❶ 中國移動網路部！！！
網路優化，維護和工程。最好看網路優化的書籍吧。特別是TD-cdma的書。
❷ 如何查找本地移動寬頻網路的工作人員
如果是移動的話建議打10086轉人工服務 他們會把本地的工作人員的電話給你
❸ 關於中國移動網路部
移動，手機無線網路等是移動自己的；固話網路是原鐵通的，只是08年進行了合並。
打10086說信號不好，但卻是京信通信過去維修這些室分線路，那說明這個公司是移動的合作單位。只是不知道是移動的工程公司還是代維（代理維護）公司。
這些不會影響到您---終端用戶的使用
❹ 請教下中國移動工作的各位：移動網路部和業務支撐部門
網路部也有很多分部，如果你分在網路部下面的網建部就不怎麼好玩了
業務支撐中心是個不錯的部門，每個移動分公司都一樣，很牛X的呢，呵呵
❺ 移動公司網路部分哪些部門，
分得比較多，有客戶服務部：專門解決處理客戶的問題，綜合部：主要負責分公司內部員工的事務以及公司的活動等，網路支持部：主要是保證移動網站的管理，通信技術支持部：主要保證移動通話的質量等，財務部：主要解決內部財務問題。還有一些小部門。 不知道你需要這些是想了解一下還是聯通的，或者是想進移動。 我知道的就這些拉
❻ 中國移動網路部具體的工作是什麼
我們怎麼做網路優化的呢？確定TD優化的管理思路，首先我們分析TD網優的特點，從省公司層面、從市公司層面、從員工的技術培養層面開展一系列工作。首先看看TD網路優化的特點，TD技術尚未完全成熟，功能性問題比較多，這些問題通常與多個網源相關，涉及到研發層面，單純依靠常規的優化手段無法解決，必須聯合核心網、設備廠家、終端廠家對問題進行分析和處理；第二，新技術應用比較多，TD網路優化中新技術較多，不要拘泥於2G網的優化思路，要大膽創新，採用新技術、新手段，提高質量；第三TD網路優化工作需要全盤考慮與2G的關系；第四技術側重點不一樣，TD網路採用新技術、新設備，對優化人員要求、技術、側重點有所不同。
把握TD優化的特點是做好TD優化的前提。從省公司管理層面來講，為了打造TD精品網路，省公司專門組織成立了TD專家組，把各地市的專家 統一組織起來，針對難點、熱點進行攻關。建立了TD網路優化信息共享制度，建立了周報報送制度，網路深度測試，積極開展與設備供應商、終端測試廠商的技術交流活動，積極參與TD規劃和建設工作，結合優化經驗提出工作思路和建設原則，河北還有八個城市下半年是三期建設城市。從市公司層面，各地市公司為了規范優化的進行，提升網路優化效率，針對日常工作中存在的問題制定和完善了一些特殊的管理制度，比如網路參數管理制度，工程優化管理制度，投訴處理管理制度等。另外培養我們的員工隊伍，實踐中學習理論，工作中積累經驗，帶動員工的理論學習和經驗積累，畢竟設備供應商在優化方面有很大的優勢。
第二部分組織培訓，鼓勵各分公司利用休息時間組織員工進行TD網路理論知識、優化案例的學習，並且編了很多實用性教材，另外我們組織了一些專題研究，鼓勵各分公司積極探討TD優化的深入，並進行專題測試研究，將成果積極向集團公司報告，並且及時向全省推廣。河北公司除了組織員工培訓之外，還下發了大量電子版書籍，提高大家對TD技術重要性的認識，鼓勵大家主動學習。
❼ 中國移動有哪些部門
任務太不合理了
沒完沒了的加任務
沒玩沒了的加班
主要是臨時工
勞務派遣的任務多
正式的工人就天天養老。哪個地方的移動不是這樣
，大家集體在網上說，人多了自認就被關注了。活都讓臨時的幹了
根本沒轉正的機會
在優秀也沒用
工資少的可憐
乾的活比10個正式工都多。
❽ 我是移動網路的
移動網路現在很好。基本上每個月流量都是10g。再送100m寬頻。我的月費才38。所以比我周圍的聯通電信號。看網路電視首選。尤其是p2p電視。上傳有50m
❾ 貴州省移動公司網路部、發展計劃部主任是誰
王克凡，移動貴陽分公司計劃部主任
喻 濤，移動貴州公司計劃部副總經理
羋大偉， 移動貴州公司總經理
劉國鋒 ，移動貴州公司副總經理
喻濤 ，移動貴州公司計劃部副總經理
谷宇 ，移動貴州公司計劃部項目經理