㈠ 誰知道山西五大煤炭企業（焦煤、潞安、晉煤、同埋、陽煤）各自的電視網路中心的聯系方式
山西焦煤：0351-6215764
同煤：0352-7014095
陽煤：0353-7071959
晉煤：0356-3666114
潞安：0355-5921276
上面這些是各個集團廣播電視中心的電話。
㈡ 陽煤集團現任總經理是誰
董事長、黨委書記趙石平總經理、黨委副書記裴西平副董事長、黨委副書記白英副總經理武晉生陽泉煤業（集團）有限責任公司前身為陽泉礦務局，為山西省五大煤炭集團之一，是全國最大的無煙煤生產基地。經過六十餘年的發展，現已成為一個以煤炭和煤化工為主導產業，鋁電、建築建材地產、裝備製造、貿易服務四大輔助產業強勢發展的煤基多元化企業集團。目前，集團擁有陽泉煤業、山西三維、太化股份和陽煤化工四個上市公司在內的502個分子公司，總資產1001億元，職工17.6萬人，位列世界500強第409位，中國企業500強第93位，中國煤炭企業100強第10位。2011年，集團銷售收入預計實現1187億元，完成利潤45億元，煤炭產量5848萬噸，職工人均工資5.8萬元。陽煤集團以盛產「陽優」牌無煙煤馳名中外,具有得天獨厚的巨量資源賦存，交通暢達便利，人文環境優越，裝備設施精良，科技實力雄厚。礦區井田規劃總面積1322.28平方公里，地質儲量1204450.9萬噸，可采儲量633592.1萬噸，是我國最大的無煙煤生產企業。主要產品有塊炭、末煤、冶金用末精煤等5大品種、20多個產品，其中多個榮獲國家、省優質產品稱號，是電力、冶金、化工、建材和民用的上好燃料和原料，在全國設有便捷高效的銷售網路，產品主要行銷國內的大鋼廠、大電廠以及化工、建材、化肥企業，並部分出口國外。
㈢ 2020陽煤集團1000人招聘考試形式是什麼
為文化課筆試，由陽煤集團統一組織，陽煤大學具體承辦。
考試形式為文化課筆試，由陽煤集團統一組織，陽煤大學具體承辦。考試結束後，相關部門進行閱卷統分，考試成績由參與單位共同簽字確認。缺考和作弊人員取消錄用資格。
陽煤集團根據體檢結果和考試成績進行綜合排名，擇優確定擬錄取人員，並在陽煤集團官方網站、陽煤紀檢監察網、陽煤集團人力資源招聘網進行公示，公示時間為五個工作日。如對考試成績及體檢結果如有異議，可申請成績復核或體格復檢，成績復核只復核總分和統分，不重新評分。
(3)陽煤無線網路擴展閱讀：
陽煤集團招聘的相關要求規定：
1、網路報名成功後，進入現場確認環節，現場確認時須填寫現場確認表，提供個人身份證、戶籍信息、學歷證書的原件、3張近期清晰免冠藍底2寸照片及報名體檢費200元。
2、招聘工作組將通過有關部門或權威網站對報名人員的年齡、學歷等條件進行資格審查。資格審查不合格者取消錄用資格。
㈣ 李彥宏是山西人，為家鄉做過什麼
我作為山西陽泉人（畢業於同一個高中哦），應該很有資格來回答這個問題了。
李彥宏出生在陽泉一個普通的工人家庭，姐姐考上北大之後，成了當地的明星，臨走時對他說「外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬廣」他聽從了姐姐的建議，開始奮發學習。
後面的經歷大家應該也都知道，從陽泉走進北大的李彥宏，從此不再屬於陽泉，而是屬於全世界。如今，網路已經成為了全球最大的搜索引擎，李彥宏也被評為了全球最佳商業領袖，2010年全球最具影響力100人之一。 一方面，李彥宏以飛速前進著，而另一方面，他的家鄉山西陽泉正面臨著轉型的困境。而李彥宏一直在關心著家鄉的建設，為了建設「智能城市」頻繁的和陽泉當地政府相關人員接觸。 在2010年他的生日當天，他個人向陽泉政府捐款1000萬元，用於支持陽泉的智能化建設升級，打造智能陽泉。建成以後，陽泉所有的醫院、廣場、車站、商場、酒店等公共場所都能免費接入無線網路。同時給北大捐助1000萬元設立「李彥宏回報基金」，專門獎勵山西籍的大學生。 最重要的就是網路雲計算中心落戶於陽泉開發區，對推動陽泉乃至山西的經濟發展發揮著重要作用，是國內首個「設計類5A」，認證雙「5A」綠色數據中心，利用余熱回收就可解決200萬平方米以上的供暖。網路依託大數據建立了智慧工業雲，幫助家鄉快速實現智慧轉型。
我是山西太原市人，李彥宏是山西陽泉市人，兩市相距200多公里，陽泉是煤都，盛產無煙煤，李彥宏就出生在此地。李彥宏是山西的驕傲，更是陽泉市的驕傲！李彥宏在互聯網大時代時期，抓緊了創業的機會，成立了網路公司，成為了中國最大的搜索引擎高 科技 公司，在飛速發展的 社會 ，李彥宏為家鄉一陽泉市做出了很大貢獻，成立了 科技 園區，帶動了當地發展，解決了當地不少就業，李彥宏的行動和行為值得民企學習！
一、捐款一千萬元
2010年，李彥宏向家鄉山西省陽泉市政府捐了一千萬元，這一千萬元主要用於陽泉的智能化建設以及升級改造。在李彥宏的幫助下，陽泉目前已經實現了wifi全城覆蓋。現在在陽泉市所有的車站、醫院、商場等主要公共場所，市民都可以免費使用無線網路。此外網路還把其最大的數據中心——雲計算中心放在陽泉經濟開發區，這將進一步加快陽泉的信息產業發展。
二、設立專項獎金
2009年4月13日上午，李彥宏與北京大學校長周其鳳院士在北大百周年紀念講堂簽署協議，李彥宏宣布將向北京大學捐贈人民幣1000萬元，同時設立北京大學「李彥宏回報基金」。為了回報家鄉，幫助山西籍學子成長成才，李彥宏在其中設立了一個獎項，專門用來獎勵山西籍的北大學生。
三、展開戰略合作
2017年7月11日，李彥宏宣布將與自己的家鄉展開戰略合作，並且還帶來了網路最新的技術成果。網路不僅與省政府簽署了《戰略合作框架協議》，同時還與陽泉市、山西大學、陽煤集團簽署了合作協議。網路與山西的合作將主要集中在人工智慧、雲計算、大數據等方面。李彥宏與自己的家鄉合作，不僅能讓家鄉的自然資源得到充分利用，同時還可以藉助山西的政策優勢，網路和山西可以共同發展。
綜上所述 ，李彥宏為家鄉的數字化建設做出了十分重要的貢獻，同時他作為互聯網界的風雲人物，存在本身就是在提升陽泉人的形象。
你好， 商函雜並論，以客觀視角解讀商業的偽ceo
古時修橋補路，與鄉黨有益，出錢出力皆是義務。今人發達，惠及鄉鄰，亦是義務。遲做早做，多做少做，做與不做，都是本份。請不要做道德綁架的隱形殺手，痛快了公眾一時的眼球，卻為難了自己的兄弟姐妹。
李彥宏，山西陽泉人，畢業於北京大學，網路創始人，一度是互聯網三巨頭之一，那麼這位名人為家鄉做過哪些回報呢？
2010年11月17日，對於多年未在家鄉發展，回報家鄉的感恩情，大家都知道陽泉是山西煤礦資源型輸出為主的經濟模式，急需轉變產業升級。作為土生土長的本地人，為了支持陽泉市城市智能化建設與發展，造福當地百姓，個人出資捐獻1000萬用於建設醫院，學校，無線網路，建成後市民5年內免費使用。並親自書寫了一塊匾，表達對陽泉的祝福，上寫著「情系桑梓，共建智能陽泉。」
2009年4月13日，對於自己的母校北大，為了支持北大獎學金的建設，加強國際交流，科研經費和回報母校。捐資1000萬設立「李彥宏回報基金」，其中就有一項關於陽泉考上北大學生的獎學金的資助。身為名人他做到了，時刻不忘挖井人，為 社會 ，為家鄉起到了良好的榜樣作用，激勵家鄉人更好的學習，有機會回報自己的家鄉人民。
2017年7月11日，在山西大學與現場500多名師生帶去了一場「技術改變世界，共享AI新時代」的主題報告會，並宣布接下來將要繼續支持家鄉教育事業。 科技 產業走向世界的標志和象徵，將繼續引領先鋒。全場座無虛席，都對這位 科技 人才深深所吸引。還受邀擔任了大數據學院，大數據科研名譽院士。
人們都說「一方水土養育一方人，」家鄉對於他們的意義相當於根，是一個心靈的港灣，他做到了。
大家都說說你的家鄉有哪些名人吧？
李彥宏是山西陽泉人，北大畢業，留學美國，老婆馬東敏是我們安徽合肥人，最先創業是跟徐勇一起的。
就我的印象，李彥宏好像沒有為家鄉做過什麼貢獻。或者做過了，沒有被報道出來，所以我們也就不知道不知情了。
或者李彥宏太低調了，為家鄉做貢獻都是偷偷摸摸的干，就是為了躲避我們這種千里眼順風耳式的小媒體人，呵呵呵。
我對網路的搜索引擎功能還算很滿意，不過以前曾一度對網路的廣告推廣內容太多而產生嫌棄，呵呵呵。
要談企業家對家鄉做的貢獻，我最感興趣的還是京東老總劉強東，他回家給村裡六十歲以上的老人發紅包，饞的我一度曾想把戶口遷到他們村子裡去。他還把京東的呼叫中心安排在宿遷，還招攬朋友企業家到宿遷投資興業。
劉強東骨子裡屬於那種功成名就衣錦還鄉光宗耀祖的傳統性企業家。這讓我想起中學時在課本里學的一篇元曲《高祖還鄉》，這講的同樣是老劉家的先祖劉邦衣錦還鄉的動人故事。老劉家人的為人處事的風格變化不大哈，呵呵呵。
我的先祖就是來自蘇北、魯南和皖北一帶，宿遷這個地方的繁榮發達也算是我關注的焦點之一，哈哈哈。
李彥宏，男，漢族，1968年，李彥宏山西陽泉人，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。
網路最大的數據中心位於山西陽泉他的家鄉。擔任山西大學 大數據學院名譽院長，為家鄉培養人才。
他個人也向陽泉政府捐款千萬元，支持陽泉的智能化建設升級。建成以後，陽泉所有的醫院、廣場、車站、商場、酒店等公共場所都能免費接入無線網路。同時給北大捐助1000萬元設立「李彥宏回報基金」，專門獎勵山西籍的大學生。
這就很奇怪了，人家自己掙的錢，想怎麼花是自己的事，為什麼要惦記人家的錢？人家做什麼事，那是人情，不做事，那是本分，為什麼有人要要求人家或者要挾人家出錢辦事呢？靠自己是真本事，乞討最無恥！
家鄉為李彥宏做過什麼[捂臉]
㈤ 陽煤總院血管外科的wifi密碼是多少
去外科直接問一下他們工作人員，會告訴你密碼呀
㈥ 陽煤數字電視沒有信號是怎麼回事
設置問題 要重新輸入數字電視機頂盒設置表
參數名稱 所屬菜單 預設設置 廣東省台標准設置 當地標准設置 設置不正確時可能的情況
語言 系統設置 中文
-Chinese 中文
-Chinese 會變成英文菜單
寬高比 系統設置 4/3 4/3 普通電視機會變成寬銀幕
調制方式 系統設置 64-QAM 64-QAM 收不到節目
碼元速率 系統設置 6875 6875 收不到節目
啟動頻道
手動配置 頻道高級設置 是 是 若設成「否」，須在搜索數字頻道菜單中逐個頻點搜索，才能得到完整節目單
股票頻道
手動配置 頻道高級設置 否 是 若設成「否」，則不能在應用頻道設置菜單中修改股票頻率
信息頻道
手動配置 頻道高級設置 否 是 若設成「否」，則不能在應用頻道設置菜單中修改信息頻率
NVOD頻道
手動配置 頻道高級設置 否 是 若設成「否」，則不能在應用頻道設置菜單中修改NVOD頻率
啟動頻率 應用頻道設置 666 666 開機時接收不到節目
股票頻率 應用頻道設置 647 647 收不到股票
信息頻率 應用頻道設置 443 666 收不到信息傳遞內容
NVOD頻率 應用頻道設置 443 666 收不到NVOD節目
搜索頻率 搜索數字頻道 110 110 若啟動頻道手動配置設成「是」，則按啟動頻道搜索節目；否則，須逐個設置該值搜索；該值設置不正確，可能收不到節目，也可能收到英文節目單
㈦ 財務公司是怎樣運作的
一、財務公司在資金管理方面的作用
大型企業集團的成員單位通常在當地銀行里都有結算備用金或鋪底資金，效益好的單位合計總量很大。對整個集團而言，往往是一個成員單位有錢，另一個成員單位就沒有錢，沒有錢的成員單位為了支付當期的賬款，就必須從商業銀行融資，而存款多的成員單位只能獲得很低的存款利息，對企業而言，融資成本要大於存款收益。所以當一個集團成員單位較多時，通過銀行辦理轉賬結算很不經濟。如果利用財務公司統一對內清算，對外支付結算，即可以節省結算備用金、鋪底資金，又可以降低交易成本和籌資成本。由於內部的軋差，凈現金流就會得到很大的改善，可以從負結算凈現金流改善為零結算凈現金流。如果財務公司可以代理所有成員單位對外進行結算支付，效果和作用會更加明顯。
財務公司除了降低企業財務成本、優化現金流以外，還可通過資金集中管理，起到以前集團結算中心不能起到的、對成員單位的經營狀況和財務信息的監控作用。結算和清算本身就是一面重要的風險監控鏡，通過內部往來結算和對外支付，財務公司可獨立幫助集團了解每一個部門、每一個成員單位在支付風險上的變化，判斷客戶發展，經營發展以及市場營銷等方面的風險，成員單位佔用資金多少、單位資金使用好壞，交易對手風險大小等。財務公司使集團公司對成員單位的跟蹤問責、科學考績有了堅實基礎和強有力的手段。
資金的集中管理還能為集團對外爭取整體利益創造優越的條件，企業集團要提升競爭力，不但是要熟悉經營管理的國內、國際市場環境，還要熟悉貨幣市場環境，資本市場和債務市場環境。例如，集團發行的企業債，要考慮在國內募集還是在國外募集，是公募還是私募，是短期債還是長期債，如何與評級公司、審計事務所、商業銀行、投資銀行打交道等，財務公司可從維護集團公司利益的角度來自主選擇投資銀行，選擇評級公司和審計事務所，選擇募集資金時的各種社會中介，增強集團公司對外的談判能力。
以下以陽泉煤業集團財務公司為例，來闡述財務公司在實踐中如何具體運作，希望能對企業集團設立財務公司及工作開展提供一些借鑒及參考。
二、財務公司的具體運作——以陽煤集團財務公司為例
陽煤集團財務有限責任公司(以下簡稱陽煤財務公司)成立於2009年，前身是集團內部的結算中心，作為陽煤集團資金集中管理的平台，本著「依託集團、服務集團」的理念，利用先進的技術手段和電子網路，根據集團產業的特點和現金流入流出的規律，探索出了符合集團公司資金管理要求和服務集團產業發展方向的結算模式。財務公司作為一個非銀行金融機構組織，無論是業務的開展還是本身的管理，即要受到其上級公司的領導指揮，又要受來自銀監局、中國人民人行的監管，在雙重監管下開展工作。
陽煤集團以煤炭、化工、鋁電產業、裝備製造業、建築建材地產業、貿易服務業、中小型企業、七大板塊為主體，財務公司對集團公司七大板塊的管理統計核算和賬戶管理都應納入日常的考核范圍當中。近幾年集團現金流比較充裕，加之產、供、銷掛鉤，使得集團公司的優良資產企業資金充裕。從2009年開始山西省加大對小煤礦的整合力度，集團公司共計資源整合共重組了169個小煤礦，「十二五」每年投資200億元，每年增加銷售收入200億元，五年增加銷售收入1000億元，同煤產煤1.5億噸。陽煤化工「十二五」期間總投資需600億元，建成太原、陽泉、晉中、運城、臨汾、朔州、滄州、山東等12個煤化工基地，銷售收入要達到600億元，利稅100億元。集團藉助財務公司資金集中的管理平台，以「內部結算中心」的形式與成員單位建立日常的結算關系，通過辦理日常的結算款項收付，將集團內部關聯企業的現金流內化，從而實現關聯交易資金的「內循環」。確保企業目標的實現。
由於財務公司無法實現對企業在集團外的存款業務，因此其存款創造功能受到限制，財務公司盡量使集團的內部交易資金「體內循環」這也是財務公司負債管理的關鍵，這樣可使成員單位資金劃轉的效率提高，加快資金的流速，減少在途資金，降低支付成本。同時，資金在財務公司的內部劃轉降低了財務公司的日常備付頭寸，使得財務公司能利用閑置的資金，通過存放同業，合理運作，提高資金的使用效率，增加資金的收益。
成立財務公司是集團公司健康發展的需要，財務公司的目標和集團公司的整體目標是完全一致的，但它又是獨立的，必須善於處理好二者之間的關系。對財務公司而言，可以有自身的利潤指標，但必須符合實際。設立財務公司的根本目的是提高整個集團公司的資金利用水平與效率，進而提升集團對整體資源的利用效率。因而對財務公司來講，要算兩筆賬，一是集團減資增效賬，二是公司風險調節後的資產回報帳，不能讓財務公司盲目追求直觀的經濟效益和自己本身利潤而偏離了最初的目標。集團公司要對財務公司在集中集團內部的資源資金上給予適當支持，財務公司為集團的成員單位服務，如果沒有集團公司的有力支持，就沒有辦法有效集中集團成員單位的資金。比如統收統支、進行資金集約化的管理，都要集團公司下文件，財務公司自身沒辦法做到這一點。各成員單位與當地金融機構聯系密切，長期得到金融機構的服務和支持，突然要求他們轉回來，抵觸情緒不可避免。另外，在建設網路時，會有很大的管理和技術難題，必須依靠集團公司的技術管理部門和行政管理部門才能完成這項工作。
三、結論
陽煤財務公司成立一年來，重點是資金賬戶的清理整頓，通過和成員單位及其開戶銀行多層次、多方位的溝通，統一思想，達成共識，通過採用先煤炭後非煤，先本地後異地的方案開展賬戶的集中管理，堅持上線一批、鞏固一批、推進一批的原則，資金集中在集團公司所屬各類產業和各異地單位全面推開，由於陽煤集團的強勢發展擴張勢頭迅猛，目前，各開戶的成員單位及其開戶銀行覆蓋了山西、河北、山東、北京等地區。此外，多元化的發展，打造山西第一、中國五強、世界最具有影響力的煤化工集團更需要財務公司對資金上的管理上一個台階。財務公司在確保資金安全的前提下，必須構建優質、便捷的資金結算平台，同時為成員單位提供便捷一站式服務是財務公司各項工作的基礎，也是資金管理的前提，堅持方便成員單位結算，全年共辦理成員單位結算業務65354筆，其中：櫃台業務3094筆，網上結算業務62260筆，基本實現了成員單位異地業務本地化，本地業務桌面化，通過網路的支付，大大提高了勞動效率。集中可以產生規模效益，專業化有利於提高運作效益。
可見，企業集團是財務公司存在的前提，資金的集中管理是財務公司存在的基礎，設立財務公司就是依靠市場與行政相結合的手段，管好自己的錢，用好自己的錢，達到提高整個資源使用效率的目的。財務公司一定要為企業集團和成員單位服務好，真正的做到立足集團資金融通，強化資金的集中管控。