A. IBM公司的波士頓矩陣案例分析
美國波士頓8月旁茄和23日,IBM公司當地時間周三宣布,它將以納敗13億美元現金收購互聯網安全系統公司運盯(InternetSecuritySystemsInc.,...網路安全公司ISS 美國波士頓8月23日,ibm公司當地時間周三宣布,它將以13億美元現金收購互聯網安全系統公司
B. 收集信息分級牌照制或可提升消費者信息安全
針對這個現象，日前，銀保監會發布《關於警惕過度借貸營銷誘導的風險提示》，其中特別強調了過度收集個人信息，侵害消費者個人信息安全權的問題。
很多人會覺得，我不網貸，這種事與我無關。其實，泄露、販賣信息還有另一個重災區：快遞。曾有媒體報道稱，包括申通、圓通、中通等多家快遞公司的快遞單號信息大面積泄露，單號被放到網上公開售賣。
存在這個問題的，也不止是網貸與快遞。
在目前的網路環境下，消費者在上網瀏覽、搜索、購物的過程中，在一些生活應用如地圖、團購客戶端甚至 游戲 軟體中都會衫耐留下自己的手機號碼等注冊信息，以及使用中的行為信息。這些信息會被企業收集、分析、開發，並且分享、出售給其他公司進行分析。讓渡個人信息具有明顯的兩面性，一方面帶來方便，同時，很多看似免費的商業模式，其目的就是販賣信息賺錢。這些商業機構收集到消費者信息後，倒賣給相關方。
如果說僅僅是出售給合法商家，賺點錢，也就算了。更糟糕的是，這些個人信息被用於犯罪。別有用心的人，購買信息後，利用這些信息，精確掌握某個特定的人或家庭的信息，精準的用於詐騙、敲詐勒索，帶來很大的危險。
為落實《網路安全法》對個人信息保護提出的明確要求，微信、微博、淘寶、京東、支付寶、高德地圖、網路地圖、滴滴出行等大平台的產品和服務隱私條款變得更加皮塌橋細致、完整、易於閱讀，對功能不必要的數據，也將不被收集。如用戶不同意採集個人信息，將僅影響某個對應功能無法使用，不會影響APP的主功能。許多APP還增加了用戶撤回和關閉授權、刪除個人信息、注銷號碼或賬號的權利。但市場除了這些大平台，還有無數的市場個體，他們小而散，很難管理。對這些商業機構，不妨採取收集個人信息的分級牌照制度，並予以明示，幫助消費者認識其需要讓渡的個人信息有哪些，這些信息將被何種程度何種方式利用，或者更籠統的認燃猛識其行為面臨何種程度上的風險。
當然，市場是復雜的，總會有空子可鑽，比如，一家貸款平台，它所需要的信息程度本來就會很高，所以，消費者也需要提升信息安全意識，不能輕易交出自己的信息。李彥宏曾說過：「我想中國人更加開放，或者說對於隱私問題沒有那麼敏感，如果說他們可以用隱私交換便捷性或效率的話，很多情況下他們是願意這樣做的。」這番話引發輿論爭議，其實李彥宏的話被斷章取義了，當時他同時也強調：「我們當然要遵循一系列的原則，就是說如果我們認為用這個數據會讓所有者受益，而且他也願意讓你去使用這個數據的話，我們會使用的。」
平心而論，他說的「中國人願意用隱私換便捷、換效率」，雖然招致了批評，但在實際生活中，很多人確實是這樣的。我們有著傳統的集體主義，個人隱私、個人信息觀念還不強，個人信息、個人隱私觀念非常淡薄。波士頓咨詢公司2014年的一項調查顯示，只有一半的中國受訪用戶認為必須謹慎對待分享個人數據，這個比例比另外10個國家受訪用戶的平均水平低26個百分點。
這種淡漠的安全意識，也給了騙子可乘之機。所以，一方面，需要更嚴格地執行網路安全法，與此同時，也要多宣傳，提高人們的信息安全意識，雙管齊下，才能保障消費者的信息安全。 劉遠舉
C. 策略研究是什麼意思
問題一：什麼是「小策略研究」？ 貼近教師的教學實際，教師對其感到很親切；聚焦教學細節，使研究不再遙遠和高不可及；關注教學問題的解決，使研究成果具有很強的適切性和可操作性；重視教師的參與和對研究過程的快樂體驗，有利於研究型教師的培養；倡導研究的主題化和系列化，努力規避微觀研究的局限性、研究成果的個案性等風險；強調研究中的合作與交流，意在加強群體研究文化的亮臘槐打造。「小策略研究」既是一種新的教學研究方式，又是一種新的教師培訓方式，是將研究與學習緊密結合的新的教師研修模式。它與傳統的教師培訓有很敬友大的差別：培訓內容不再側重於知識和信息的傳遞，而側重於教師內心疑惑的解析和問題的解決；培訓方式不是居高臨下的傳達和闡釋，而是自下而上的探究與歸納；培訓目標不僅僅是知識和理論的掌握，而是研究意識的煥發與研究行為的跟進；培訓時空不再局限於定時定點的辦班，而是力求融入教師的日常生活。它與傳統的教研也有很大差別：它的研究目標主要不是促進教學工作，而是促進教師成長；它的推進機制不是自上而下的管理，而是自下而上的發動。
問題二：戰略分析法是什麼意思 戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境，包括組織診斷和環境分析兩個部分。
戰略分析工具是企業戰略咨詢及管理咨詢實務中經常使用的一些分析方法。
（一）SWOT分析法：SWOT是一種分析方法，用來確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
（二）內部因素評價法：又稱做為內部因素評價矩陣（IFE矩陣）
（三）外部要素評價法：又稱做外部因素評價矩陣（EFE矩陣）
（四）競爭態勢評價法：又稱做競爭態勢矩陣（CPM矩陣）
（五）波士頓矩陣法：波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法（BCG）等。
問題三：什麼叫做對策? 對策研究是對於某些出現的問題進行的對策分析和應對策略的研究；
例如：網路安全問題及其對策研究
1、說明網路安全的背景及意義；
2、對局轎網路安全的研究現狀進行分析；
3、詳細論述各種網路安全問題的現象與危害；
4、研究網路安全問題的解決方案。
問題四：什麼是綜合研究方法 綜合法是抓住事物的本質，即抓住事物在總體上的矛盾特殊性，研究這一矛盾怎樣制約事物豐富多彩的屬性，怎樣在事物的運動中展現出整體的特徵。
綜合研究:
綜合研究是一個合成詞彙，有綜合和研究組成，在漢語中一般來說綜合有三種意義；
1.把分析過的對象或現象的各個部分、各個屬性聯合成一個統一的整體。跟「分析」相對
2、不同種類、不同性質的事物組合在一起。如，綜合治理、綜合平衡、綜合大學、綜合藝術等。
3、作家圍繞一個中心意念，加工、改造許多舊材料，使之揉合成一個新的有機的藝術形象的過程。
綜合研究的一般概念是指在事物的研究過程中以把握整體的概念，全面的考慮各個部分之間的聯系作為研究問題的原則。
問題五：什麼是發展策略 10分 發展策略的核心問題（1）企業未來要發展成為什麼樣子？（發展方向）（2）企業未來以什麼樣的速度與質量來實現發展？（發展速度與質量）（3）企業未來從哪些發展點來保證這種速度與質量？（發展點）（4）企未來需要哪些發展能力支撐？（發展能力）這四個問題是以企業發展為導向，關於這四個問題的回答就能系統解決企業的發展問題，它們分別解決企業的發展方向、發展速度與質量、發展點和發展能力。如果這四個問題都能有效解決，那麼企業的發展問題就能得到系統的、有效的解決。在這四個問題的思考上，我們最終形成了系統解決企業發展問題的一個戰略解決方案。 企業戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向，明確發展目標，指明發展點，並確定企業需要的發展能力，戰略的真正目的就是要解決企業的發展問題，實現企業快速、健康、持續發展。
問題六：研究方法可行性？這個什麼意思哈 研究方法其中包含很多種，如問卷調查法、訪談法、觀察法、實驗法等；當你選擇其中任何一種方法作為調查方法是，你要考慮它是否能夠實行，這就是研究方法的可行性。比如，你要調查小學生運用哪種學習方法更有效時，最好選擇觀察法，而且要做長久的跟蹤觀察，觸是你沒有那麼多的時間，所以就不可行。
問題七：對策分析是什麼意思 就是用逆向思維的方法
D. 美國東北大學計算機專業排名
美國東北大學計算機專業排名為2023年為第37名。
計算機科學學院同樣是美國東北大學的王牌學院之一。該學院擁有三個核心學科：計算機科學、網路安全以及數據科學，擁有多個CS+X專業，學生可以靈活選擇自己的發展路徑，美國東北大學計算機專業排名為：編程語言排名14；網路安全排名20；在2011至2021年間，東北大學連續十年在計算機科學學術排名中位列全美第13名，世界第16名，而網路安全在全美排名15。
美國東北大學計算機科學碩士一般都是招收有計算機、軟體或者理工科背景的學生。如果是跨專業申請的同學，要提前了解學校是否有先修課的要求，然後適當冊虛盯的補充相關課程學習或者相關實習與科研。
E. 業務轉型暴露安波福自動駕駛的野心
安波福表示，電氣化、安全自動化、互聯性這些汽車行業的大趨勢正為汽車架構帶來前所未有的變革。新的車載功能不斷增加，目前的汽車架構已經不堪負荷，超越了臨界點。安波福的基本觀點是在當前汽車四化的大趨勢下，汽車製造本身應摒棄始於上世紀90年代末期的基礎電氣架構，開始採用新一代智能汽車設計與架構方式。
現實情況也確實是如此。燃油車平台與電動車平台由於設計側重點的不同，在兼容上存在困難，存在很大差異。所以，多數車企認為，「油改電」和兼容化只是一個過渡方案，最終還是要開發出真正符合電動汽車架構邏輯的「新平台」。而安波福的智能汽車架構設計可以很好的彌補這一空缺。
目前，安波福業內領先的高級主動安全技術已被全球20家汽車製造商採用。安波福還在美國和亞洲運營著L4級自動駕駛車隊。與傳統零部件公司相比，安波福特點鮮明，在自動駕駛領域已取得了一定成績。在2019年3月14日，美國市場研究機構NavigantResearch發布的最新版本自動駕駛競爭力排行榜中，安波福排名第四，緊跟谷歌Waymo、通用Cruise、福特ArgoAI三巨頭之後，可見，安波福的未來實力並不會比曾經的德爾福差。
圖|來源於網路
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
F. 安倍晉三祖籍是哪裡的
安倍晉三，1954年9月21日生於日本山口縣，日本政治家，現任日本內閣總理大臣（即日本首相，第97任）、自由民主黨總裁。他是日本第一位於第二次世界大戰後出生及戰後以來最年輕的總理大臣。
安倍晉三於1977年畢業於日本東京成蹊大學政治學系。1993年首次當選慎唯日本眾議院議員。2006年9月26日，就任第90屆日本首相，次年9月12日辭職[1] 。2012年9月26日，安倍晉三戰勝其他4位候選人，再次成為自民黨總裁。2012年12月16日，日本自民黨在第46屆眾議院選舉中以絕對優勢獲勝，黨首安倍晉三於2012年12月26日特別國會上再度被指名出任內閣總理，由此成為戰後繼吉田茂之後，第二位曾任日本首相者再度任職的政治家。2014年11月21日，安倍晉三宣布解散日本眾議院，並於2014年12月24日，成功連任日本第97任首相。2015年9月8日，日本自民黨總裁選舉公示，作歲孝簡為唯一的候選人，安倍晉三「無投票」連任，任期3年。
2015年12月10日，「波士頓全球論壇」宣布頒發「年度大乎褲獎」，安倍晉三獲得「網路安全世界領導人獎」。
G. 2022年主導世界的新興技術有哪些
一、人工智慧在製造業中的應用
人工智慧已經成為我們日常生活的一部分。 美國初創企業已經在使用這種技術進行生產。每個大公司和組織都在專注於通過使用人工智慧來改善客戶體驗並使其業務行動現代化。由於其他許多原因，人工智慧將在製造業領域迎來一個大的突破時刻。
二、5G數據網路
亞馬遜最近推出了一個名為Amazon Go（無人便利店）的系統。這個系統使用了物聯網和機器視覺技術，允許客戶購買產品而不需要手動結賬。人們預計，隨著5G的發展，物聯網應用和連接設備將達到很高的水平。更多的視覺技術和感測器昌絕將被環境所使用，使更多的物聯網解決方案得以實現。
三、自動化
自動化在最新的信息技術趨勢中處於最高峰。我們都知道，包括人工智慧、大數據、機器人和雲計算在內的眾多技術也在大規模增長。製造業、軟體企業、製造業和銀行業等軟體咨詢公司也在推進自動化的實施。
四、航天技術的發展。
到2021年，將有一個巨大的變化，因為包括藍色起源和SpaceX在內的大公司正在開發航空航天的進步。中國的私營企業和政府在太空方面做了很好的發展。翎客航天就是其中之一。
五、邊緣計算
企業正在向雲計算解決方案轉變。晶元初創公司Graphcore（英國）、Wave Computing（美國）、SambaNova（美國）和Syntiant（美國）已經為解決日益增長的需求建立了架構。邊緣計算是專門為解決大數據問題而設計的，它繞過了雲計算所帶來的延遲問題。
六、區塊鏈
中國和美國將區塊鏈用於實際用途。到2021年，各機構正在開發區塊鏈，以防止互聯網欺詐和信息泄漏，規模非常大。區塊鏈在最新的技術趨勢中擁有自己的位置。
七、人類增強
世界已經看到了智能可穿戴設備和智能設備的生產。人類增強是一項新技術，它發現了我們如何螞迅帆使用技術來提供智力和身體的改善，作為人類理解的一個非常重要的部分。許多大公司已經在關注這個最新的技術趨勢。2021年，波士頓動力公司已經生產了大量的人類增強設備，這些設備在工廠中是有益的，也可以在戰場上使用。
八、虛擬現實和增強現實
虛擬現實和增強現實在教育、康復、 娛樂 、培訓和營銷方面都有非常巨大的潛力。虛擬現實和增強現實是2021年的頂級技術趨勢。虛擬現實使個人沉浸在一個環境中，而增強現實增加了用戶的環境。虛擬現實最初用於 游戲 目的，現在也用於培訓。
九、網路安全
網路安全是計算機科學領域的另一項最新技術。隨著網路犯罪的增加，對網路安全的需求也在增加。在未來，它將成為IT技術中最受歡迎和要求最高的技術之一。 研究表明，直到我們在這個世界上有黑客的時候，我們就會有網路安全。由於黑客一直存在並試圖進行新的悶雹惡意活動，因此對網路安全專業人員的需求不斷增加。
十、多重體驗
多重體驗是2021年的技術趨勢之一。在這一趨勢中，計算機的舊觀念從單點界面發展到多觸點和多感官的互動，如先進的計算機感測器和可穿戴設備。在未來，這一趨勢將變得更加流行，因為它是虛擬現實和增強現實技術的混合物。
H. 歷史上排名前十的傳奇案件
第十
冬夜跳傘，生死懸疑——美國丹·庫普劫機案
20世紀70年代，犯罪活動的中心在空中。1967～1972年，美國共發生了147起劫機案件，但只有一件讓世界為之震驚。
說它傳奇，不但是因為他個人挑戰了世界最具權威的保安部門，還因為它是美國歷史上惟一懸而未絕的疑案，讓聯邦調查局大大地丟了面子。
1971年11月24日，一位自稱「丹·庫普」的人，登上了西北航空公司的客機，准備在犯罪史冊上留下重重的一筆。
他在飛機起飛後不久，就將一張列印好的便條遞給空姐。空姐起先以為他想要些飲料，並不在意，隨手把紙條塞進了制服口袋裡。可庫普隨後打開了自己的皮包，並輕聲說道，「你最好重視一些。」而皮包里的東西顯然就是一枚炸彈。
空姐重新掏出那張便條，上面寫道：「小姐，我帶了一枚炸彈，坐在我身旁好嗎？」歷史上排名第十的傳奇案件就此拉開了序幕。
為了飛機和乘客的安全，空姐遵從了他的意思，而庫普早就寫好了一系列的紙條，並不時遞給空姐一張，以表明自己的要求。庫普要求為他准備20萬美金和兩個降落傘，作為交換他將保證機組人員的安全。
20萬在現在看來並不多，但在1971年，這筆錢就相當於80萬美金。從劫機索要金額的數目來講，在當時也足夠大的了。但機組人員還是很快同意了他的要求，並在飛機降落在西雅圖前，與總部取得了聯系。
聯邦調查局接到航空公司的報告後，馬上採取了行動：他們准備了贖金，並把所有的鈔票都復印了下來，這樣他們就掌握了這20萬贖金里每張錢的編號。一旦犯罪分子花這些錢，聯邦調查局就能立刻抓到他們。但接下來的情形，卻出乎所有人的意料之外。贖金和降落傘被送上飛機後，庫普放走了所有的乘客和大部分的乘務人員，只扣留了駕駛艙里的3名機組人員和1名空姐。當機組的另外2名空姐下飛機時，庫普還給了她們2000元小費，她倆雖都拒絕了，但人們還是佩服他的從容和鎮靜。
對庫普的行為，聯邦特工大為困惑不解。就在他們狐疑之時，庫普帶著扣留下來的機組人員再次起飛了。他把機組人員牢固而又安全地鎖在駕駛艙內後，就進行了他早就計劃好的下一步令人難以置信的舉動。
波音727的機艙後面，有一部可以放下的舷梯，在飛機到達里諾前的某個時刻，庫普自己設法將它放了下來。隨後他從3000多米的高空跳下，打開降落傘，在一個寒冷的冬夜裡，飄入了腳下廣袤的原野，沒有留下一絲痕跡。
這次空降的結果沒有人知道，人們只知道他失蹤了。
聯邦調查局用盡所有的方法追查他的蹤跡，但卻始終沒有找到任何蛛絲馬跡，這讓調查此事的聯邦特工大為撓頭。「他是個聰明的傢伙」，這就是他們調查的最後結論。雖然在以後的歲月中他們仍沒有放棄哪怕一絲希望，特別是2001年一名逃亡30年的劫機犯的被捕，更大大增強了他們的信心，但是庫普的案件卻仍沒有什麼起色。
從庫普驚人的一跳到現在，這么多年過去了，他或者他的屍體，或者他的降落傘始終無影無蹤。警方最後也只是在華盛頓的哥倫比亞河附近，發現了那筆贖金中的5880美元。這使人再次相信，庫普還活著，就生活在我們世界的某個角落，回味著他年輕時候的傳奇經歷。
這是美國歷史上惟一一件懸而未決的劫機案。
——J.D.里德，《自由降落》一書作者
第九
伸向花旗銀行的網路黑手——美國花旗銀行網路盜竊案
早在飛機發明之前，粗野的西部劫匪們，就已經策馬沖進了城裡的銀行。
1994年，網上銀行搶劫犯伏拉德米爾·列維走進了聖彼德堡地鐵站，准備乘車回家，開始進行他在傳奇案件中排名第九的犯罪活動。
1994年，計算機專家伏拉德米爾·列維在聖彼得堡只通過一台286計算機就從美國花旗銀行竊走了數百萬美元的巨款。他就呆在俄羅斯，甚至沒有離開他的桌子。列維把自己的終端機接在了花旗銀行的計算機上，並成功地進入了銀行顧客的賬戶。他把別人的資金轉移到他設立的賬戶里，就我們目前所知，這是首起利用互聯網竊取巨款的重要案例。
列維雖然可以利用個人電腦，在網上成功轉賬，但他要提取現金，就必須有人走進銀行去取款。結果警方守在取款機邊，在取款人提款時將他們抓獲，然後順藤摸瓜找出了列維。
列維只在獄中呆了三年。對一個首次利用高科技犯罪的罪犯來說，這並不是最重的量刑。
這起案件讓人們大開眼界。人們首次意識到，這種盜竊方式潛在的威脅。當罪犯登上互聯網後，地理位置就無關緊要了。
由於網路安全問題始終未能得到很好的、完全的解決，利用互聯網犯罪的案例逐年增多。網路竊賊的作案方法、作案工具有數十種之多，其中包括：釋放計算機病毒使計算機系統癱瘓；通過可以發現網站軟體程序薄弱之處的「掃描器」、竊取密碼的「嗅探器」破譯關鍵密碼、竊取核心技術或信息；通過破譯密碼修改計算機系統內的賬戶數據，製造混亂以達到竊取資金的目的等等。
比爾·蓋茨曾經預言：「傳統商業銀行是要在21世紀滅絕的一群恐龍。」他甚至說，銀行業是必需的，而銀行是不必要的。現在看來，網上銀行的安全隱患仍未消除，蓋茨的預言未免過於樂觀。
用來處理銀行業務的計算機系統，已經相當安全了。但不同的是，現在金庫是在每個罪犯的卧室里。
——查理·庫夫曼，《網路安全》一書的合著者
第八
豪華酒店的一次噩夢——紐約皮埃爾酒店搶劫案
排名第八的超級搶劫案也發生在紐約。但罪犯並沒有使用信息高速公路，而是直接開車沖進了第五大道。
20世紀70年代，紐約接連出現多起十分猖狂的珠寶盜竊案，珠寶大盜山姆·尼洛和波比·考姆夫特成為紐約警察局和當地政客的心腹大患。對犯罪分子來說，隨著銀行防護系統的日益完備，搶劫銀行已經成為一種高風險、低回報的賭注，而盜竊保管箱里的珠寶，只要精
心准備，風險卻要相對小得多。
1972年1月2日，考姆夫特和尼洛這對精悍的搭檔開始了他們搶劫生涯中最大的一次行動。他們的目標是：皮埃爾酒店。
他們將皮埃爾酒店作為首選目標的原因之一，是因為該酒店為顧客提供「永久保管箱」的服務。考姆夫特和尼洛花了很長的時間來熟悉酒店的各項事宜，所以對它的安排了如指掌。在長期觀察中，他們發現了實施計劃的關鍵：裝扮成有錢人。
2日凌晨，考姆夫特和尼洛衣冠楚楚地開著一輛高級豪華轎車，停在了酒店的正門處。門童朝這兩個闊佬躬身，歡迎他們光臨。而進了酒店之後，這兩個傢伙亮出手槍，就成了最不受歡迎的客人。
他們揮舞手槍，給所有工作人員上了手銬。由於事先做了周密的調查，他們很清楚哪裡會有什麼樣的工作人員，以及當班的人數。皮埃爾酒店的保安負責人約翰普·凱尼說：「我做了20年的保安，這些人給我的印象就是他們很厲害。因為他們一開始就帶了14副手銬，而當時正好是14個人當班。」
當時在場的還有3位客人。這是個意外，但考姆夫特和尼洛並不慌亂，他們隨機應變，把客人都捆了起來，並封上了他們的嘴。
控制酒店之後，強盜們將保管箱洗劫一空。他們把現場搞得一塌糊塗，搶走了價值1000萬美元的現金和珠寶，然後鑽進豪華轎車，逃得無影無蹤。
這起案件的失竊款項達1000萬美元，可謂是有史以來最大的一樁酒店失竊案。
警方曾在底特律追回了價值75萬美元的珠寶，但其他首飾就杳無音訊了。後來，警方意外地發現了考姆夫特的記賬單，從而順藤摸瓜，將他們兩人捉拿歸案。他們認罪後，被判入獄兩年半。對於這些大盜來說，這簡直是小菜一碟。
出獄後，考姆夫特買了終身人壽保險，並開了一家黃金交易所。
考姆夫特和尼洛自認為他們做的案子基本上是一個羅賓漢式的劫富濟貧的情節，而他們就是貧困者。當然這僅僅是他們個人的觀點。
——加·安東尼·哈伍德，神秘小說作家
第七
運鈔車駕駛室里的「內鬼」——美國運鈔車搶劫案
菲力浦·約翰遜是個每小時掙7美元的運鈔車司機。在1997年3月29日，他終於難以抵禦那極具誘惑的機會。這天，約翰遜發現運鈔車上裝了1800萬美元，一筆足以令任何人怦然心動的巨款，於是鋌而走險了。他拔出手槍，把同事們鎖在車內，劫持了運鈔車。然後他直奔自己的住所，將一個同事銬在他家裡，把另一個綁在了去北卡羅來納州途中的一棵樹上。
約翰遜在山間搜尋著，為這筆歷史上單人搶劫數目最大的錢款，找一個藏身之處。看起來，搶劫巨款是他的即興之作，即使事先有所安排的話，也是很不周密的。約翰遜最後把運鈔車開到北卡羅來納的一個倉庫，花了一個晚上搬錢，並沒有發覺頭頂上面還有一架監視器在工作。當他意識到自己的一舉一動都被錄下來了之後，約翰遜很聰明地取走了監視器內的錄像帶，然而他卻很不聰明地把它隨手藏在了倉庫里。
約翰遜只隨身帶了10萬美元逃往墨西哥。調查人員很快找到了他的同事和隱藏的贓物，但卻沒有找到他。5個月後，為了取匯款單，約翰遜傻乎乎地自投羅網了。
警方估計，可能在墨西哥，約翰遜用來過日子的錢花光了。他試圖回來取錢，通過邊境時，用的是和上次作案逃走時一樣的化名。而警方早就將這個化名通知了所有方面，當然也包括邊防檢查人員。邊檢人員一眼就認出了這個化名，並馬上通知了有關部門。
約翰遜被押回佛羅里達受審。他認罪後被判了長達24年的有期徒刑。
據說，綁架人質是判他重刑的一個重要因素，當然搶劫巨款也是因素之一。但也有很多同樣偷竊了數百萬美元的人，判的要比他輕得多。約翰遜對此的說法是，他只是不該公開抨擊他的老闆。那些傢伙給他那麼低的工資，而他們卻大發橫財。
可能在他的潛意識里，一直就有要偷老闆的念頭。對一般的雇員來說，就是偷一枝筆之類的。而對約翰遜，那就是1800萬美元。
——保羅·傑斯羅，警官大學犯罪學家
第六
奇襲皇家郵政列車——英國列車搶劫案
1963年8月8日，布魯斯·瑞諾德斯和其他12名男子，搶劫了一列皇家郵政列車。他們當時還不知道，他們將因此成為那個時代的傳奇人物。
1963年，在英國這個最早擁有火車劫匪的國家裡，發生了一樁史無前例的火車搶劫案。13名匪徒搶劫了一列皇家郵政火車，上面還裝著200萬英鎊。
事情發生在8月銀行假期以後，列車從格拉斯哥開往倫敦。瑞諾德斯事先得知這趟列車上有巨款。於是，他糾集了一些人准備劫車。這些人中有水果店老闆、美發師和古董商等共12人。他招募的成員中，有一個人很關鍵：這個人懂鐵路信號。
劫匪們埋伏在鐵道兩旁，列車開過來時，那個懂行的同夥打起了紅色停車信號，皇家列車只好在預先沒有計劃的地方臨時停了下來。副駕駛員走下來想看看被迫停車的原因，幾個劫匪一擁而上，將他打翻，扔到路堤下，接著就闖上了列車。駕駛員做了反抗，但他的頭部也被劫匪用鐵條打傷，血流如注。
劫匪們把前面兩節裝錢的車廂與火車脫開，並迫使受傷的司機將列車開出了數英里。這時列車上有70名銀行職員，全是負責安全的，但都被劫匪們制服了。最後，劫匪們一共搶走了200多萬英鎊。按如今的比率計算，這筆巨款高達1500萬英鎊。這是迄今為止火車搶劫案中丟失款項最大的一次。
劫匪們把距作案現場僅20英里的萊斯萊德農場作為他們的藏身之處。到了那兒以後，他們就開始點錢。據說，他們還用紙幣點煙，用真錢玩強手棋。他們呆在那裡，盼著警方把網撒得越遠越好。
但正相反，警方集中警力搜查案發現場的周邊地區。當劫匪們得知放風的人已落入法網時，他們不得不倉皇逃往別處。
由於出逃得太倉促，劫匪們在強手棋盤上、玻璃杯上、瓶子上留下了指紋，在各處留下了許多的線索，這些都成了抓捕和指證他們的重要證據。於是一個接一個，這些臭名昭著的劫匪落入了法網。
頭部的重傷導致駕駛員傑克·米爾斯在幾年後死去，但在此之前，這個勇敢的人出庭指證了劫匪們。
英國最高法院判了瑞諾德斯35年徒刑。這是有史以來，英國對列車劫匪最重的一次量刑。但入獄僅15個月後，神通廣大的瑞諾德斯居然藏在一輛傢具車中成功逃脫，其後他便與妻子及兒子踏上了逃亡之路。
為躲避警方追捕，這位火車大盜先是不惜花大價錢在法國做了整容手術，1965年12月，他又單身飛往悉尼，與妻兒會合後轉至墨爾本。但3年後英國媒體查到了瑞諾德斯的行蹤，大盜只好再度踏上流亡路，潛逃至里約熱內盧。屢屢逃脫法律制裁的火車大盜未能逃脫造物主的制裁，1998年後，他兩度中風，幾成廢人。萬般無奈之下，完全失去生活來源的瑞諾德斯只能回家，他還妄圖獲得英國執法部門的特赦，坐享英國國民的健康保險。但他乘坐的《太陽報》專機剛一落地，火車大盜就被拘捕了。
即便如此，已成廢人的火車大盜仍新聞不斷，如今他牢內成婚的消息又被報章媒體爆炒一通。
不過，在瑞諾德斯被判刑之後的20年裡， 英國再也沒有發生過一起列車搶劫案。
這些犯罪分子，實際上遠遠稱不上是梟雄。他們最多不過是一些組織嚴密的罪犯團伙而已。
——羅蘭德·巴羅，前利物浦警官
第五
挑戰英國機場安全——英國布林克斯馬克搶劫案
排名第六的20世紀最大的列車搶劫案就發生在英國。同時那裡也發生了另一樁聲名狼藉的搶劫案。它在排行榜上排名第五。
英國希思羅機場是世界上最繁忙的機場之一，它的保安也號稱世界之最。然而，希思羅機場歷史上發生過的幾樁震驚世界的大搶劫案卻使人對英國政府信誓旦旦的安全保證產生了懷疑。
1983年11月26日，6名歹徒闖進了倫敦的一個機場倉庫，而一個小小的錯誤，使這件原本平常的搶劫案件，變成了轟動世界的超級大案。
布林克斯-馬特是倫敦希斯羅機場附近的一幢倉庫，它本應該固若金湯的：所有的出口都有閉路電視嚴密監控，每個門衛分別持有不同的金庫門暗鎖密碼，這里被認為是個很難進入的地方。
這樁案件中最關鍵的人物是強盜頭子魯賓遜的妹夫——托尼·布萊克。他是布林克斯-馬特金庫的保安，知道進入倉庫的方式。在劫匪的一再勸說下，布萊克最後把庫房的地形圖和一把鑰匙給了他們，還告訴了他們進入金庫的最佳時機：當早班的保安換崗時，報警器是關掉的。
早上6點40分，6個劫匪在保安換崗時來到了金庫。有布萊克做內線，他們輕易地制服了金庫門口的警衛，而事情從此開始變得一塌糊塗。
為了逼迫保安說出暗碼鎖的密碼，他們用手槍敲其中一個人的腦袋，並往他身上潑汽油，威脅說要點他的天燈。可憐的保安在極度驚恐之下，怎麼也記不起保險箱的密碼。於是另一個保安告訴他們，有一批新到的貨物就在金庫的牆邊放著，不妨拿了那些貨，放了他的同事。
誰知道，「那些貨」竟然是裝在幾個木條箱里的6800塊金條！劫匪們的好運來了。可以想像，當他們打開箱子，發現裡面滿是金條時的驚喜。這批金條價值2600萬英磅，劫匪們無意中撞進了阿拉丁的寶藏。
他們弄了兩輛貨車才搬走了所有的金條，然後逃離了金庫，從此不知下落，就好像消失在空氣里一樣。
由於這樁搶劫案數額如此之大，以至於倫敦當天的黃金市場價格暴漲。之後沒幾天，國際黃金價格就隨之上揚，一周內劫匪們就又賺了110多萬英鎊。
警方很快就發現了布萊克和劫匪頭目魯賓遜的聯系，並把他們兩人抓獲；同案犯米歇爾·麥克威因為另一件案子，也被捕入獄；但其餘的劫匪和那些黃金就再也找不到了。他們成了有史以來最富有的搶劫犯。
事件發生後，希思羅機場發言人分辯說：「被搶劫的倉庫是在控制區內，但卻不在絕對限制區內，所以搶劫不會危及航空安全！」 然而，這位發言人的說辭立即遭到了強烈的批評，一位航空官員表示，這是英國最嚴重的機場保安漏洞事件。
第四
赤裸裸地搶劫，狗咬狗地廝殺——美國波士頓銀行搶劫案
銀行搶劫案是一種原始的犯罪形式，但罪犯之間狗咬狗的危險，遠比警方對他們的威脅大得多。
第四號傳奇大案也是一起銀行搶劫案。隨著金融機構的設立，銀行成為不法分子最頻繁光顧之地，偵破此類案件也成為警方最頭疼的事。好在犯罪團伙內部因分贓等問題頻頻發生內訌，使其互相殘殺，為警方的偵破帶來了便利。
1950年1月17日，波士頓的劫匪約瑟夫·麥克金尼斯和同夥製造了一起當時世界最大的搶劫案。
波士頓警局退休偵探長傑克·巴利談起此案來還記憶猶新：「當時我正在波士頓花園執勤，跟布林克斯金庫在同一條街上。我接到一個電話，說那裡發生了一起特大搶劫案，讓我趕緊派一些偵探過去。」
當巴利趕到現場時，發現銀行金庫的出納員被結結實實地捆翻在地，嘴巴也被封上了。出納室里的巨款被盜，現場一片混亂。保安們還驚魂未定。
出納員約瑟夫·愛侖心有餘悸地追述案發時的情景：「他們逼著我把手放到背後，把我的胳膊和腿捆了起來。有個傢伙過來，我聽見撕東西的聲音。他把我的嘴堵上，又把我的眼鏡打飛了。然後說道：『躺著別動。』我就躺在那裡，熬過了我一生中最漫長的20分鍾。」
這群劫匪穿著假制服，戴著奇怪的面具，只用了17分鍾就將巨款洗劫一空。原來在幾周前，為了能迅速進入金庫，他們偷走了金庫的鎖，配完鑰匙後，又重新把鎖送了回去，然後耐心等候時機的來臨。
這起案子遠非滴水不漏，案發後的第二天，警方就有了重點嫌疑對象。巴利說：「我記得，當時的嫌疑對象包括理查森、奧凱夫、卡斯特，還有皮諾。他們都是爵士黑手黨的人。」但因為沒有直接的證據，警方也無可奈何。此後數年，他們一直鍥而不舍地進行著調查。
恰在此時，奧凱夫因另一宗案件被捕入獄，警方終於找到了案件的突破口。而劫匪們開始害怕了，他們決定僱傭殺手，在奧凱夫入獄前殺了他，免得那傢伙把他們都供出來。
不知什麼原因，劫匪們找來的職業殺手只發揮了業余水平，他使的是沖鋒槍，但只打中奧凱夫的手錶。奧凱夫最終活了下來，進了監獄。
奧凱夫的同夥把他的那份贓款揮霍一空後，終於去探望他了。他們見了面，並發生了爭執。同夥們最後還是給了他一些錢，不過那肯定不夠。
奧凱夫於是新賬老賬一塊算，開始和聯邦調查局的人打起了交道。就在追訴時效到期前的一周，奧凱夫鬆口了。於是他的同案犯們都被判了無期徒刑。
至於奧凱夫本人，後來有人在洛杉磯看到過他。在那裡他為電影明星加里·格蘭特做了幾年的司機和廚師。這位大名鼎鼎的電影明星也許根本不知道，他的司機曾和他一樣聞名天下。
據我們所知，後來這些匪徒的日子都很好過。他們並沒受到多少報應。
——傑克·巴利，波士頓警局前偵探長
第三
洛杉磯悍匪——美國加州中央銀行槍戰案
1997年，兩名職業銀行搶劫犯，手持沖鋒槍，搶劫了銀行。就連警方的火力都無法與他們對抗。
「銀行太好搶了，一傳十，十傳百，道上的兄弟都知道了。」
「我們把銀行視為肥羊，道上的兄弟都這么稱呼那兒。」這是流傳在洛杉磯黑道分子中
的笑話。
位於加利福尼亞的洛杉磯，是全球銀行搶劫案的多發地區，在過去的20年裡，這類案件就發生了2萬多起。在一個固定地區連續發生搶劫案，而作案者卻長年逍遙法外，自然會令警察局臉面無光。警方希望，採取一次大的行動，使罪犯盡早落網，遏制一下搶銀行成風的勢頭，但他們遭遇到了從未有過的回擊。
這就是位於傳奇案件第三名的美國銀行槍戰案。
1997年2月28日上午9時17分，兩個戴著面具全副武裝的劫匪，打昏兩名巡警後，沖進了好萊塢北面的美國銀行。
職業搶劫犯蘭瑞·菲利浦斯和埃美·馬塔沙路努，在將現金洗劫一空後，攜帶著30多萬美元的巨款，一路掃射著沖出了銀行，並與外面的警察發生正面交火。
他們端著沖鋒槍，由北到南以半圓形掃射,警察和路人只有躲閃的份兒。匪徒手中的AK47沖鋒槍經過了改裝，他們還有一支HK90。這些槍支性能很好，火力非常猛，他們的車內還有數千發子彈。相比之下，匆促趕到現場的警察大多是配備制式的9毫米口徑手槍，明顯落了下風。
當首批警察趕到現場後，就從無線電中不斷傳來警察呼救和負傷的消息。已經有好幾名警察被歹徒擊中，躺倒在大街上。
洛杉磯高級警官約翰·坎普雷利當時接到呼叫，匆忙趕往現場。「我剛到那裡，就聽見無線電里的聲音了。警察開始受傷。我是說，他們都在尖叫。自動武器交火的聲音就在附近的居民區里響起。聽上去很不真實，好像在做夢一樣。我們一直有條不成文的規矩，要盡可能地不讓一個你的手下傷亡。而當時我就想，這次可能不止一個，會有好幾個要喪命。」
當劫匪們殺出一條血路，找到自己的車時，他們更猖狂了。菲利浦斯沒有退到車里，他就站在那裡向所有他看到的人、直升機，以及任何移動的物體掃射。他一定覺得自己是無敵的。
警方的攝像機錄下了所有的槍戰場面，菲力浦斯一直沒有放低過姿勢，就那麼站直身體隨意開火。他的武器威力很大，壓過了所有警察的火力。警察們拚命向他開火，但就是擊不中他。
極具諷刺意味的是，菲力浦斯靠他的槍橫掃戰場，但最終卻是死在自己的手槍上。酣戰中，菲力浦斯的AK47槍卡殼了，於是他拔出了不銹鋼的貝拉塔手槍繼續射擊。可是手槍摔在了地上，就在他彎腰撿槍時，槍突然走火。他當場斃命。
剩下的歹徒在試圖搶奪一輛汽車沒有得逞後，仍然負隅頑抗，直至特種部隊趕到，才將其擊斃，結束了這場槍戰。
這起中央銀行搶劫案是美國有史以來最為暴力、交戰時間最長的一次。事後有目擊者提起這次槍戰，仍心有餘悸地說：「我以前只在好萊塢的大片上和報紙上看到過或者讀到過這樣的槍案，沒想到今天居然撞到了我的頭上，實在是太恐怖了！」
這次的槍戰雖然付出了沉重的代價，但畢竟以正義一方獲勝而告終。一時間，人們對警方的表現好評如潮，大大出乎他們的預料，慰問信、食物、鮮花鋪天蓋地。人們對洛杉磯警察刮目相看，因為他們面對困難決不妥協。
警區350名警務人員中有32名參加了戰斗，10名警員受傷，7名市民受傷，但只有那2名歹徒一命嗚呼了。在這起案件中，被授予英勇獎章的人數也創下了記錄，一次共有10名警員獲此殊榮。
面對歹徒的武器，沒有一個人後退，在場的每個人都是英雄。
——約翰·坎普雷利，英勇獎章獲得者
第二
雨傘里的蒙娜麗莎——法國盧浮宮名畫失竊案
1911年，巴黎流行一則關於蒙娜麗莎失竊案的笑話：「嘿，我要去盧浮宮，你要點兒什麼嗎？」
盡管盧浮宮是世界上保安最嚴密的地方。但稍有疏忽，小偷就會順手牽羊。歷史證明了這一點：這就是排名第二的案件。1911年，博物館人員利用職務之便輕松地進入盧浮宮，並偷走了歐洲最昂貴的一幅油畫——《蒙娜麗莎》。
1911年盧浮宮正在內部整修，館內有很多雇來的工人，為其珍貴的藏品做保護性的玻璃罩。
8月21日，原來是盧浮宮的一個臨時工的文森特·貝魯吉亞，夥同其他兩個工人，移開了《蒙娜麗莎》畫像上的玻璃罩，取出畫像，將油畫捲起來，藏在普通的雨傘里，然後大搖大擺地帶著這位「世界上最著名的女士」走出了盧浮宮。
令人難以置信的是，由於正在施工，當時館里很亂，藏品也被四處移動，所以博物館方面起初竟一點都沒覺察。法國警方對這件案子也毫無頭緒。
消息傳出，社會上謠傳蜂起，議論紛紛。當時有些學者認為是一個造假的行家偷走了這幅畫像，這樣他就能把該畫的贗品賣給私人收藏者。
畫像就那麼消失了兩年。後來才知道，貝魯吉亞把它藏在自己床下的一個箱子里。對貝魯吉亞而言，把畫像藏起來比偷它更容易。
兩年後，貝魯吉亞回到了他的祖國義大利，並把《蒙娜麗莎》也帶了回去。之後他採取的行動讓所有人大跌眼鏡：他試圖把《蒙娜麗莎》捐獻或賣給佛羅倫薩的烏菲齊美術館。
烏菲齊美術館的工作人員驚得目瞪口呆，他最後還是急中生智，舉報了貝魯吉亞並因此而獲得嘉獎。但公眾的同情明顯偏向這位愛國的竊賊，而最後的裁決也表現出了這種感情。貝魯吉亞最後只在獄中呆了不到一年，這種量刑對這個20世紀最大的藝術品竊賊來說，簡直是太輕了。
這場近百年前的軒然大波最終改變了遊客們觀賞藝術品的方式，這也正是盧浮宮博物館今天禁止遊客攜帶長雨傘入內的根本原因。
蒙娜麗莎失竊案，絕對是本世紀可排在前十位的傳奇大案。
——安娜·凱斯露，失竊藝術品申報局負責人
花絮：
警方最初的懷疑對象是一個名叫帕保羅·畢加索的青年畫家，因為他曾買過從博物館偷出去的小塑像。
第一
「黑洞」伸向銀行金庫——法國銀行盜竊案
I. 2017年波士頓哪十家科技公司是你最想去的
微信號：星條創投俠
當被問到哪些是人們最嚮往的科技公司
你會想到什麼？
谷歌？微軟？Facebook？
最近，根據Hired（ https://hired.com著名的找工作平台）發布的研究數據顯示，TripAdvisor榮登榜首，成為波士頓人們最嚮往工作的科技公司，緊隨其後的是Bose, Akamai and HubSpot
此項研究是 Hired 的權威報告2017 Global Brand Health Report中的一部分，該報告主要調查美國市場的頂級公司，諸如：波士頓、舊金山和奧斯丁等主要城市的仿簡頂級公司。
盡管通過這項研究，我們了解到科技公司專業人士最看重的是什麼，但是同時我們也有一個令人驚訝的發現，那就是受訪者們說他們不願意被牽絆在波士頓，他們寧願搬到其他地方去。
「超過80%的受訪者說他們想在波士頓以外的地方工作，比如科羅拉多州，」 Hired 的負責人說。「這比我們調查的大多數城市中想要離開所在地的人數比例都要大得多，這可能意味著波士頓在未來的幾年裡會有大批有經驗的技術人才流失。」
「
在波士頓，超過80%的受訪者說他們更願意去波士頓以外的地方去工作。
」
多數受訪者們還表示，比起在公司里和大家一起工作來說，遠程的工作能力更重要。
但是也不用太擔心，畢竟波士瞎棗頓可是教育、人才和科技的中心，雖然嘴上說著想要離開，但還是很誠實地說出了自己最嚮往去的科技公司。那麼，究竟哪些科技公司是波士頓人們最嚮往的呢？給你一個check List：
TripAdvisor
位於Needham的TripAdvisor是全球領先的旅遊網站，官方中文名為「貓途鷹」，主要提供來自全球旅行者的點評和建議，全面覆蓋全球的酒店、景點、餐廳、航空公司，以及旅行規劃和酒店、景點、餐廳預訂功能。收錄逾5億條全球旅行者的點評及建議，覆蓋超過190個國家的700萬個住宿、餐廳和景點。
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|官方網站
https://www.tripadvisor.com/
Bose
位於Framingham的BOSE是是全美國最大的揚聲器廠家之一，單是從事研究開發的工程師就有幾百人，是一家全資獨立公司。產品在汽車音響領域和航天科技領域也同樣有著出磨大拆色的表現。除了民用產品，Bose在專業音響領域也有廣泛的開拓。Bose專業音響系統成功地應用於大型體育場館、多功能會議廳、教堂、高端酒店和品牌旗艦店等。
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|官方網站
https://www.bose.com/en_us/index.html
Akamai
位於Cambridge的Akamai（阿卡邁）在1998年發明CDN技術架構之後組建公司，誕生於麻省理工學院，是CDN服務提供商，1999年NASDAQ上市。總部位於美國波士頓。Akamai公司旨在消除Internet瓶頸和提高互聯網用戶訪問體驗，保護最終用戶訪問網站以及企業內部應用的速度，並且提供全面的雲安全服務，提供全球高清流媒體的加速。全世界的90%的互聯網用戶經過1跳就可以找到一台Akamai伺服器, Akamai網路目前承載著全球15%-30%的互聯網Web流量。
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|官方網站
https://www.akamai.com/
HubSpot
位於Cambridge的HubSpot, Inc.成立於2006年，為中小企業提供一體化市場營銷軟體平台。31個國家超過4000家公司使用HubSpot的軟體來增加自己網站的訪問者數量，並將更多的訪問者轉變成銷售機會和客戶。軟體平台中的應用包括網站管理、博客、搜索引擎優化、銷售機會管理、市場營銷分析、電郵市場營銷、登陸頁面以及社交媒體監測。HubSpot同時還是廣受歡迎的網站分析工具WebsiteGrader.com的開發者，這個工具現在已有超過300萬用戶。
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|官方網站
https://www.hubspot.com
athenahealth
位於Watertown的athenahealth提供商務服務，幫助醫療護理人員增加收入，減少他們任務的麻煩和不便。服務旨在使計費規則、質量測量和報告、臨床文檔和數據交換、醫患溝通和轉診介紹簡單化。通過三個不同但又相互關聯的組件的組合——雲計算的軟體，網路知識，和後台工作，使其供應商能夠實現並保持財務健康，同時專注於為病人提供優質護理。由於athenaNet基於網路，該公司的工作人員可以在前期較低啟動成本的基礎上為客戶提供快速，無縫的服務。
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|官方網站
https://www.athenahealth.com/
Wayfair
位於Boston的Wayfair是美國最大的傢具/家居電商，有超過12000家的供應商為其旗下的5個品牌提供產品和服務，總共收錄700萬個產品。Wayfair是2002年8月由Niraj Shah和Steve Conine共同創立的，當初只是一家叫CSN的小店，專門賣一些儲藏和家庭娛樂的傢具。後來CSN逐步建立了多個網站來賣其他的家庭用品和傢具。到2010年，整個公司的員工數量已超過600人，並擁有超過200個網站，每年銷售額達到3.8億美元。
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|官方網站
https://www.wayfair.com/
MathWorks
位於Natick的MathWorks是世界領先的技術計算和基於模型的設計的軟體開發商和供應商。The MathWorks 擁有3000多名員工，是一家私營公司，並且從1984年成立以來每年都在贏利。 The MathWorks 中國分公司位於北京，2007年成立，直接加入到MathWorks 全球范圍內的銷售，培訓和支持服務中。MATLAB就是由該公司出品的知名商業數學軟體。MATLAB是一種用於演算法開發、數據可視化、數據分析以及數值計算的高級技術計算語言和互動式環境。
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|官方網站
https://www.mathworks.com/
Toast
位於Boston的Toast，Inc.是一家基於雲計算的餐館軟體公司。該公司提供建立在Android操作系統上的餐廳管理和銷售點（POS）系統。 Toast由Steve Fredette，Aman Narang和Jonathan Grimm於2012年在馬薩諸塞州劍橋市創立。 2016年，Toast收到了來自Bessemer Venture Partners和GV（前谷歌風險投資公司）的B輪融資的3000萬美元。Toast已經被應用於從美國各地的小型咖啡館到全國性企業的一千多家餐廳。
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|官方網站
https://pos.toasttab.com/
EF Ecation First
位於Cambridge的EF英孚教育的全稱「Ecation First」，於1965年由Bertil Hult創辦。50年後，EF 英孚教育已躍居為全球最大的私人英語教育機構，旗下有16個下屬機構及非盈利性組織，主要致力於語言學習、留學旅遊及學位課程等方面。EF 英孚教育已經遍布全球50多個國家,全球的英孚志願者、英孚員工和英孚教師有超過40000多人，EF 英孚教育已經把世界變成了一個英語大課堂。
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|官方網站
http://www.ef.e/
CarGurus
位於Cambridge的CarGurus是一個汽車搜索和購買的網站，協助用戶比較本地舊車和新車並聯系賣家。 CarGurus使用演算法來分析和比較待售汽車的價格和特徵。用戶可以在當地搜索特定的汽車，並通過價格，功能和經銷商聲譽比較進行抉擇。該公司還為汽車愛好者和汽車專家提供討論平台，他們可以提出問題，收集和共享信息，並提供評論。
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|官方網站
https://www.cargurus.com/
Reference：https://www.americaninno.com/boston/inno-news-boston/here-are-the-top-10-boston-companies-techies-want-to-work-for/
（完）
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美東科技媒體
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