① 網管要怎麼維護ERP系統的
1．ERP系統的建立和調整，以及知道系統的測試。根據企業的實際業務需求，系統還應靈活進行相應的調整，並進行相關的系統測試。
2．數據正確性的後續維護。在數據開始的時候進入ERP系統是不正確的。在實踐中，後續數據的維護和原始數據的優化仍然是一項艱巨而重要的工作。最後，建立企業數據標准體系。
3．後期對工藝進行了優化和改進。ERP系統實施後，需要不斷優化和細化管理流程，以達到利用ERP系統提高企業管理水平、提高市場反應速度的目的。
4．添加新特性。包括開發新的軟體功能及相關報表等，需要對變更進行及時控制，記錄在標准文件及培訓課程中；
6．積累問題的現象和對策，加快問題的定位和解決。
7．升級和備份。及時做好日常備份和系統安全管理工作。
8．持續改進ERP操作環境的性能和效率。
9．在項目實施推進的後期，企業信息化建設通常是統一規劃，分階段實施的。第二階段項目的實施和推廣離不開ERP（第一階段）系統維護人員的積極參與。
(1)erp系統需要計算機網路維護嗎擴展閱讀：
注意事項：
ERP維護所需知識：
1．熟練掌握計算機軟硬體技術；
2．熟練掌握計算機網路技術，能夠解決與網路技術相關的各種問題；
3．了解財務會計規范流程及相關財務管理知識；
4．熟練操作ERP軟體；
5．熟練管理常用大型資料庫（MSsql－server、ORACLE），包括資料庫日常維護、備份、故障排除（視公司ERP資料庫類型而定）；
6．熟悉公司內部管理制度及各分公司的日常運營流程；
7、優秀的寫作水平，即文檔水平。
② erp跟計算機網路有關嗎
ERP的資料庫傳輸、儲存、共搭手享都需要靠網路實現，同時現在的大部分ERP都支持條碼掃描，那掃描槍的數據接收、整理喚盯等也需要靠網路實現。
還有一個，現在公司集團化，分公司跨省、跨國都有，為了實際各分區和枝和域的數據及時共享，更新，也必需靠網路才能實現。
③ erp怎麼維護，我是菜鳥
OA很簡單。ERP系統要求就猛帶配高了：首先你必須盡快熟悉公司的各項管理業務流程（費時費力，如果該公司有完善行段的ERP操作規范就容易上手了），熟悉物料編碼管理枝指，切實解決系統運行與實際操作不一致問題、新員工的操作培訓、討論修訂流程、協調系統運行中的各部門其它問題等。電腦操作的那些知識在這里都不值得一提（數據備份、系統安全、故障處理）。
④ 企業erp系統日常維護內容包括了哪幾個部分
企業erp系統日常維護內容包括了哪幾個部分
1、企業erp系統安裝，簡單來說，就是它是一個什麼樣的操作系統，在後期當中能不能順利升級或是優化到更新的操作系統狀態。
2、針對這類企業erp系統的日常檢查以及維護，並且需要將相應的檢查項目和維護內容列出來，採取相應的登記和記錄，確保相關人員能夠知道什麼時間該檢查，什麼時候已經檢查了。
3、針對這類系統的定期升級以及日常故障問題的排除操作，要知道任何系統都是有可能會出現故障現象的，如何解決系統故障問題以及相應的預防措施的等，最好能夠制定一個維護系統運營報告。
4、企業erp系統病毒防護措施以及基本工作的進行，要知道很多企業面臨著黑客的攻入等，這個時候必須要建立有效的病毒防護措施，避免企業資料被泄漏，這樣會帶給使用者不小的困擾。
5、在後期當中應該根據企業的實際需求以及相應發展，從而有效的採取擴充和調試，這樣才能進一步確保企業後期的管理得到悉模更為可靠的保障。
ERP系統的結構包括哪幾個部分
ERP包括哪些模塊嗎？
其實要看具體的公司睜纖緩和需要吧，不是每個公司都需要上的很全面，
適合自己才是主要的，
包括CRM 客戶管理
OM訂單管理
PO 采購管理
INV庫存管理
QA 品質管理
MDS,MPS,MRP
WIP 在製品管理
BOM物料清單
生產管理,
HR:人事管理,考勤管理,績效管理,薪資管理,培訓管理,
財務:預算管理,應收，應付，成本管理，總賬管理
採伐設計書的基本內容包括哪幾個部分
介紹伐區的權屬、所處的行政村、伐區號及採伐主體所持有的林權證情況和採伐地點、採伐范圍。介紹伐區的權屬、所處的行政村、伐區號及採伐主體所持有的林權證情況和採伐地點、採伐范圍 。簡述調查結果的地類、海拔區間、坡位、坡度、坡向、可及度、 齡組、林種、亞林種、林分起源、樹種組成及優勢樹種。
ERP系統的日常維護難嗎？
因為現在一些主流的ERP系統都做的很完善，所以日常維護沒有想像中那麼難，也不需要配備專業的技術人員，只需要定期清理一下回收站和管理用戶賬號就好了。我總共用過兩款ERP系統，個人覺得現在用的智邦國際ERP就不錯，如果遇到問題的話，隨時都可以找到客服協助解決，完全不用擔心維護問題，你可以了解一下~
幼兒園歌唱活動的內容包括哪幾個部分
幼兒園歌唱活動的內容應包括：
曲調柔和，適合幼兒的身心發展狀況，
不應損傷幼兒的聲帶等；
注意歌詞的內容健康，
應體現孩子純真的世界觀，
反映人類真、善、美的道德觀和價值觀；
注意歌詞的譜寫應適合孩子的誦讀，
朗朗上口，便於記憶。
所有的目標都是三個方面：認知、情感、技能
譬如律動《小猴子》
1 感受樂曲的旋律，根據歌曲內容進行模仿，做撓、跳、抓的動作（認知目標）
2 感受參與歌表演的體驗，和同伴呢游戲的快樂（情感目標）
3 在歌詞內容的提示下，及時的做出相應的反應（技能目標）
備註：技能目標是比較經驗的累積，技能要通過多次的鍛煉才能達到，所以一個學期或者一個月只培養一種技能目標都很正常。認知目標在每次活動中都 不同哦~~
OA、ERP系統日常維護及工作
OA、ERP系統日常維護及工作：保證系統的正常運行，伺服器、客戶端的硬體、軟體豎渣的維護，當然計算機系統必須不要出問題，至少會重裝系統，和安全使用電腦系統。
網路的維護，需要注意伺服器的安全性能，防火牆等是必須的，對網內用戶MAC綁定防ARP病毒，路由限定網內用戶的許可權，避免出現網路擁擠現象。
定期對資料庫做好備份，保證數據正確、功能正確。
企業物流包括哪幾個部分？
企業生產系統活動的基本結構是「投入轉換產出」。相對於投入的是企業輸入物流，或稱內向物流、供應物流；相對於轉換的是企業內生產物流或企業內轉換物流；相對於產出的是企業輸出物流、外向物流或分銷物流；相對於廢棄物回收、包裝材料回收、退貨等活動是回收物流或逆向物流。
具體而言，企業物流包括以下幾個方面的類別。
(1)企業供應物流。即組織原料、輔料，外購件供應的物流活動。供應物流關注的是如何降低物料供應過程的成本，提高供應網路的有效性，選擇最佳的供應方式，提高與供應商的合作夥伴關系等問題。
(2)企業生產物流。即原料、輔料及外購件從企業倉庫或企業「入口」進入生產流程，隨著加工過程流過各個生產作業環節，直到生產過程結束，最後「流入」成品庫或半成品庫。生產物流研究的重點是減少物流時間，縮減生產周期，節約勞動力。
(3)企業銷售物流。即伴隨銷售活動，將產品所有權轉給用戶的物流活動。其特點是通過包裝、送貨、配送等一系列物流實現銷售。重點研究產品的送貨方式、包裝水平、運輸路線優化等，並採取各種諸如少批量、多批次、定時、定量配送等特殊的物流方式達到目的。
(4)企業回收物流。企業在生產、供應，銷售的活動中總會產生各種邊角余料和廢料，或者是客戶的退貨，或者是廢舊物品的回收。如果回收物品處理不當，往往會影響整個生產環境，甚至影響產品的質量，佔用很大空間，造成浪費。回收物流搞好了，一方面有利於環境保護，另一方面也可以提高資源的再利用，幫助企業降低原材料成本。
相關鏈接：:yumao./pany/wuliu-c12519-1.
⑤ 在一個單位里，存在著OA與ERP，那麼作為一個網路管理員，一般對其是做哪些方面的維護呢謝謝
這首先需要根據企業的職沒肢高能認定來明確工作內容：通常網路管理只需要負責伺服器的日常運維：如數據備份、硬體和運行環境正常檢測。主要保證伺服器可以正常使用就可以啦。
而OA、ERP這兩種軟體的其他工作應該有專人來負責，通常會由信息化專員或者ERP工程師來做流程優化、數據報表、軟體異常、技術支持、需求收集或組織培訓的事項。這些工作都會有很多專業性的問題，枯尺如果沒有一些相應知識做基礎，工作會很吃力。
對於一些小型企業他們的網路管理幾乎包容的以上兩種工作飢伏，對於網管本身將是增加工作強度，對企業來講也是資源管理分配不合理。既然有信息化建設和管理意向有沒有找專人去負責。
⑥ ERP維護工作主要包括什麼
1、用戶許可權管理(包括新增用戶許可權、許可權變更、許可權禁用)；
2、業務流程管理(協助公司業務部門制定相應的ERP業務流程，平常主要是業務流程維護方面的工作) ；
3、公司ERP文檔完善(二次開發文檔、技術支持文檔等等)；
4、公司用戶需求管理(主要是為公司ERP升級和改造做准備)；
5、與軟體供應商及時有效的溝通(把公司用戶的需求、軟體使用時遇到的問題及時的反饋給軟體供應商，促使軟體供應商及時解決問題，並且能盡可能把本公司的意志體現到軟體的下一個版本)。
6、軟體的日常維護(包含了資料庫維護，以及數據的導入和導出)，建立維護記錄文檔。
這里需要說明的是對於一個管理嚴格的公司，是不允許直接修改資料庫中的數據和導入數據(期初數據例外)，即使需要修改也應該有詳細的操作流程和維護記禪隱滲錄。
7、軟體升賀脊級(包括方案制定、升級實施、過程文檔化等等)；
8、 ERP系統報表的開發與完善(二次開發)；
9、 ERP管理政策以及流程的制定和完善；
10、 ERP數據備份(磁帶備份光碟備份災難恢復演習)；
ERP維護所需要的知識：
1、熟練掌握計算機軟體硬體技術;
2、熟練掌握計算機網路技術知識，能夠解決各種網路技術相關問題;
3、了解財務核算的規范流程及相關財務管理知識；
4、對ERP軟體能夠進行熟練的操作;
5、對常用大型資料庫(MS SQL-SERVER、ORACLE)能夠進行熟練的管理，包括資料庫的日常維護、備份及故攜則障的處理(視你公司的ERP資料庫類別而定);
6、熟悉公司內部管理體系，了解各分支機構的日常運作流程；
7、優秀的文字寫作水平，也就是文檔水平。
⑦ OA、ERP系統日常維護及工作
OA、ERP系統日常維護及工作：保證系統的正常運行，伺服器、客戶端的硬體、軟體的維護，當然計算機系統必須不要出問題，至少會重裝系統，和安全使用電腦系統。
網路的維護，需要注意伺服器的安全性能，防火牆等是必須的，對網內用戶MAC綁定防ARP病毒，路由限定網內頃宴輪用戶的許可權，避免出現網路雀信擁擠現象。
定期對資料庫做祥告好備份，保證數據正確、功能正確。
⑧ erp管理系統可以聯網管理嗎（互聯網）
可以的。
比如同一個集團在不同地區有很多分公司，想要一起管理的話，就可以使用互聯網。
另外，現在很多ERP的采購與銷售都可以利用網路，比如：一公司需要產品A，它可以在自己的網站（此網站就是ERP系統的一部分）里發布此消息，然後把鏈接發給很多供應商，供應商在此網站上報價好鎮，這樣，這家公司就可以利用ERP系統顫碼,根據友洞粗自己的需要分析與哪家供應商合作了。
⑨ 網管要怎麼維護ERP系統的
網管想要維護好ERP系統，需要其他部門的協作配合。
在ERP系統實施完成正式上線之後，ERP系統的運行是需要有不同部門的人來維護的。
系統操作、維護的許可權應該根據實際情況進行合理的分工與分配。
公司所有系統維護與許可權的分配應該由公司CIO或者是相關領導層來討論決定。比如，ERP系統本身的正常運行與維護肯定要由IT相關部門的人員來進行維護，並賦予其相應的許可權;不同職能部門的人則對各自相關的系統模塊運行進行維護，並具有相應的許可權;不同等級的管理者與員工負責不同模塊的維護，並具有合適的許可權。在ERP系統移交期內，應該對相關人員進行充分的培訓與考核，保證所有人員能夠對系統進行正常的維護。同時，在公司與IT相關的人員中，應該保證有人能夠對於ERP系統所有的維護做到熟悉，另外需要形成一個完整的系統操作與維護的培訓教材，以保證在人員流動時對系統的維護不會產生影響。在這種情況下，ERP系統的操作與維護就基本上不會出現該公司所出現的情況了。如果屬於系統移交期間留下的問題，首先就需要對這方面的工作進行彌補。
其實，隨著時間的推移，在ERP系統上線移交後，企業的業務情況、管理情況及人員發生變化是不可避免的事情，ERP系統的參數不斷調整也是非常正常的事情，甚至經常會出現ERP系統相關的業務流程需要持續調整。在實際操作過程中，不少企業不能做到及時對系統參數或業務流程進行調整，使得系統與實際脫節。這說明企業在系統實施完成後，系統操作與維護方面的工作做得不夠好。所以，所有實施ERP的企業都應該認識到，實施階段完成後並不是大功告成了，在未來ERP系統的實際運行過程中，對系統甚至業務流程不斷改進也是決定應用成敗的重要因素之一。
因而，給這樣的企業提出的建議就是，要建立起有效的系統維護與操作的分工體系，建立起有效的系統運行與考核制度體系。在此基礎之上，根據ERP上線後企業實際業務及流程等方面的變化，建立一個有效的、定期的系統評估制度是一種很好的方法。