『壹』 任正非不要太誇大5G的的價值，先把4G做好，他為什麼要給5G潑冷水
隨著各個國家都在加大對5G的研發投入，以及陸續商用測試，5G儼然已經成為了2019年最重要的技術風口。5G的應用場景有哪些？通信廠商、互聯網企業如何在5G時代改變？中國在5G時代，應該做些什麼？
5G的容量是4G的20倍，是2G的1萬倍，耗電比4G下降了10倍。5G基站只有一點點大，20公斤，就像裝文件的手提箱那麼大，不需要鐵塔了，可以隨意裝在桿子上或者掛在牆上。我們還有耐腐蝕材料，幾十年不會腐蝕，這樣就可以把5G裝在下水道里。這樣對歐洲最適合，因為歐洲有非常老的城區，不能像中國這樣安裝大鐵塔。
當然，中國現有的大鐵塔也不浪費，可以把5G基站掛在上面，但是不需要新建鐵塔了。每個站點不需要吊車等，在工程費用上在歐洲還可以降低1萬歐元。不僅是鐵塔，以前的基站大，需要吊車，把吊車開進去還需要封路。現在5G基站用人手提就上去了，很簡單。
『貳』 都需要學學抵制蘋果
華為最近是非不斷，昨日，美國決定正式向加拿大提出引渡孟晚舟的要求，這標志著美國針對華為的行動變的更加激烈了，美國抵制華為公司的大背景，其實就是本土的高科技企業面對華為的挑戰已經沒有辦法應付自如了，所以，只能將華為排擠出美國市場，對此，國內很多網友表示，既然美國能排擠華為公司，我們為什麼不能制裁蘋果公司呢？對此華為公司老大任正非在近期的采訪中給出了解答！
任正非自從創立華為公司以來都非常的低調，據媒體統計，任正非接受各類媒體采訪不超過十次，但是，在日前他密集地接受了各類國內外媒體的采訪，並且接受了中央電視檯面對面欄目的采訪，在此次采訪當中，任正非對一些大家關注的問題給出了他自己的解答。
打開網路APP，查看更多高清圖片
關於孟晚舟事件
對於大家最關注的女兒孟晚舟的問題，任正非表示並不是特別的擔心，雖然要解決這些問題，可能要花很長的時間，但是他有信心，通過法律途徑去解決這件事情！
就在該采訪播出後不久，美國就正式向加拿大提出了引渡孟晚舟的要求。
關於被多國抵制華為的問題
當主持人問及最近華為公司遭到多個國家以禁令的方式來制的時候，任正非表示，華為是目前世界上唯一一家能夠把5G技術和微波傳輸技術綜合利用起來的公司，國外地廣人稀，很多地區就像是高級農村，要想讓光纖進入各家各戶的別墅，成本會非常巨大，但是有華為的5G技術之後，只要一個小基站，方圓一片區域內都可以在家裡觀看8k高清電視，所以，他們不買是他們傻！這是一場技術競賽，除了買沒有別的己辦法，而且華為有些技術他們不得不買！只要他們買，不管他們針對華為做過任何事情，華為還是願意賣給他的！
關於科研投入
華為在全球的18萬員工中，研究人員佔到了45%，每年的科研投入達到了銷售額的15%左右；2018年華為在科研方面的投入達到了150億美元，據說在未來五年，這項投入將會超過1000億美元！如此巨大的投入，很大一部分被用於了基礎學科的研究當中，任正非表示，這樣做的原因就是基礎學科研究是所有科學技術發展的基礎，但是要等社會上的科學家把所有基礎學科研究透徹，我們再去做建立在其上的新技術，對於一個公司來說，時間太漫長了，所以需要投入一定的資金去自己研究完善。
為此，華為組建的研究體系當中，有700名的數學家，800名的物理學家，十多名化學家六七千名的機率基礎學研究專家，六萬多名各類高級工程師！
關於信息安全
華為遇到各類問題的根源，其實就是信息安全問題，針對這個問題，任正非表示，華為公司堅決以客戶為中心，又不做任何危害客戶的事情！在面對國外媒體采訪時，任正非說道：「蘋果公司在這方面為我們做了一個很好的榜樣，要向蘋果公司學習，當我面臨將要侵犯客戶隱私的問題時，就算關閉公司也不要去做不應該做的事情。」
對於網路上很多你抵制華為我就抵制蘋果的言論，任正非也給出了他的看法，他說：「我們的態度是不能為了我們一家公司而犧牲國家的利益，更不能犧牲國家的改革開放政策，雖然華為公司最近在西方受到了一定的挫折，但是我們還是支持我們的國家繼續走改革開放的道路，所以我認為中國只有更加開放，更加深化改革，才能造就一個更加繁榮的中國！
安寧最近把任正非的一些采訪實錄看了一遍，從中可以深刻地感受到這位華為創始人的高瞻遠矚，他在接受采訪的時候，有些回答非常的霸氣，這種底氣其實也是來自於自身實力，安寧希望中國能出現更多類似的企業，那樣我們距離偉大的復興就真的不遠了！
『叄』 任正非與美司法部談判表示可向美企轉讓5G技術，技術自己握在手上不好嗎
華為心聲社區9月11日發布美國經濟學家托馬斯·弗里德曼在《紐約時報》的專欄文章，弗里德曼透露，在與華為創始人兼CEO任正非的訪談中，後者表示華為願意與美國司法部展開話題不設限的討論。
任正非表示：「如果美國真正有誠意主動找我們溝通，改變他們現在很無理的做法，我們是可以談的。美國不能抓住微末細節想置華為於死地。如果覺得我們有什麼問題，可以帶著誠意來討論，雙方做出一個合理的處理方案，我認為這是可以接受的。」他還著重強調，「我們和（美國）司法部之間的討論話題沒有任何限制。」
在任正非看來，一家中國公司將為全球大部分5G網路提供設備，這種前景令許多西方人感到擔憂，上述舉措將有助於營造公平的競爭環境。「平衡利益分配有利於華為的生存。」他說。
『肆』 任正非為什麼會同意出售5G技術給西方
近日，華為創始人、CEO任正非在深圳總部接受《經濟學人》采訪時再發驚人之語，稱可以把華為的5G技術賣給國外企業，而且可以一次性買斷。
這一說法令輿論相當意外。因為對大多數人而言，5G技術上的領先，是華為近年來最令人矚目的成就之一，任正非卻宣布華為可以將技術全部進行轉讓，而且購買企業「可以在此基礎上去修改代碼，修改代碼以後，相當於對我們屏蔽了。」
在接受《經濟學人》采訪時，任正非提到了華為的理想是「為全人類提供服務，努力攀登科學高峰」，「有更多人來一起完成，符合我們的價值觀。」事實上，如果拋開理想與價值觀，開放5G技術從當下市場現狀看也是個可行的戰略。
任正非的這一決定，與大多數企業視核心技術為命脈的認知產生了巨大差異。但從任正非在華為的不二地位和他一貫務實的作風來看，這不像是戲言。
『伍』 華為目前所面臨的困難是什麼，任正非是怎麼說的
華為目前處於非常艱難的時期，華為方正在經歷美國政府的第三輪禁令，這一禁令十分不公平，導致處境艱難，大家都知道華為手機最重要的就是它的晶元，但是華為本身是生產不了晶元的，這個晶元是由台積電來供應的，但是台積電除了給華為代工，還需要給美國其他廠商代工，而且美國的市場佔到了九成。
任正非表示，華為目前對最大的困難並不是晶元短缺的問題，而是設計出來的晶元，國內的基礎工業是無法造出來，科技是第一生產力，目前我國並沒有這么先進的半導體晶元製造技術，如果投入大量的人才和精力去科研，也是需要時間的，並非一日就能成功，高端晶元是一個需要長期燒錢，專利壁壘都很高的產業，這方面的產業鏈發展的並不健全，而華為5G晶元的代工製造商主要是台積電，這導致華為在未來一段時間內要更快地適應環境，謀求生存。
『陸』 華為5G再迎綠燈，任正非果然沒吹牛，對此你怎麼看
華為近年來的發展的確非常好，起初，人們認可華為是一家購買手機的公司，並且在手機領域做得非常好，不僅在國內手機製造商中排名第一， 在國外，它還是僅次於蘋果的第二大手機製造商，後來，隨著晶元禁令的發展，人們對華為的了解已經發展到晶元和5G，美國對華為的壓制現在眾所周知， 由於華為的5g在世界上遙遙領先，美國害怕影響其技術霸權，因此開始壓制華為。
現在，華為5G再次傳來好消息。 另一個國家宣布了華為將迎來無限節奏的主要決定。 這個國家實際上是智利。 智利最近有消息稱，只要公司符合網路安全記錄表的技術標准，參與5G網路建設的公司就不會有特殊規定。 這意味著智利允許華為參與該國的5G網路建設。 只要沒有安全隱患和技術設備等方面都可以，那麼華為將不會被拒絕加入並參與該國的5G網路建設，盡管智利沒有明確表示我想與華為合作，但目前，不拒絕是最大的支持。 如果智利能夠真正維持這樣一個公平公正的競爭環境，將對華為的未來發展有利。 但是最後，智能將做出什麼樣的選擇，我們仍然無法確定。 但是無論結果如何，華為都將永遠不會停止研發的步伐， 畢竟，華為持有5G王牌。
『柒』 任正非說美國不向華為出售晶元也沒問題,到底是怎麼回事
近期，美國總統特朗普簽署行政令，以「科技網路安全」為由，要求美國進入緊急狀態，並向美國商務部賦權，宣布正式將華為及其70個分支機構列入「實體清單」。美國此舉讓人聯想到2016年3月，美國以違反伊朗制裁禁令為由將中興通訊列入「實體清單」，試圖切斷中興通訊部分供應鏈，中興通訊最終被迫和美方達成和解。
況且，目前華為宣布將在美國的57家工廠全部撤離，在華為做出這個決定後，美國百萬民眾爆發遊行發泄不滿，他們中有很多人不滿美國5G建設比較滯後，希望華為能夠幫助美國建設5G網路，也有部分人因為華為撤廠失去了工作。
『捌』 無後門協議什麼意思
無後門協議的意思是保證其設備不會包含任何繞過正常安全措施進入網路的手段，消除其關於安全方面的擔憂。
網路安全和信息安全是兩個問題。網路安全不能隨意出現故障，不能癱瘓，出了問題銀行等因此都將出現重大問題。
華為公司在超過30個國家和地區的服務沒有出過問題，證明是安全的。網路安全是管道，信息安全就是管道里的流水，而流水不是由華為，而是大量第三方企業提供的，保證不了。
面對華為有沒有留後門這個備受西方國家關心的問題，任正非在訪談中堅定的表示，華為百分之百是沒有後門的，我們願意給全世界國家簽訂無後門的協議。
華為的通訊設備完善
美國政府之所以不遺餘力的阻止各國使用華為的通訊設備，一個非常重要的原因就是華為的通訊設備太安全了，這就阻礙了美國對使用華為設備國家的監控，要知道，美國現在之所以能夠維持霸權地位，就是得益於對其他國家的竊聽，包括軍事，經濟，政治等各種機密。
華為的設備過於安全，相當於堵住了美國偷竊的門路。自然也就招來了美國的嫉恨。如果其他國家聽從了美國的安排，那麼在5G的選擇上自然也只能選擇其他廠家，要知道，世界上能夠提供5G通訊的企業沒幾個，排除了華為，其實就是相當於選擇了美國指定的企業。
『玖』 華為企業文化的公司理念
華為企業文化的公司理念是「狼性文化」可以用這樣的幾個詞語來概括：學習，創新，獲益，團結。
用狼性文化來說，學習和創新代表敏銳的嗅覺，獲益代表進攻精神，而團結就代表群體奮斗精神。
華為總裁任正非創建了生生不息的華為文化，以企業文化為先導來經營企業，是任正非的基本理念，通過他的一些講話可以幫助我們理解華為文化的內涵。
任正非認為資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。他說：「人類所佔有的物質資源是有限的，總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會開採光，而唯有知識會越來越多。
(9)任正非關於加強網路安全擴展閱讀：
華為歷史：
1987年，創立於廣東深圳，成為一家生產用戶交換機（PBX）的香港公司的銷售代理。
1989年，自主開發PBX。
1990年，開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。
1992年，開始研發並推出農村數字交換解決方案。
1994年，推出C&C08數字程式控制交換機。
1995年，銷售額達15億人民幣，主要來自中國農村市場。成立知識產權部、北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。
1996年，推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網路解決方案。成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。
1996年，華為與長江實業旗下的和記電訊合作，提供以窄帶交換機為核心的「商業網」產品。華為的C&C08機打入香港市話網，開通了許多國內未開的業務。使華為大型交換機進軍國際電信市場邁出了第一步。
華為抓住中俄達成的戰略協作夥伴這一國際關系變化中隱藏的商機，加快與俄羅斯的合作。1996年，華為開始進入大獨聯體市場。歷時三年間，華為在莫斯科與西伯利亞首府諾沃西比爾斯克之間鋪設了3000多公里的光纖電纜。