網路安全是比較復雜，涵蓋網路的各個方面。入門簡單，但是要深入學習就比較難了。網路安全主要有下面幾個方向
一、網站維護員
由於有些知名度比較高的網站，每天的工作量和資料信息都是十分龐大的，所以在網站正常運行狀態中肯定會出現各種問題，例如一些數據丟失甚至是崩潰都是有肯出現的，這個時候就需要一個網站維護人員了，而我們通過網路安全培訓學習內容也是工作上能夠用到的。
二、網路安全工程師
為了防止黑客入侵盜取公司機密資料和保護用戶的信息，許多公司都需要建設自己的網路安全工作，而網路安全工程師就是直接負責保護公司網路安全的核心人員。
三、滲透測試崗位 滲透測試崗位主要是模擬黑客攻擊，利用黑客技術，挖掘漏洞，提出修復建議。需要用到資料庫，網路技術，編程技術，操作系統，滲透技術、攻防技術、逆向技術等。
四、等保測評
等保測評主要是針對目標信息系統進行安全級別評定，需要用到資料庫、網路技術、操作系統以及滲透技術、攻防技術等等。
五、攻防工程師
攻防工程師崗位主要是要求能夠滲透能夠防範，需要用到資料庫、網路技術、操作系統、編程技術、滲透技術等技術點。
六、網路安全的主要任務主要包括以下三方面：
1.保護，我們應該盡可能正確地配置我們的系統和網路
2.檢測，我們需要確認配置是否被更改，或者某些網路流量出現問題
3.反應，在確認問題後，我們應該立即解決問題，盡快讓系統和網路回到安全的狀態
七、網路安全根據不同環境和應用可以劃分為：系統安全，運行系統安全即保證信息處理和傳輸系統的安全。網路的安全，網路上系統信息的安全。信息傳播安全，信息傳播後果的安全，包括信息過濾等。信息內容安全，網路上信息內容的安全。
㈡ 超級CSO研修班 | 趙明明：我們要對信息安全重新思考
各企業對信息安全的認知和建設方式各不相同，對此，超級CSO研修班邀請講師趙明明，他結合國網內部建設路徑與信息安全認知，分享紅藍隊建設觀點。本文基於趙明明老師三小時授課內容精選，面向更廣泛的讀者群體。
趙明明是國網信產集團網路與信息安全科研專家，他指出，在傳統企業網路安全管理中，曾倡導「七分管理三分技術」，但隨著網路環境變化，管理模式逐漸調整。國網早期紅藍隊目標是應對未來5-10年的大規模網路安全攻擊，主要防黑客、防網路戰。
隨著國際形勢變化，國與國間的沖突從直接武裝沖突轉變為經貿、金融、科技、意識形態沖突，網路戰成為國家沖突的新表現。國網網路安全建設路徑也隨之變化。初步階段，目標是建立攻防意識，通過培訓、考試普及；中期轉向攻防平衡，體系化建設，包含管道、通道、終端、業務系統梳理；目標是2025年前達到前置防禦。
面對新型電力系統建設，國網採用信息化手段、工業技術實現協調聯動，緩解人力壓力。安全從雲端下沉至終端，技術使用時間早於行業。國際能源行業安全事件對保供影響巨大，國網對此進行了大量分析、調研，以避免類似安全事故。
英國核電站遭受嚴重網路攻擊，攻擊方獲取了內網訪問控制許可權和高系統許可權。美國電力系統因防火牆漏洞導致設備重啟，通信中斷，影響多個州。對比國際與國內企業安全建設，面臨六大效應，包括倒灌、合流、疊加、源頭、聯動、放大效應。強調要對信息安全重新思考，網路安全是雙刃劍，需增強頂層設計、統籌協調、綜合研判、快速反應能力。
國網認為信息安全是風險管理過程，需要圍繞「風險管理」進行安全性分析。信息化具有生命周期，需構建防護管理體系。能否持續、動態、關聯地解決安全問題是衡量安全水平的重要指標。總體防護策略需明確，結合自身情況制定安全防護策略，確保信息安全工作圍繞總體策略展開。
國網紅藍隊建設始於2012年，目標是構建信息安全人才體系，通過紅藍對抗建立安全保障體系。紅隊以高級督查隊伍為主，檢驗實際防護情況和漏洞；藍隊以安全開發、運維人員為主，閉環防護治理信息安全隱患。但在建設中發現專家匱乏、資源不平衡、技術研究能力不足、訓練組織不到位等問題，強調企業應提升防禦能力，而非僅為了攻擊。
為解決上述問題，國網建立內部資深團隊，通過「傳、幫、帶」方式提升企業信息安全工作水平，結合「統一調度、分級管理」模式強化「紅隊」管理和提升。強調「人——技術——人」的傳動能力，推動信息安全工作發展。