WPA2是用於保護現代WiFi網路的安全協議，除了可以防蹭網，更重要的是防止用戶的通信信息被他人竊取。當黑客破解WiFi網路的WPA2安全協議，會掌握一個萬能秘鑰，不需要密碼就可以訪問任何網路。而這產生的最直接影響就是讓家裡的無線網路處於易受攻擊的狀態。用戶的信用卡、密碼、聊天記錄、照片、電子郵件等重要信息都有可能被黑客竊取，從而讓用戶蒙受財產損失。
比利時魯汶大學的Mathy Vanhoef稱，此次WiFi安全漏洞主要源於安全標准本身，而非個體設備問題，但還是會對連接到WiFi網路的設備產生影響。據悉，此次WiFi漏洞事件中，谷歌公司的安卓系統、蘋果公司的iOS系統以及微軟的Windows操作系統都會受到影響。
騰訊安全聯合實驗室移動安全實驗室安全專家楊啟波表示，針對WiFi安全協議的Krack攻擊，騰訊WiFi管家已開啟Krack漏洞防禦補丁，使用ARP持續保護功能，精準檢測ARP攻擊、DNS欺騙、SSLStrip攻擊、虛假WiFi等風險。據悉，騰訊WiFi管家開啟了ARP持續保護後，將在WiFi連接的整個周期都持續監控和保護。
B. 不安全的wifi是什麼意思
比利時研究人員2017年10月16日表示：WPA2安全加密協議已經被破解;WPA2被破解最直接的影響就是你家裡的無線網路將處於易受攻擊的狀態，你的信用卡、密碼、聊天記錄、照片、電子郵件等都有可能被黑客竊取。流量超市內商品應有盡有，流量包、加餐包、語音包、節日流量包可根據需求自由選擇；中國電信貴州客服公眾號回復關鍵詞「流量超市」可以直接辦理，方便快捷。客服2號為你解答。
C. 請幫我翻譯一句歌詞中文翻譯成英文 "離開不會太悲傷,有些心情該釋放" 謝謝啦!
6月30日下午，中興通訊全球知識產權總監郭小明像往常一樣在辦公室批閱文件，可今天的他跟平凡又不太一樣，他看著文件又時不時看看電話，彷彿在等什麼主要新聞——這幾天有些風聲傳到他耳朵里，一件大事也許就快產生了。
「叮叮叮」，急促的電話鈴聲終於劃破了安靜，「喂，恩我是……恩，我知道了」，郭小明放下電話時眉頭壓縮，他深吸了一口吻，像是為等候的事情終於變成了現實而擺脫，又彷彿一名拳擊手走到了擂台前馬上就將登場……
國際化繞不開專利牆
這個電話的重要內容是：歐盟委員會當天下午正式發布將對中國產無線網卡發起反傾銷和保障辦法調查。
作為反推銷調查的申述方，比利時無線網路裝備生產商Option在申述書中指明了反推銷的對象是中國的復興、華為以及其他幾家在中國生產無線網卡的外資裝備商。該公司以為，正是由於中國產的網卡在歐洲的大范圍銷售導致網卡價錢驟降，侵害了產業和市場的正常發展，因此提出申述。
7月1日，我國商務部對此事做出明白回應，稱此次調查涉案金額達到41億美元，金額宏大，中方對此嚴重關注,Air Jordan 19。針對中國高科技產品的首次反傾銷訴訟就此出生。
聯合此前印度針對中國SDH通訊產品徵收反推銷稅的事件表明，國外與我國的貿易摩擦已經過傳統製作行業延長到高科技產業，並集中在國際化水平最高的通訊行業。隨著中國企業國際位置和市場份額的不斷進步,Nike Air Jordan 19，中國通信企業在國際化途徑上的障礙已經從單純的文化融會問題發展到更為龐雜的技巧、貿易與政治等多層面的博奕。
在日本貿易飛速發展的上世紀七八十年代，日本出口的產品也由於科技含量低、附加值不高級原因屢次遭到反傾銷訴訟。而出口大國德國卻並沒有遭受過相似的貿易摩擦。這是由於德國出口的產品大多科技含量高，走在創新的前沿，其他國家不具備對這些產品的研發才能。
事實上，對於參與全球競爭的企業而言，知識產權往往是發達國度最後的一道門檻和最具殺傷力的兵器。因此，具備強盛的自主創新才能，擁有大批高價值的發現專利是中國企業在國際化途徑上掃清障礙的要害。
「歐洲首先是技巧市場其次才是價錢市場。假如只須要低價就能進進歐洲高端運營商的采購名單的話，我們很早就進往了。因此，我們在歐洲數據卡市場的勝利，並非依附單純的價錢上風，而重要依附技術創新以及范圍化所帶來的本錢上風。」郭小明在接收C114采訪時表現：「面對這些國際貿易壁壘，復興通信能夠在各種會談中堅持自負，這源於公司對自主知識產權的長期布局。」
2009年受國際金融危機影響，全球專利申請量30年來首次降落，但中國申請量卻逆勢上漲30%左右。其中，中興通訊以超過50%的增幅，成為2009年全球專利增幅最大的企業之一。目前，中興通訊已擁有4000多項國際專利，全面籠罩3G、4G核心技術，無線技術范疇專利佔45%以上。這些高質量專利成為中興通訊進入國際市場的准入證以及在國際會談中實現交叉允許的籌碼。
7月28日，印度政府正式修正了電信安全協議，撤銷了針對中國企業的不公正待遇，中興也即將迎來解禁後與信實電信的首個訂單。中國企業在這場電信范疇的貿易戰中取得初步成功，顯示了中興通訊等中國具有自主知識產權的高科技企業在國際市場獲取自動性和參與博奕的才能已不容疏忽。
印度烏雲已經消失，郭小明堅信中興通訊歐洲業務同樣不會受此次調查事件的影響。依據中興通訊剛剛宣布的半年報，其歐美市場的增速到達45%。
專利戰略 全員舉動
2001年，當剛走出大學校門的竇建武、柯雅珠和續斌懷揣著對未來美妙的嚮往來到復興通信，接手第一個研討項目標時候，他們不會想到9年後自己會成為「中國專利金獎」的發現人，該獎項被稱為中國專利范疇的最高獎。
2010年年初，中興通訊獲得了由中國國度知識產權局與世界知識產權組織(WIPO)結合頒發的2項「中國專利金獎」，中興通訊也是20年來唯一同時獲得兩項金獎殊榮的企業。
9年前，當竇建武、柯雅珠和續斌來到位於徐匯區桂林路中興通訊上海二所租用的辦公室時，眼前的一切讓他們有些掃興，沒有想像中大批的先進儀器，沒有成套的參考材料。在當時的中國，關於3G通信的書籍寥寥無幾，一本名為《WCDMA for UMTS》的影印資料成為他們最主要的參考書。
從此，三人開端了早出晚回的斗爭生活，從基本知識學習到演算法開發，再到外場測試……各個環節都留下了他們辛苦的汗水。工夫不負有心人，2010年年初，第11屆中國專利獎的獲獎名單頒布，他們三人合作推出的「寬頻碼分多址移動通訊體系的功率把持方式」一途經關斬將，榮獲金獎。
當被問到在研發進程中碰到過哪些艱苦時，柯雅珠尋思了一會兒說：「還真說不上來，還是感到樂趣多一些，對於未來的通訊技術的摸索本身就是一個快活的進程。」寥寥數語道出了中國通信研發職員的心聲，在技術落伍的通信歷史中，是他們肩負起了自主創新的重擔。
竇建武、柯雅珠和續斌只是千千萬萬個中興人的代表，正是他們的勤勤奮懇、勇於創新，才培養了如今由「中國製作」向「中國發明」昂首闊步的中興通訊。
一個專利的出生往往須要好幾年的時光孕育，這須要研發職員具有足夠的耐煩和毅力，更需要他們所屬的企業具有專利戰略化的遠見並為其落實供給強有力的支撐。
早在1998年，中興通訊就提出將知識產權計劃作為公司戰略。在2004年「五一經營工作會議」上，中興通訊董事長侯為貴正式發布把知識產權戰略列為公司六大核心戰略之一，並推出了一系列重要舉動保障其實行。
在組織架構方面，中興通訊成立了由公司履行副總裁謝大雄牽頭的知識產權引導小組，負責知識產權戰略方面的相干決策。同時，以法務部和尺度部為核心，以嘉獎和計劃等多種手腕，在全公司推廣知識產權戰略理念，激勵員工「寫專利、報專利」，有效應用全公司的上風資源，將知識產權戰略滲透到公司生產的各個環節。
對中國大多數習慣於取巧的企業而言，他們缺乏的不是自主創新的意識，而是捨得與保持的精力。中興通信保持每年將10%的銷售收入投進到研發中。最近三年，其研發投進逐年遞增，分辨到達30億、40億和60億元；在中興通訊的7萬多名員工中，40%以上的從事研發工作，大部分為碩士以上學歷，散布在美國、法國、印度、瑞典及中國等15個研發機構。
正是這些舉動的推出和落實才使得中興通訊在近年來實現了跨越式的發展，從最初在中國電信市場主場與西方廠商實力懸殊的競爭，到國外新興市場雙方更大范疇的角力，一直到與西方廠商在歐美主場正面較量，中興通訊憑借不斷加強的實力進入世界一流通信廠商的行列。
創新之路 道阻且長
創新盡不僅僅是一句口號，擁有自主創新能力的企業才幹實現快速而又健康的發展，才有資歷在國際大舞台上與世界頂尖的通信廠商一爭高低。戰略即選擇。中興通訊選擇了自主創新這條最初看似艱巨的道路並保持走下往，之後這成為中興通訊與其他中國企業發展的分水嶺。
侯為貴在回想中興通訊的國際化之路時感嘆很多，他說：「我至今還記得，1995年當我們嘗試走出往的時候，得到的是全球各地運營商質疑的眼神和堅決不信賴的態度。」中興通訊副總裁趙雲先容說：「2001年4月，我們成為和高通簽訂知識產權協定的第一個中國廠商。當時，擁有知識產權的高通是很強勢的，在最初的幾輪會談中，基本不跟我們談條件，我們非常被動。」
經過多年的盡力，這些辛酸更多地成為鞭策中興人自主創新、發奮圖強的動力。侯為貴表現：「假如說在上世紀80年代末、90年代初國內廠家程式控制交流機的群體突破中，我們與歐美廠商尚存在10年的技術差距，90年代末國內廠家GSM移動通信的群體突破上，我們與歐美廠商有4到5年的技術差距的話，那麼，到了今天，在3G、HSPA+、LTE、GoTa數字集群等高端技術上，我可以很自負地說，我們已經能夠做到與歐美廠商堅持同步，甚至部分產品還領先於他們。」
同時隨著標准區域化、國際化的趨勢日益顯明和好處爭取愈加劇烈，中興通訊對標準的器重也達到前所未有的高度。據中興通訊標准部部長胡劍先容，中興通訊已參加到全球80多個國際標准化組織和論壇，向ITU-T、ITU-R、3GPP、3GPP2等國際標准組織提交文稿12000多篇，30多個專家在國際標准組織擔負主席、報告人等引導職務，以及80多個國際標准編纂者(Editor)席位和起草權
技術與標准話語權的增大終極使中興獲得了全球一流運營商的信賴。依據上半年財報，中興與法國電信、西班牙電信、義大利電信、南非電信、美洲移動、巴西VIVO等重要運營商在主裝備方面實現了新的主要合作；中興的GSM/UMTS /LTE產品在歐洲本土進入KPN、Telenor、Optimus等領先運營商；與Telefonica在安排了西班牙首個WiMAX網路，在全球安排了7個LTE商用網路和近50個實驗網路,Nike Jordan 12.5 Team。其中，中興近日與Telenor Hungary簽訂的GSM/UMTS/LTE商用合同到達2億歐元，被業界稱之為中興通訊在歐洲耕耘多年來最具標記性意義的范圍大單。
但另一方面，中國企業在歐美市場快速的增加也開端引起歐美同行的焦慮與各種阻攔。中國企業的國際化途徑，道阻且長。在積極應對和化解這些國際阻力的同時，中興通訊也積極響應國度的技巧尺度戰略和增進多邊國際標准合作的請求，通過領導和推動中國自主尺度TD-SCDMA的國際化來增進行業和自身發展，例如推進WiMAX與TD-LTE的融會發展，推進500多家擁有TDD頻段的國際運營商安排TD-LTE等。
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D. 無線網路中的TKIP和AES有區別嗎
在IEEE 802.11i規范中，TKIP: Temporal Key Integrity Protocol（暫時密鑰集成協議）負責處理無線安全問題的加密部分。TKIP在設計時考慮了當時非常苛刻的限制因素：必須在現有硬體上運行，因此不能使用計算先進的加密演算法。
TKIP是包裹在已有WEP密碼外圍的一層「外殼」。TKIP由WEP使用的同樣的加密引擎和RC4演算法組成。不過，TKIP中密碼使用的密鑰長度為128位。這解決了WEP的第一個問題：過短的密鑰長度。
TKIP的一個重要特性，是它變化每個數據包所使用的密鑰。這就是它名稱中「動態」的出處。密鑰通過將多種因素混合在一起生成，包括基本密鑰（即TKIP中所謂的成對瞬時密鑰）、發射站的MAC地址以及數據包的序列號。混合操作在設計上將對無線站和接入點的要求減少到最低程度，但仍具有足夠的密碼強度，使它不能被輕易破譯。
利用TKIP傳送的每一個數據包都具有獨有的48位序列號，這個序列號在每次傳送新數據包時遞增，並被用作初始化向量和密鑰的一部分。將序列號加到密鑰中，確保了每個數據包使用不同的密鑰。這解決了WEP的另一個問題，即所謂的「碰撞攻擊」。這種攻擊發生在兩個不同數據包使用同樣的密鑰時。在使用不同的密鑰時，不會出現碰撞。
以數據包序列號作為初始化向量，還解決了另一個WEP問題，即所謂的「重放攻擊（replay attacks）」。由於48位序列號需要數千年時間才會出現重復，因此沒有人可以重放來自無線連接的老數據包：由於序列號不正確，這些數據包將作為失序包被檢測出來。
被混合到TKIP密鑰中的最重要因素是基本密鑰。如果沒有一種生成獨特的基本密鑰的方法，TKIP盡管可以解決許多WEP存在的問題，但卻不能解決最糟糕的問題：所有人都在無線區域網上不斷重復使用一個眾所周知的密鑰。為了解決這個問題，TKIP生成混合到每個包密鑰中的基本密鑰。無線站每次與接入點建立聯系時，就生成一個新基本密鑰。這個基本密鑰通過將特定的會話內容與用接入點和無線站生成的一些隨機數以及接入點和無線站的MAC地址進行散列處理來產生。由於採用802.1x認證，這個會話內容是特定的，而且由認證伺服器安全地傳送給無線站。
AES（高級數據加密標准 ）
對稱密碼體制的發展趨勢將以分組密碼為重點。分組密碼演算法通常由密鑰擴展演算法和加密（解密）演算法兩部分組成。密鑰擴展演算法將b位元組用戶主密鑰擴展成r個子密鑰。加密演算法由一個密碼學上的弱函數f與r個子密鑰迭代r次組成。混亂和密鑰擴散是分組密碼演算法設計的基本原則。抵禦已知明文的差分和線性攻擊，可變長密鑰和分組是該體制的設計要點。
AES是美國國家標准技術研究所NIST旨在取代DES的21世紀的加密標准。
AES的基本要求是，採用對稱分組密碼體制，密鑰長度的最少支持為128、192、256，分組長度128位，演算法應易於各種硬體和軟體實現。1998年NIST開始AES第一輪分析、測試和徵集，共產生了15個候選演算法。1999年3月完成了第二輪AES2的分析、測試。2000年10月2日美國政府正式宣布選中比利時密碼學家Joan Daemen 和 Vincent Rijmen 提出的一種密碼演算法RIJNDAEL 作為 AES.
在應用方面，盡管DES在安全上是脆弱的，但由於快速DES晶元的大量生產，使得DES仍能暫時繼續使用，為提高安全強度，通常使用獨立密鑰的三級DES。但是DES遲早要被AES代替。流密碼體制較之分組密碼在理論上成熟且安全，但未被列入下一代加密標准。
AES提供了比 TKIP更加高級的加密技術， 現在無線路由器都提供了這2種演算法，不過比較傾向於AES。TKIP安全性不如AES，而且在使用TKIP演算法時路由器的吞吐量會下降3成至5成，大大地影響了路由器的性能。
E. 無線網路中的TKIP和AES有區別么
1、傳輸速度不同
AES比TKIP採用更高級的加密技術，如採用TKIP，網路的傳輸速度就會被限制在54Mbps以下。
2、安全性能不同
AES安全性比 TKIP 好。
TKIP在設計時考慮了當時非常苛刻的限制因素：必須在現有硬體上運行，因此不能使用計算先進的加密演算法。而且在使用TKIP演算法時路由器的吞吐量會下降3成至5成，大大地影響了路由器的性能。
3、適用情況不同
TKIP加密演算法經常在老的無線網卡上使用，適用於802.1x無線傳輸協議，TKIP中密碼使用的密鑰長度為128位；
AES加密演算法是在新無線網卡上使用，適用於802.11n無線傳輸協議，AES加密數據塊和密鑰長度可以是128比特、192比特、256比特中的任意一個。
F. 華為最近收購了哪家晶元公司
華為這些年收購的公司，你知道幾個？
2017年華為公司的銷售收入達到了六千億元人民幣，同比增長百分之十五左右，發展迅猛。從從1987年成立到現在這一步，華為做大的過程也伴隨著不斷的投資並購，只是這些投資或者並購大都發生在國外，所以國內的人很少了解，下面筆者就帶領大家一起回顧一下華為的投資歷史，最後再分析一下這些投資背後的邏輯。
2006年6月，華為收購港灣網路，這個算是華為老員工回歸。
2011年8月，華為投資了昆侖萬維。昆侖萬維成立於2008年，主營業務為頁游、手游及客戶端網路游戲。後續昆侖萬維上市以後，華為減持了股份，估計這次只是純粹的財務投資。
2011年11月，華為收購華為賽門鐵克科技有限公司。華為賽門鐵克科技有限公司，致力於網路安全與存儲產品的研發、銷售和服務，由華為和賽門鐵克合資成立。
2012年收購了CIP Technologies，這家公司是英國集成光子研究中心。
2013年華為收購了Caliopa，這家公司主要致力於數據通信和電信市場的硅光子技術的光模塊的比利時硅光技術開發商。
2013年8月收購Caliopa NV，Caliopa總部設在根特（比利時），主要從事硅光子技術開發。
2013年12月收購Fastwire PTYLimited，Fastwire位於澳大利亞悉尼，主要從事運營支撐系統研發。
2014年7月，華為投資了XMOS公司。XMOS主要設計用於物聯網領域的高性能晶元。這次投資應該是為了獲取物聯網相關的技術。
2014年10月，華為收購了Neul。它主要從事物聯網項目方向的感測器及相關無線電標準的研究工作。這次投資與收購XMOS應該是同樣的邏輯。
2015年華為收購比利時無線網路設備廠商Option，Option是歐洲唯一一家無線網卡、USB快閃記憶體和嵌入式筆記本上網模塊廠商。
2015年華為投資暴風影音，持股3.9%。當時的考慮應該是華為終端與暴風科技的內容與服務合作，有不錯的前景。不過後來沒有發現兩者有進一步的合作。
2015年7月，華為收購了一家位於愛爾蘭的專注於軟體定義網路(SDN)軟體的團隊Amartus。
2017年，投資了威馬汽車。威馬汽車是一家初創汽車品牌,創立之初就旨在打造新能源汽車產品。投資汽車應該是為了拓展華為物聯網技術的應用。
2017年初，華為收購了兩家以色列廠商：HexaTier和Toga Networks。HexaTier是一家資料庫安全公司。Toga Networks是一家基於軟體的系統設計和晶元設計的公司。
G. 華為為什麼要收購option
中國最大的通信設備商華為於周三宣布與比利時無線網路設備廠商Option正式簽署協議，將收購其子公司M4S。
Option是歐洲唯一一家無線網卡、USB快閃記憶體和嵌入式筆記本上網模塊廠商。今年6月到9月，因Option的申請，歐盟啟動了針對中國產無線數據網卡的調查。Option認為，華為和中興接受補貼，以低價出口對歐洲生產商造成實質性損害。
該案也是歐盟首次對中國出口的同一產品同時進行反傾銷、反補貼和保障措施三種調查。
為了消除這一「障礙」，華為於10月宣布與Option的協議，華為將在電信市場與該公司開展研發合作，並將在比利時成立了一個研發中心。華為還同意購買Option的連接管理器軟體授權，第一年的授權費為2700萬歐元(約合3768萬美元)。
此外，華為同意以800萬歐元(約合1105萬美元)收購Option半導體公司M4S全部流通股。在達成協議後，Option則申請撤銷關於限制中國產無線廣域網卡的反傾銷和反補貼投訴，已要求歐盟停止反補貼、反傾銷和保護措施調查的所謂「三反」調查。而此次收購完成則將該協議進一步推向完結。
華為執行副總裁和華為設備董事長郭平則表示：「M4S目前正在開發最先進的4G射頻晶元組，收購M4S使華為有能力提供更具創新的移動寬頻設備，加快4G服務的商業化並支持歐洲的數字化議程計劃。」
根據咨詢機構Frost&Sullivan研究數據,2009年,全球數據卡銷售量大約為8000萬部,華為數據卡出貨量為3500萬部。在歐洲很多國家,華為數據卡市場佔有率超過70%。而中興上半年財報顯示，2010年上半年，中興終端全球出貨量4000萬部，其中數據卡就達1200萬部。華為則超過2000萬部。
而在歐洲問題解決後，目前華為和中興需要共同面對的緊要問題則是美國市場，可能因「國家安全」因素無法獲取美國運營商的網路設備大單。