㈠ 小米手機定價方法
貼著手機成本賣，利用網路服務賺錢補貼手機，賺錢，利用飢餓營銷降低手機賣不出去的風險
㈡ 小米市場分析
優勢:
1、 團隊強大。小米公司董事長兼CEO雷軍於1992年加入金山軟體，1998出任金山軟體首席執行官。2007年，金山軟體上市後，雷軍卸任金山軟體總裁兼首席執行官職務，擔任副董事長。林斌擔任小米科技總裁的職務。1990年畢業於中 山大學，獲電子工程學士學位。1992在美國Drexel大學獲得計算機科學碩士學位。1995至2006歷任微軟亞洲工程院工程總監，微軟亞洲研究院高級開發經理，微軟公司開發主管等職務。其他五位創始人黎萬強、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒也是飽經風霜、個個才能過人。
2、 國產優勢:至今，中國大陸流行的高端手機中還有中國人自己的品牌，小米手機的誕生打破了世人對國產即為「山寨」的印象，為中國國產品牌樹立了非常良好的品牌形象。而且，小米手機根據中國人的特徵設計，在機身方面更適合國人的握法。
3、 價格優勢:小米手機擁有Android或自創MIUI系統，支自主刷機，並且配置1.5GHz CPU，可視為智能機的巔峰之
作，但是其售價只有1999元，如此高的配置與如此不可思
議的售價，已足夠抓住大眾眼球。
4、 官網訂購，郵寄銷售。省去諸多沒必要的流通環節，為其打價格戰打下基礎。
劣勢:
1、 起步晚，信譽缺乏。由於小米公司剛剛成立一年多，在HTC、三星、iphone等智能機統治天下的時候，小米橫空出世，在市場份額、佔有率上明顯不足，在大眾心中的口碑還沒能建立。
2、 技術限制。小米手機的系統仍以Android為本，會受谷歌等研發技術的限制，與HTC、三星等手機類似，不具備不可
替代性。
3、 在9月份之前推出的小米體驗機中，不少顧客在使用之後發現了大大小小不少的問題，這對於剛剛起步的小米手機無疑是雪上加霜。
機會:
1、 功能先進。小米手機主打娛樂牌，這在年輕人中，特別是學生中大受歡迎，其高性能低價位的特徵正好迎合了學生的購物心理。
2、 未來移動終端的發展。隨著3G網路的完善，「移動終端」逐漸得到用戶的認可。小米的誕生無疑是利用了這個極其有利的因素。
3、 競爭對手的削弱。蘋果公司又一次面臨重大挑戰，喬布斯的去世對蘋果的影響是巨大的，這便給了小米的發展、喘息的機會。
威脅:
1、 競爭激烈。高端智能機的天下基本上已被HTC和三星瓜分完畢，小米真可謂是在夾縫中求發展。 2、 自主產權不高。小米的主要部件生產還不能做到100%自主研發、自給自足。3、 「米黑」的挑戰。米黑試圖要利用、編造各種各樣的負面消息來毀滅小米手機的形象，這種「三人成虎」的效應是不可忽視的。
㈢ 小米手機市場狀況分析
小米主要銷售的是手機和配件。都是在中國銷售。個人認為小米的營銷方式是網路營銷，飢餓營銷，廣告營銷，微博營銷和部分運營商。
小米的優勢：價格低，因為它不通過中間商；廣告成本低；飢餓營銷的市場關注度；模仿蘋果的硬體和軟體。
手機上小米的對手，線上有榮耀iQOO和Realme攔路虎，線下有OPPO和vivo獨占鰲頭，但小米憑借不管什麼價位能給都盡量給戰術，加上線上攔路三虎能不給你的都盡量省下的不爭氣，小米穩穩占據線上市場的口碑銷量。
功能特點
小米手機除小米3移動版、小米5c、小米Play外均搭載高通驍龍處理器，具有高性能、低功耗、智能化以及全面的連接性能表現。小米6也是中國國內發布的首款基於高通驍龍835平台的手機產品。
MIUI（米柚）是小米公司旗下基於Android系統深度優化、定製、開發的第三方手機操作系統，Android系統基礎上，針對中國用戶進行了深度定製。
以上內容參考：網路-小米手機
㈣ 小米手機的市場定位
小米手機的產品以性價比高而著稱，小米手機的價格相對於其他品牌來說要便宜一些，其次是小米手機的設計比較傳統，顯得大眾化，整體來說小米手機的拍配置在同等價格情況下比其他品牌要高一點。小米手機為發燒而生，這話不假，因為小米手機先天性的設計問題，加上手機工藝的沉澱不夠（小米手機2010年進入市場）造成其散熱方面處理不好，所以小米手機都是比較燙的！
㈤ 小米手機定價策略 小米手機應用了哪些定價策略
小米網採用的定價策略有滲透定價、心理定價、捆綁定價等。
1、 滲透定價
即在新產品上市之初將價格定的較低，吸引大量購買者，擴大市場佔有率。
由低價產生的兩個好處是：首先，低價可以使產品盡快為市場所接受，並藉助大批量銷售來降低成本，獲得長期穩定的市場地位；其次，微利阻止了競爭者的進入，增強了自身的市場競爭力。當然，低價利微投資回收期較長，不利於企業形象的樹立，有可能招致反傾銷報復。
2011年8月16日，200餘媒體以及400粉絲齊聚北京798D-PARK藝術區，共同見證發燒友級重量手機小米手機的發布。雷軍先極其詳細的介紹了小米手機的各種參數，展示了其優點。在勾起人們興趣之後，臨近結束之時，他用一張及其龐大醒目的頁面公布了它的價格：1999元。作為首款全球1.5G雙核處理器，搭配1G內存，以及板載4G存儲空間，最高支持32G存儲卡的擴展，超強的配置，卻僅售1999元，讓人為之一震。1999元就能夠買到相當不錯的智能手機，這對消費者來講是一種很大的誘惑，小米手機第一次網上銷售被一搶而空更能說明高性價比對消費者的誘惑，這為小米手機提高市場佔有率有很大的優勢。
2、 心理定價
（1）
尾數定價，即保留價格尾數，採用零頭標價，將價格定在整數水平以下，使價格保留在較低一級檔次上。小米官網所有產品定價幾乎都是以「9」結尾，給人一種心理上低價的暗示，提高購買慾望。
（2）
招徠定價，利用消費者的求廉心裡，以接近成本甚至低於成本的價格進行商品銷售的策略。小米官網每期一款限量秒殺，周一至周五10:00准時開始，每個賬號限購一件，一般都是手機配件，以半價或低價引人注目。
3、 捆綁定價
也叫價格捆綁策略或捆綁價格策略，是指將兩種或兩種以上的相關產品，捆綁打包出售，並制定一個合理的價格、這種銷售行為和定價方法常常出現在信息商品領域。
小米官網上出售的配件配件專區，往往以保護套裝，電池套裝進行搭配銷售，例如3100mAh電池+專用後蓋+座充，原價247，現價129，立省118元。
㈥ 小米手機的市場調查是如何的
嗨！
很抱歉、我們只是小米手機（www.xiaomi.com）的客服人員、致力於解決用戶小米手機、小米盒子等一些使用上的問題、為用戶提供一些指導和引導。所以您問得這件事、沒辦法為您解答的。
如您在使用時遇到任何問題都可以來咨詢，我們隨時為您解答。
您也可以在小米論壇（http://bbs.xiaomi.cn/）搜索下相關帖子或者發帖和米粉們交流一下。
更詳細的描述問題有助於網友理解你遇到的麻煩，幫助你更准確的解決問題。謝謝你支持小米手機！
㈦ 小米手機的現狀及發展措施
小米在中國市場一直面臨巨大危機，急需雷軍來救它。
一.小米的現狀
智能手機業務市場競爭十分激烈，而小米已經連續兩個季度同比出貨量下降，而中國無疑是一個重災區。
早在2018年初，雷軍就放話十個季度內重返中國第一。事實卻是，小米的國內市場份額仍徘徊在第四位。5月初，全球智能手機出貨量連續兩個季度同比下降，IDC公布了2009年第一季度全球智能手機出貨數據，顯示小米出貨量為2500萬，較去年同期下降10.2%。
圖片來自網路
小米曾發表官方聲明，直接指出IDC錯誤，稱本季度小米出貨量不低於2750萬。但即便如此，小米出貨量仍舊在下滑。根據小米最近發布的2009年第一季度盈利報告，該季度智能手機業務收入約270億元，比去年同期增長16.2%。本季度智能手機銷量為2790萬部。盡管智能手機收入同比增長，但小米本季度的智能手機銷售額同比下降1.76%。
2018年第四季度，小米智能手機銷量甚至同比下降12.3%。在2018年第四季度的一次媒體會議上，CFO周受資解釋說，下降的主要原因是小米調整了該季度的手機組合，重點開發高端市場。2018年第四季度，小米僅發布了兩款產品，一款是10月發布的Mix3，另一款是12月發布的小米Play。
在小米9發布會上的采訪中，雷軍還透露了一個關鍵信息。他說，2018年第四季度小米產品的銷售已經佔到了在中國市場銷售小米品牌的大部分。
如果2018年第四季度的下降是合理的。但在2019年第一季度，小米已經拆分了紅米品牌，並發布了小米9、MIX3 5G版、小米9SE三款高端車型，以及紅米7Pro、紅米NOTE7、紅米7款入門機型，但仍沒有走出銷量下滑的泥潭。
銷量下降的背後，是智能手機國內市場的飽和，現在智能手機的增量已經不復存在。大家都在搶存量市場，這就意味著，如果你選擇這個品牌的手機，那麼其他品牌的手機對應的就要少一些市場份額。這種比拼很殘酷，需要很強的技術和營銷做後盾支撐。那麼小米的市場營銷核心點在哪裡呢？
a、小米的整個生態系統。米粉是一個相當龐大的群體，大家愛小米各有各的理由。作為市場營銷來說，小米的巨大優勢就是有這么一匹鐵粉的追隨，這樣無論做什麼產品，後續都能夠跟消費者對接上。了解客戶要什麼，自然就能夠在市場上打出一片天地。同時，小米之家給小米的用戶帶來巨大的流量入口，大家喜歡小米的產品都可以去小米之家買。從生態導入到手機產品，這里有著巨大的流量導入。
b、線上線下結合的市場鋪設。眾所周知，小米現在的產品不單單是在手機上。看看小米有品，小米就已經在涉足社交電商的市場，而且背靠小米這個大品牌，很有可能做成另一個網易嚴選。有了電商的生態，小米的價值就不僅僅是在手機上，包羅的產品就可以有很多。事實上也是，打開京東和天貓的旗艦店，小米的電視機、空調等一系列的產品都賣的非常不錯。這些都可以能夠為手機這塊的產品導入巨大流量。
二、跟國內競品的比較
榮耀一直是小米的老對手。小米手機國際化的同時，榮耀也開啟了2018年的國際化之旅。同時，當小米意識到線下渠道的不足，大力開辟小米之家布局線下渠道時，一方面，線上渠道的榮耀超越小米，成為第一個互聯網手機品牌，另一方面，通過輕資產模式提升線下渠道布局。
圖片來自網路
在同樣的品牌和價格定位下，榮耀無疑正在蠶食小米市場。今年，OV也將進一步點燃。今年2月，vivo子品牌iqoo正式亮相。與vivo之前的產品不同，iqoo主要關注成本效益，定位互聯網旗艦系列。
㈧ 小米手機的市場細分、、、
嗨！
我們不建議您在非官方銷售渠道購買小米手機，以免造成您不必要的損失。小米手機目前沒有任何官方線下實體店，唯一銷售渠道只有官網www.xiaomi.com，以及在本地的聯通電信營業廳銷售的合約機型。
目前各類網店及市面上有修改過IMEI號的仿冒小米手機，官網驗證無法鑒別真偽，請您小心。
更詳細的描述問題有助於網友理解你遇到的麻煩，幫助你更准確的解決問題。謝謝你支持小米手機！
㈨ 小米的定價策略給了我們哪些啟示
成本定價策略 :小米
時機選擇
如果你的產品切入的是一個巨大增量市場，採取成本定價策略能幫你迅速佔領市場份額，形成規模效應，再通過規模效應可以倒逼上游元件供應商進行價格讓步，從而獲得利潤空間。
以小米手機為例，雷軍當時選擇進入手機市場時，恰逢國內新一輪的換機潮，大批量的消費者有換手機的需求（功能機換智能機）。
當時雖然有大量的山寨機，他們價格雖低，但體驗太差，滿足不了用戶的預期；而另一個選擇：蘋果手機，市場價格卻太高，令很多人望而卻步，這時候小米的機會來了…….
營銷渠道變革
營銷方式的改變使得了手機成本結構發生了翻天覆地的變化，這是小米手機能做到成本定價的核心原因之一。
過去：手機成本=生產成本+渠道流通成本+廣告成本+門店利潤
現在：手機成本=生產成本
近10年來，線上電子商務渠道的迅速崛起，使得小米可以直接去掉原有的兩大塊成本中心：渠道流通成本、門店利潤。
要知道在諾基亞時代，鋪設線下直營門店或建立層層分銷的銷售網路是要分給渠道和門店很大一部分利潤空間的，而小米選擇自建商城，直接去掉了這兩大塊成本。
與此同時新媒體的迅速火爆，通過創始人雷軍等一系列的自媒體營銷，極大地壓縮了產品的市場廣告成本，使得小米手機能做到手機成本=生產成本，可以以成本價出售，低價迅速佔領市場。
利潤結構變化
利潤結構的改變是支撐小米手機可以以成本進行定價的底氣之一，眾所周知小米科技的核心創始團隊原來是從事互聯網行業的，中國的互聯網產品大多都是先提供免費服務，以此獲取海量市場，之後再通過其他的增值服務進行盈利，也就是我們常說的「羊毛出在豬身上」，雷軍把這個打法拷貝到了小米身上。
移動互聯網的來臨，手機不再只是一個打電話的硬體了，它變為了軟體服務的入口，MIUI、移動商店、各類預裝軟體……這里蘊含著全新的利潤空間…..
過去：手機利潤=硬體銷售利潤
現在：手機利潤=硬體銷售利潤+軟體服務利潤
市場反應
果然，大部分的中國消費者對價格還是相當敏感的，通過成本定價的小米手機——橫空出世，便備受消費者喜歡，迅速地攻城掠地，出貨量在短短幾年內就迅速地攀升到數千萬級別。
即使站在今天，我們回溯歷史，也會感嘆雷軍當年獨到的眼光與魄力；他對移動互聯網大潮的精準判斷、對行業本質的洞察，是獨一無二的。
總結
1.成本定價的優缺點分析
優點：迅速佔領市場、打擊跟進的競爭對手
缺點：消費對價格敏感、品牌溢價空間弱
2.成本定價何時採用？
增量市場巨大，需要跑馬圈地時
客戶對商品價格極為敏感時
可以通過規模效應，降低成本時