❶ 百度傳音IM是什麼意思
網路傳音IM是一款即時聊天工具，是網路推出的一款即時語音聊天工具。
小知識：InstantMessaging（實時傳訊）的縮寫是IM，這是一種可以讓使用者在網路上建立某種私人聊天室（chatroom）的實時通訊服務。大部分的即時通訊服務提供了狀態信息的特性，顯示聯絡人名單，聯絡人是否在線及能否與聯絡人交談。目前在互聯網上受歡迎的即時通訊軟體包括QQ、MSN Messenger、AOL Instant Messenger、Yahoo! Messenger、NET Messenger Service
❷ 有沒有設備可以將聲音通過wifi實時傳到手機上
1、使用自帶投屏功能的手機
隨著手機功能的逐漸豐富，市面上開始出現自帶投屏功能的手機機型。蘋果的airplay大家都非常熟悉，這種鏡像投屏的方式ios系統很早就有了，可以投電視、電腦、LED等，能把手機聲音和畫面同時傳輸到電腦。
❸ : 1、試述傳音手機的成功原因有哪些
摘要 騰訊手機它的成功主要是在非洲，非洲因為他沒有4G網路，基本上都是二級和三級，所以說他就是那種老人機就是按鍵，手機並不是智能手機，主要是他他這個公司非常厲害，他抓住了非洲人的特點，就是他這個收音機量特別大，可以用來聽音樂喇叭特別聲音響，而且續航比較長，而且有精美的開機動畫。。
❹ 風靡非洲的傳音手機是個什麼樣的存在
第一，產品成功做到了本地化。由於非洲大陸聚集著大量發展中國家，高端手機在非洲很難有市場，因此中低端手機成為眾多手機廠商在非洲重要的產品線，傳音手機也不例外。調研公司Canalys的數據顯示，傳音智能手機大約95%的產品價格都在200美元以下。
近年來國產手機品牌在國內站穩腳步後，紛紛將目光投向了海外，這兩年你經常可以看到華為、小米等品牌會在國內宣布在海外市場的戰報，但是據環球網報道，深圳傳音控股股份有限公司（前身為傳音科技，以下簡稱傳音）超越三星，成為名副其實的「非洲之王」。
市場調研公司Canalys季報顯示：今年一季度，三星銷售額同比增長42%，占據非洲市場23%的份額，但傳音旗下的手機品牌Tecno、iTel和Infinix以38%的市場總份額超越三星，成為非洲手機市場最大的贏家。
傳音正是看到了這樣的機遇，率先在非洲推出TECNO品牌的雙卡手機，後來甚至又推出了四卡手機，一下子為自己在非洲打開了銷路和品牌知名度。
❺ 傳音手機的外銷國家有哪些
目前傳音的全球銷售網路已覆蓋70多個非洲、中東、東南亞及南亞國家和地區，其中包括奈及利亞、肯亞、坦尚尼亞、衣索比亞、埃及、阿聯酋（迪拜）、印度、巴基斯坦、孟加拉國等。
❻ 傳音海外售後服務如何
傳音建立了非洲第一個電子產品售後服務網路。Carlcare是傳音旗下的專業售後服務品牌，為傳音的手機和移動互聯用戶提供全方位保障，目前已經有2000+售後服務網點（含第三方合作網點）和7個大型售後維修中心，是非洲最大的電子類及家電類產品服務方案解決商。如果認可我的回答，希望能幫忙採納下
❼ TECNO是什麼牌子手機啊
tecno---「德卡諾」，是中國人在非洲創辦的手機品牌，被稱為非洲之王。
TECNO---德卡諾，是中國人在非洲創辦的手機品牌，非洲之王，諾基亞尚未衰落的時候，被譽為非洲諾基亞，如今，TECNO在非洲很多國家，不僅銷量遙遙領先市場佔有率第一，而且被視為中高端品牌的代表，成為當地最受歡迎的品牌。TECNO總公司為深圳傳音科技。
(7)傳音手機支持什麼網路擴展閱讀：
德卡諾電訊有限公司2000年7月創建於香港，是一家專門從事手機等電子通訊產品的研發、生產製造、營銷的現代化國際性企業。
德卡諾遍布全球的市場營銷網路隨時了解您的需求，並以最快的速度給您提供最貼心的產品。
德卡諾的手機產品因為可靠的品質和時尚回的設計獲得了亞洲、中東、非洲、歐洲等區域的多個國家和地區眾多經銷商的青睞，使德卡諾出品的其他電子通訊產品也逐步走進答了千家萬戶。今天德卡諾正在發展成為全球化的手機供應商，引領21世紀移動通信終端產品的潮流。
❽ 傳音手機目前主要在哪些地區銷售
應該可以這么理解，你看...
❾ 為何傳音手機能一夜之間成為「非洲之王
國產手機成為非洲之王
傳音手機是一款只在非洲、中東與拉丁美洲的41個國家發售的產品。這家手機廠商在國內的知名度並不高，但在非洲卻是名符其實的手機之王。
據研究機構IDC數據顯示，2016年，傳音品牌手機銷量占非洲手機市場總量的38%，把曾在非洲「稱王」的三星擠下了神壇，排名第一。這意味著，非洲平均每賣出3部手機，就有一部是傳音手機。要知道，非洲有54個國家和地區，超過11億人口，38%的佔有率是非常可怕的數字，目前，該公司正進軍印度。
憑什麼打敗非洲市場一眾知名品牌？
大膽而成功的戰略計劃
因為當時的國內手機市場競爭激烈，與其在中國市場上與他們艱難廝殺，倒不如另謀出路，這時傳音選擇跨國擴張。而非洲市場體量巨大，國家和人口眾多，並且競爭對手還沒有真正開始重視這個市場。然而去做拓荒者無疑是一場冒險，而且當時的非洲動盪不安，政治非常不穩定，但是傳音憑借豐富的市場經驗，本土創新，深入分析非洲人民的產品需求，研發了符合市場需求的產品，成功佔領了非洲市場。
深度的本土化消費者研究及強大的產品轉化能力
消費者需求轉換一：
為了貼近本地市場，傳音動起腦筋。他們成立工作小組，大量搜集當地人的照片，進行臉部輪廓、曝光補償、成像效果的分析。創新通過眼睛和牙齒來定位，在此基礎上加強曝光幫助非洲消費者排除更加滿意的照片。
消費者需求轉換二：
當多數品牌還在進行硬體規格的競爭時，傳音早已把焦點放在消費者體驗上。傳音發現，大部分非洲用戶都有兩張以上SIM卡，卻由於消費能力有限，大多隻能購買一部手機，正是看準了這種剛需，傳音率先在非洲推出了雙卡手機，不出意料，產品大受歡迎，隨後緊跟著有推出了四卡手機。
消費者需求轉換三：
音樂是非洲人民生活的一部分，融合而不可分。非洲人民個個能歌善舞，怎麼能離開音樂呢？今年3月，傳音又發布了新款手機BoomJ8，主打音樂部分，還隨機贈送一個定製的頭戴式耳機。
消費者需求轉換四：
超長待機電板。基於以上三大創新功能都需要建立在強大電力儲存的基礎上，傳音研發了超長待機時間的手機電板，充分滿足非洲人民愛自拍，愛音樂等的消費需求。
隨後傳音還推出了大喇叭，FM收音機等符合當地需求的功能。成功打開並佔領了非洲市場，據悉僅在今年上半年，傳音在非洲市場上便宜賣出5000萬部手機從，他們估計，今年的年銷量超億部。營收高達200億元人民幣。
快速的渠道構建能力，強大的渠道掌控力
傳音能在非洲制勝，除了我們已經知道的「自拍」，「多SIM卡」等等針對本地的功能優化之外，外界知之甚少的是，它在渠道和售後體繫上的投入。
「最早到非洲時，經銷商們都非常看好手機行業，都知道這是一個掙錢的生意。」傳音控股副總裁Arif說。然而由於當地市場的散亂，經銷商們往往難以和手機品牌之間形成穩定的長期合作，因此也難以獲利。
所以，傳音在與當地的電信運營商合作的同時，也找到了被冷落的經銷商們。通過和經銷商們的合作，傳音在非洲超過30個國家內建立了零售網路，在利益和價格上保護了這些經銷商們。
這與同時期國內手機行業經歷的趨勢其實相似。2010年之後，隨著補貼減少，運營商渠道在中國手機市場的重要性越發減弱，公開渠道的比重開始增加。經銷商的地位也隨之水漲船高。
「我們和經銷商之間的關系是良性的――我們需要依靠它們幫我們推廣市場；它們也希望能夠通過和我們的合作來獲取利潤，同時更好地迎合手機市場的大趨勢。」Arif表示。
除此之外，售後可能是傳音投入最多的一個環節。
非洲當地分布著很多經銷商，但能提供售後服務的卻不多。一般而言，一台手機的使用壽命可以達到兩年；但在非洲，一旦用戶不小心把手機摔壞了，售後服務的缺失使得他們往往只能放棄這台手機，手機的使用壽命也因此縮減到了幾個月。
傳音在非洲站穩之後，同樣碰到了類似的問題，有用戶向當地的團隊表示過類似的擔憂。為此，傳音逐漸在當地引入了售後服務的概念。
「首先是引入服務，之後將服務單獨拿出來做了一個售後的平台，再最後就形成了一個品牌。」Arif說，傳音的售後服務單獨做成了一個品牌。
這個售後維修品牌名叫Carlcare，目前旗下共有1000多家專業服務網點（含第三方合作網點），涵蓋非洲、中東、東南亞的多個國家。除了自身品牌的手機之外，Carlcare甚至還能提供對其他品牌的手機，以及其它電器產品的維修服務。
Arif表示，從2009年正式成立以來，傳音已經為這個平台的搭建投入了數千萬美元。傳音內部甚至為Carlcare開辟了一個單獨的事業群，這在手機品牌之間並不多見。
正他因為如此扎實的工作，傳音從創立之日起就明確「不能賒賬」的原則，並堅持「先收款再發貨」。
哪怕在國內，能在渠道方面做得這么強勢的恐怕也就只有格力了。1977年的格力空調，那會兒國內的空調市場大戰，格力堅持不降價。並動員各地大經銷商與格力並肩作戰成立了自己的銷售公司，從此格力開啟了捆綁式經銷商模式。即便沒有國美、蘇寧這樣的銷售渠道，對他們的影響也不會很大。
（本文參考資料來源：界面新聞）
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❿ 非洲手機市場大洗牌，為何傳音手機能獨占鰲頭
因為傳音手機主打的就是非洲市場，他們所做的手機主要的目標就是非洲市場，並且這個手機上有很多功能都是針對非洲市場所設計的，雖然傳音手機在配置方面不如主流的國產手機。但是它的質量是沒有問題的，並且性價比比較高。所以才會在非洲市場那麼吃香。
傳音針對非洲市場可謂是下足了功夫。非洲的網路運營商非常混亂，且不同的運營商之間不能相互通電話。所以每個有手機非洲人都會有很多張手機卡。傳音根據這一特點就設置了多卡多待的手機。因為膚色的原因非洲人用普通手機很難拍出一張滿意的照片，傳音手機就根據非洲人的特點來調教相機。