1. 互聯網思維的包含了幾個要素
第一，用戶思維。
用戶思維是互聯網思維的第一核心，這個已經毋庸多言。其他思維都是用戶思維在價值鏈不同層面的延展。雷軍所謂「專注、極致、口碑、快」都是用戶思維的體現，周鴻禕所謂「體驗至上、免費策略」也都是用戶思維的體現。
第二，數據思維。
用數據驅動商業決策，是互聯網企業很典型的特徵。從桌面互聯網到移動互聯網，再到iot(萬物互聯)，都是逐漸數據化的過程。萬物互聯的本質是萬物數據化。物理世界和虛擬世界的融合，最後都變成了數據。數據思維是另外一個關鍵思維。
第三，生態思維。
絕大多數理念都是生態思維。企業與用戶之間的關系將不再是產品售賣型的交易關系，消費者與生產者之間的邊界也不再那麼明顯;老闆與員工之間的關系也不再是簡單的僱傭關系，而變成了合夥關系，大家是利益共同體，自組織也將成為非常重要一種組織模式。
互聯網思維八大核心思維
一、何謂「互聯網思維」
互聯網思維是一個多元概念。一般認為，互聯網思維指在(移動)互聯網、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式，本質是發散的非線性思維。
二、互聯網思維的特點
互聯網思維的特點，概括起來就是：「民主、開放、平等」。
三、互聯網思維的核心理念
互聯網思維最重要的，就是用戶思維。即在價值鏈各個環節中都要「以用戶為中心」去考慮問題。從整個價值鏈的各個環節，建立起「以用戶為中心」的企業文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。要遵循三個法則：一是得「屌絲」者得天下。成功的互聯網產品都抓住了「屌絲群體」、「草根一族」的需求。二是兜售參與感。
2. 什麼是真正的移動互聯網思維
移動互聯網思維，是一種多維網路狀的生態思維。這種生態思維，以節點彼此連接，形成大小不同的生態圈。不同生態圈之間也彼此連接形成更大的生態圈。更大生態圈再彼此連接，形成更大更大的生態圈或系統。以此類推，沒有終極。
1、專業極致思維：移動互聯網是一張平行的大網，顛覆了信息不對稱理論。按照專業極致的標准，不斷創新形式、深挖內涵，提供真正令人滿意的「產品體驗」。
2、小眾差異思維：移動互聯網條件下，蓬勃發展的「圈子」重新定義了人群，個性化的新聞推送、朋友圈的內容轉發已成重要信息渠道。應按照分類指導原則，針對不同人群採取不同策略，推出「小而美」、「小眾化」的產品形式和內容。「大咖」、「粉絲」思維。「得『粉絲』者得天下」，要贏得市場，既要拼產品質量，還要拼情感營銷和「粉絲」黏度。
3、零星碎片思維：隨著經濟社會的發展、移動互聯網的興起，人們接觸信息變得「短平快」、「碎片化」。朗宋傳媒認為要在充分用好常規營銷陣地和平台的基礎上，藉助各種媒體手段，見縫插針式地有效推送內容，起到潤物無聲、潛移默化的作用。
3. 互聯網思維究竟是什麼思維
如今，互聯網思維充斥著我們的社會，火得發燙那麼到底什麼是互聯網思維呢?
簡單來說，互聯網思維是「降低維度」，讓互聯網產業低姿態主動融合實體產業。具體一點來說，互聯網思維，就是移動(互聯網+、大數據、雲計算)等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個生態進行重新審視的思考方式。
互聯網思維九大模塊
第一思維：用戶思維
用戶思維是互聯網思維的核心，其它思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。
第二思維：簡約思維
在產品規劃和品牌定位中，要力求專注和簡單(越專注，越專業)。而對於產品的設計，則力求簡潔和簡約，簡約，意味著人性化。
第三思維：極致思維
極致就是把產品和服務，超越用戶預期的做到最好。只有極致思維，才有極致產品。打造讓用戶尖叫的產品，服務就是營銷。
第四思維：迭代思維
迭代思維體現在兩個層面：
一個是「微」，即小處著眼，微創新;
一個是「快」，天下武功，唯快不破
對於互聯網而言，速度比質量更重要，客戶需求快速變化，因此，不追求一次性滿足客戶的需求，而是通過一次次的迭代，讓產品的功能更加豐滿;傳統企業需要一種迭代意識，即時乃至實時地把握用戶的需求。
第五思維：流量思維
流量意味著體量，體量意味著分量。免費往往是獲取流量的首要策略，免費是為了更好的收費(360最開始做殺毒軟體的時候，採取了免費模式，積累了大量客戶後，開拓了瀏覽器市場，實現盈利)。
量變才能引起質量，要堅持到質變的「臨界點」(QQ從聊天工具變成社交平台，微信從聊天工具變成了互聯網入口，成就了騰訊的商業帝國)。
第六思維：社會化思維
在社會化商業時代，利用社會化媒體(主要特徵是，人們基於價值觀、興趣和社會關系，連接在一起，公司面對的用戶是以網狀結構的社群形式存在的)，可以重塑企業和用戶之間的溝通關系;利用社會化網路，可以重塑組織管理和商業運作模式。
第七思維：大數據思維
大數據思維的核心是理解數據的價值，通過數據處理創造商業價值。數據資產成為核心競爭力，小企業也要有大數據。
大數據時代，企業將從「業務驅動」轉向「數據驅動」。
大數據分析能獲悉產品在各區域、各時間段、各消費群的庫存和預售情況，進而進行市場判斷，並以此為依據進行產品的運營和調整。
第八思維：平台思維
平台是互聯網時代的驅動力。平台戰略的的精髓，就是構建多方共贏的平台生態圈，把企業打造成員工平台。
第九思維：跨界思維
互聯網企業的跨界思維，本質是高效率整合低效率，尋找低效點，打破利益格局。攜「用戶」以令諸侯，敢於自我創新，主動跨界。
4. 互聯網思維是什麼
互聯網思維，就是在（移動）互聯網、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。
最早提出互聯網思維的是網路公司創始人李彥宏
1）Web1.0，門戶時代。典型特點是信息展示，基本上是一個單向的互動。從1997年中國互聯網正式進入商業時代，到2002年這段時間，代表產品有新浪、搜狐、網易等門戶網站。
2）Web2.0，搜索/社交時代。典型特點是UGC（用戶生產內容），實現了人與人之間雙向的互動。方興東創造了博客中國，開啟了用戶生成內容的時代，典型產品如新浪微博、人人網等。
3）Web3.0，大互聯時代。典型特點是多對多交互，不僅包括人與人，還包括人機交互以及多個終端的交互。由智能手機為代表的移動互聯網開端，在真正的物聯網時代將盛行。現在僅僅是大互聯時代的初期，真正的3.0時代一定是基於物聯網、大數據和雲計算的智能生活時代，實現了「每個個體、時刻聯網、各取所需、實時互動」的狀態，也是一個「以人為本」的互聯網思維指引下的新商業文明時代。
5. 互聯網思維到底是一種怎樣的思維，其內涵包括哪幾個方面
互聯網思維，就是在（移動）互聯網＋、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。
內涵包括：
1、開放自由：每一個表達或者在網路上的行為，幾乎可以被所有網友看到，並且他們也可以對其進行評論（正面或負面），最終就能自由、暢通的互動交流。
2、平等：網路上的所有人是平等的，比如他可以罵你，你也可以反擊。
3、網路效益：互聯網最大的特點。不像現實中的行為，一句話或者行為的影響范圍有限。
(5)移動網路思維的基本特點擴展閱讀：
1、互聯網思維是一種高度重視互聯網的思維
認真學習互聯網知識，努力掌握互聯網特點，充分了解互聯網作用，清晰認識互聯網對生產生活帶來的變革甚至是顛覆，改變對互聯網漠不關心、一無所知、不求甚解的態度。
2、互聯網思維是一種力求適應互聯網的思維
在互聯網時代，每一個人都要學會適應互聯網；如果不適應，自己的工作舞台、生活空間、自身的意義和價值，只能萎縮，難以拓展。
6. 移動互聯網時代具體有哪些特點
移動互聯網的特點很多，便於攜帶，隨時隨地都可以觸網，時間和內容都是碎片化的，主要特點有：
高便攜性
除了睡眠時間，移動設備一般都以遠高於PC的使用時間伴隨在其主人身邊。這個特點決定了，使用移動設備上網，可以帶來PC上網無可比擬的優越性，即溝通與資訊的獲取遠比PC設備方便。
隱私性
移動設備用戶的隱私性遠高於PC端用戶的要求。不需要考慮通訊運營商與設備商在技術上如何實現它，高隱私性決定了移動互聯網終端應用的特點——數據共享時即保障認證客戶的有效性，也要保證信息的安全性。這就不同於互聯網公開透明開放的特點。互聯網下，PC端系統的用戶信息是可以被搜集的。而移動通訊用戶上網顯然是不需要自己設備上的信息給他人知道甚至共享。
應用輕便
除了長篇大論，休閑溝通外，能夠用語音通話的就用語音通話解決。移動設備通訊的基本功能代表了移動設備方便、快捷的特點。而延續這一特點及設備製造的特點，移動通訊用戶不會接受在移動設備上採取復雜的類似PC輸入端的操作——用戶的手指情願用「指手劃腳」式的肢體語言去控制設備，也不願意在巴掌方寸大小的設備上去輸入26個英文字母長時間去溝通，或者打一篇千字以上的文章。
7. 移動互聯網思維究竟是個什麼鬼
移動互聯網思維概述編輯
移動互聯網思維，是一種多維網路狀的生態思維。這種生態思維，以節點彼此連接，形成大小不同的生態圈。不同生態圈之間也彼此連接形成更大的生態圈。更大生態圈再彼此連接，形成更大更大的生態圈或系統。以此類推，沒有終極。
移動互聯網思維有兩大要素編輯
連接
連接包括兩個層面。第一層面：節點之間是彼此連接的，連接的節點形成圈子；第二層面：圈子與圈子之間也彼此連接，形成更大的圈子或系統。
圈子
圈子也有兩層涵義。圈子本身是通過節點彼此連接形成的，圈子有大有小；無論圈子大小，都是可以內部良性循環的生態圈。
移動互聯網思維兩大特性編輯
去中心化
去中心化，是指所有的節點、在生態圈中都是平等的。沒有上下、高低、左右、前後、輕重之分。當眾多節點一起連接到某一個節點時，這個節點就成為節點簇，也是一個臨時中心。當眾多節點斷開與這個節點的連接時，這個節點又成為普通節點。因此，去中心化不是不要中心。而是中心離開了節點就無法存在，而不是節點離開了中心無法存在。去中心化不僅僅體現在節點層面，也同樣體現在圈子層面。
夥伴經濟
夥伴經濟，是指所有的節點、圈子在這個生態系統中都是夥伴，而不是敵人。是一種互親、互愛、互惠、互利的關系，而不是競爭、斗爭、戰爭的關系。自然界最穩定的森林植被群落中，各類生物之間的關系，就是一種典型的夥伴經濟關系。
移動互聯網思維的指導作用編輯
移動互聯網思維是一種進化思維，對我們人生的各個方面，從個人，到家庭，到企業，到國家、社會，都具有重大的指導作用。
為了便於大家真正理解移動互聯網思維。下面，我們著重闡述一下，移動互聯網思維在商業模式設計上的指導作用。
按照移動互聯網思維設計的商業模式。首先，它必須要讓自己的終端用戶（消費者）彼此之間形成連接。其目標是讓連接強度更大，連接數量更多。通過這種連接，終端用戶彼此之間就形成了一個圈子。其次，自己的這個圈子必須與其他圈子又彼此產生連接。這種連接在符合生態規律的前提下，能夠進一步強化自己圈子的連接強度，增加連接數量。這種圈子的彼此連接又能形成更大的圈子。最後，更大的圈子與其他更大的圈子彼此連接，形成地區級、全國級，甚至全球級的更大圈子。這裡面，圈子內的連接是良性循環的，是互利互惠的；圈子與圈子的連接也是互利互惠的，否則，就無法產生連接。
我們以一個手機生產企業的商業模式為例，在移動互聯網思維指導下，它的商業模式大體是這樣呈現的。姑且命名這個手機品牌為「大路」。
首先，「大路」將通過移動互聯網工具，將所有的粉絲和用戶連接起來了。大家為什麼願意連接呢？因為彼此之間能更好的交流信息、反饋意見。怎樣才能讓連接強度更大呢？產品的質量越好、性價比越高，用戶的忠誠度越高，連接強度就越大。這是最基本層面，如果「大路」這家企業有很好的企業文化，這種文化對用戶就有強烈的吸引力。那麼，連接強度就更高了。如果「大路」這家企業還有自己的宗教信仰，「大路」的手機就是這個宗教信仰的某種符號、或者某種道具。那麼，連接的強度就可達到極致。連接數量的擴充道理也一樣，用戶體驗越好，用戶分享越多，用戶的數量也就越多。同樣，企業的文化或信仰強大，用戶分享就會產生更大的影響力，新用戶的數量也會進一步增長。這樣，這個圈子可以不做廣告、不做推廣，單憑用戶口碑，就能讓用戶連接不斷強化、不斷擴大，這就是一個良性循環。這個手機圈子就是一個良性循環的生態圈。
其次，「大路」這個手機用戶生態圈形成後，還不夠，還應該與其他生態圈進一步發生連接。例如，周圍還有服裝圈，家電圈，教育圈，醫療圈，文化圈，等等各種其它圈子。假設「大路」手機圈又與教育圈中的」英國留學圈「發生了連接，既然英國留學圈能形成這樣的規模，其用戶體驗無疑也應該很棒。那麼，手機圈中有英國留學需求的人，就會方便的享受到英國留學圈帶給自己的良好用戶體驗。或許會成為英國留學圈的新用戶。由此產生的消費利益，手機圈與留學圈按照事先制定的利益分配機制彼此分享。同理，英國留學圈中有購買手機需求的夥伴。也能進一步了解手機圈中對這款手機的詳細評價，可能，也會產生新的手機消費行為。其產生的利益，同樣應該大家分享。
最後，「大路」手機圈，留學圈，電視圈構成的大生態圈，又可以進一步與其他地區和國家的大生態圈彼此連接。形成更大的生態圈，實際也是更大的利益共同體，夥伴經濟共同體。
這就是移動互聯網思維指導下，商業模式設計的根本價值所在。
8. 什麼是網路思維
互聯網思維指能充分利用互聯網的精神、價值、技術、方法、規則、機會來指導、處理、創新生活和工作的思維方式。世界公僕領袖「聯誼會公僕」、「全球大同」的作者彭友指出全球已進入互聯網時代，我思獻人人、人人助我思的互聯網思維順勢而生。
互聯網思維的特性
1、互聯網思維是相對於工業化思維而言的。
一種技術從工具屬性、從應用層面到社會生活，往往需要經歷很長的過程。珍妮紡紗機從一項新技術到改變紡織行業，再到後來被定義為工業革命的肇始，影響東、西方經濟格局，其跨度至少需要幾十年。互聯網也同樣。
但因為這種影響是滯後的，所以，我們就難免會處於身份的尷尬之中：舊制度和新時代在我們身上會形成觀念的錯位。越是以前成功的企業，轉型越是艱難，這就是「創新者的窘境」——一個技術領先的企業在面臨突破性技術時，會因為對原有生態系統的過度適應而面臨失敗。
2、互聯網思維是一種商業民主化的思維。
工業化時代的標准思維模式是：大規模生產、大規模銷售和大規模傳播，這三個大可以稱為工業化時代企業經營的「聖三位一體」。
1)但是互聯網時代，這三個基礎被解構了。工業化時代稀缺的是資源和產品，資源和生產能力被當作企業的競爭力;
2)產品更多地是以信息的方式呈現的，渠道壟斷很難實現;
3)最重要一點，媒介壟斷被打破了，消費者同時成為媒介信息和內容的生產者和傳播者，你再希望通過買通媒體單向度、廣播式製造熱門商品誘導消費行為的模式不成立了。
這三個基礎被解構以後，生產者和消費者的權力發生了轉變，消費者主權形成。
3、互聯網思維是一種用戶至上的思維
以前的企業也會講用戶至上、產品為王，但這種口號要麼是自我標榜，要麼真的是出於企業主的道德自律。但是在這個數字時代，在消費者主權的時代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。淘寶賣家「見面就是親，有心就有愛」是真實的情緒，因為好評變成了有價值的資產。民主和專制的區別就在於，前者是不得不對人民好，後者是出於道德自律。所以判斷民主社會和專制社會的一大標准，就是兩方是怎麼對待道德這個事情的。
4、互聯網思維下的產品和服務是一個有機的生命體
在功能都能被滿足的情況下，消費者的需求是分散的、個性化，購買行為的背後除了對功能的追求之外，產品變成了他們展示品味的方式。
這樣，消費者的需求就不像單純的功能需求那樣簡單和直接，所以，對消費者需求的把握就是一個測試的過程，要求你的產品是一個精益和迭代的過程，根據需求反饋成長。小米手機每周迭代一次，微信第一年迭代就開發了44次，就是這個道理。
5、互聯網思維下的產品自帶了媒體屬性
因為需求和品味相關聯，也就是和人性相關聯，所以，互聯網思維下的產品就是極致性能+強大的情感訴求。這兩樣東西都是會自傳播的。
現在看到一些和互聯網相關的企業，還在開新聞發布會，還在把硬廣當致勝利器，都是互聯網思維不充分的體現。
6、有互聯網思維的企業組織一定是扁平化的
互聯網思維強調開放、協作、分享，組織內部也同樣如此，它講究小而美，大而全、等級分明的企業很難貫徹互聯網思維，不管是對用戶還是對員工，有沒有愛，也是一個重要的評判標准。