當前位置:首頁 » 手機網路 » 南陽移動網路部主任
擴展閱讀
手機怎樣能加強網路信號 2025-07-26 08:03:31
廣電有網路沒有信號 2025-07-26 07:57:51

南陽移動網路部主任

發布時間: 2022-09-11 23:03:28

① 河南省互聯網協會的工作機構

秘書處
秘書長:侯建濤
副秘書長:高炬、張海峰
辦公室主任:王欣
秘書:劉蕊、張運洪
互聯網輿情信息工作委員會
職責
1、宣傳、貫徹國家和我省有關互聯網管理的法律、法規和政策;
2、配合和支持相關政府部門的做好互聯網輿情信息工作,服務成員單位,維護成員單位權益;
3、組織制訂互聯網新聞信息服務自律規范並組織實施,開展宣傳教育活動;
4、組織開展業務交流與合作,為促進我省互聯網輿情信息工作作出積極貢獻;
5、承擔政府部門、省互聯網協會和成員單位委託或提議辦理的有關事務。
網路傳播與自律工作委員會
掛靠單位
主任委員:蔡新民 中共河南省委宣傳部網路管理處處長
副主任委員:陶韜 中共河南省委宣傳部網路管理處副處長
張文林 河南省公安廳網監總隊副總隊長
張海峰 河南省通信管理局網路信息安全處副處長
田建光 大河網主任
楊繼鋒 聯通河南分公司寬頻應用中心總經理
秘書長:陶韜 中共河南省委宣傳部網路管理處副處長(兼)
委員:穆曉莉 新華網河南頻道總監
史鈞 人民網河南頻道總監
關濤 中新網河南新聞網主任
時偉 河南省廣電局傳媒機構與電視劇管理處副處長
網路傳播與自律工作委員會
職責
1、高舉中國特色社會主義偉大旗幟,弘揚愛國主義精神和中華民族優秀文化傳統,倡導社會主義道德風尚,大力宣傳共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好,積極傳播社會主義核心價值觀,積極倡導文明辦網、文明用網,傳播現代社會先進科技文化知識。
2、宣傳貫徹國家和我省有關互聯網宣傳管理與信息傳播的法律、法規和政策,自覺遵守新聞宣傳紀律,大力加強行業道德建設,積極推進行業自律。
3、積極探索網路信息傳播的特點和規律,組織制訂互聯網新聞信息服務自律規范,開展業務交流與自律教育活動,促進我省互聯網信息傳播服務工作健康發展。
4、不製作、不傳播危害國家安全和社會穩定、損害青少年身心健康的「三俗」信息,抵制有害信息的傳播,創建文明健康的網路環境。
5、配合和支持相關政府部門做好互聯網輿情信息工作,服務成員單位,維護成員單位權益,承擔政府部門、省互聯網協會和成員單位委託或提議辦理的有關事務。
6、自覺接受政府的管理和公眾的監督,加強從業人員的管理和教育,提高從業人員的業務能力和思想道德素質。
7、建立聯席會議制度,定期召開聯席會議,互通情況,交流工作,統一思想,協調解決有關事宜。原則上每半年召開一次,必要時可根據工作需要隨時召開會議。
掛靠單位
主任委員:劉國明 省委宣傳部網路宣傳處處長
副主任委員:侯劍濤 省通信管理局信息安全處處長
秘 書 長:劉耀旭 省委宣傳部網路宣傳處副處長
委 員:楊蕾 省委紀委宣教室副主任
秦舒廣 省委組織部辦公室副主任
曹克舜 團省委宣傳部部長
陶清廉 省公安廳宣傳處副處長
曹忠良 省高級人民檢察院宣傳處處長
陳海發 省高級人民法院網路辦主任
曲兵 省教育廳信息中心主任
陳秋生 省廣電局總編室副主任
田建光 大河網主任
楊繼鋒 省聯通寬頻應用中心總經理
史鈞 人民網河南頻道總監
穆曉莉 新華網河南頻道總監
郝立新 中國網風采河南主任
關濤 中新網河南新聞網主任
辛如記 中廣網河南分網總編
馮林輝 新浪河南網總經理
政策與資源工作委員會
職責
1、跟蹤互聯網產業發展政策法規,研究互聯網路技術及政策方面的行業發展,配合政府制訂互聯網政策;
2、推動互聯網域名、IP地址等研發與應用,探討互聯網地址等資源的使用與管理模式,對互聯網有關資源進行開發和合理利用;
3、協調互聯網用戶組織,聯系互聯網企業界,調研互聯網企業狀況,推動本省互聯網信息資源的統計調查和相關信息服務;
4、根據互聯網資源(IP地址、域名)的注冊、分配和發放與相關主管部門進行溝通協調,促進互聯網用戶對網路資源的申請和利用;
5、開展互聯網地址技術及政策方面的交流,積極配合參加省互聯網協會相關活動。
掛靠單位
主任委員:楊繼鋒 河南聯通公司寬頻應用中心總經理
副主任委員:劉汶萊 河南省通信管理局市場監管處處長
蔡新民 河南省委宣傳部網路管理處處長
付永紅 省公安廳網路安全保衛總隊副總隊長
委員:賀延敏 河南移動公司規劃技術部副總經理
胡靚 河南聯通公司寬頻應用中心副總經理
郭尚丹 河南電信公司市場部主任
關麗娟 河南鐵通公司市場部副部長
李穎 黃委會信息中心
李戰升 河南省郵政規劃設計院副院長
朱廣軍 河南省信息咨詢設計研究有限公司副總經理
林予松 鄭州大學省教育科研網網路中心常務副主任
郭 闊 河南聯通公司寬頻應用中心技術主管
王鑫 河南省廣播電影電視局科技處
張斌 解放軍信息工程大學信息安全研究所副所長教授
聯絡員:趙亦新 河南聯通公司寬頻應用中心業務主管
計算機網路與信息安全工作委員會
職責
對計算機網路與信息安全問題開展學術研究和交流,提出加強網路與信息安全的技術措施和管理策略,加強協會各成員單位網路與信息安全的自律,配合有關部門對互聯網重大突發事件進行應急處置,協助相關部門全面提高我省互聯網網路與信息安全的技術防範、安全管理和應急處置水平。
掛靠單位
主任委員:陳性元 信息工程大學電子技術學院院長
副主任委員:樊二剛 河南省信息化工作辦公室副主任 省工信廳電子政務與信息安全處處長
丁士顯 河南省公安廳網路安全保衛總隊總隊長
席麗萍 河南省國家保密局技術處處長
許紅 河南省國家安全廳信息通信處副處長
張海峰 河南省通信管理局網路信息安全處副處長
秘書長:楊英傑 信息工程大學電子技術學院副教授
委員:周兵 鄭州大學河南省信息網路重點實驗室教授
鄭曉磊 河南移動公司信息技術部主管
蘇愛霞 河南電信公司運行維護部副主任
胡靚 河南聯通寬頻應用中心副總經理
邵廣紀 信息工程大學信息工程學院系主任
司志剛 信息工程大學電子技術學院系副主任
杜學繪 信息工程大學電子技術學院教授
劉育楠 信息工程大學電子技術學院副教授
谷晶中 河南山谷創新網路科技有限公司總經理
李佳林 河南吃哈哈網信息技術有限公司總經理
樊業才 信大捷安信息技術有限公司總經理
張友陽 河南九洲計算機有限公司副總經理
網路技術應用工作委員會
職責
定期舉辦網路應用沙龍、創新論壇,不斷總結國內外著名商業網站運營經驗;推動資源、技術、市場信息共享,為我省網站之間提供交流合作服務;加強行業人才隊伍建設及培訓,協助成員單位引進國內外優秀經營、技術、管理人才;組織各網站應用產品服務提供商、通信運營商和用戶之間搭建橋梁,使各方的供需關系能夠透明地展示出來,提高我省網站產品和服務的整體水平。
掛靠單位
主任委員:田建光 大河網主任
副主任委員:萬大珂 大河網副主任
張海峰 河南省通信管理局網路信息安全處副處長
楊繼鋒 河南聯通商都網總經理
王坤 河南移動增值業務中心總經理
楊珂 河南電信市場部副總經理
秘書長:張帥 大河網
委員:穆曉莉 新華網河南頻道總監
史鈞 人民網河南視窗總監
關濤 中新網河南新聞網總監
李強 大象網主任
雷鳴 河南移動市場部副總經理
游藝 河南聯通產品創新部總經理
林予松 河南省教育科研網網路中心常務副主任
杜紅超 河南口口計算機科技有限公司總經理
楊隊 站長
郭研 美萍網路技術有限公司總經理
韋宇龍 大河網
趙國強 大河網
李俊喜 河南移動增值業務中心
黃信海 河南教科網省網中心
徐浩 鄭州紫田
無線寬頻工作委員會
職責
1、 把握國家關於無線寬頻的相關產業政策,為政府規劃提出相關建議。
2、 跟蹤無線寬頻技術發展方向,推進無線寬頻技術的發展和應用。
3、 研究無線寬頻網路安全防範策略,增強行業應用及終端應用的安全性。
4、 增進各會員單位的聯系,組織開展無線寬頻相關技術研究和學術交流。
5、 利用多種形式,推動無線寬頻專業技術人才的培養。
6、 積極參加河南省互聯網協會及中國互聯網協會相關活動。
掛靠單位
主任委員:武志群 河南移動副總經理
副主任委員:何瑞 河南移動網路部總經理
胡 靚 河南聯通寬頻應用中心副總經理
李海良 河南電信網路發展部副主任
關麗娟 河南鐵通市場部總經理
林予松 鄭大河南省教育科研網網路中心常務副主任
丁士顯 河南省公安廳網監總隊總隊長
張戰軍 河南省郵政公司企業發展與科技部主任
王耕 新華社河南分社副社長
委員:孫曉玲 河南移動網路部主管
郭闊 河南聯通寬頻應用中心主管
龐京旭 河南電信網路發展部無線主管
崔永劍 河南省郵政公司企業發展與科技部
程玎 河南鐵通業務支撐中心主任
付永紅 河南省公安廳網路安全保衛總隊副總隊長
陳 剛 鄭州大學河南省教育科研網網路中心副主任
穆曉莉 新華網河南頻道頻道總監
任小金 河南大學網路信息中心辦公室主任
李戰升 河南省郵電規劃設計院副院長
王鑫 河南省廣播電視局副處長
趙明 河南工商銀行信息科技部總經理
李強 河南電視台網路管理部主任
宋曙春 黃委會信息中心
李福超 河南農業大學信息化管理處副處長
王濤 河南省金盾計算機安全技術有限公司總經理
下一代互聯網工作委員會
職責
跟蹤國內外下一代互聯網技術發展前沿,在省內進行下一代互聯網相關知識的普及和推廣,為省內從事下一代互聯網運營、管理、研究和開發的相關單位提供一個交流平台,同時為政府和行業主管部門提供決策支持,通過「產學研」機制聯合培養下一代互聯網方面的高級人才,推動河南省在下一代互聯網方面的研發和產業化工作。
掛靠單位
主任委員:王宗敏 鄭州大學副校長、河南省教育科研網網路中心主任
副主任委員:蘭巨龍 解放軍信息工程大學國家數字交換系統工程技術研究中心總工程師
楊小龍 鄭州景安計算機網路技術有限公司總經理
胡靚 河南聯通寬頻應用中心副總經理
蘇愛霞 河南省電信公司網運部副主任
秘書長:林予松 鄭州大學河南省教育科研網網路中心常務副主任
委 員:沈國偉 中國聯通河南省分公司寬頻應用中心技術主管
史鳳改 中國移動河南省分公司集團客戶服務部總經理
田科 河南省電信公司網運部主管
高金峰 鄭州大學網路管理中心主任
陶榮華 解放軍信息工程大學教保處處長、網路中心負責人
張永強 鄭州威科姆電子科技有限公司研究院院長

② 中國移動鄉鎮營業部主任是干什麼

營業部主任,工作職責就是全面管理整個營業部的運營;
包括客戶服務,員工管理,客戶投訴,後勤管理等;
一般來說在大城市,一個營業廳也就只有一個人左右是屬於移動公司的正式員工,其它都是外包公司外派給移動公司的外聘人員;
這個營業部主任,可能根據營業部大小以及重要程度,有可能是移動公司的,也有可能不是移動公司的;

③ 移動公司的網路部有幾個中心

得比較多,有客戶服務部:專門解決處理客戶的問題,綜合部:主要負責分公司內部員工的事務以及公司的活動等,網路支持部:主要是保證移動網站的管理,通信技術支持部:主要保證移動通話的質量等,財務部:主要解決內部財務問題。

④ 中國移動有哪些部門,各部門的主要職責是什麼。

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05

⑤ 南陽網的簡介

近年來,南陽網在各級黨委和領導的重視支持下,勇於實踐,開拓創新,走出了一條獨具特色的網路文化建設創新之路。
一、加強網路文化建設,佔領網路宣傳陣地,走出一條市縣鄉三級網站集群聯動的新聞傳播模式
(一)整合新聞信息資源,構建三級網站集群
1、整合縣鄉互聯網新聞信息資源。一是南陽網於05、06兩年整合並開通了卧龍、宛城、桐柏、鄧州等13個縣市區分網,並先後配備了縣市區分網的新聞編采人員;二是近三年整合並開通了10個縣市區180多個鄉鎮子網,每個鄉鎮網站又製作了鄉鎮直單位和下轄各村的村級網頁;三是近兩年來開展縣市區電視台電視新聞「上網工程」,已有10個縣市區實現了電視新聞上網。
2、構建市級綜合信息平台。根據南陽本地實際,南陽網先後製作並開通了南陽社區、南陽文化網、政府在線、南陽旅遊網、健康網、美食網等19個特色專業頻道,涉及南陽各行各業方方面面的信息,目前這19個專業頻道的網頁總數達50多萬個,點擊量可與南陽網的新聞網頁平分秋色,成為南陽網民網上的「活地圖」和網路全書。
(二)創新宣傳管理機制,佔領網路宣傳陣地,形成網路新聞三級管理體系
1、實行域名、設計製作、伺服器管理「三統一」。一是為了便於對外交流,各網站都有自己的獨立域名和中文名稱,但為了整體化一,做大做強,各網站域名都跳轉在南陽網的二級或三級域名下,實現實際上的域名統一;二是所有網站由南陽網統一設計製作,實現在色調、系統、風格上的相對統一;三是所有網站都放在南陽網伺服器上,便於在技術上和安全上的統一管理。
2、形成網路新聞市縣鄉三級傳播體系。南陽網的新聞發布渠道有三個:一是南陽網新聞編輯通過主站後台發布新聞;二是縣市區分網和鄉鎮編輯通過各分網後台發布新聞;二是全市910多名通訊員通過通訊員總站後台發布新聞。
在編輯隊伍上,南陽網表面上只有10多個新聞采編人員,其實加上13個縣市區網的編編輯人員和鄉鎮子網管理人員,就有190多名專兼職網站編輯管理隊伍進行新聞信息管理服務,形成了遠程辦新聞網站的辦公管理模式。
3、建立健全嚴格的新聞審核把關機制。在欄目管理和審核把關上,一是南陽網主站的新聞實行三級審核把關程序,即欄目新聞編輯、新聞部主任、網站總負責人。二是縣市區分網新聞,實行四級審核把關程序,即縣市區新聞編輯、網路負責人、南陽網新聞主管、新聞部主任。三是規定鄉鎮編輯只有新聞錄入權,同縣市區新聞一樣實行四級審核把關程序。
4、建立健全網路新聞發稿激勵機制。在對縣市區新聞宣傳管理上,結合南陽實際,制定了《互聯網新聞宣傳工作考評方案》,實行新聞計分通報制度,每兩個月將各縣市區發稿情況按得分多少排出名次,下發給各縣市區委書記、縣市區長、縣市區委副書記、宣傳部長、分管部長和網路負責人。並以此為主要依據,每年評選出互聯網新聞宣傳先進單位,既提高了網路發稿的積極性,又加強了通訊員和評論員隊伍建設。
(三)加強網路編輯、通訊員和評論員三支隊伍建設,提高網路新聞宣傳的質量和水平
1、建立「網路編輯QQ群」。一是定期轉載有關網路新聞編輯的文章,進行網上培訓;二是大家相互交流編輯實踐過程中發現的新技巧,實現共享;三是審核人員隨時發布個別編輯中出現的錯誤,起到警示作用。
2、開展好新聞評選活動,提高原創新聞的質量。開展了月度、季度和年度好新聞評選活動,通過網上投票和評委打分評選出好新聞,上到南陽網的光榮榜上,並給予一定的獎勵。目前,通訊員隊伍已發展壯大到913人,每天發稿220多篇,這些原創新聞佔南陽網本地新聞的80%以上。
3、聘請特約評論員。建立了由80多人組成的評論員隊伍,並篩選出13位優秀人員,聘請為南陽網特約評論員,通過召開評論員經驗交流會、業務培訓和解決一定稿酬等多種形式,讓大家積極投入到新聞評論寫作中。
二、建立互動平台,組建四支隊伍,吸引本地網民,擴大社會影響
去年11月份,南陽網為應對我市網路互動快速發展的需求,建起了一個互動性平台――南陽社區論壇。論壇建起近一年來,注冊會員13000多人,日均發帖3000帖左右,已經成為南陽本地一個有較大影響力的論壇。具體做法是:
1、辦活論壇,吸引網民。南陽社區擁有8個區64個欄目180多個版主,形成了社長、區長、版主三級管理體系,一方面經常組織開展優秀區長、版主評選活動,調動這些管理層的積極性;一方面經常開展一些戶外娛樂活動,形成網民熱愛社區的凝聚力。
2、辦活民生投訴欄目,讓網民的情緒得到消解。從某種角度講,南陽社區作為市委市政府的一個官方論壇就是南陽網民發泄情緒和不滿的一個公共沙包,網民有情緒了,在這里對著沙包打兩拳發泄發泄就好了,否則就會到別的地方發泄,為此專門開了民生投訴欄目,讓網民說話發牢騷。在對反映問題的處理上,一是涉及市委、市政府的重大問題或熱點焦點問題進行積極引導;二是涉及一般性的問題放開讓網民反映,而且還派出網民記者有針對性地對一部分問題進行追蹤反饋,解決問題,讓網民在這里有消解情緒和家的感覺。
3、建立網民記者部落,采寫第一時間的熱點報料新聞。在當今互聯網時代,網民都可以把身邊發生的人和事發布到網上,人人都是記者,雖然他們不專業,但又不能不讓他們說。為了引導他們不亂說,不胡說,說得更好,能客觀、准確、真實地把事件當成新聞采寫並予以發布,南陽網借鑒大河網經驗,於今年4月成立了南陽網民記者部落,招聘了一批政治思想進步、勇於弘揚社會正氣的會員作為網民記者,並頒發了在網上可以查詢的統一采訪證。截至目前有網民記者160多人,每5至8人一組,共有24個組,除有組織地進行定期培訓外,還讓他們以組為單位進行傳幫帶共同提高,每月評選一次網記好新聞,目前這群人既成為活躍在網上的一支重要力量,又成為現實中老百姓歡迎的優秀群體,被稱為南陽一道亮麗的風景線。最近又譜寫了南陽網記之歌,逐步在網上唱響。
4、建立評論員隊伍,正確引導網上輿論。南陽網組建了一支80多人的評論員隊伍,在此基礎上,又精選近20人組成一支精幹隊伍,分不同層級使用不同的評論員進行評論引導。針對論壇上網民比較激進的情緒和一時不能解決的大問題,通過轉換角色、轉移矛盾、相互對比、避重就輕等各種技巧和方法進行引導。針對突發事件,在工作實踐中得出的經驗是,牢牢把握三個非常關鍵的時間段:即3小時以內的信息爆發期、 10小時以內的深度漫延期和24小時以內的相對穩定期,根據不同時期的網民需求發布不同的新聞事實和進行有效引導。今年以來先後在南陽社區有效地引導了「3.6」幸福小區爆炸、唐河學生中毒、市委門口死人等5起較大的突發事件,確保其在網上沒有大范圍炒作。
總之,南陽網通過南陽社區這一平台,利用論壇管理隊伍、網民記者隊伍、評論員隊伍的相互交織,吸引了本地網民,實現了黨和人民利益的高度一致和有機統一,擴大了社會影響,在城區和不少縣鄉達到了南陽社區家喻戶曉、南陽網記家喻戶曉。
三、自力更生,開拓創新,走出一條市場化經營的新聞網站創業崛起之路
2004年底市委宣傳部領導研究決定,讓南陽網相對獨立出來,進行市場化運作。五年來,南陽網從最初的半間房兩台電腦3個人,發展到現在19人4個部室,擁有5台伺服器等固定資產近百萬元的規模,是市場給了南陽網發展壯大的空間和機會。
(一)培養適應市場的復合型人才
1、嚴把復合型人才招聘關。南陽網最需要的是多專多能復合型人才,因此在招聘上嚴把三個條件即新聞采編能力,網站設計製作能力和公共交際能力。
2、加強培訓,提高綜合素質。圍繞新聞采編、網路技術、經營業務三個方面,定期不定期地開展好新聞月評、技術大比武、主題演講、經營業務情景模擬等活動,不斷提高其綜合能力;同時把各項工作細化量化為分數,進行綜合考評,並與獎金掛鉤,達到激勵先進,鞭策後進的效果。現在,每個人在幾年的滾爬打磨中都成了多面手。
(二)勇於創新,開辟多種創收渠道
1、通過整合縣市區和鄉鎮網路資源增加收入。一是整合時,由南陽網為他們統一設計製作網站,收取低於市場的費用;二是每年收取一定的域名費、網站圍護費、空間費等。
2、面向社會承攬商業網站設計製作。5年來,與社會各界交朋友,為黨政部門、企業、門店等製作了160多個網站,並為他們提供空間租用,達到創收的目的。
3、開展網路廣告業務。利用南陽網在南陽最大的流量和社會影響,在南陽網各頻道、分網的首頁、內容頁廣告位置開展商業網站推廣、產品銷售、形象展示等廣告業務。
4、舉辦互聯網宣傳活動。幾年來,先後開展了「移動杯」我為南陽獻良策活動、校園歌手大獎賽、網上訪談等活動,通過協辦、企業贊助進行創收。
5、代理業務。結合實際,代理了網站域名、實名申請,網路廣告等各種互聯網業務。
市場化道路讓南陽網從舉步維艱中走出來,在實踐摸索中逐漸適應了,走上了依靠市場不斷發展壯大的良性運轉軌道,走出了一條沒有傳統媒體做經濟後盾的獨立發展模式。
四、南陽網創新模式的啟示與思考
(一)找准了當前網路文化建設與網路新聞傳播的結合點,形成規模化效應
中央、省「兩辦」文件一再強調,「網路文化建設和管理的主要任務是:建設具有廣泛影響力的思想文化傳播平台。」但如何建設,以何種方式建設?一直以來,是全國各地共同探討的一個課題。南陽網對市縣鄉村四級經濟、旅遊、特色產業、民風民俗等各種網路文化信息資源進行全方位的整合,統一管理,確實構成了一個具有廣泛影響力的網上思想文化傳播平台。不僅如此,又把新聞網站強大的宣傳功能延伸到縣市區和鄉鎮兩級,從而又形成了新聞宣傳的三級發布和傳播體系,解決了「用正確的輿論佔領地方網路陣地」的難題。因此說,這一個平台成了網路文化建設和網路新聞傳播的結合點,既解決了網路文化建設小網小鬧、無人點擊的問題,又通過新聞的及時更新解決了有人建沒人管的「死網」問題。
可以堅信,隨著互聯網的迅速普及,隨著南陽網這一綜合性網站集群內容的不斷豐富,它必將成為南陽網上文化的「信息寶庫」,必將擎起南陽網路文化建設的半壁江山,成為一艘引領南陽網路文化建設的「航空母艦」,為樹立南陽良好的網上形象產生較大的社會效果。
(二)網路集群的三級新聞傳播矩陣,形成了遠程辦網的合力,強化了原創新聞的發掘
在南陽網的網站集群中,新聞中心、通訊員總站和19個專業頻道構成了市級傳播體系,13個縣市區分網構成了縣級傳播體系,眾多的鄉鎮子網構成了鄉級傳播體系,這3個體系中的每個網站橫向都有自己的發展區域和空間,縱向都有相互的種種聯系,從而形成了一個以新聞信息傳播為主的網路矩陣。
在這個遍布南陽縣鄉的網路矩陣中,所有網站都有相對應的新聞編輯和新聞采寫隊伍,一方面,每個網站都有自己的後台管理和責任許可權,每個編輯都可以隨時隨地通過電腦進行新聞的編輯和發布,每個通訊員也都可以把自己所寫的新聞錄入到後台等待編輯審核,從而實現了新聞網站的遠程辦網,形成了「眾人劃漿開大船」的合力和宣傳強勢;另一方面,近千名通訊員遍布在南陽的山山水水,穿梭在南陽1100多萬人口當中,可隨時隨地采寫身邊發生的新聞事件,隨時隨地把新聞發布到網上,不僅提高了新聞的時效性,而且發布的是獨家新聞,強化了對原創新聞的發掘,改變了新聞網站千篇一律轉載轉抄的陋習,增強了新聞網站的生命力。
(三)建設與管理並舉,為網路新聞宣傳管理創新了機制
「堅持一手抓建設,一手抓管理,在建設中加強管理,以管理促發展。」這是我國網路文化建設和管理的方針原則之一。南陽網在網站建設中,始終把管理放在第一位,在新聞審核上,建立健全了各級各類新聞的審核把關制度,並通過「編輯QQ群」進行培訓和交流;在對縣市區新聞宣傳管理上,制定了《互聯網新聞宣傳工作考評方案》,實行新聞計分通報制度;在內部管理上,把各項工作細化量化為分數,對所有工作人員進行綜合考評,並與獎金掛鉤;在通訊員和評論員隊伍管理上,開展了月度、季度和年度好新聞評選活動,聘請了特約評論員。
這些制度的建立和良性運轉,不僅確保了這么一個較大的網站集群能夠以法辦網和管網,而且良性有效的管理,又反過來推進了網站集群的健康發展,使其健康向上的文化信息不斷豐富,正面輿論的影響持續增強,使網路文化建設的這支骨幹力量逐漸形成。
(四)新聞網站立足市場,開展多種經營,是發展之本
五年來,南陽網確實在市場的滾爬打磨中鍛煉了自己,成長了自己,也成就了自己。他們置身於市場,培養了適應市場的復合型人才;他們與市場接軌,力所能及地開展各種經營業務,站穩了腳跟,並逐步做大做強。南陽網的市場發展之路,給我們一個啟示:不論是大型新聞網站,還是地方新聞網站,都有自己所擁有的生存市場和發展空間,市場是發展之本,只要敢於走進市場,勇立潮頭,就一定能在市場中淘來金子,不斷地做大做強。
(五)開辟了地方新聞網站不依賴傳統媒體,獨立發展壯大的新路
目前我國新聞網站處於發展初期,在新聞來源上,需要傳統媒體給予大量的原創新聞;在發展上需要政府財政支持或傳統媒體扶持。但南陽網的實踐證明,一方面他們可以依靠規模化的網站集群和近千名通訊員隊伍,來彌補自己原創新聞的不足,辦出自己的新聞特色;一方面他們可以依靠市場經營,自力更生,獨立發展壯大。正因為他們做到了這些,所以他們逐漸丟掉了大人的扶手,從一個學步的嬰兒,成長為一個獨立行走的「小大人」,實現了社會效益和經濟效益的有機統一。可以說,南陽網開辟了地方新聞網站不依賴報紙、電視等傳統媒體,獨立發展壯大的嶄新模式。
(六)對我國地方新聞網站生存的必要性和發展的可行性是一種有益的探索
近年來,國家也在適度放寬和嘗試地市級新聞網站的發展和管理。從南陽的實際情況看,南陽有1100多萬人,相當於台灣人口的二分之一,和比利時、希臘、匈牙利等國家的人口差不多,這么大一個人口大市,如何搞好網路文化建設,如何用正確的輿論佔領網路文化宣傳陣地,牢牢掌握網路文化發展的主動權,沒有一個規模化的網路文化宣傳陣地是不行的,尤其是發展一個引導正確輿論的地市級新聞網站有很大的必要性。從南陽網的發展看,這種市縣鄉三級聯動的新聞網站集群發展模式和三級管理模式,對佔領網路文化宣傳陣地是一個較為成功的嘗試,不僅有一定的必要性,更具有一定的可行性。
總之,近年來,南陽網所走的網站集群和市場化道路,在我國網路媒體發展道路上不失為一個創新之路,盡管才剛剛起步,有許多方面還不夠完善,但這種創新模式,對於我國地方新聞網站生存的必要性和發展的可行性,具有一定的現實意義,值得借鑒。

⑥ 有人知道南陽移動公司歷任一把手的嗎

有人知道南陽移動公司利人125的嗎?女人125的人是移動公司的總經理。

⑦ 移動總部網路事業部怎麼

摘要 2020年1月中國移動集團公司在原網路部的基礎上成立網路事業部,網路事業部作為全網運營的統籌者、集中能力的構建者、客戶服務的支撐者,承擔全網網路運營統籌指揮、生產調度、集中運營與客戶響應等職責,加快建立高效、智能、簡潔、協同的網路運營體系,全面賦能5G、智慧家庭與智慧政企等市場發展,為中國移動數智化轉型發展提供新動能。

⑧ 移動公司網路部分哪些部門,

分得比較多,有客戶服務部:專門解決處理客戶的問題,綜合部:主要負責分公司內部員工的事務以及公司的活動等,網路支持部:主要是保證移動網站的管理,通信技術支持部:主要保證移動通話的質量等,財務部:主要解決內部財務問題。還有一些小部門。
不知道你需要這些是想了解一下還是聯通的,或者是想進移動。
我知道的就這些拉

⑨ 移動公司網路部分哪些部門,

分得比較多,有客戶服務部:專門解決處理客戶的問題,綜合部:主要負責分公司內部員工的事務以及公司的活動等,網路支持部:主要是保證移動網站的管理,通信技術支持部:主要保證移動通話的質量等,財務部:主要解決內部財務問題。還有一些小部門。 不知道你需要這些是想了解一下還是聯通的,或者是想進移動。 我知道的就這些拉