府網站建設和安全管理工作作為一項重要工作來抓，存在重建設輕管理的問題。借鑒全國其他省(市)的先進經驗，一是建議市政府將政府網站納入地方政府和部門績效考核體系，作為領導班子綜合考核評價的內容之一，作為領導幹部選拔任用的依據。二是要按照誰主管誰負責、誰運行誰負責的原則，強化管理和明確責任，確保政府網站安全管理工作落實到人，一層抓一層，做到網站管理不缺位，信息安全有保障。
2.建立健全政府網站安全管理制度，認真貫徹執行。
一是建立政府網站的安全管理制度體系，指導和制約網站安全建設和管理工作。網站出現相關問題時，工作人員要快速向網站相關負責人反映，以便及時得到處理;二是建立網站日常巡檢制度，指定人員每日檢查網站運行情況，及時發現並妥善解決存在的問題;三是建立具體負責人制度，對網站的網路管理、資料庫服務維護、信息處理等實行誰主管誰負責;四是建立節假日值班制度，做到信息及時更新，保證網站不間斷運行;建立日誌記錄備案制度，對網站日常工作要如實記錄，並作為技術管理檔案保存。
3.加強人才隊伍的培養，統籌建立哈爾濱市應急處理體系
一是加強政府網站安全管理培訓。通過參加信息安全、信息技術、信息管理等方面的培訓，進一步提高網站工作人員整體建設網站、管理網站的能力。二是強化技術支撐保障工作。成立哈爾濱市信息安全測評中心，為哈爾濱市黨政機關、企事業單位網站提供技術保障和技術支撐服務。三是建立政府網站專項應急預案，以保證政府網站在事故發生時得到快速、及時處理。四是建立信息安全檢查監督機制。依據已確立的技術法規、標准與制度,定期開展信息安全檢查工作,對檢查中發現的違規行為,按規定處罰相關責任人,對檢查中發現的安全問題和隱患,明確責任部門和責任人,限期整改。
4.統籌規劃政府網站群建設，實施集約化管理。
積極推進雲模式下政府網站群的集約化建設。一是按照哈爾濱市電子政務建設的總體要求，進行統籌規劃，統一網站運行載體，避免分散、重復建設，即：利用哈爾濱市信息中心平台的基礎環境作為哈爾濱市政府網站運行載體;由哈爾濱市信息中心平台的技術隊伍，承擔哈爾濱市政府網站的建設及日常運行的技術維護工作;對於缺乏建設、維護網站能力的單位或部門，不再建設獨立網站，由哈爾濱市信息中心平台代為承載其應向社會公眾提供的政府信息公開等政務公共服務功能。二是確立統一標准，完善政府信息公開和政務信息資源共享機制，規劃“中國哈爾濱”門戶網站群及內容管理系統建設，進一步整合各部門政府網站，按照統一規劃、分步實施的原則，建立統一的`站群管理平台，將哈爾濱市各政府機構網站整合到站群平台上運行，形成以市政府門戶網站為核心，以政府機構網站為群體的，資源共享、協調聯動的網站群體系，全面提高政府網站公共服務水平。三是加強網站群建設管理，強化安全保障，建立應急響應機制，依託由哈爾濱市信息中心平台現有技術、人才優勢，為哈爾濱市政府網站建設單位提供安全技術支持、信息技術培訓、網路安全風險評估等服務。
5.加大安全技術體系建設
技術防護是確保網站信息安全的有力措施，在技術防護上，主要做好以下幾方面工作。
一是要加強網路環境安全。
首先要安裝網站防火牆(WAF)、網站防篡改系統、網路防火牆和入侵檢測系統等，在傳統的網路防火牆基礎上，網站防火牆(WAF)從網路的應用層面提高網站安全防護能力，利用入侵檢測系統識別黑客非法入侵、惡意攻擊以及異常數據流量, 通過對網站防火牆(WAF)和網路防火牆進一步優化配置來阻斷黑客非法入侵、惡意攻擊。網站防篡改系統是網站最後一道防護屏障，一旦防護失效時，網站首頁或內容被篡改，防篡改系統可立即恢復網站被篡改的內容，不至於造成政治事件和影響，同時給網站管理人員短暫喘息時間，及時修改和完善網站安全配置文件，確保網站安全穩定運行。
二是加強網站平台安全管理。
在現有中心平台的基礎上，進一步優化完善網路結構、合理配置網路資源，配置下一代防火牆、病毒防護體系、網路安全檢測掃描設備和網路安全集中審計系統等設備，從邊界防護、訪問控制、入侵檢測、行為審計、防毒防護、安全保護等方面不斷完善哈爾濱市信息化中心平台的安全體系建設，確保在哈爾濱市信息中心平台基礎環境下，大數據平台、大工業體系信息化輔助決策平台和雲模式下政府網站群平台安全穩定建設運行。
三是加強網站代碼安全。
一個安全的網站，不但要有良好的網路環境，更要有高質量的應用系統，現時期由於網站代碼不嚴密、安全性差引起的網路安全事件屢見不鮮，這就要求網站技術開發人員在開發應用系統過程中，要養成良好的代碼編寫習慣，盡量不要使用來歷不明的代碼和插件，編寫程序時要嚴格過濾敏感的字元，並且在系統開發完成後，要有相應的代碼檢測機制和手段，及時更新漏洞補丁，從源頭上遏制網站掛馬、SQL注入和跨站點腳本攻擊等行為。要部署網頁防篡改系統，網頁防篡改系統具備實時阻斷非法修改和對非法修改的文件進行恢復的能力，在其他防護措施失效的情況下，能夠有效地解決網頁被篡改的問題，實現針對網站信息的保護。
四是加強數據安全。
要加強資料庫的安全，採用正版資料庫系統，通過網路安全域劃分,資料庫被隱藏在安全區域,同時通過安全加固服務對資料庫進行安全配置,並對資料庫的訪問許可權做最為嚴格的設定,最大限定保證資料庫安全;部署數據災備系統，對網站和關鍵應用系統數據進行定期備份，利用市政府大樓機房環境，將這些數據進行異地備份，確保關鍵數據安全，防止造成無法挽回的損失。
『肆』 論如何加強電力調度數據網安全防護措施
在目前的電力企業中,調度數據網路是實現電網調度自動化、管理現代化的基礎,是確保電網安全、穩定、經濟運行的重要手段,對企業內部的數據信息調控有很大的影響,其重要性可見一斑。但它在給數據通訊提供便利的同時,也為電力企業帶來了諸多安全問題。為此,國家電力監管委員會專門頒布了《電力二次系統安全防護規定》,提出「電力調度數據網應當在專用通道上使用獨立的網路設備組網,在物理層面上實現與電力企業其他數據網及外部公共信息網的安全隔離」,並制定了「安全分區、網路專用、橫向隔離、縱向認證」的安全防護基本原則,以保障電力調度數據網路的安全運行。為了適應這一發展趨勢,切實做好調度數據網的安全防護工作,電力企業需從制度安全、物理安全、網路安全、系統安全、應用安全等方面進行落實。1管理制度安全管理制度是保證調度數據網運行安全和使用效率的基礎,在控制網路運行期間應根據實際工作需要編制科學合理的管理制度,在保證安全穩定的前提下讓數據網得到充分運用。
『伍』 如何提高網路安全監控能力28
我在此簡單理解為企業提高網路安全監控能力。個人經驗可以包括以下幾點：
1、防火牆/路由器增加安全策略。
關閉常見的病毒感染埠。關閉無用服務埠。
2、通過軟/硬體隔離網路（可使用Vlan）
3、增加流量數據分析功能。可對區域網內的訪問情況進行了解和監控
4、伺服器安全。定期更新補丁和病毒查殺。
5、核心機房24小時人工值守，配置聲音報警。
網路安全監控如果是要求比較高，建議咨詢專業的公司或機構。如果是小企業使用，以上內容也就足夠了，如果還有疑問，歡迎和我交流。
『陸』 如何加強電力系統安全管理
電力系統由於高壓、高電流因此安全管理工作就顯得尤為重要了，電力工作者在應對電壓和高電流的電氣設備時，一旦操作不慎就會造成非常嚴重的人身安全事故或者電氣設備的故障，因此電力系統的安全監察管理工作就顯得特別重要了，本文就簡單介紹如何加強電力系統的安全監察管理工作。
一、定期對電氣設備進行相應的檢查，在冬季的電氣設備運行一段時間，可能有灰塵污閃下來。因此，在春季安全檢查安全行動中扮演一個重要角色。清理檢查每一行卡及電子設備，溫度條件下，開關變壓器油位和油位的過程，是正常，絕緣油的顏色是清楚的，完整的避雷器是在即將到來的雷暴天氣的，能力，以保護電氣設備的安全，接地系統接地電阻符合要求，在大電流，高電壓，是否有能順利過關，雙電源裝是否完整的，所有這些都在打掃電氣設備衛生時做好檢查，電氣設備的仔細檢查，及時發現缺陷，提高電氣設備的完好率和質量。
二、電器設備不能過量檢查，在進行相關清洗設備檢查過程中要重點檢查夏季防高溫加熱能力電氣設備;重點檢查塔桿的基礎是否鬆散，在雨水浸泡的情況將會發生塔桿傾斜倒塌拉線松動等情況，檢查變壓器室的門和窗戶集中在電纜孔，以防止電氣設備小動物事件發生，對於電氣設備的檢查必須要重點檢查，如大型空氣調節負荷的情況下更多的是集中的變壓器過載能力，線路超載，是否設備故障發生;檢查油浸漬絕緣電纜頭漏油的重點文件。
三、要及時安排工作人員清理電氣設備，維修，並確定時間的問題，以避免電氣設備運行缺陷。此外，檢查人員應根據客戶對電力服務范圍內的電力情況每月和年度檢查服務計劃，根據客戶的重要性，用電負荷等級確定檢查指導頻率，主要是要准備檢查設備和操作條件的出現是好的，無論是電氣設備的運行安全要求，設備維修工作正常進行等。其次，在日常工作中必須做的安全組織措施到位。
四、器設備的安全距離分為配電裝置距離和操作安全距離，如：10kv及以下變電所室內、外配電裝置、露天或半露天變電所的變壓器四周應設置不低於1.7m高的固定圍欄(牆)，變壓器外廊與圍欄(牆)的凈距離不應小於0.8m，變壓器底部距地面不應小於0.3m，相鄰變壓器外廊之間的凈距離不應小於1.5m。另外，我們還要對電氣設備進行不定期的檢查保證設備的可靠、安全運行，串聯諧振。
電力系統的安全關乎到電力工作者自身的生命安全，因此電力工作者在日常工作中，應當養成良好的工作習慣，不斷提升安全防護意識，保障電力系統的正常高效運轉的同時保護好自身的安全。
『柒』 如何加強供電網路設備安全隱患排查，防範農電安全風險
給你湊了點資料，不知有沒有用，可以看看《電力應用作文》第5條班前會和班後會。班前會:接班(開工)前，結合當班運行方式和工作任務，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。班後會:總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，並做好記錄。第56條安全日活動。班(組)每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應聯系實際，有針對性，並做好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況、第57條安全分析會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每季進行一次安全分析會;發電、供電及施工企業應每月進行一次安全分析會，綜合分析安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節.研究採取預防事故的對策。會議由安全第一貴任人主持，有關部門負責人參加。第58條安全監督及安全網例會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每半年召開一次安全監督例會，由公司安監部門負責人主持，發電、供電及施工企業安監負責人參加;發電、供電及施工企業應每月召開一次安全網例會，由企業安監部門負責人主持，安全網成員參加。第5，條安全檢查。發電、供電及施工企業應根據情況進行定期和不定期安全檢查。春季或秋季安全檢查應結合季節特點和事故規律每年至少進行一次。安全檢查前應編制檢查提綱或『.安全檢查表」，經主管領導審批後執行。檢查內容以查領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患為主，對查出的問題要制定整改計劃並監督落實。安全檢查應逐步結合安全性評價進行。第;1C條安全簡報。公司系統各有關單位應定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合安全情況，分析事故規律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。第『1條國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司及發供電企業應結合實際綜合應用「安全性評價」、「危險點分析，等方法，對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環節和事故隱患，及時採取防範措施。安全管理存在的問題及整改措施通過今年的工作，我部室在安全管理方面發現存在以下問題：1、各單位生產管理人員對現場執行標准化作業指導書的認識和監督力度不夠;2、電網運行設備在各季節發生事故停電次數頻繁，安全運行不穩定;3、線路從規劃設計到驗收投產、生產運行等各個環節的安全生產職責，未形成安全生產閉環管理。針對以上問題，特製定以下整改措施：1、加大標准化作業指導書宣傳，安監部門認真填寫現場安全監督卡，監督各生產單位作業指導書的填寫和現場安全作業流程。2、定期組織各單位開展防止外力破壞、防止重要設備損壞、輸變電設備防雷、防污閃、電力電纜防火專項治理，確保設備健康穩定運行。3、加強安全生產管理制度建設，從整體考慮電網的安全性，做到凡事有人做，凡事有人管，凡事有人負責，凡事有人監督，形成了安全生產閉環管理。一、上半年安全生產指標完成情況：未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《2008年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉了「我為安全生產做什麼」的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2008年工作會議精神，全面總結2008年工作，研究確定了公司2008年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2008年安全工作總結、2008年安全工作意見，認真學習省公司2008年事故快報第一、二期及2008年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2008年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據「1.8」誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，並已在實際工作中貫徹執行。為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2008年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2008年安全工作意見及保證措施。安監部組織召開了安全網路會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了08年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產「橫向到邊、終向到底」，確保安全生產。各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，「安全存在於細節中」的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產「兩手抓」的工作方針（1）、一手抓教育a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了「安全生產強基固本」系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行「關注安全、告別違章、遠離事故」簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。b安全培訓：按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規考試：全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。d安全活動：班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。（2）、一手抓現場。上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在區域網「每天安全檢查」模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、「兩票三制」執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按「三不放過」的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2008〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2008年4月5至2008年4月26日開展了安全大檢查工作。各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2008〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年「迎峰度夏」工作的准備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申「三帶（戴）一接地」管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按「邊查邊整改」的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1085台、檢查低壓出線3108條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918隻、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481台，只有兩台不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85台均投運正常。加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網路進行了復查，各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網路；完善線路巡視責任網路；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。3、「三措」、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對「三措」、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
『捌』 淺談如何提高配網供電的安全可靠性
一、 提高供電可靠性的組織措施
（一）企業管理模式優化
1. 推行扁平化企業管理模式。
對原有的集中垂直管理模式進行了調整，對營銷、配電業務進行優化整合，形成服務重心前移、面向客戶、反應迅速、「配營合一」的供電分局組織結構，推行扁平化管理模式，提高故障響應速度。
2. 可靠性指標考核
所有影響可靠率的工作，都要進行可靠性指標考核。通過將全局可靠性指標轉換成停電時戶數，然後逆向分解分配到相關職能部門，層層落實，引導員工逐步樹立「惜時如金」的觀念，做到年度目標的微觀控制。
3. 探索需求側管理方法
針對近年電力供應緊張形勢,積極探索需求側管理方法,運用負控系統等技術手段,深化、細化錯峰用電工作,減少限電拉路,最大限度地保障廣大電力用戶的生活、生產用電。
（二）以完善停電計劃、施工方案、停送電方案為核心強化管理力度，減少客戶無效停電時間
1. 資料收集、整理與分析。
加強對基礎資料的收集和整理。對基礎資料的完善有助於准確統計出供電可靠率，從而找出影響供電可靠性的主要原因而及時進行改善。
2. 加強停電計劃管理，推行「預先計劃,統籌安排」的工作方法,嚴格按照工程建設和生產檢修相結合的原則統籌安排停電,減少重復停電,縮短停電時間。壓縮停電區域。
一是通過對影響供電可靠率的因素進行分析，進一步分解指標和制定相應的滾動計劃，從而實現對供電可靠性的超前控制。
二是供電企業的供電可靠性指標的完成應當採取定額與目標管理措施，以供電系統的供電可靠性的指標與相應的試驗、檢修工作的停電時間定額為前提，將供電企業的每個月的供電可靠性指標進行定期的統計分析。最後，以分析得到的供電可靠性指標為指導對下個月的供電具體操作計劃進行相應的預先控制。
3. 加強施工方案的管理，做到任何施工均有方案並進行最大優化。
『玖』 提升電力安全生產管理的方法是什麼
提升電力安全生產管理方法：
(一)牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，樹立以人為本的思想。強 化安全意識
各級領導要樹立「管理就是責任，責任重於泰山」的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網路。在日常 工作和生活中，要了解每個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱隴關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥， 要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還耍對全體 人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
（二)堅持理論、制度、機制、科技創新。是提高企業整體管理水平 的重要措施
安全生產管理也耍根據形勢的發展，與時倶進，開拓創新，以適應市場經 濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代 管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變 革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新， 關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能 培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展 的要求。最後要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信 息化建設，在安全管理上充分發揮計算帆信息網路的優勢，利用先進的微機監 控系統與網路結構可極大降低電力安全事故的發生率。
(三)加強現場管理，嚴格執行規章制度
現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。 尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。 在一些電力安全事故中，往往是由於現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀 成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是， 盲目尚信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶 來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事 故進行認真的總結，提高改進辦法，並形成規定和制度，治理薄弱環節。
(四)加強安全工器具的質量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查 到不合格的工器具一律要強制報廢並破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己 報廢的工器具轉售(租)給其他企業或個人使用。
其二，要嚴格外包施工隊伍的 資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。
其三，要制定 並落實安全工器具檢修管理標准化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試 記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現安全生產的管理創新並與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的 能力上不盡人意。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹「安全第一, 預防為主」的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。它 綜合運用系統工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達 到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做 到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。