㈠ 分析小米手機對供應商是如何分類的
小米手機供應商分類（以小米3為例）。
一類供應商：英偉達、夏普、LG、索尼等 。
二類供應商：富士康、英華達。
三類供應商：義烏市子冉包裝廠、深圳市寶安區龍華精。
與華為相比，小米的手機晶元供應商主要為美國的高通，高通也是OPPO、vivo等國內知名手機廠商的晶元供應商，雖然小米哪賣念的業務目前沒有受到多少實際影響，但對於小米而言不想步華為後配陸塵，構建穩定的供應鏈尤為重要。
想要確保供應鏈安全，一靠自研二李困靠開辟新供應商。在晶元自研方面，小米雖然不如華為已經有了一定的成果，但也已經開始了晶元研發：
資料顯示，從2014年起，2014年，小米集團便開始了手機晶元自研；
2017年，小米集團的澎湃S1面世，然而3年過去了，沒有任何關於澎湃或其他小米集團自研晶元的官方消息，只是雷軍在小米十周年演講上承諾的沒有放棄。
眾所周知，晶元研發是一個非常燒錢的過程，特別是在對晶元要求較高的手機領域，沒有多少技術積累的小米集團想要成功研發出晶元來，更是需要加大研發經費的投入，這對於現在的小米而言恐怕還有點難度。
㈡ 小米供應鏈主要有哪些環節小米供應鏈如何實現快速的資金周轉
供應商、廠家、分銷企業、零售企業、消費者
供應鏈（Supplychain）是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構。具體包括哪些環節呢？供應鏈五大環節、供應商
供應商指給生產廠家提供原材物困料或零、部件企業，廠家廠家即產品製造商。產品生產的最重要環節，負責產品生產、開發和芹螞升售後服務等，分銷企業，分銷企業為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業，零售企業
零售企業將產品銷售給消費者的企冊搜業，消行姿乎費者
消費者是供嫌老應鏈的最後環節，也是整條供應鏈的唯一收入來源
供應鏈是圍繞核心企業，通過對商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始到製成中間產品及最終產品、最檔悉後由銷售網路把產品送到消費者手中。
㈢ 小米的組織結構
截止2020年12年12日：
1、小米集團為了加強在中國市場投入，將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高級副總裁王川兼任中國區總裁，向CEO匯報；
2、任命張劍慧為中國區副總裁，負責線下銷售業務，向王川匯報；
3、任命李兄氏早名進為中國區副總裁，負責線上銷售業務，向羨雀王川匯報；
4、原銷售運營部分成銷售運營一部、銷售運營二部。銷售運營一部，負責中國區手機銷售運營工作，任命耿帥為總經理，向王川匯報；銷售運營二部，負責電視，生態鏈等產品的中國區銷售運營工作，任命蔣聰為總經理，向王川匯報。
5、集團副總裁、銷售與服務部總經理汪凌鳴調任國際部副總裁，向王翔匯報。
(3)小米手機的供應鏈網路結構圖擴展閱讀
2020年8月13日，小米公司董事長雷軍發出內部郵件，宣布了小米集團最新的組織架構調整和人事任命，新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等4個業務部重組成10個新的業務部，一大批80後年輕高管走上前台。
這是小米上市之後的首次重大調整，也是小米成立以核指來最大的組織架構變革。小米成了繼華為和阿里之後，第三家專門設立組織部的大型公司。
㈣ 小米供應鏈為什麼是鏈狀
涵蓋范圍廣。小米供應鏈涵蓋范廳毀圍廣，所以是鏈狀，供應鏈是一個鏈狀結構，涵蓋了供應商到客戶之間有關胡伏慎最終產品和服務的一切業務活動。供應鏈是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所形成的褲敬網鏈結構。
㈤ 小米手機賣這么便宜，它是靠什麼來盈利的
小米手機賣這么便宜，我覺得主要是靠手機旗下生態供應鏈來盈利。原因如下。
一、小米公司和小米手機來歷
小米公司成立於2010年4月6日，小米手機第一代產喊慧品於2011年8月正式發布，在經歷多次改機換代以後，目前小米手機最新款屬於第11代產品。截止到目前，小米在雷軍帶領下兆脊，已經創立11年，並躋身世界500強。當時，第一代小米手機以1999元面市，這一行為在全國引起轟動，因為那時手機太貴，什麼跑分，什麼內存，根本沒有人關心，或者大多數人都不知道是什麼東西，小米普及了買手機要看參數的邏輯，這些邏輯一直延續到今天。這就是那個年代，小米帶給手機行業沖擊和影響，甚至直接幹掉了摩托羅拉、諾基亞等國外早期大牌手機廠。我覺得那個時代小米公司，是真的非常有眼光，不然雷軍也不可能在短短十年時間里，把小米從一家小公司，做成世界500強公司。
我覺得小米是互聯網上，一家非常偉大的科技公司，他以小米手機為基礎，開發和完善了一大批生態供應鏈系統，用了不到十年時間，做成世界五百強公司，不得不讓人佩服。所以小米手機賣的便宜，是靠生態供應鏈來盈利的。